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兵團(tuán)城鎮(zhèn)社區(qū)治理模式創(chuàng)新的若干思考

2015-10-21 17:20:53付英
兵團(tuán)黨校學(xué)報(bào) 2015年1期
關(guān)鍵詞:社區(qū)治理城鎮(zhèn)化

[摘要]社區(qū)治理是社會(huì)治理的基本單元,是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)。隨著兵團(tuán)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的進(jìn)一步加快,越來越多的社會(huì)人和社會(huì)性事務(wù)進(jìn)駐社區(qū),兵團(tuán)傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)社會(huì)形勢的發(fā)展,現(xiàn)實(shí)需要進(jìn)行社區(qū)治理新模式的探索,構(gòu)建多主體參與、多手段運(yùn)用的社區(qū)治理模式。武漢百步亭社區(qū)在社區(qū)管理模式的探索為兵團(tuán)城鎮(zhèn)社區(qū)治理創(chuàng)新提供了借鑒與啟示。

[關(guān)鍵詞]社區(qū)治理;城鎮(zhèn)化;治理模式創(chuàng)新

[中圖分類號(hào)]C916 ? [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A ?[文章編號(hào)]1009—0274(2015)01—0025—04

[作者簡介]付英,女,兵團(tuán)黨委黨??粕缃萄胁扛苯淌冢敝魅?,法學(xué)碩士,研究方向:政治學(xué)、社會(huì)學(xué)。

社區(qū)治理是社會(huì)治理的基本單元,是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)。黨的十八屆三中全會(huì)報(bào)告指出發(fā)展基層民主,要促進(jìn)群眾在城鄉(xiāng)社區(qū)治理、基層公共事務(wù)和公益事業(yè)中依法自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督。因此,動(dòng)員、組織和引導(dǎo)廣大群眾積極參與社區(qū)治理是推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的社會(huì)基礎(chǔ)。隨著兵團(tuán)城鎮(zhèn)化進(jìn)程進(jìn)一步加快,越來越多的社會(huì)人和社會(huì)性事務(wù)集聚在城鎮(zhèn)社區(qū),兵團(tuán)傳統(tǒng)的社會(huì)管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展和居民的需要,現(xiàn)實(shí)迫切需要?jiǎng)?chuàng)新社區(qū)治理模式,維護(hù)社會(huì)的和諧穩(wěn)定。武漢百步亭社區(qū)作為全國社區(qū)建設(shè)學(xué)習(xí)的典范,其工作方法和思路值得我們思考和借鑒。

一、兵團(tuán)推進(jìn)城鎮(zhèn)社區(qū)治理的政治意義

兵團(tuán)是黨政軍企合一、履行屯墾戍邊使命的準(zhǔn)軍事組織,這種管理模式的形成有其特定的歷史背景和政治安排。進(jìn)入新世紀(jì),兵團(tuán)加快實(shí)施城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略,既是適應(yīng)社會(huì)現(xiàn)實(shí)的發(fā)展和滿足廣大職工群眾的需求,也是兵團(tuán)在新形勢下更好發(fā)揮維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的政治需要。

(一)兵團(tuán)城鎮(zhèn)社區(qū)治理是適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展和職工群眾的需要

自1954年兵團(tuán)成立以來,為適應(yīng)屯墾戍邊的政治需要和職工群眾的社會(huì)化需求,企事業(yè)單位幾乎包攬了所有的社會(huì)管理、服務(wù)職能。隨著改革的深入,這種“單位制”的管理模式已經(jīng)無法適應(yīng)新形勢發(fā)展的要求。

特別是2010年新疆工作座談會(huì)后,兵團(tuán)的城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)入全面快速發(fā)展時(shí)期,2013年兵團(tuán)城鎮(zhèn)化率已達(dá)63%。對兵團(tuán)傳統(tǒng)的管理模式造成了一定的沖擊,隨著單位制逐步解體,大量“單位人”成為“社會(huì)人”,原由單位承擔(dān)的社會(huì)管理與社會(huì)服務(wù)逐步剝離,外來人口、流動(dòng)人口增多加大了管理復(fù)雜性和難度,日益增多的各種訴求需要引導(dǎo)和解決。這些社會(huì)需求和問題,都需要在原有的單位體制之外得到解決,社區(qū)就成為兵團(tuán)管理的新主體。2004年10月22日,兵團(tuán)出臺(tái)了《關(guān)于推進(jìn)兵團(tuán)社區(qū)建設(shè)的意見》,這是兵團(tuán)社區(qū)建設(shè)史上第一個(gè)政策性文件,從此,兵團(tuán)的社區(qū)建設(shè)步入了規(guī)范化的發(fā)展軌道。隨著兵團(tuán)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的推進(jìn),兵團(tuán)城鎮(zhèn)社區(qū)的數(shù)量還將增加,以承接政企分開、政社分開后的社會(huì)性事務(wù)。

(二)兵團(tuán)城鎮(zhèn)社區(qū)治理是維護(hù)新疆社會(huì)穩(wěn)定的需要

兵團(tuán)推進(jìn)城鎮(zhèn)化的政治意義是通過城鎮(zhèn)的建立和發(fā)展實(shí)現(xiàn)維穩(wěn)功能的穩(wěn)定化。兵團(tuán)下轄14個(gè)師(其中13個(gè)農(nóng)業(yè)師,一個(gè)建筑工程師),175個(gè)團(tuán)場(165個(gè)農(nóng)場,11個(gè)牧場),2043個(gè)連隊(duì)。在天山南北形成14個(gè)大行政區(qū)劃,分布在自治區(qū)的15個(gè)地、州、市。①形成一種自身在管理體制上相對獨(dú)立、地域上分散,同時(shí)又與地方高度融合的分布格局。

目前,兵團(tuán)共有7個(gè)自治區(qū)直轄縣級(jí)市(分別為石河子市、五家渠市、阿拉爾市、圖木舒克市、北屯市、鐵門關(guān)市和雙河市)和5個(gè)建制鎮(zhèn)(北泉鎮(zhèn)、梧桐鎮(zhèn)、蔡家湖鎮(zhèn)、金銀川鎮(zhèn)和草湖鎮(zhèn))。除石河子市外的城鎮(zhèn)都是2000年后新建的,基本上都健全了市—街道(建制鎮(zhèn))—社區(qū)的城市管理模式。

在兵團(tuán)城鎮(zhèn)化進(jìn)程中,其它沒有建市的7個(gè)師和沒有建制鎮(zhèn)的團(tuán)場及大量的中心連隊(duì)居住區(qū),也有許多被剝離出來的社會(huì)性事務(wù)和社會(huì)人需要依托社區(qū)來管理和服務(wù)。但這些師團(tuán)不是政府,更多表現(xiàn)為以企業(yè)身份經(jīng)營社區(qū),因此,在管理、編制、資金、經(jīng)費(fèi)等問題上存在較多困難。

隨著兵團(tuán)城鎮(zhèn)化的推進(jìn),社區(qū)將通過為居民提供更多的社會(huì)服務(wù)和社會(huì)管理,吸納更多人口聚集,輻射帶動(dòng)周邊民族地區(qū),共同維持社會(huì)的和諧穩(wěn)定。

二、兵團(tuán)城鎮(zhèn)社區(qū)治理面臨的困難和問題

(一)兵團(tuán)城鎮(zhèn)社區(qū)治理面臨的現(xiàn)實(shí)問題

從兵團(tuán)城鎮(zhèn)發(fā)展的實(shí)際情況看,社會(huì)管理的任務(wù)日趨繁重,管理難度不斷加大。

1.日益增加的城鎮(zhèn)人口加大了社區(qū)治理工作的難度。進(jìn)入新世紀(jì),兵團(tuán)的總?cè)丝诤头寝r(nóng)人口有所增加。2000年底,兵團(tuán)總?cè)丝跒?42.79萬人,非農(nóng)業(yè)人口達(dá)到104.8萬;2013年底,兵團(tuán)總?cè)丝谠鰹?70.14萬人,非農(nóng)業(yè)人口達(dá)到162.55萬。人口的增加無疑給城鎮(zhèn)社區(qū)的治理帶來了極大的壓力。同時(shí),隨著兵團(tuán)兵團(tuán)新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn),尤其是城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快,兵團(tuán)的流動(dòng)人口和外來人口也有所增加,增加了社區(qū)治理的工作難度。

2.單位制解體形成大量的社會(huì)人給社區(qū)治理工作提出了新要求。隨著兵團(tuán)改革的進(jìn)一步推進(jìn),兵團(tuán)大批的企事業(yè)單位解體,離退休職工和下崗人員的身份逐漸轉(zhuǎn)為社區(qū)居民,他們的社會(huì)活動(dòng)直接與社區(qū)聯(lián)系起來,社區(qū)取代了單位對其進(jìn)行社會(huì)管理和社會(huì)公共服務(wù)的提供。尤其是隨著團(tuán)場改革的深入,連隊(duì)整合力度加大,大量連隊(duì)職工搬遷到團(tuán)場城鎮(zhèn)成為社區(qū)居民,同時(shí)具有連隊(duì)職工和社區(qū)居民的雙重身份。如何組織引導(dǎo)這些職工居民參與社區(qū)治理已成為城鎮(zhèn)社區(qū)治理的一項(xiàng)重要任務(wù)。

(二)兵團(tuán)城鎮(zhèn)社區(qū)的作用還未充分發(fā)揮出來

經(jīng)過三十多年改革開放,兵團(tuán)黨政軍企合一的特殊體制決定的高度行政化的單位制管理已經(jīng)發(fā)生嬗變,社會(huì)治理的主體趨向多元化。但社區(qū)作為社會(huì)治理的主體之一,還存在很多問題。

1.社區(qū)在組織居民自治作用不明晰。1954年12月全國人大一屆四次會(huì)議通過了《城市居民委會(huì)組織條例》,第一次以法律的形式宣布社區(qū)居民委員會(huì)是“群眾自治性的居民組織”。1989年七屆全國人大十一次會(huì)議審議通過并頒布《中華人民共和國城市居民委員會(huì)組織法》,明確規(guī)定:“居民委員會(huì)是居民自我管理、自我教育、自我服務(wù)的基層群眾性自治組織。”

隨著改革的深入,原由單位承載的社會(huì)管理和服務(wù)事務(wù)向社會(huì)轉(zhuǎn)移,城鎮(zhèn)社區(qū)便成了裝載大量社會(huì)管理和服務(wù)事務(wù)的“筐”。很多團(tuán)場界定社區(qū)的功能和作用就是承擔(dān)“除生產(chǎn)經(jīng)營之外的所有事務(wù)”。因此兵團(tuán)城鎮(zhèn)社區(qū)的行政化傾向較為明顯,為完成和處理上級(jí)行政部門交給的各項(xiàng)任務(wù),擠占了組織居民開展自治活動(dòng)的時(shí)間和精力,使社區(qū)居委會(huì)的自治功能大大弱化。

2.社區(qū)服務(wù)類社會(huì)組織發(fā)展滯后。2013年2月26日,黨的十八屆二中全會(huì)審議通過了《國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變方案》,強(qiáng)調(diào)城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)類社會(huì)組織是四類要重點(diǎn)培育的社會(huì)組織之一,其成立可以直接向民政部門依法申請登記,為社區(qū)社會(huì)組織的發(fā)展壯大提供了政策支持和制度保證。

改革開放以來,兵團(tuán)社區(qū)社會(huì)組織逐漸發(fā)展起來,開始在組織社區(qū)居民開展各項(xiàng)服務(wù)性、娛樂性、互助性和慈善性活動(dòng)中嶄露頭角。但從居民個(gè)性化和多樣化的社會(huì)需求來說,社區(qū)社會(huì)組織的整體發(fā)育程度低,發(fā)展水平較低,還存在數(shù)量偏少、規(guī)模偏小、作用發(fā)揮不突出等問題,造成了社會(huì)自律管理的“中介”斷層。

三、借鑒武漢市百步亭社區(qū)治理經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新兵團(tuán)城鎮(zhèn)社區(qū)治理模式

社區(qū)治理是指在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,在社區(qū)范圍內(nèi)政府與社區(qū)組織、社區(qū)居民共同管理社區(qū)公共事務(wù)的活動(dòng)。①武漢百步亭社區(qū)是榮獲首屆“中國人居環(huán)境范例獎(jiǎng)”的唯一社區(qū),首創(chuàng)了我國“建設(shè)、管理、服務(wù)”三位一體的“百步亭社區(qū)管理模式”,探索了“黨的領(lǐng)導(dǎo)、政府服務(wù)、居民自治、市場運(yùn)作“的新型社區(qū)治理機(jī)制。武漢市百步亭社區(qū)治理中,最鮮明的特色就是通過建立新型社區(qū)治理機(jī)制,動(dòng)員組織社區(qū)各類主體積極參與社區(qū)治理,達(dá)到“共同治理”的效果。兵團(tuán)城鎮(zhèn)要能夠發(fā)揮維穩(wěn)戍邊的作用,就可以借鑒武漢百步亭社區(qū)治理的經(jīng)驗(yàn),通過制度設(shè)計(jì)與社會(huì)動(dòng)員,激發(fā)各個(gè)社會(huì)主體共同參與社區(qū)治理,尤其是要激發(fā)催化廣大居民參與社區(qū)治理的主動(dòng)性和積極性,創(chuàng)新兵團(tuán)城鎮(zhèn)社區(qū)管理體制。

(一)建立健全兵團(tuán)城鎮(zhèn)社區(qū)治理結(jié)構(gòu)

百步亭社區(qū)治理中,首先是健全內(nèi)部組織機(jī)構(gòu),即社區(qū)黨委總攬全局工作,社區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)落實(shí)社區(qū)黨委的決策,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督辦社區(qū)內(nèi)組織開展日常工作,居委會(huì)按照組織居民參與社區(qū)各項(xiàng)建設(shè)和管理,行使議事和決策職責(zé)。

兵團(tuán)城鎮(zhèn)要借鑒百步亭社區(qū)治理的經(jīng)驗(yàn),推進(jìn)社區(qū)治理創(chuàng)新即在政府的支持推動(dòng)下,在社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)社區(qū)居委會(huì)建設(shè)與社區(qū)社會(huì)組織建設(shè),形成社區(qū)黨組織、社區(qū)居民委員會(huì)、社區(qū)工作站、社區(qū)社會(huì)組織“四位一體”的社區(qū)治理模式(如下圖):

兵團(tuán)城鎮(zhèn)社區(qū)“四位一體”社區(qū)治理模式

(二)充分發(fā)揮社區(qū)黨組織在社區(qū)治理中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用

武漢百步亭社區(qū)治理是充分發(fā)揮社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。首先,發(fā)揮社區(qū)黨委的作用,該社區(qū)黨委的成員主要由政府相關(guān)部門、企業(yè)集團(tuán)、社區(qū)自治組織的黨員負(fù)責(zé)人兼任,其特點(diǎn)是集中各方面的資源和力量共同討論決定社區(qū)建設(shè)、管理中的重要問題。其次,把黨小組建在樓棟上,實(shí)現(xiàn)黨員管理全覆蓋,形成了百步亭特色的黨組織體系(即區(qū)委—社區(qū)黨委—樓區(qū)黨支部—門棟黨小組),保障黨員活動(dòng)的開展。

百步亭社區(qū)的這些做法為兵團(tuán)城鎮(zhèn)社區(qū)黨組織的作用發(fā)揮提供了借鑒:一是加強(qiáng)社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。社區(qū)黨組織對社區(qū)居委會(huì)工作具有領(lǐng)導(dǎo)作用,對社區(qū)工作站發(fā)揮監(jiān)督作用,支持社區(qū)社會(huì)組織的發(fā)展。二是切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè)。要根據(jù)實(shí)際需要?jiǎng)?chuàng)新黨組織的設(shè)置形式,組織好在職黨員、離退休黨員、流動(dòng)黨員、下崗失業(yè)黨員和困難黨員。三是創(chuàng)新社區(qū)黨的工作管理模式。打破條塊分割的傳統(tǒng)管理模式,把社區(qū)內(nèi)的各種組織和各方面力量整合到社區(qū)黨組織周圍。四是建立健全社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)議。進(jìn)一步整合社區(qū)資源,調(diào)動(dòng)駐區(qū)單位參與社區(qū)建設(shè)的主動(dòng)性。通過加強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè),形成黨組織領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)體協(xié)同、公眾參與的社區(qū)管理新格局。

(三)適當(dāng)放權(quán),發(fā)揮社區(qū)居民委員會(huì)組織居民開展自治的作用

在社區(qū)治理中,居民自治是社區(qū)治理最有效的形式。百步亭社區(qū)管理委員會(huì)下設(shè)7個(gè)居委會(huì),首先居委會(huì)所有成員均由轄區(qū)居民民主選舉產(chǎn)生;其次,為發(fā)動(dòng)社區(qū)居民參與社區(qū)治理,百步亭形成了居民自治組織網(wǎng)絡(luò)(社區(qū)居委會(huì)—主管樓棟長—樓棟長—小樓棟長),有效地促進(jìn)了社區(qū)居民自治。

兵團(tuán)城鎮(zhèn)社區(qū)居民委員會(huì)建設(shè)要借鑒百步亭社區(qū)經(jīng)驗(yàn),動(dòng)員居民參與,形成共同治理社區(qū)的局面,一是要加大基層民主推進(jìn)的力度,基于兵團(tuán)城鎮(zhèn)社區(qū)居委會(huì)主任還有上級(jí)任命的現(xiàn)實(shí)情況,力爭實(shí)現(xiàn)居委會(huì)主任民主選舉的全覆蓋;二是建立健全社區(qū)居委會(huì)下屬的各類委員會(huì),有效承接社區(qū)管理和服務(wù)的人民調(diào)解、治安保衛(wèi)、公共衛(wèi)生、計(jì)劃生育、群眾文化等事務(wù),切實(shí)增強(qiáng)社區(qū)居民委員會(huì)組織居民開展自治活動(dòng)的能力;三是要選齊配強(qiáng)居民小組長、樓院門棟長、單元長,積極開展樓院門棟居民自治,形成社區(qū)居民委員會(huì)及其下屬的委員會(huì)、居民小組、樓院門棟上下貫通、左右聯(lián)動(dòng)的組織體系新格局。

(四)轉(zhuǎn)移政府(行政部門)的公共服務(wù)職能,滿足廣大居民的服務(wù)需求

百步亭社區(qū)由百步亭集團(tuán)建設(shè)、管理、服務(wù),是以企業(yè)為主導(dǎo)的社區(qū)建設(shè)管理模式,其特點(diǎn):首先是企業(yè)承擔(dān)社區(qū)公共服務(wù)的建設(shè)。百步亭集團(tuán)先后投入7億多的巨額資金,建立健全了社區(qū)飲食服務(wù)體系、教育服務(wù)體系、醫(yī)療服務(wù)體系、健康保健服務(wù)體系、休閑娛樂服務(wù)體系等公共服務(wù)設(shè)施。其次是企業(yè)承擔(dān)社區(qū)治理費(fèi)用。百步亭集團(tuán)每年支持社區(qū)治理資金達(dá)400多萬元,社區(qū)管委會(huì)不需要政府財(cái)政劃撥的行政事業(yè)經(jīng)費(fèi)。

兵團(tuán)城鎮(zhèn)社區(qū)大體分為城市社區(qū)和非城市社區(qū)兩類,城市社區(qū)的公共服務(wù)設(shè)施、工作經(jīng)費(fèi)主要由市、鎮(zhèn)政府財(cái)政撥款,社區(qū)工作站承擔(dān)政府下移到社區(qū)的有關(guān)管理和服務(wù)職能。而非城市社區(qū)的公共服務(wù)設(shè)施、工作經(jīng)費(fèi)主要由師、團(tuán)、企業(yè)承擔(dān),社區(qū)工作站承擔(dān)行政部門下移到社區(qū)的有關(guān)管理和服務(wù)職能。因此,不管是城市社區(qū)還是非城市社區(qū),都可以借鑒武漢百步亭社區(qū)企業(yè)辦社區(qū)的經(jīng)驗(yàn):城市社區(qū)可以動(dòng)員鼓勵(lì)社區(qū)的駐區(qū)單位和企業(yè),從資金投入、共駐共建、支持社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和服務(wù)設(shè)施建設(shè)等方面參與社區(qū)建設(shè)。非城市社區(qū)更要加大對社區(qū)重視,從企業(yè)財(cái)務(wù)支出中加大對社區(qū)的投入,使社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)、工作人員的編制和社區(qū)經(jīng)費(fèi)等得到保障。

(五)社區(qū)社會(huì)組織是社區(qū)治理的重要載體

百步亭社區(qū)治理的成功經(jīng)驗(yàn)中最關(guān)鍵的就是營造志愿氛圍,共建共享和諧社區(qū)。首先是社區(qū)里志愿服務(wù)他人的氛圍濃厚。目前該社區(qū)擁有2萬多人的志愿者隊(duì)伍,“自助互助”,成為百步亭社區(qū)治理的主力軍。其次是志愿服務(wù)滲透社會(huì)生活各個(gè)方面。從治安巡邏到調(diào)解矛盾、撿拾煙頭紙屑。再次是社區(qū)居民之間的志愿服務(wù)活動(dòng)融洽了鄰里關(guān)系,和諧了人際溝通,各志愿者服務(wù)小組成為促進(jìn)社區(qū)認(rèn)同的聯(lián)系紐帶。

兵團(tuán)城鎮(zhèn)社區(qū)治理模式中,社區(qū)社會(huì)組織要在社區(qū)黨組織和社區(qū)居委會(huì)的引導(dǎo)支持下展開工作,借鑒百步亭社區(qū)培育志愿精神的經(jīng)驗(yàn),大力培育社區(qū)社會(huì)組織。一是滿足社區(qū)社會(huì)組織成員的精神需求。這些文化娛樂型社會(huì)組織,要以共同的興趣愛好為紐帶,通過組織開展各種的文化娛樂活動(dòng),豐富社區(qū)生活,滿足社區(qū)居民日益增長的文化與精神生活的需求。二是要培育社區(qū)居民“志愿服務(wù)他人”的意識(shí)和能力。開展“志愿者日”“雷鋒日”“義務(wù)巡邏隊(duì)”等志愿服務(wù)活動(dòng),既可以幫助解決社區(qū)居民的困難,維護(hù)社區(qū)的治安與和諧,也能夠多角度地激發(fā)社區(qū)居民參與社區(qū)治理的熱情,拓展人們奉獻(xiàn)愛心的渠道,使社區(qū)居民在幫助他人、回報(bào)社會(huì)的活動(dòng)和過程中體現(xiàn)其自身價(jià)值。

社區(qū)是社會(huì)治理的基本單元,社會(huì)安定有序、國家長治久安離不開社區(qū)的有效治理和服務(wù)。兵團(tuán)城鎮(zhèn)化是促進(jìn)兵團(tuán)發(fā)展,增強(qiáng)兵團(tuán)的凝聚力,使兵團(tuán)屯墾戍邊的歷史使命得以實(shí)現(xiàn)、延續(xù)和拓展的有效途徑。社區(qū)是兵團(tuán)屯墾戍邊事業(yè)的社會(huì)基礎(chǔ),借鑒武漢百步亭社區(qū)的經(jīng)驗(yàn),積極探索兵團(tuán)城鎮(zhèn)社區(qū)治理模式的創(chuàng)新,增強(qiáng)社區(qū)自治和服務(wù)功能,既是兵團(tuán)自身發(fā)展的需要,也是確保新疆社會(huì)穩(wěn)定的需要。

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責(zé)任編輯:彭銀春

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