禤德輝 卓其振

【摘要】隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，交通運(yùn)輸事業(yè)不斷發(fā)展。一個(gè)行業(yè)的良性運(yùn)行與協(xié)調(diào)發(fā)展離不開合理有效的指導(dǎo)與管理。加強(qiáng)路橋施工中的管理不僅對(duì)于路橋施工企業(yè)具有重要意義，而且對(duì)于路橋施工的質(zhì)量與社會(huì)的穩(wěn)定具有重要作用。文章介紹了路橋工程施工管理的特點(diǎn)，分析了路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工及質(zhì)量管理存在的問題，探討了加強(qiáng)路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工及質(zhì)量管理的措施。

【關(guān)鍵詞】路橋工程；施工現(xiàn)場(chǎng)；質(zhì)量管理

道路橋梁工程的施工質(zhì)量水平直接關(guān)系到人民大眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全，也關(guān)系到城市的公共形象和社會(huì)效應(yīng)。城市的發(fā)展帶來了大量的工程道路橋梁項(xiàng)目，對(duì)道路橋梁施工的管理工作的要求也不斷提高。因此，為了便于人民群眾的出行，必須保障好我國的道路橋梁建設(shè)質(zhì)量，嚴(yán)格控制道路橋梁的施工質(zhì)量，制定規(guī)范具體的路橋施工方案、嚴(yán)格把控材料的質(zhì)量、嚴(yán)格監(jiān)督施工過程以及提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員的職業(yè)素質(zhì)，保證路橋施工的質(zhì)量，從而達(dá)到路橋設(shè)定的使用年限、運(yùn)行的安全性，使路橋更好地為社會(huì)生活和生產(chǎn)服務(wù)。

一、路橋工程施工管理的特點(diǎn)

路橋工程施工項(xiàng)目有別于一般的工程項(xiàng)目，它是以工程項(xiàng)目管理單位的委托為前提，由專門的項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目從開始實(shí)施到竣工全過程的施工生產(chǎn)過程。路橋工程項(xiàng)目不是單純意義上的發(fā)包和承包關(guān)系，而是一種以發(fā)包單位的要求為準(zhǔn)則，對(duì)承包單位的建設(shè)過程進(jìn)行全程控制的手段，路橋工程施工項(xiàng)目也有其自身的特點(diǎn)：

1、路橋工程的質(zhì)量是整個(gè)工程項(xiàng)目的核心

路橋工程項(xiàng)目的質(zhì)量是工程項(xiàng)目的關(guān)鍵，也是整個(gè)工程項(xiàng)目成功與否的決定因素。工程項(xiàng)目的質(zhì)量直接影響著整個(gè)工程的過程，不僅僅會(huì)影響投資者的投資，而且會(huì)影響施工建設(shè)單位整個(gè)施工水平的提高。

2、路橋項(xiàng)目的規(guī)模變動(dòng)大，復(fù)雜程度高

路橋工程項(xiàng)目一般是以合同量為基礎(chǔ)進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)，而普通路橋的項(xiàng)目也有大有小，面對(duì)的具體合同量也會(huì)出現(xiàn)不統(tǒng)一。作為路橋工程施工單位，其完成的項(xiàng)目合同量的規(guī)模直接關(guān)系到自身的效益。項(xiàng)目規(guī)模大，整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)過程可能要求比較高，需要考慮環(huán)境、社會(huì)等各方面因素的影響；項(xiàng)目規(guī)模小，建設(shè)施工單位就有可能將工程量集中在某一段時(shí)間完成，其對(duì)環(huán)境溫度、濕度等因素的考慮較小。但是，無論是什么種類的路橋項(xiàng)目，由于其投資者、使用者的要求高，使得施工單位在進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，會(huì)加強(qiáng)質(zhì)量、工期等因素的控制，使得項(xiàng)目的復(fù)雜程度較普遍項(xiàng)目高。

二、路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工及質(zhì)量管理存在的問題

1、人員質(zhì)量意識(shí)偏低

在整個(gè)路橋施工中，施工人員發(fā)揮著決定性的作用。施工人員的技術(shù)水平、道德素質(zhì)、行為習(xí)慣等，均會(huì)對(duì)工程施工質(zhì)量產(chǎn)生影響，進(jìn)而出現(xiàn)一些質(zhì)量問題。比如，在混凝土振搗施工中，因?yàn)槭┕と藛T對(duì)振搗技術(shù)不夠了解，操作不規(guī)范，設(shè)備使用不當(dāng)，經(jīng)常導(dǎo)致出現(xiàn)振搗不密實(shí)、漏振等情況。同時(shí)，大部分施工人員都是農(nóng)民工，因?yàn)槠淙鄙傧到y(tǒng)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致其專業(yè)知識(shí)不夠，素質(zhì)不高，在工程施工中，無法正確面對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，致使質(zhì)量問題無法得到及時(shí)的解決，對(duì)路橋施工的整體質(zhì)量產(chǎn)生了一定的影響。除此之外，部分管理人員的綜合素質(zhì)較低，缺乏對(duì)其專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，導(dǎo)致相關(guān)管理工作無法落到實(shí)處，影響了降低了工程施工質(zhì)量管理工作的全面展開。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂

國內(nèi)的路橋施工單位普遍采用施工隊(duì)承包體制，并未形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)體系。施工隊(duì)的管理意識(shí)比較淡薄，自身隊(duì)伍管理建設(shè)不足，施工單位在具體的施工過程中對(duì)于人流、物流以及信息流等管理不善。當(dāng)前的施工現(xiàn)場(chǎng)管理比較混亂，國家所出臺(tái)的施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范政策形同虛設(shè)，一些施工現(xiàn)場(chǎng)"臟、亂、差"現(xiàn)象依舊比較突出。例如一些施工單位體系管理混亂，建設(shè)垃圾堆積如山，機(jī)械設(shè)備亂擺亂放。

3、項(xiàng)目施工過程控制不到位

路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工控制不到位容易導(dǎo)致產(chǎn)生許多工程施工質(zhì)量的問題的，其具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）缺少對(duì)全員的培養(yǎng)教育。企業(yè)通常主要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層以及管理層的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，而基層的工作人員很少得到學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，因此導(dǎo)致基層的工作人員的綜合素質(zhì)較低，特別是施工人員，質(zhì)量意識(shí)差，施工水平低，且不了解施工規(guī)范及其要求。（2）技術(shù)交底工作缺乏針對(duì)性。在技術(shù)交底過程中，沒有針對(duì)具體的崗位以及工種進(jìn)行說明，而且也沒有對(duì)新材料進(jìn)行詳細(xì)的介紹，使許多施工人員不了解新材料的應(yīng)用，影響工程的正常的施工。（3）試驗(yàn)段施工不合理。試驗(yàn)段施工能夠?yàn)楹罄m(xù)的工程施工進(jìn)行指導(dǎo)，但是在實(shí)際工程施工過程中，還沒有得到相關(guān)的試驗(yàn)段的相關(guān)數(shù)據(jù)之前，就開始進(jìn)行施工，因此試驗(yàn)段施工就是走形式。（4）沒有嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量，造成路橋工程出現(xiàn)許多施工質(zhì)量，嚴(yán)重?fù)p害了經(jīng)濟(jì)利益。

三、加強(qiáng)路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工及質(zhì)量管理的措施

1、強(qiáng)化全員的質(zhì)量意識(shí)

為了提高工程的項(xiàng)目管理的質(zhì)量，必須要強(qiáng)化全員的質(zhì)量意識(shí)，特別是公司的領(lǐng)導(dǎo)人員以及管理人員，一定要將工程質(zhì)量放在工程建設(shè)的首要位置，加大質(zhì)量宣傳教育工作的力度，分層貫徹質(zhì)量意識(shí)，使復(fù)雜理論淺顯化，這樣基層的施工人員更加容易接受，從而從整體上強(qiáng)化全員的質(zhì)量意識(shí)。

2、建立一系列完善的施工質(zhì)量保證體系

在企業(yè)內(nèi)部制定內(nèi)部質(zhì)量管理和監(jiān)督制度，如果施工人員未按照設(shè)計(jì)單位的圖紙正常施工，施工的外形尺寸不符合設(shè)計(jì)要求；在監(jiān)管下使用不符合項(xiàng)目的原材料和外購器件的；未進(jìn)行工序交接檢查的工程和未經(jīng)駐地工程師簽證的隱蔽工程，這些都可行使否定權(quán)。同時(shí)還制訂企業(yè)工法，保證合同有效。合同規(guī)范一般都規(guī)定了對(duì)原材料、半成品和竣工工程的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3、制定詳細(xì)的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃

為了保證施工的質(zhì)量，還需要制定詳細(xì)的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的問題，因此應(yīng)做好以下幾方面施工準(zhǔn)備工作：（1）在工程施工之前，需要對(duì)參與工程的人員的資質(zhì)進(jìn)行審查，使工程的相關(guān)的管理人員以及基層人員符合相關(guān)要求。（2）需要對(duì)工程中所使用的設(shè)備以及材料進(jìn)行質(zhì)量檢查，其設(shè)備和材料必須要有相關(guān)的質(zhì)量證明，如產(chǎn)品證明、檢驗(yàn)報(bào)告等，質(zhì)量合格后，才能進(jìn)場(chǎng)使用。（3）應(yīng)安排專門的人員到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境調(diào)查，了解施工現(xiàn)場(chǎng)的氣象條件、水文地質(zhì)以及周邊的情況，這樣有利于工程施工的順利開展。（4）加強(qiáng)圖紙會(huì)審工作，做好設(shè)計(jì)交底。

4、加強(qiáng)過程控制

過程控制主要包括兩方面，一方面是質(zhì)量活動(dòng)主體的自我控制，另一方面為它人控制，想要做好質(zhì)量管理工作，最重要的要做好工程項(xiàng)目質(zhì)量的自我控制，因此在工程施工過程中，應(yīng)做好以下幾方面工作：（1）做好施工質(zhì)量檢測(cè)工作。在施工過程中，質(zhì)量管理人員可以通過實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)法對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正不符合相關(guān)規(guī)定的施工操作，重點(diǎn)檢查隱蔽工程的質(zhì)量，避免工程施工存在質(zhì)量隱患，另外為了保護(hù)成品的質(zhì)量，還需要制定相應(yīng)的防護(hù)措施，并定期進(jìn)行檢查，保證工程的整體質(zhì)量。（2）快速、及時(shí)的處理問題。在工程施工中，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)快速、及時(shí)的解決，對(duì)于比較嚴(yán)重的工程質(zhì)量問題，首先及時(shí)的查找質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因，并要求施工人員停止施工，其次應(yīng)根據(jù)查找的原因，提出合理有效的解決措施，并制定相應(yīng)的防范措施，防止此類問題再次發(fā)生。

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