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送變電施工安全工作薄弱環(huán)節(jié)剖析及對策

2015-10-21 16:40鄒玉杰
基層建設(shè) 2015年36期
關(guān)鍵詞:剖析施工安全對策

鄒玉杰

黑龍江省安達市電業(yè)局

摘要:在我國繁榮發(fā)展的進程中,送變電施工的安全性愈發(fā)受到人們的重視,實際上這也是當(dāng)前工作中的薄弱環(huán)節(jié),一旦管理不善,就極容易引發(fā)眾多的問題,造成安全事故的頻發(fā)。因此本文將對安全工作中出現(xiàn)的不足之處加以論述,并且提出有效的解決措施,希望相關(guān)的電力工作者能夠以此為戒,盡量避免類似情況的發(fā)生。

關(guān)鍵詞:送變電;施工安全;剖析;對策

在送變電工程施工的過程中,極易因安全問題造成工程質(zhì)量受到嚴(yán)重的損害,不但危及施工人員的人身安全,同時對于工程的整體質(zhì)量也會產(chǎn)生極為不利的影響,因此本文重點對工作中的薄弱環(huán)節(jié)展開了論述,希望能夠針對常見的情況進行有效的治理,以此實現(xiàn)送變電工程的良好發(fā)展。

1、施工特點分析

送變電工程在進行施工的過程中主要具有以下幾方面的特點,這幾方面的特點都是與安全工作息息相關(guān)的。首先其所包含的工種相對復(fù)雜,安全技術(shù)方面涉及的領(lǐng)域就更加廣泛了,所以難以對安全問題進行有效的控制。其次在線路工程施工的過程中,難以對施工過程進行有效的控制,這是工程的難點所在。第三是具有流動性的特點。送變電施工的過程中,施工人員多數(shù)是臨時性的員工,無論是在施工技術(shù)上還是在安全意識方面,程度均不高。四是環(huán)境以及氣候因素對工程也會產(chǎn)生一定的制約性作用,送變電工程多數(shù)是在露天進行作業(yè)的,施工條件相對較差,所以難以避免會潛在一定的安全事故。最后,因為受到改擴建工程以及交叉工程的影響,需要經(jīng)常進行帶電作業(yè),這也為工程帶來了一定的安全隱患。

2、安全工作的薄弱環(huán)節(jié)分析

在發(fā)生過的眾多安全事故中,經(jīng)過筆者深入的分析,總結(jié)出安全工作常見的問題。首先是施工人員自身的原因,因為在送變電工程中,許多工作人員都是臨時找來的,對于工程情況的認(rèn)識不足,并且他們多數(shù)是臨時工或是合同工,施工技術(shù)以及綜合素質(zhì)方面都是不能與專業(yè)的施工人員相比擬的,因此難以實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)。其次,在安全意識方面存在嚴(yán)重的不足之處,我國對于送變電工程的施工質(zhì)量進行了嚴(yán)格的規(guī)定,但是因為施工人員缺乏安全的意識,所以執(zhí)行力度不夠,在實際施工過程中忽視了安全施工的規(guī)定,有時還會為了貪圖施工的便利而進行蠻干,盲目的施工最終導(dǎo)致了在工程建設(shè)的過程中存在眾多漏洞,引起不必要的工程安全問題。第三,在進行施工的過程中,由于受到施工場地的影響,具有多而復(fù)雜的特點,因此難以得到有效的控制,在多工種同時作業(yè)的情況下,更不必說對工程的每一個環(huán)節(jié)加以嚴(yán)格的控制了,在這種情況下,雖然具有管理的意志,但是在實際行動上卻難以控制,這也是違章現(xiàn)象屢禁不止的重要原因。此外,在施工現(xiàn)場,來往的人員多而繁雜,對于安全性又造成了更加嚴(yán)重的影響,對于施工人員的安全意識以及培訓(xùn)工作也缺乏相對有效的管理體系,所以不能在第一時間加以合理的控制。

3、安全工作薄弱環(huán)節(jié)的解決對策

3.1加強對施工人員的安全培訓(xùn)

首先,為了實現(xiàn)更加理想的送變電施工,就要使廣大的施工人員具備一定的安全意識,增加安全防范的知識,這樣在面對安全問題時才能尋求有效的途徑予以解決。如果連潛在的安全風(fēng)險都沒有意識到,那么只能處在被動的狀態(tài)下,對國家的發(fā)展建設(shè)將會造成嚴(yán)重的損失,為了提升施工人員對于安全事故的預(yù)見性,就要積極的開展多方面的培訓(xùn),分為短期、中期以及長期,對于不同崗位的需求進行不同種類的培訓(xùn),將其發(fā)展成為一個系統(tǒng)性的工作,這樣就能有效的對風(fēng)險加以預(yù)防。

3.2開展警示教育,完善應(yīng)急機制

雖然文字教育可以提高施工人員的安全意識的,但是我們還需要展示一些事故例子來警示人員。施工企業(yè)可以制作事故展示牌,并通過網(wǎng)絡(luò)來轉(zhuǎn)發(fā)社會上的事故通報。定期地組織學(xué)習(xí)各類安全事故條例,對我國新頒布的法律法規(guī)應(yīng)該及時地組織人員了解并掌握,積極強化人員的安全意識。為了盡可能地保證施工人員的人身安全,還應(yīng)該有計劃地進行緊急預(yù)案演練,使施工人員的安全意識在實踐中得到提升,建立健全安全事故緊急預(yù)案機制。

3.3大力推行風(fēng)險管理

企業(yè)必須認(rèn)識到員工安全管理的重要性,在實際工作過程中應(yīng)該保證做好每項工作的危險點評價,特別是一些特殊作業(yè)或者是改擴建工程。根據(jù)工程施工現(xiàn)場實際來開展風(fēng)險評估并制定科學(xué)合理的具有針對性強、易于操作的安全風(fēng)險規(guī)范,盡可能地讓所有員工都能夠接受和掌握。特別是那些從事特殊工作的人員,加強他們專業(yè)的危險意識辨識,采取有效的風(fēng)險管理措施,最大程度的消除風(fēng)險管理,提高建筑企業(yè)施工安全管理水平。

3.4推行標(biāo)準(zhǔn)化管理

在公司大力推行有股管安全標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定,不斷的完善項目工程安全管理工作。定期的召開以工程施工安全管理為主題的座談會,加強安全監(jiān)督人員的專業(yè)能力和職業(yè)道德素質(zhì),企業(yè)應(yīng)該加強監(jiān)督力度,充分發(fā)揮施工中安全第一的保證和監(jiān)督有機結(jié)合。在保證施工質(zhì)量的同時,對工程建設(shè)中每個細(xì)節(jié)都認(rèn)真對待,特別是特殊工作的細(xì)節(jié),安全監(jiān)督人員要積極地發(fā)揮自身的管理職能,保證工程建設(shè)的施工安全。

3.5選優(yōu)汰劣,加強分包管理

送變電工程建設(shè)企業(yè)在進行招投標(biāo)時實行分包管理,企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格的審查投標(biāo)公司的資質(zhì)和信譽,隨著企業(yè)不斷的發(fā)展,可以建立分包公司信息庫,對不同的公司進行相關(guān)的調(diào)查,確保其綜合實力強,安全業(yè)績好,直接淘汰那些不守信用,施工技術(shù)差的分包單位。招標(biāo)單位應(yīng)該根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定進行簽訂安全協(xié)議。在審核分包隊伍時應(yīng)該檢查對方是否具有國家承認(rèn)的安全培訓(xùn)合格證,并對分包公司進行監(jiān)督并指導(dǎo)其員工做好相關(guān)施工技術(shù)的安全培訓(xùn)工作,對那些分包人員提出工程建設(shè)需要的相關(guān)要求,盡量不要使用那些理解能力差的人員,即使是使用也應(yīng)該分配一些基本的勞務(wù)工作。

3.6深入開展反違章活動

狠抓安全規(guī)章制度的落實。為了進一步加強工程建設(shè)安全管理,施工單位應(yīng)該根據(jù)自身的發(fā)展情況制定安全生產(chǎn)違章活動組織實施方案,認(rèn)真地開展反違章活動;搜集工程事故案例定期做好安全警示教育,利用多媒體制作幻燈片等形式進行深刻教育。認(rèn)真貫徹執(zhí)行我國頒布的關(guān)于安全施工生產(chǎn)的違章條律,進一步審圖開展事故隱患排查工作。在對人員普及工程建設(shè)安全信息的同時可以把相關(guān)法律法規(guī)形象化,加深員工的印象。企業(yè)應(yīng)該提高自身的安全規(guī)定執(zhí)行能力,執(zhí)行切實可行的方案解決當(dāng)前建筑施工違章問題,盡可能地消除工程事故隱患問題,保證人員的安全。

4、結(jié)語

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,電力工程越來越凸顯出自身的重要性。在實際的送變電工程建設(shè)中會因為很多原因?qū)е鹿こ淌鹿实陌l(fā)生,所以送變電施工安全問題也越來越引起人們的注意,根據(jù)筆者長期的變電工程安全現(xiàn)場管理實踐和長期從事安全管理經(jīng)驗總結(jié)出當(dāng)前變電施工安全工作的薄弱環(huán)節(jié),希望對實際工作具有一定的幫助。

參考文獻:

[1]岳輝.新時期送變電工程項目安全管理存在的問題及對策分析[J].城市地理.2015(20)

[2]韓東,周勇.縣級供電企業(yè)變電施工安全工作薄弱環(huán)節(jié)剖析[J].企業(yè)改革與管理.2014(16)

[3]李洪海.35kV及以上變電工程管理研究[J].電子制作.2013(19)

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