李海華

廣東寧華高速公路有限公司 廣東梅州 514400

摘要：路橋施工質量的優(yōu)劣取決于是否完成有關工程的有力的保障，這些年，盡管中國的路橋工程獲得了一定的成績，但是在局部項目的質量依然存在一些問題。路橋項目施工質量管理對于管理施工的每一個環(huán)節(jié)，確保施工的成功實施，施工的質量，施工現(xiàn)場的管理，施工人員的安全等都具備關鍵的作用。

關鍵詞：路橋施工；質量；管理；分析；因素

引言

路橋項目施工通常狀況下相對復雜，投入物料多，龐雜的涉業(yè)人員，繁瑣的施工工序，所以一直以來對其實施有效地施工質量管理就是干憂著施工單位的一塊“心病”。增強路橋施工質量管理是路橋施工經過中不可或缺的程序，是每一個施工單位都特別重視的問題。怎樣把施工質量管理提高是施工單位非常重視的問題，是可以為施工企業(yè)帶來巨大利益，完成利潤最大化，同時可以帶來巨大社會效益的方法。

1、路橋施工管理的必要性

1.1是確保路橋項目工程特點展現(xiàn)的內在需求

建設項目工程都具備工程的特征，路橋項目業(yè)具備其自身的特點。路橋項目是以項目工程管理單位的委托為簽提的，工程的管理是貫穿于項目的始末，從工程的進行到工程的竣工。路橋項目本身的特征就是跟施工管理分不開，項目管理是路橋項目自身的內在需求，在項目管理的每一個階段都和項目工程有著嚴密的關系，其中施工管理關系著路橋項目工程的重點，是路橋項目的質量。

1.2是路橋施工項目的有力保障

項目工程的首要重點任務就是確保項目質量，相同對于路橋項目而言，路橋項目的項目質量是項目的重點部分，是給與公民安全出行的必要保障。路橋項目施工管理是確保路橋項目質量的有力保證，在施工經過中有井然有序的保證可以確保工程的安全實施、如期完工，可以維持項目現(xiàn)場秩序，確保工人的安全同時，確保項目的施工工具、施工材料的井然有序。

2、影響中國路橋施工工程質量的原因

2.1在設計方面的原因

因為前期設計勘查工作不足的經費，只在已有資料的分析規(guī)劃停留上，缺少對環(huán)境、經濟等方面的綜合分析，尤其是缺少比較系統(tǒng)全面地滿足設計需求的地質勘測資料，導致方案比較與選取不力，新材料、新技術、新工藝的運用嚴重滯后，做的不夠扎實的前期工作，直接影響到公路橋梁項目建設工程質量。另一方面設計、施工周期短，低標價中標，對設計、施工質量的保障是不利的。因為周期短、費用低，競爭與創(chuàng)新激勵機制不強，設計片面追求單項技術指標，缺少創(chuàng)新思考，經濟指標差和由于設計不科學導致浪費、不安全的問題已經對公路橋梁項目的技術進步帶來不好影響。

2.2施工程序浪費相對大

多組持續(xù)活動組成了施工的程序，也是一個價值流的經過。所謂價值流就是從企業(yè)或公司運轉開始到完成的一連串的持續(xù)活動，這些活動都能夠為顧客創(chuàng)造價值。目前，因為施工建設企業(yè)與投資方的經濟位置的對立性，讓施工企業(yè)在整個施工經過中不重視成本控制，所以，施工經過中存在著非常嚴重的浪費。甚者有些施工企業(yè)為了保質保量，不思考投資方的利潤等，刻意使用一些新型材料，這樣使得施工偏高的成本。在現(xiàn)在的路橋施工經過中還存在著非常多這樣的浪費。

2.3路橋建設施工的現(xiàn)場管理不到位

中國現(xiàn)在的路橋施工并沒有統(tǒng)一規(guī)范，基本上應用的是施工隊承包制。因為施工隊廣泛存在著管理理念的不健全，不能有效對自身隊伍實施管理，最后造成了施工單位不能在施工現(xiàn)場實施人、物、信息等有效調控和管理。所以盡管國家擬定了有關的現(xiàn)場施工標準政策，但是現(xiàn)在施工現(xiàn)場的管理還是發(fā)生了特別嚴重的混亂情況象，一直存在臟、亂、差的情況。如果施工經過中，施工企業(yè)隨意堆砌垃圾、機械設備停放不科學、人員精神不好、施工效率不高等，這會讓施工質量大打折扣。

2.4施工材料被大量的浪費

施工經過中施工企業(yè)的立場上和投資方是對立的，施工企業(yè)不需要思考材料的成本控制，所以使得在整個施工經過中都會發(fā)生材料的大量浪費。如果部分施工單位為確保質量疏忽投資方利潤，大量購買新型材料，讓施工成本居高不下；局部施工企業(yè)完成當日施工作業(yè)后對材料不實施處理和回收，讓其變質或者受到損壞，導致浪費和損失。

3、提高路橋施工項目質量管理的方法

3.1建設完善的施工質量管理體系

路橋項目施工質量管理的方面包含施工材料購買的管理、施工進度和工期安排的管理、施工工序管理、資金運轉管理和施工項目驗收管理等。換句話而言，就是把施工每一個階段置于相同的管理區(qū)域之內，應用統(tǒng)一的管理規(guī)范，同步的實施管理工作，從而提高施工質量管理的效率。

3.2高質量材料控制

施工技術質量的前提是對施工材料的質量控制，特別是對混凝土材料的質量控制特別關鍵。混凝土材料當中在75%以上的集料所占體積，同時它還是混凝土當中最為關鍵的組成材料之一。集料性可以決定構造項目的安全性和耐久性。但是人們通常卻認為集料的滲透系數(shù)與水泥的漿體滲透系數(shù)距離不大。甚至其滲透性比水泥的漿體還高出非常多，因此防水混凝土選用那些低滲透的集料用來做，在路橋施工中特別關鍵。集料粒徑的大小一樣影響混凝土的抗?jié)B性，在集料粒徑相對大之時，更容易在粘結界面形成相對大的裂縫。在凝結與硬化的經過中集料不會收縮，但是所包裹的水泥漿體卻會形成不一樣的收縮，顆粒愈大其收縮值也愈大。所產生的裂縫也愈多。一定會造成混凝土抗?jié)B性的下降，還會導致對混凝土構造的破壞。

3.3提升施工工藝方面的管理

路橋項目的施工工藝管理也是特別關鍵的，對路橋施工建設的施工工藝標準化，能有效提升項目實體質量和施工工效，嚴格依照施工標準要求實施現(xiàn)實狀況結合，對項目施工的工藝和操作程序完成標準和細化，是項目質量可靠的保障！首先標準要展現(xiàn)在項目路基的填筑材料方面，特別是在橋臺背方面部位回填的材料和填筑的材料，同時還要標準攤鋪和壓實的程序工藝。在護防項目的圬工筑砌工藝標準上，要對錨索的施工安裝工藝和生態(tài)防護的噴播工藝方面實施標準加強！同樣在標準橋梁施工基礎中，也要留意對梁板的預制工藝和養(yǎng)生工藝與預應力伸張和橋面裝鋪等工藝實施控制，實施路面項目建設時，要增強對碎石和混合料的拌和方面工藝，避免混合料在拌和經過中出現(xiàn)離析。

3.4使用單獨的監(jiān)督體制，優(yōu)化施工質量管理

在路橋項目管理經過中，施工企業(yè)除了遵循其擬定的有關詳細方案之外，也要有一定的突發(fā)事件的解決能力。面對施工經過中遇到的問題，施工企業(yè)不可以總是向投資方找尋處理方法，而要結合自己的特長，構成突發(fā)事件小組，集思廣益，找尋準確的處理方法。在路橋項目施工經過中，施工企業(yè)也要使用獨立的監(jiān)督體制，使用投資方供應的監(jiān)督人員或者第三方監(jiān)督人員實施施工經過監(jiān)督，確保路橋施工的有序實施。面對著重大的路橋項目，施工單位在詳細施工之前，必須要擬定嚴格的實施方案，實施科學、合理的施工管理。

結語

路橋施工管理內容相對廣泛，日趨嚴峻的質量管理問題，在工程質量管理探索與轉變中，它直接影響整個路面的質量與安全，在路橋進行中一旦發(fā)生問題就會存在某些隱患，影響路橋的應用或壽命以及應用安全。所以路橋項目施工質量的保障和提高是現(xiàn)在路橋建筑業(yè)從業(yè)者應當擔起的責任，持續(xù)的提高本身素質和技術水平，為國家的路橋建筑事業(yè)奉獻自己的力量，探討和研究路橋施工質量優(yōu)化措施，讓投資者、國家、人民得到放心。

參考文獻：

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