調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電有限公司檢修試驗(yàn)中心 陳偉

抽水蓄能電站資產(chǎn)全生命周期管理信息化建設(shè)探索

調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電有限公司檢修試驗(yàn)中心 陳偉

設(shè)備全生命周期管理是一種科學(xué)先進(jìn)的管理方法，它具有提高設(shè)備可靠性、控制生產(chǎn)成本和提升工作效率的優(yōu)勢(shì)。目前，電網(wǎng)企業(yè)作為資產(chǎn)密集型和技術(shù)密集型企業(yè)，對(duì)設(shè)備管理方式仍較為粗放，設(shè)備全生命周期成本較高?；葜菪钅芩姀S自2011年開始探索設(shè)備全生命周期管理實(shí)踐，以資產(chǎn)管理為重點(diǎn)，提出了以設(shè)備故障原因評(píng)價(jià)和可靠性提高作為突破口的建設(shè)思路，同時(shí)也提出了未來幾年設(shè)備全生命周期管理建設(shè)的方向，期望最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)精細(xì)化管理，全面提升企業(yè)管理能力。

全生命周期；資產(chǎn)；故障評(píng)價(jià)

0　引言

資產(chǎn)全生命周期管理是以資產(chǎn)為管理對(duì)象，以建立一體化的信息平臺(tái)為主要手段，統(tǒng)籌考慮、系統(tǒng)優(yōu)化資產(chǎn)生命周期內(nèi)規(guī)劃計(jì)劃、物資采購、工程建設(shè)、運(yùn)維檢修和退役報(bào)廢的全過程，在滿足安全、效能的前提下追求資產(chǎn)全生命周期內(nèi)可靠性和經(jīng)濟(jì)性的最優(yōu)結(jié)合，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。

電網(wǎng)企業(yè)是典型的資產(chǎn)密集型企業(yè)，企業(yè)對(duì)資產(chǎn)的依賴程度較為突出，企業(yè)的業(yè)績直接與資產(chǎn)管理水平密切相關(guān)。中國南方電網(wǎng)公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略中明確資產(chǎn)全生命周期管理是公司三大經(jīng)營理念之一。

1　電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)全生命周期管理存在問題

目前，電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)全生命周期管理的存在問題有：

1）重視資產(chǎn)投資，輕視資產(chǎn)管理。電網(wǎng)企業(yè)長期以來重視的是直接效益和安全生產(chǎn)狀況，不惜成本也要保證企業(yè)能夠給安全地生產(chǎn)和輸送電能，堅(jiān)持“安全第一”的方針，忽視了對(duì)固定資產(chǎn)的綜合價(jià)值創(chuàng)造能力的開發(fā)。

2）設(shè)備全生命周期成本高。規(guī)劃設(shè)計(jì)中存在的缺陷或前期調(diào)研不足以及工程建設(shè)中存在的工藝或材料不合格，導(dǎo)致后期運(yùn)行維護(hù)的成本增加；物資采購方面，由于未嚴(yán)格按照設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)評(píng)估結(jié)果對(duì)備件數(shù)額進(jìn)行限制，且不考慮物資的通用和互換性及品類優(yōu)化，導(dǎo)致大量物資采購浪費(fèi)；運(yùn)行維護(hù)中出現(xiàn)運(yùn)行維護(hù)不當(dāng)?shù)惹闆r造成維護(hù)成本上升；退役報(bào)廢環(huán)節(jié)由于較少按照資產(chǎn)性能、價(jià)值和處置效率開展差異化處置，導(dǎo)致資產(chǎn)報(bào)廢殘值回收率低。

3）資產(chǎn)管理目標(biāo)不統(tǒng)一、組織不協(xié)調(diào)。電網(wǎng)資產(chǎn)的工程管理、運(yùn)行維護(hù)管理、技術(shù)管理和價(jià)值管理權(quán)限及義務(wù)分屬不同部門，無法從全局的角度考慮資產(chǎn)管理綜合最優(yōu)的管理目標(biāo)。資產(chǎn)全生命周期流程銜接不當(dāng)，電子流程化管理過程沒有受到制度的嚴(yán)格約束，竣工決算效率低、速度慢，流程管理與實(shí)際工作嚴(yán)重脫節(jié)。

綜上所述，必須對(duì)目前的資產(chǎn)管理模式進(jìn)行改革創(chuàng)新，引入先進(jìn)的資產(chǎn)管理理念和現(xiàn)代化資產(chǎn)管理手段，全面提升電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)管理水平。

2　抽水蓄能電站設(shè)備全生命周期管理成果

惠州蓄能水電廠自2011年起開始研究資產(chǎn)全生命周期管理，并首先在電力設(shè)備上實(shí)踐設(shè)備全生命周期管理理念。該電廠通過統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)設(shè)備投運(yùn)后續(xù)成本支出成本率較高，設(shè)備從規(guī)劃設(shè)計(jì)、物資采購、施工建設(shè)、運(yùn)行維護(hù)和退役報(bào)廢環(huán)節(jié)均存在管理模式粗放、目標(biāo)不統(tǒng)一現(xiàn)象。

對(duì)現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，以設(shè)備故障為總牽頭，針對(duì)設(shè)備全生命周期活動(dòng)重點(diǎn)調(diào)整了以下幾個(gè)模塊。

2.1設(shè)備信息臺(tái)帳

設(shè)備信息臺(tái)帳是包括設(shè)備名稱、型號(hào)、技術(shù)參數(shù)、資產(chǎn)價(jià)值、試驗(yàn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、運(yùn)維標(biāo)準(zhǔn)及手冊(cè)、故障統(tǒng)計(jì)、運(yùn)行維護(hù)記錄、退役報(bào)廢記錄在內(nèi)的信息匯總。設(shè)備信息臺(tái)帳將為設(shè)備全生命周期管理提供數(shù)據(jù)支持。

原設(shè)備信息臺(tái)帳為電廠機(jī)組投運(yùn)之初建立，內(nèi)容只有名稱和技術(shù)參數(shù)等信息，且已有信息存在較多缺失和錯(cuò)誤。電廠投運(yùn)以后，新投運(yùn)設(shè)備信息也未及時(shí)錄入設(shè)備信息臺(tái)帳。

為明確管理對(duì)象，電廠實(shí)施了資產(chǎn)數(shù)據(jù)清理方案，先后制定了《生產(chǎn)數(shù)據(jù)臺(tái)帳規(guī)范》、《設(shè)備編碼規(guī)則》、《資產(chǎn)卡片模版》、《設(shè)備故障運(yùn)行維護(hù)記錄錄入規(guī)范》等規(guī)范，重新對(duì)電廠設(shè)備進(jìn)行分層分類和設(shè)備編碼，統(tǒng)一資產(chǎn)目錄和資產(chǎn)卡片，并將設(shè)備的故障及維護(hù)信息錄入設(shè)備臺(tái)帳。

2.2故障原因評(píng)價(jià)

每一起設(shè)備故障出現(xiàn)并經(jīng)檢修人員處理后，都將記錄錄入設(shè)備全生命周期信息系統(tǒng)。故障記錄包括故障描述、故障原因分析、處理過程、故障結(jié)論、遺留問題等。其中，故障原因的評(píng)價(jià)尤為重要，只有客觀深刻地評(píng)價(jià)故障原因，才能為根本解決設(shè)備故障提供依據(jù)。

設(shè)備全生命周期信息系統(tǒng)對(duì)故障原因評(píng)價(jià)有兩種方式。第一種方式是傳統(tǒng)的故障統(tǒng)計(jì)方法，即將故障原因按照設(shè)備目錄具體歸結(jié)到某個(gè)元器件，例如某個(gè)繼電器、傳感器、硬盤、回路接線、控制軟件程序故等。

第二種方式是站在設(shè)備全生命周期活動(dòng)的角度分析，將故障原因歸類到全生命周期的某個(gè)過程，例如設(shè)計(jì)缺陷、選型錯(cuò)誤、采購物資質(zhì)量不合格、安裝質(zhì)量不合格、維護(hù)不當(dāng)?shù)取?/p>

表1是惠州蓄能水電廠2013年的兩項(xiàng)故障原因評(píng)價(jià)。AGC控制故障導(dǎo)致的開機(jī)失敗是由于控制程序存在漏洞，同時(shí)也是規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)技術(shù)人員水平不足導(dǎo)致的故障。上庫LCU因遭雷擊導(dǎo)致水位信號(hào)丟失是由于通訊模塊故障導(dǎo)致，同時(shí)也反映出該項(xiàng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)不當(dāng)，未考慮加裝防雷保護(hù)措施。

表1　設(shè)備故障原因評(píng)價(jià)表

2.3全生命周期管理業(yè)務(wù)流程

針對(duì)設(shè)備故障原因評(píng)價(jià)，都有相對(duì)應(yīng)的措施，以實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。應(yīng)對(duì)措施有三種類型：第一種是技術(shù)措施，包括技術(shù)改造、整改和反事故措施；第二種是制度措施，包括修改運(yùn)行規(guī)程、修改定檢規(guī)程、修改作業(yè)手冊(cè)、加入定檢計(jì)劃、加入巡檢計(jì)劃；第三種是技能措施，包括加強(qiáng)人員技能培訓(xùn)、加強(qiáng)人員規(guī)程規(guī)范培訓(xùn)等。

在設(shè)備全生命周期信息系統(tǒng)，上述應(yīng)對(duì)措施會(huì)自動(dòng)觸發(fā)設(shè)備全生命周期管理各個(gè)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)流程，督促各職能部門業(yè)務(wù)人員執(zhí)行應(yīng)對(duì)措施，實(shí)現(xiàn)設(shè)備全生命周期的閉環(huán)管理。

2.4運(yùn)行檢修模塊

將設(shè)備全生命周期管理業(yè)務(wù)流程統(tǒng)計(jì)的技改、反措、整改項(xiàng)目加入定檢項(xiàng)目清單。將統(tǒng)計(jì)的需修改的運(yùn)行規(guī)程、定檢規(guī)程、作業(yè)手冊(cè)、巡檢手冊(cè)加入制度規(guī)范修訂清單。將統(tǒng)計(jì)的需加強(qiáng)技能培訓(xùn)和制度規(guī)范培訓(xùn)項(xiàng)目加入培訓(xùn)項(xiàng)目清單。

根據(jù)設(shè)備在線監(jiān)測(cè)評(píng)估結(jié)果，開展設(shè)備差異化和針對(duì)性檢修。

經(jīng)過近三年的全生命周期管理實(shí)踐，惠州蓄能水電廠生產(chǎn)領(lǐng)域業(yè)務(wù)管理水平得到一定提升，各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)成績逐年提高。

3　設(shè)備全生命周期管理建設(shè)探索

3.1總體目標(biāo)和策略

惠州蓄能水電廠設(shè)備全生命周期管理的目標(biāo)是：完成企業(yè)設(shè)備管理的制度建立和流程優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)設(shè)備全生命周期的貫通閉環(huán)管理，設(shè)備實(shí)物和價(jià)值管理統(tǒng)一，建成部門之間的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制、考核評(píng)價(jià)體系和信息管理系統(tǒng)，設(shè)備管理的關(guān)鍵指標(biāo)達(dá)到先進(jìn)水平。

該電廠計(jì)劃對(duì)設(shè)備全生命周期管理內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化，以實(shí)現(xiàn)設(shè)備可靠性、使用效率、使用壽命、綜合成本最優(yōu)的目的，具體由管理策略、業(yè)務(wù)流程、考核評(píng)估、組織架構(gòu)及信息系統(tǒng)等五個(gè)部分組成設(shè)備全生命周期管理體系。

3.2組織架構(gòu)

戰(zhàn)略層。成立資產(chǎn)全生命周期管理委員會(huì)，制定企業(yè)資產(chǎn)全生命周期管理策略，明確資產(chǎn)全生命周期管理的總體目標(biāo)、方向和原則。

管理層。進(jìn)行資產(chǎn)全生命周期管理的日常協(xié)調(diào)和策劃管理工作；建立跨部門協(xié)作機(jī)制，對(duì)于資產(chǎn)全生命周期的每個(gè)核心能力和關(guān)鍵流程由各部門負(fù)責(zé)，并根據(jù)業(yè)務(wù)量設(shè)置若干全生命周期管理負(fù)責(zé)人。

表2　全生命周期管理指標(biāo)

執(zhí)行層。制定執(zhí)行層的業(yè)務(wù)流程、實(shí)施作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合制度規(guī)范，按照管理層制定的工作目標(biāo)、流程開展工作。

3.3考核評(píng)價(jià)體系

建立設(shè)備全生命周期管理成效、管理過程的評(píng)估衡量機(jī)制及指標(biāo)平臺(tái)。主要考核指標(biāo)如表2所示。

3.4信息系統(tǒng)

建立集項(xiàng)目計(jì)劃、物資采購、工程管理、生產(chǎn)運(yùn)維、資產(chǎn)管理于一體的企業(yè)級(jí)設(shè)備管理信息系統(tǒng)，為設(shè)備全生命周期管理提供平臺(tái)。

4　結(jié)束語

本文闡述了全生命周期管理理念及其管理優(yōu)勢(shì)，并分析了電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)管理存在的普遍問題。從惠州蓄能水電廠三年的全生命周期管理探索經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，提出了以設(shè)備故障原因評(píng)價(jià)和可靠性提高作為突破口的全生命周期建設(shè)思路，并可結(jié)合資產(chǎn)全生命周期信息化具體實(shí)施。

［1］ 王玲.論電網(wǎng)企業(yè)的資產(chǎn)全壽命周期管理［J］.中國總會(huì)計(jì)師，2008（11）.

［2］ 李葆文.現(xiàn)代設(shè)備資產(chǎn)管理［M］.北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2006.

［3］ 胡云石.茂名供電局電網(wǎng)資產(chǎn)全生命周期管理研究［D］.武漢：華中科技大學(xué)，2012.

［4］ 王學(xué)亮，郝震宇，張琳琳.電網(wǎng)企業(yè)深化成本管理的舉措研究［J］.能源技術(shù)經(jīng)濟(jì)，2010 （1） .

［5］ 束一.對(duì)當(dāng)前電網(wǎng)企業(yè)成本管理及有效控制措施的分析研究［J］.中國城市經(jīng)濟(jì)，2011 （27）.

［6］ 王永建.水力發(fā)電廠機(jī)械設(shè)備檢修及維護(hù)問題探究［J］.廣東科技，2014（14）.