吉林省農(nóng)創(chuàng)投資集團有限公司是吉林省國資委下屬的國有企業(yè)，成立于2014年5月（其前身為吉林省糧油儲運公司），注冊資本3500萬元。下轄吉林省農(nóng)特電子商務(wù)有限公司、吉林省鼎吉大米有限公司、吉林省泓禾糧食物流有限公司三家企業(yè)。主要從事農(nóng)作物種植、農(nóng)資營銷、農(nóng)機租賃、農(nóng)技服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品加工銷售等業(yè)務(wù)。

公司秉承“幫助農(nóng)民，發(fā)展自己”的企業(yè)理念，致力于創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式，構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系。通過搭建農(nóng)業(yè)要素集成平臺，開展農(nóng)業(yè)第三方服務(wù)，為新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體和涉農(nóng)企業(yè)提供系統(tǒng)化服務(wù)，促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)系調(diào)整，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平，提升農(nóng)業(yè)系統(tǒng)整體效益。

一、主要成果

近年來，農(nóng)創(chuàng)集團在創(chuàng)新農(nóng)業(yè)綜合運營服務(wù)方面做了大膽嘗試，通過整合農(nóng)業(yè)資源，破除新型農(nóng)村經(jīng)營主體和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)融資難、收儲難等難題，農(nóng)業(yè)資源整合路徑和商業(yè)運營模式基本形成。

2012年以來，他們以榆樹為基地，發(fā)揮糧食收儲流通優(yōu)勢，以解決農(nóng)民融資難和糧食收儲難為切入點，開展農(nóng)業(yè)綜合運營服務(wù)，扶持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體適度規(guī)模經(jīng)營，提高了農(nóng)業(yè)系統(tǒng)整體效益。先后與國家開發(fā)銀行、中航安盟保險及地方政府開展了戰(zhàn)略協(xié)作，初步構(gòu)建起“政、企、銀、保、社（農(nóng)民合作社等經(jīng)營主體）”五位一體新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，并逐步探索出“供應(yīng)鏈融資+農(nóng)產(chǎn)品（資金）管理、農(nóng)資農(nóng)機渠道商的商業(yè)運行模式”，即供應(yīng)鏈融資“1+N”模式，其主要功能：

一是企業(yè)與金融機構(gòu)搭建融資平臺，對農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場、種糧大戶以及涉農(nóng)中小企業(yè)提供金融支持和服務(wù)，同時引入保險和擔(dān)保機構(gòu)，對資金風(fēng)險進行分擔(dān)和化解。

二是企業(yè)發(fā)揮糧食收儲設(shè)施和物流渠道的優(yōu)勢，對服務(wù)對象的農(nóng)產(chǎn)品回收，并對其農(nóng)產(chǎn)品銷售資金進行管理，保障資金運行安全。

三是做涉農(nóng)企業(yè)渠道商，同時開展農(nóng)業(yè)信息、農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等外延服務(wù)。

開展農(nóng)業(yè)綜合運營服務(wù)，取得了四方面明顯成效：

1.搭建融資平臺。通過協(xié)調(diào)政府、金融機構(gòu)與合作社等新型經(jīng)營主體，建立起了“五位一體”土地流轉(zhuǎn)融資平臺。目前，公司已與國家開發(fā)銀行和螞蟻金服（阿里巴巴集團）等金融機構(gòu)達成戰(zhàn)略合作協(xié)議，授信額度12.5億元（隨著業(yè)務(wù)進展額度可以增加）。其中，國開行線下授信5億元，螞蟻金服線上授信7.5億元，為推進農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營提供了強有力的資金保障。今年以來，他們發(fā)展的合作社、家庭農(nóng)場已達到100多家，土地流轉(zhuǎn)面積達到1.2萬公頃。

2.完善收儲體系。在發(fā)揮自身糧食倉儲物流供應(yīng)體系優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，又與中糧貿(mào)易、吉林云天化、吉高物流等大型收儲加工企業(yè)建立協(xié)作關(guān)系，搭建倉儲及物流服務(wù)平臺。糧食收割后直接脫粒賣到糧庫，價格隨行就市或存放在“糧食銀行”待價格上漲后結(jié)算。這樣既解決了合作社糧食倉儲難的問題，又降低了銷售成本、減少了損耗，同時通過對產(chǎn)品及銷售資金進行管理，保障了資金運行安全。

3.建立供應(yīng)渠道。公司先后與吉林云天化、中化化肥、平安種業(yè)、利民種業(yè)，北大荒集團等農(nóng)資和農(nóng)機廠商結(jié)成合作聯(lián)盟，為服務(wù)對象提供農(nóng)資服務(wù)和農(nóng)機融資租賃服務(wù)，使廠商與客戶實現(xiàn)扁平對接，為服務(wù)對象提供低于市場價的農(nóng)資和農(nóng)機產(chǎn)品，不僅降低了生產(chǎn)成本，且保證采購了質(zhì)量，同時也為服務(wù)對象建立了暢通的供應(yīng)渠道。

4.提供系統(tǒng)服務(wù)。按照“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)”的發(fā)展模式，與中國農(nóng)大、吉林農(nóng)大、省農(nóng)科院等合作，成立專家服務(wù)團隊，建立專家智庫，為服務(wù)對象提供全產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)化服務(wù)，提升了生產(chǎn)者規(guī)范化管理水平；利用電子商務(wù)平臺，實現(xiàn)農(nóng)資產(chǎn)品、日用品、農(nóng)副產(chǎn)品、信貸產(chǎn)品、生活服務(wù)及社會保障服務(wù)的在線交易；同時建立單位農(nóng)村信用體系，進一步完善其服務(wù)功能。

二、探索與發(fā)展

以“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈綜合運營服務(wù)”經(jīng)營思想為指導(dǎo)，以供應(yīng)鏈融資“1+N”服務(wù)模式為切入點，以糧食及其它農(nóng)產(chǎn)品收儲為保障，建立農(nóng)資、農(nóng)機供應(yīng)渠道；按照社會化服務(wù)要求，完善農(nóng)業(yè)綜合運營服務(wù)體系，延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，積極培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，推進農(nóng)村土地適度規(guī)模經(jīng)營，全面提高農(nóng)業(yè)綜合運營服務(wù)水平。

2016年，計劃發(fā)展合作社400家，發(fā)展家庭農(nóng)場及種糧大戶1800家，總服務(wù)面積達到15萬公頃。2020年，玉米種植服務(wù)面積達到50萬公頃，水稻種植服務(wù)面積達到10萬公頃，年農(nóng)業(yè)融資服務(wù)能力達到30億元。在未來幾年內(nèi)，通過全體員工共同努力，農(nóng)創(chuàng)集團要建設(shè)完成“農(nóng)業(yè)綜合運營服務(wù)、糧食收儲物流、生態(tài)有機食品供應(yīng)、電子商務(wù)平臺”四大業(yè)務(wù)體系，加快推進“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)綜合運營服務(wù)”經(jīng)營模式，提升管理水平。

（省農(nóng)委發(fā)展計劃處供稿）