應(yīng)葉平

【摘 要】本文對目前我國文化體育企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理存在的主要問題進行了深入的分析，然后在此基礎(chǔ)上深入探討了提高我國文化體育企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理水平的主要措施，希望對于促進我國文化體育企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有一定的幫助。

【關(guān)鍵詞】文化體育企業(yè)；財務(wù)風(fēng)險；研究

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展和社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善，我國的文化體育企業(yè)所面臨的市場環(huán)境日趨復(fù)雜。由于我國體育文化產(chǎn)業(yè)起步比較晚，其生產(chǎn)和發(fā)展的外部環(huán)境又復(fù)雜多變，這就需要文化體育企業(yè)不斷提高自己的經(jīng)營管理水平，以適應(yīng)市場競爭的需要。財務(wù)管理是文化體育企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重，因此必須進一步加強財務(wù)管理，努力提高文化體育企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理水平，促進體育文化企業(yè)的健康發(fā)展。然而目前我國文化體育企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理存在著各種各樣的問題，為此要對這些問題進行深入分析，并提出相關(guān)的應(yīng)對策略，不斷提高我國文化體育企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理水平。

一、目前我國文化體育企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理存在的主要問題

由于受多種因素影響，我國文化體育企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理存在著各種各樣的問題，其中最主要的問題表現(xiàn)在如下方面：

1.投資不科學(xué)帶來一定的財務(wù)隱患

部分文化體育企業(yè)為了加速自身發(fā)展，存在著盲目投資現(xiàn)象，這很容易對文化體育企業(yè)造成嚴重的經(jīng)濟損失。在投資過程中，很多文化體育企業(yè)缺乏全面的投資信息和良好的分析機制，往往憑借著自我感覺和情感沖動在沒有充分認識到投資風(fēng)險的情況下做出了投資決策，這樣就給文化體育企業(yè)帶來一定程度的財務(wù)安全隱患。

2.資本結(jié)構(gòu)不合理造成不同程度的財務(wù)風(fēng)險

資本結(jié)構(gòu)主要是指不同性質(zhì)的資本在企業(yè)總資本中所占比重情況。在我國，文化體育企業(yè)的主要資金來源包括自籌資金和借入資金。經(jīng)過大量的調(diào)查和研究發(fā)現(xiàn)，我國大部分文化體育企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)不盡合理，企業(yè)對銀行資金的依來程度過高，一旦出現(xiàn)了支付危機，企業(yè)的正常運行將受到十分嚴重的影響。因此，資本結(jié)構(gòu)不合理造成不同程度的財務(wù)風(fēng)險是目前我國文化體育企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理存在的主要問題之一。

3.收益分配不規(guī)范造成一定程度的財務(wù)風(fēng)險

目前，我國一部分文化體育企業(yè)沒有根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)進行收益合理分配，這種不規(guī)范現(xiàn)象很容易給企業(yè)的財務(wù)結(jié)構(gòu)帶來不良影響，從而進一步帶來嚴重的財務(wù)風(fēng)險?？傮w來看，目前我國文化體育企業(yè)的收益分配不規(guī)范是我國文化體育企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理存在的重要問題之一，這應(yīng)當引起特別注意。

二、提高我國文化體育企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理水平的主要措施

針對目前我國文化體育企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理存在的問題，我們應(yīng)當積極開拓創(chuàng)新，努力提高我國文化體育企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的管理水平。

1.積極樹立風(fēng)險意識

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，市場競爭日趨激烈。在這種情況下，文化體育企業(yè)要改變傳統(tǒng)的理念，不要一味追求經(jīng)濟利益，應(yīng)當積極樹立風(fēng)險意識，在進行財務(wù)管理活動過程中要對每一項具體的財務(wù)活動的安全性進行有效的評估，避免財務(wù)風(fēng)險的出現(xiàn)。除此之外，企業(yè)還應(yīng)當著重把握好負債的程度和數(shù)量，不能為了追求更大的經(jīng)濟利益而忽略了財務(wù)風(fēng)險。

2.建立和完善財務(wù)風(fēng)險的應(yīng)對機制

在文化體育企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展過程中，總有一些財務(wù)風(fēng)險是無法預(yù)知和避免的，在這種情況下，我們必須要建立和完善財務(wù)風(fēng)險的應(yīng)對機制，當財務(wù)風(fēng)險不可避免地發(fā)生時，盡最大努力將風(fēng)險帶來的危害和損失降到最低程度。首先，必須要做好財務(wù)風(fēng)險的應(yīng)對方案，以有備無患的姿態(tài)面對可能到來的財務(wù)風(fēng)險。其次，要努力加強對相關(guān)財務(wù)活動的監(jiān)督和審查，在最大程度上避免財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。第三，要著重做好財務(wù)風(fēng)險的事后控制，將財務(wù)風(fēng)險控制在最小的范圍內(nèi)，將財務(wù)風(fēng)險帶來的損失降到最低。

3.不斷完善企業(yè)的財務(wù)管理制度

完善的財務(wù)管理制度是抵御財務(wù)風(fēng)險的有效措施，因此文化體育企業(yè)必須不斷完善企業(yè)的財務(wù)管理制度。首先，影響文化體育企業(yè)財務(wù)管理的因素有很多，比如企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)及工作人員素質(zhì)，因此文化體育企業(yè)應(yīng)當做好這些方面的管理工作，為完善企業(yè)的財務(wù)管理制度提供一個良好的環(huán)境。其次，文化體育企業(yè)要制定科學(xué)合理的財務(wù)管理指標，并將具體的管理指標落實到具體的負責人，同時要注意做好相應(yīng)的成本控制，努力提高財務(wù)管理的質(zhì)量?？偠灾粩嗤晟破髽I(yè)的財務(wù)管理制度，抵御財務(wù)風(fēng)險。

4.提高財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)能力

財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)能力對文化體育企業(yè)的財務(wù)管理水平有直接的影響，而且很多的財務(wù)風(fēng)險是由于財務(wù)人員的職業(yè)判斷失誤造成的，因此文化體育企業(yè)應(yīng)當提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力，有效減少財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。首先，文化體育企業(yè)要加強對財務(wù)工作人員的教育和培訓(xùn)，并鼓勵他們充分利用自己的業(yè)余時間學(xué)習(xí)，不斷豐富自己的財務(wù)知識，提高自己的財務(wù)技能。其次，要制定嚴格的獎懲機制，對于給企業(yè)帶來嚴重財務(wù)風(fēng)險的財務(wù)人員要及時作出相應(yīng)的懲罰，以此來督促所有的財務(wù)工作人員以認真負責的態(tài)度對待財務(wù)管理工作，減少財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。

三、結(jié)語

綜上所述，近年來我國的文化體育企業(yè)所面臨的市場環(huán)境日趨復(fù)雜，其生產(chǎn)和發(fā)展的外部環(huán)境非常復(fù)雜多變，在財務(wù)風(fēng)險管理的具體過程中存在著比如投資不科學(xué)、資本結(jié)構(gòu)不合理以及收益分配不規(guī)范等問題。因此，應(yīng)當采取積極措施，樹立風(fēng)險意識，建立和完善財務(wù)風(fēng)險的應(yīng)對機制，不斷完善企業(yè)的財務(wù)管理制度，提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力，只有這樣才能真正提高我國文化體育企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的管理水平，促進我國文化體育企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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