山東機(jī)械進(jìn)出口集團(tuán)有限公司 王茜

我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處于轉(zhuǎn)型期，因此在對(duì)外貿(mào)易領(lǐng)域上，要提高貿(mào)易產(chǎn)品的科技含量，打造具有名族特色的品牌。我國(guó)對(duì)外貿(mào)易越來(lái)越多，這也提高了對(duì)外貿(mào)會(huì)計(jì)的要求。

一、外貿(mào)會(huì)計(jì)核算特征

(一)外匯收支核算地位重要

外貿(mào)會(huì)計(jì)的一項(xiàng)主要工作就在交易過(guò)程中將人民幣作為統(tǒng)一計(jì)量單位。外貿(mào)企業(yè)在國(guó)際貿(mào)易中經(jīng)常需要應(yīng)用外幣。我國(guó)對(duì)外匯管理有著較為嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，在外貿(mào)業(yè)務(wù)中，外匯核算占有重要位置，核算的準(zhǔn)確性會(huì)對(duì)企業(yè)的利益造成一定影響。在進(jìn)行計(jì)算過(guò)程中，結(jié)算外匯需要使用統(tǒng)一的復(fù)幣進(jìn)行記賬。

(二)匯兌損益

企業(yè)開(kāi)展的多種外幣業(yè)務(wù)，經(jīng)營(yíng)過(guò)程中由于受匯率浮動(dòng)影響，在折合過(guò)程中將會(huì)存在差額。差額的存在會(huì)對(duì)外匯的計(jì)算產(chǎn)生影響，這一差額也被稱作匯兌損益”。一般的外貿(mào)企業(yè)在在核算方式上存在一定差異，企業(yè)都有各自的核算特點(diǎn)。許多外貿(mào)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中會(huì)依據(jù)自身需求的不同，對(duì)核算方式進(jìn)行適當(dāng)?shù)母摹＠?，一些?guī)模較小的外貿(mào)企業(yè)，具有進(jìn)出口權(quán)利。在進(jìn)行產(chǎn)品采購(gòu)過(guò)程中，如果出現(xiàn)儲(chǔ)備資金不足，或貨源不足的情況時(shí)，企業(yè)將會(huì)通過(guò)“假自營(yíng)真代理”的方式，獲取傭金，解決眼前的危機(jī)，這樣核算具有特屬性，增加了核算難度。

(三)“同借同貨”和“多借多貨”現(xiàn)象普遍

從外貿(mào)的發(fā)展情況來(lái)看，貸借之間有著緊密的聯(lián)系，“借貸必相等”是從“借必有貸”中衍生出來(lái)的，企業(yè)是借貸中比較常用的一種模式。外貿(mào)會(huì)計(jì)工作十分繁瑣，在工作中為了進(jìn)一步提高工作效率，需要對(duì)會(huì)計(jì)管理制度進(jìn)行完善。

“同借同貨”和“多借多貨”現(xiàn)象比較普遍的一個(gè)最主要原因就是經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，業(yè)務(wù)的累積，導(dǎo)致一些業(yè)務(wù)無(wú)法分解。通過(guò)“多借多貸”的方式，可以較為清洗的反應(yīng)會(huì)計(jì)工作的主要內(nèi)容，并且可以了解企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中盈虧情況。會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)是精準(zhǔn)的反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，轉(zhuǎn)換相關(guān)賬戶。在轉(zhuǎn)化過(guò)程中可以構(gòu)成“同借同貸”記錄，從而更好的對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)額進(jìn)行合理分析。記錄的進(jìn)行需要在會(huì)計(jì)原則下進(jìn)行，從而提高工作效率。在貿(mào)易完成后，CIF價(jià)格將可以轉(zhuǎn)化為成本。但是，在該過(guò)程中并沒(méi)有將傭金納入到成本中，傭金則應(yīng)當(dāng)由賣方支付。因此，作為貿(mào)易中進(jìn)口的一方，在收取到傭金后，應(yīng)及時(shí)減去采購(gòu)成本，這也是“同借”過(guò)程。

二、目前外貿(mào)會(huì)計(jì)存在的主要問(wèn)題

(一)理論高于應(yīng)用

外貿(mào)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)是外貿(mào)會(huì)計(jì)中最常用的知識(shí)，但是從實(shí)際情況來(lái)看，許多外貿(mào)會(huì)計(jì)算然掌握了這門課程的理論知識(shí)，但是卻無(wú)法在工作中對(duì)其進(jìn)行合理應(yīng)用。造成這一現(xiàn)象的原因主要有以下兩點(diǎn)：缺少針對(duì)外貿(mào)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)機(jī)制，許多外貿(mào)會(huì)計(jì)參加培訓(xùn)，掌握了一定的理論知識(shí)，但是在實(shí)際應(yīng)用中面臨較大障礙。缺少讓外貿(mào)會(huì)計(jì)提高實(shí)踐能力的平臺(tái)。外貿(mào)會(huì)計(jì)務(wù)實(shí)的一個(gè)主要特點(diǎn)就是理論具有較強(qiáng)的操作性，要求外貿(mào)會(huì)計(jì)在學(xué)習(xí)理論知識(shí)的同時(shí)，要通過(guò)模擬演練提高自身的操作能力?，F(xiàn)代，我國(guó)外貿(mào)會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)和研究方式容易導(dǎo)致理論被架空，并未理論進(jìn)行實(shí)際應(yīng)用。外貿(mào)會(huì)計(jì)在學(xué)習(xí)理論知識(shí)后，得不到鍛煉，導(dǎo)致理論知識(shí)沒(méi)有成為提高外貿(mào)會(huì)計(jì)綜合能力的助力。

(二)缺少健全的考核制度

職業(yè)的發(fā)展需要考核機(jī)制的推動(dòng)。在企業(yè)中，如果疏忽管理，可能會(huì)影響外貿(mào)會(huì)計(jì)工作人員的工作效率，導(dǎo)致其工作的積極性不足，這將會(huì)對(duì)我國(guó)外貿(mào)易的整體情況造成不良影響。目前，我國(guó)針對(duì)外貿(mào)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作考核機(jī)制并不完善，阻礙了外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展。缺乏健全的考核機(jī)制約束外貿(mào)會(huì)計(jì)，缺少監(jiān)督機(jī)制，將會(huì)降低外貿(mào)會(huì)計(jì)核實(shí)賬目和對(duì)賬目進(jìn)行應(yīng)用過(guò)程中的責(zé)任感。缺少健全的考核制度的直接后果就是降低了企業(yè)對(duì)資金的使用效率，導(dǎo)致外貿(mào)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)虧損，對(duì)其發(fā)展造成阻礙。

(三)知識(shí)更新緩慢

我國(guó)在加入WTO后，對(duì)外貿(mào)易得到了快速發(fā)展，在這樣的大背景下，外貿(mào)會(huì)計(jì)需要不斷更新觀念，創(chuàng)新思路，通過(guò)轉(zhuǎn)變職能，應(yīng)對(duì)情況的變化。自由貿(mào)易領(lǐng)域中出現(xiàn)了許多新詞匯。例如，技術(shù)貿(mào)易堡壘、綠色貿(mào)易堡壘等，一些特殊內(nèi)容和條款的加入，提高了外貿(mào)會(huì)計(jì)的工作難度。會(huì)計(jì)務(wù)實(shí)操作中會(huì)受內(nèi)容和程序的影響，會(huì)計(jì)心里會(huì)發(fā)生變化，外貿(mào)會(huì)計(jì)的適應(yīng)能力決定了其在工作中的手段和方式。不同的外貿(mào)會(huì)計(jì)在工作中會(huì)產(chǎn)生的不同影響，進(jìn)而將會(huì)對(duì)外貿(mào)會(huì)計(jì)的運(yùn)行和發(fā)展造成影響。例如，進(jìn)行外貿(mào)過(guò)程中外匯結(jié)算和外匯核銷因?yàn)椴煌瑮l款對(duì)不同外貿(mào)人員約束機(jī)制，從而將會(huì)引起外貿(mào)會(huì)計(jì)發(fā)生錯(cuò)位。

三、解決外貿(mào)會(huì)計(jì)發(fā)展問(wèn)題的對(duì)策

(一)健全外貿(mào)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)平臺(tái)

外貿(mào)會(huì)計(jì)在發(fā)展過(guò)程中，需要具有行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，在規(guī)劃過(guò)程中對(duì)務(wù)實(shí)技能和知識(shí)進(jìn)行合理應(yīng)用，依據(jù)計(jì)劃完成對(duì)每一個(gè)階段目標(biāo)的制定，并且通過(guò)反饋式對(duì)規(guī)劃進(jìn)行評(píng)價(jià)，利用指標(biāo)對(duì)外貿(mào)會(huì)計(jì)水平在一定時(shí)期內(nèi)業(yè)務(wù)提升指數(shù)進(jìn)行衡量。為了使外貿(mào)會(huì)計(jì)人員的實(shí)際操作能力能夠得到提高，健全的實(shí)訓(xùn)平臺(tái)是必須的，通過(guò)實(shí)訓(xùn)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)貿(mào)會(huì)計(jì)的持續(xù)、健康發(fā)展。加強(qiáng)外貿(mào)會(huì)計(jì)學(xué)校之間、企業(yè)之間的交流，以規(guī)范、合理、實(shí)用作為原則，加強(qiáng)度外貿(mào)會(huì)計(jì)使用技能的培養(yǎng)。

(二)建立嚴(yán)格的監(jiān)管制度

嚴(yán)格的監(jiān)管制度，可以使外貿(mào)業(yè)務(wù)的進(jìn)行變得更加暢通，促進(jìn)我國(guó)外貿(mào)工作的持續(xù)發(fā)展。嚴(yán)格的監(jiān)管制度對(duì)于外貿(mào)會(huì)計(jì)的發(fā)展來(lái)說(shuō)是一種動(dòng)力，在規(guī)模的流程中培養(yǎng)外貿(mào)會(huì)計(jì)在工作中的主動(dòng)性和準(zhǔn)確性，使外貿(mào)會(huì)計(jì)將對(duì)帶資金責(zé)任感作為外貿(mào)會(huì)計(jì)的一項(xiàng)基本素養(yǎng)，提高外貿(mào)會(huì)計(jì)在工作中的責(zé)任度。將考核工作和監(jiān)管工作合理的結(jié)合在一起，依據(jù)企業(yè)的指標(biāo)對(duì)考核進(jìn)行規(guī)劃。例如，統(tǒng)計(jì)資金的應(yīng)用和債務(wù)部分，將Excel表格導(dǎo)出，對(duì)三年內(nèi)債務(wù)單位進(jìn)行對(duì)比。第一，將一年債務(wù)單位，涵蓋的年度發(fā)生額、期初數(shù)、末期數(shù)、本年度未發(fā)生額，都作為關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容，聯(lián)系經(jīng)辦人或債務(wù)單位進(jìn)行確認(rèn)。第二，針對(duì)兩年以上的重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象與本年度所關(guān)注對(duì)象對(duì)比，如果三年都為重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象，進(jìn)行核算后，確實(shí)無(wú)法支付，應(yīng)當(dāng)有相關(guān)部門的成員和領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)會(huì)議進(jìn)行決策，針對(duì)單位無(wú)法支付的款項(xiàng)收入進(jìn)行賬務(wù)處理，并做好相應(yīng)登記。

(三)加強(qiáng)培訓(xùn)，提高外貿(mào)會(huì)計(jì)素質(zhì)

經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，我國(guó)經(jīng)濟(jì)模式不斷創(chuàng)新，外貿(mào)會(huì)計(jì)需要與國(guó)際相接軌，因此需要加強(qiáng)培訓(xùn)，提高外貿(mào)會(huì)計(jì)職能轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)對(duì)外貿(mào)會(huì)計(jì)的培訓(xùn)，從而提高外貿(mào)會(huì)計(jì)工作人員的綜合素質(zhì)，將職能轉(zhuǎn)變作為主要途徑，使外貿(mào)會(huì)計(jì)人員能夠適應(yīng)崗位變化后的新要求，對(duì)于面臨的問(wèn)題的反映要企業(yè)內(nèi)控管理和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范，但相對(duì)來(lái)說(shuō)，各個(gè)企業(yè)中，已經(jīng)自覺(jué)不自覺(jué)地采取了一系列的防范管理活動(dòng)，如設(shè)立了相關(guān)的機(jī)構(gòu)對(duì)于會(huì)計(jì)部門進(jìn)行有效監(jiān)督，對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行行業(yè)培訓(xùn)，由公司公費(fèi)送優(yōu)秀員工出國(guó)進(jìn)修，實(shí)行輪崗制度，定期舉辦宴會(huì)加強(qiáng)員工之間溝通交流。但在實(shí)際運(yùn)作中，企業(yè)在開(kāi)設(shè)這些措施之后，應(yīng)加強(qiáng)督促其長(zhǎng)久運(yùn)行發(fā)展下去，形成一種趨勢(shì)和傳統(tǒng)。另一方面，對(duì)于企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)的防范執(zhí)行中，應(yīng)加快防范行為的制度化、體制化。

加強(qiáng)企業(yè)之間的信息溝通和監(jiān)督強(qiáng)度。最好的防范措施是企業(yè)內(nèi)部的自發(fā)行為。員工內(nèi)部信息的交流可以提高資金運(yùn)用的使用率，如資金信息出現(xiàn)異常時(shí)候，員工及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，上級(jí)相關(guān)人員對(duì)這一異?，F(xiàn)象進(jìn)行分析，提出解決方案。監(jiān)督力度的加強(qiáng)，是對(duì)于內(nèi)控管理的一種保證?；ハ啾O(jiān)督可以及時(shí)快速地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，從而解決問(wèn)題。如企業(yè)采取項(xiàng)目進(jìn)程公告的方式，將部門的發(fā)展展示到全企業(yè)員工的視線下，加強(qiáng)相互之間的監(jiān)督。

三、結(jié)束語(yǔ)

總之，中國(guó)企業(yè)的發(fā)展仍存在許多問(wèn)題，而產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)、創(chuàng)新意識(shí)等尋求新道路的發(fā)展是立足在企業(yè)本身穩(wěn)定的根基之上的。所以對(duì)于企業(yè)內(nèi)部控制管理和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)范要落實(shí)貫徹到每個(gè)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)中，從企業(yè)內(nèi)部管理意識(shí)、措施、監(jiān)督體制和資金安全、稅務(wù)安全、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等入手，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的自我素質(zhì)提升。借此，增強(qiáng)自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，應(yīng)對(duì)變幻莫測(cè)的國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境。從而為中國(guó)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

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