賀斌
談及中國經(jīng)濟大勢,商務部原副部長、中國國際交流中心副理事長魏建國認為,中國經(jīng)濟正在轉(zhuǎn)型升級過程中,“勢”正往上走。中國在實現(xiàn)自身發(fā)展的同時,也愿意攜同其他國家共同發(fā)展——亞投行的成立,“一帶一路”戰(zhàn)略的提出,表明中國正在由打造利益共同體過渡為打造命運共同體,最后打造成責任共同體,在這個過程中,中國的軟實力得到增強。
中國新聞周刊:在世界經(jīng)濟低迷的形勢下,中國不能獨善其身,那么各國應該如何攜手制定解決方案,共同應對風險?
魏建國:全球化發(fā)展到今天,給全球經(jīng)濟帶來了很大的推動力,但其帶來的一些影響也不能忽視。
一是貧富差距的加大,因此,在平衡全球的資源供給、生產(chǎn)要素,以及貧富差距上面,中國應該發(fā)揮自己的力量,和各國攜起手來,克服地域差別、貧富差別、南北差別。也就是總理說的,我們不能獨善其身,要共同應對挑戰(zhàn)。
二是氣候變化,包括空氣污染、環(huán)境保護等。因為氣候是全球流動的,地球只有一個。因此,在節(jié)能減排,開發(fā)新能源、清潔能源,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟等,都需要和世界各國攜手來做。
魏建國
三是基礎(chǔ)設施不是一個國家的,而是要做到全球基礎(chǔ)設施包括亞洲的基礎(chǔ)設施互聯(lián)互通,這是關(guān)鍵,也是中國30多年改革開放悟出的經(jīng)驗?!耙敫幌刃蘼贰?,這個路不僅是中國修,還要幫助泰國、巴基斯坦等周邊國家修;不僅修港口,還要修高速鐵路、修機場、修鐵路、修航空站。在這方面,中國不能獨善其身。
中國新聞周刊:在基礎(chǔ)設施領(lǐng)域,目前中國已經(jīng)開始了一些努力,比如成立亞投行,發(fā)展“一帶一路”戰(zhàn)略等,如何評價中國做出的這些努力?
魏建國:國際社會對亞投行成立有各種看法。我始終認為,有些國家不愿意參加很正常,抵制也是正?,F(xiàn)象,因為我們對現(xiàn)有的國際游戲規(guī)則,對國際金融、經(jīng)濟、貿(mào)易體制是包容開放的。我們“改善”它、“改進”它,而不是“改變”它,不是要顛覆性地推翻它另起爐灶,而是在原有的基礎(chǔ)上完善它、改進它,這是我們的目標。
所以不是說成立亞投行就不要亞行了。它們之間是互補關(guān)系。亞行主要搞扶貧,亞投行側(cè)重基礎(chǔ)設施,把最艱苦的、投資量較大、回報率較低、周期較長的基礎(chǔ)設施建設承擔起來,這有何不好?而且我們大致算過,未來10年,亞洲基礎(chǔ)設施建設需要87000億美元,也就是每年8700億美元,如果光靠亞行,一年125億美元,加上亞投行、絲路基金也不過4200億美元,剩下4500億美元的缺口就需要我們撬動政府資金、國際金融機構(gòu)資金和民間資本補充進來,需要各國共同努力。
中國新聞周刊:面對巨大的機遇,中國企業(yè)應該怎么做?
魏建國:我認為,“一帶一路”戰(zhàn)略對于中國企業(yè),無論是國企、民企還是合資企業(yè),都是歷史上從未遇過的巨大機遇。在我看來,“一帶一路”是第三次改革開放。前兩次是1978年設立經(jīng)濟特區(qū)和2001年加入WTO,這次是在前兩次改革開放的基礎(chǔ)上,層次更高,范圍更廣,領(lǐng)域更寬的開放。
但是,這次開放和前兩次有著根本的不同。第一,前兩次是國外的資本、技術(shù)、管理進入中國,這次是中國企業(yè)走出去,中國資本走出去,中國品牌和標準走出去。第二,這次是讓其他國家,尤其“一帶一路”沿線國家也能享受到中國改革開放帶來的好處,中國愿意從利益共同體、命運共同體,最后打造成責任共同體,中國愿意讓周邊國家,尤其“一帶一路”沿線國家實現(xiàn)共同發(fā)展,達到一個共商、共建、共享的結(jié)果。第三,也是最關(guān)鍵的,這次改革開放也是中國參與世界游戲規(guī)則制定的過程。以前是人家制定好規(guī)則,我們來執(zhí)行,比如WTO;而現(xiàn)在,中國能參與引領(lǐng)和主導世界游戲規(guī)則的進程,這是一個巨大的進步。
對企業(yè)而言,必須要有五個選對,一是選對國家,選擇比較穩(wěn)定、能夠跟中國進一步簽訂貿(mào)易協(xié)定、投資協(xié)定和政策協(xié)議的國家。二是要選對市場。三是選對項目,項目要具備大勢性,符合當?shù)氐娘L俗習慣和要求,也要符合企業(yè)自身的強項,符合中國的發(fā)展目標和國別政策。四是選對合作伙伴,真心誠意的合作伙伴是避開風險取得保障的極好條件。五是選對互利共贏原則,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展合作,而不是打一槍換一個地方,掙點錢就跑掉。
從我們的經(jīng)驗來看,凡是“走出去”取得成功的企業(yè),基本上都符合這“五個選定”。
中國新聞周刊:你剛才談到了機遇,那么目前中國經(jīng)濟的難點在哪兒?
魏建國:難點在政府,在于我們的政策最后一公里沒有得到很好地貫徹執(zhí)行,在于我們的政府服務沒有到位,簡政放權(quán)還沒有達到預期效果。
現(xiàn)在的政府改革已經(jīng)取得很大進步,特別是商事制度改革,取消了一些費用,現(xiàn)在平均每天有1萬多家新登記注冊企業(yè),極大地推動就業(yè)問題的解決。但是,不光是工商管理部門,其他部門也應該加大力度,比如商務部如何加強對外審批速度,發(fā)改委如何解決項目審批速度,外匯管理局如何加快外匯審批,能直接用人民幣投資項目,并加快落實人民幣資本項下放開流通的支持政策等。
此外,海關(guān)、商檢等部門也一些要改進的地方,效率不高、沿途的物流成本很高,增加了企業(yè)的負擔,這些都是改革難點。
更大的難點在于利益集團對改革政策的阻礙,有些處在重大項目的壟斷地位不愿意改;在某些領(lǐng)域,權(quán)力從中央下放到省里,但有些省不愿意往下走,在省里又形成壟斷,造成辦事難;還有些人,對下一步改革看不清方向,還不是那么信心十足,也影響了整個改革。
中國新聞周刊:如何評價目前出臺的一系列宏觀調(diào)控政策?總理說中國調(diào)控的工具箱還有很多,你認為具體指的是哪些?
魏建國:我認為最主要的是貨幣政策,因為財政政策是解決局部的產(chǎn)業(yè)的問題,貨幣政策是解決宏觀的問題。我個人認為,當前中國貨幣政策還沒有達到像美國那樣量化寬松的程度。但在任何情況下,哪怕在最艱苦的情況下,我們?nèi)匀粵]有采取以往那樣大量投入貨幣的政策,比如一下投入4萬億,我們?nèi)匀皇怯泄?jié)制地、定向精準地解決問題。
無論是財政政策,貨幣政策,以及其他金融政策,中國宏觀調(diào)控的工具箱里還有很多,而且我們的改革下一步還會深化,工具還會更多。比如自貿(mào)區(qū)改革將會復制起更多在中國各省可推廣、可持續(xù)、可發(fā)展的經(jīng)驗,改革開發(fā)還會促使政府用更多宏觀調(diào)控工具和新的財稅工具。
下一步很重要的一項改革就是金融改革,如果把金融改革這關(guān)突破了,中國將會有更好的發(fā)展。
我認為,現(xiàn)在宏觀調(diào)控的工具箱里面,金融改革的工具應該多一些,包括人民幣匯率,資本項下流通等。如果人民幣能加速國際化,將會有更多中小企業(yè)選中項目后直接用人民幣投資,而現(xiàn)在只是在自貿(mào)區(qū)能做到。
現(xiàn)在中國宏觀調(diào)控工具箱的工具越來越多,對企業(yè)發(fā)展的支持越來越大,這是非常好的勢頭。畢竟,中國經(jīng)濟的根本是以企業(yè)為主體,所以為企業(yè)服務,讓他們?nèi)谫Y更方便、擔保更方便、貸款更方便,以更大的力度支持中小企業(yè)發(fā)展。
中國新聞周刊:新登記注冊企業(yè)增加也與國家提的“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”戰(zhàn)略息息相關(guān),你如何理解“雙創(chuàng)”是中國經(jīng)濟增長的新動能?
魏建國:“雙創(chuàng)”的作用,不僅僅在于解決大學生就業(yè),解決企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,更重要的是,“雙創(chuàng)”將中國經(jīng)濟推向一個制高點,在全球的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈條中,通過“智”造創(chuàng)新,使我們在全球生產(chǎn)鏈的上端運行,把效率和質(zhì)量提高,從而得到更高的效益。
“雙創(chuàng)”戰(zhàn)略的關(guān)鍵是,解決下一步到底能不能讓更多中高端技術(shù)和創(chuàng)客創(chuàng)新來推動整個中國經(jīng)濟的發(fā)展。比如互聯(lián)網(wǎng)金融就是一個創(chuàng)新,但有些創(chuàng)新是否能得到繼承,取決于我們對新生事物的看法,是否有利于經(jīng)濟發(fā)展,有利于就業(yè),有利于減輕物流成本,有利于占領(lǐng)全球產(chǎn)業(yè)鏈的高端。這幾個有利于是任何企業(yè)和個人發(fā)展的關(guān)鍵,也是“雙創(chuàng)”戰(zhàn)略的關(guān)鍵。