蘇言 閔 唯
1997年1月,對外貿(mào)易經(jīng)濟合作部要做一個大內(nèi)網(wǎng),加上一個官方政府網(wǎng)站。外經(jīng)貿(mào)部最關(guān)心的是找到優(yōu)秀的、最合適的人才,負(fù)責(zé)這個項目。
在杭州,因為經(jīng)營《中國黃頁》聲名大振的馬云,成了外經(jīng)貿(mào)部領(lǐng)導(dǎo)眼中理想的人選。
剛到北京,團隊成員一共13個人,分成三個小組,分住在三套簡陋的房間里。
到了運營的環(huán)節(jié),問題出來了,政府的“紅頭文件”下去了,業(yè)務(wù)非常冷清,原因很簡單,大內(nèi)網(wǎng)工程的商業(yè)運營模式行不通。
于是,馬云開始游說高層,擴大內(nèi)網(wǎng),改建互聯(lián)網(wǎng)。1998年7月,經(jīng)外經(jīng)貿(mào)部批準(zhǔn),成立合資的國富通信息技術(shù)發(fā)展有限公司,總經(jīng)理由馬云出任。
“國富通”成立以后,馬云帶領(lǐng)團隊開發(fā)“網(wǎng)上中國商品交易市場”,這是一個真正的互聯(lián)網(wǎng)項目,也是馬云真心想做的。
很快,網(wǎng)站開始盈利,“國富通”和中國商品交易市場網(wǎng)站,都是在創(chuàng)建的當(dāng)年實現(xiàn)盈利的項目,純利高達287萬元。
可是,馬云并不開心。長期以來,他發(fā)現(xiàn)很多事情在政府的框框里很難做,存在著許多說不清的問題。
盡管外經(jīng)貿(mào)部給了馬云很高的禮遇,很高的職務(wù),但馬云心里清楚,他就是一個做網(wǎng)站的高級打工仔。如果部里有會做網(wǎng)絡(luò)的人才,誰會找他們?
到了1998年,網(wǎng)絡(luò)大潮席卷全球,中國第一次出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)熱。直覺告訴馬云:中國的網(wǎng)絡(luò)形式,已經(jīng)開始發(fā)生變化,全世界互聯(lián)網(wǎng)高潮馬上就要到來,留在政府機構(gòu)里,對不起這個千載難逢的良機。
1998年年底,馬云突然向大家宣布:我要回杭州。
馬云把從杭州帶過來的團隊成員召集在一起,說:“你們可以留在部里,有外經(jīng)貿(mào)部這棵大樹,也有宿舍,在北京的收入非常不錯;你們也可以到‘雅虎’,這是一家特別有錢的公司,工資很高,每月幾萬塊;也可以去剛剛成立的‘新浪’,我可以推薦。反正我是要回杭州?!?/p>
接著,馬云又說:“你們要是跟我回家,二次創(chuàng)業(yè),月工資只有500元,不許打的,辦公就在我家那150平方米的房間里,做什么還不清楚,我只知道,我要做一個全世界最大的商人網(wǎng)站。如何選擇,我給你們?nèi)鞎r間考慮?!?/p>
當(dāng)時,不管別人多么反對,多么不理解,真正做抉擇時,馬云這支13人的團隊,沒有任何人猶豫,也不用三天時間考慮。五分鐘后,結(jié)果出來了,都跟馬云回杭州。
回到杭州,馬云說:“我要創(chuàng)辦全世界最好的公司?!?/p>
這個公司,就是此后的阿里巴巴集團,它誕生于杭州西部一個普通的居民小區(qū)湖畔花園。確切的地址是湖畔花園風(fēng)荷院16幢1單元202號,一棟四層居民樓中的一套四居室的房子,面積150平方米,這里是馬云的新家,“阿里巴巴”的辦公地點。
“阿里巴巴”的模式,對于中國互聯(lián)網(wǎng)來說,是非常獨特的。
起初,馬云團隊的大多數(shù)人認(rèn)為,做一個像“雅虎”“新浪”那樣的門戶網(wǎng)站,是唯一可行的方案。馬云認(rèn)為,“大部分人看好的東西,你不要去搞,已經(jīng)輪不到你了”。于是,“阿里巴巴”選擇創(chuàng)新,盡管創(chuàng)新的風(fēng)險更大。
如此“出格”的冒險之舉,放在北京,放在外經(jīng)貿(mào)部,或者放在“國富通”的框架里運行,顯然是不可能的。
馬云離開北京,他必須找個合適的窩,孵化“阿里巴巴”,孵化他的理想,在他還沒有真正壯大之前。
(摘自《逃離北上廣》)