和斌斌

馬化騰提出“互聯(lián)網(wǎng)+”概念，并參與到國(guó)家制訂的“‘互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)計(jì)劃”的相關(guān)著書(shū)中。

那么他自己是如何解讀“互聯(lián)網(wǎng)+”的？

《互聯(lián)網(wǎng)+：國(guó)家戰(zhàn)略行動(dòng)路線圖》馬化騰 等著 張曉峰 杜軍 主編 中信出版社

2013年，馬化騰多次公開(kāi)提到“互聯(lián)網(wǎng)+”概念并積極探索；2015 年的全國(guó)兩會(huì)，他再次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”的建議。而后李克強(qiáng)總理在《政府工作報(bào)告》中首倡“互聯(lián)網(wǎng)+”概念，正式提出“制訂‘互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)計(jì)劃”，馬化騰首次領(lǐng)銜寫作成書(shū)。

《互聯(lián)網(wǎng)+：國(guó)家戰(zhàn)略行動(dòng)路線圖》這本書(shū)，不同于以往任何冠以“互聯(lián)網(wǎng)+”之名的著作。馬化騰在本書(shū)中首次完整解讀影響整個(gè)中國(guó)的“互聯(lián)網(wǎng)+”概念。

“互聯(lián)網(wǎng)+”生態(tài)將連接一切

馬化騰近兩年最常提到的一個(gè)詞是“連接”。他說(shuō)，拒絕互聯(lián)網(wǎng)，“好比第二次產(chǎn)業(yè)革命時(shí)代拒絕使用電能”，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)及技術(shù)的廣泛跨界應(yīng)用，將賦予各行業(yè)新的DNA。未來(lái)，“互聯(lián)網(wǎng)+”生態(tài)將構(gòu)建在萬(wàn)物互聯(lián)的基礎(chǔ)之上。而騰訊的角色，正是要成為互聯(lián)網(wǎng)的“連接器”，實(shí)現(xiàn)“連接一切”。

在馬化騰看來(lái)，“互聯(lián)網(wǎng)+”代表著以人為本、人人受益的普惠經(jīng)濟(jì)，任何行業(yè)都是互相連接、共融共生的關(guān)系。個(gè)人取代企業(yè)成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的最小單位，個(gè)體價(jià)值及影響力得到前所未有的重視并得以凸顯，企業(yè)變得更開(kāi)放，更靈活，趨向無(wú)邊界組織。

過(guò)去，企業(yè)的市場(chǎng)推廣是自上而下的，如今則依據(jù)數(shù)據(jù)迅速響應(yīng)個(gè)體個(gè)性化的需求。普惠經(jīng)濟(jì)意味著以人為本、連接到人、服務(wù)于人，人人受益，也意味著集約、綠色、共享，最大化提高資源利用率。共享經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，租房、家政、二手交易等各類O2O的誕生，為交通、就業(yè)、各類服務(wù)等城市難題的解決帶來(lái)啟發(fā)。

騰訊提出的“泛娛樂(lè)”戰(zhàn)略，通過(guò)整合游戲、動(dòng)漫、文學(xué)、影視資源，打造粉絲經(jīng)濟(jì)，投資滴滴快的等各種共享經(jīng)濟(jì)模式的項(xiàng)目，無(wú)不是馬化騰“互聯(lián)網(wǎng)+”思維的體現(xiàn)。

關(guān)鍵詞：開(kāi)放協(xié)作，跨界融合

馬化騰在本書(shū)中對(duì)張小龍的說(shuō)法表示認(rèn)同：“微信是一個(gè)森林，而不是一座宮殿。”騰訊的收購(gòu)與投資都很大膽，但你會(huì)發(fā)現(xiàn)它其實(shí)很聚焦，主要業(yè)務(wù)一直圍繞社交（QQ、微信）與游戲業(yè)務(wù)——“自留半條命”，另外半條命交給合作伙伴。騰訊的開(kāi)放平臺(tái)上迄今已有幾百萬(wàn)合作伙伴和數(shù)億用戶。

阿里以283億元入股蘇寧，以及之前的萬(wàn)達(dá)與萬(wàn)科達(dá)成戰(zhàn)略合作……巨頭們競(jìng)相踏上“互聯(lián)網(wǎng)+”這艘船，一邊轉(zhuǎn)型，一邊升級(jí)。在馬化騰眼里，開(kāi)放協(xié)作，跨界融合，是“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì)特征，巨頭想要轉(zhuǎn)型，開(kāi)放是基礎(chǔ)心態(tài)。不管是數(shù)據(jù)開(kāi)放、云平臺(tái)還是提供連接，都有助于生態(tài)體系的建設(shè)。

著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家林毅夫說(shuō)過(guò)：“互聯(lián)網(wǎng)將是中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一個(gè)新引擎，并且會(huì)不斷地提供發(fā)展的動(dòng)力。”在這本書(shū)中，同樣以前瞻視角探討了“互聯(lián)網(wǎng)+”與農(nóng)業(yè)、科技、娛樂(lè)、經(jīng)濟(jì)、公共服務(wù)等諸多領(lǐng)域相結(jié)合的空間與未來(lái)，例如打造“中國(guó)智造”“智慧農(nóng)村”、“智慧城市”等。不過(guò)，“互聯(lián)網(wǎng)+”既創(chuàng)造了大量參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)“彎道超車”的機(jī)會(huì)，也意味著被超越的風(fēng)險(xiǎn)。

站在“互聯(lián)網(wǎng)+”的新起點(diǎn)，正如馬化騰所言，各行各業(yè)乃至整個(gè)國(guó)家，都需要把握機(jī)遇，做出至關(guān)重要的反應(yīng)。管理

責(zé)任編輯：朱麗