尹潔

人物簡(jiǎn)介：任泉，1975年生，知名演員、投資人。1997年起先后投資餐飲、影視等領(lǐng)域；2014年與李冰冰、黃曉明發(fā)布Star VC投資計(jì)劃。

“佟大為是我?guī)煹?，十幾年了，他能?jiān)持在我生日前一天的二十三點(diǎn)五十幾分，打電話(huà)祝我生日快樂(lè)。你覺(jué)得這是一般人能做到的嗎？”任泉面前放著一杯帶吸管的飲料，說(shuō)一段吸一口，看起來(lái)很萌。他剛剛補(bǔ)完牙齒，采訪為此推遲了一個(gè)小時(shí)。

任泉相信任何人的成功都是有道理的。演員生涯帶給他名利和人脈，但他真正的興趣所在卻是商業(yè)投資。不久前的博鰲亞洲論壇上，他以Star VC（明星風(fēng)險(xiǎn)投資公司）創(chuàng)始人的身份參加青年領(lǐng)袖圓桌會(huì)議，還站在習(xí)大大身后合了影。

1997年，成立蜀地辣子魚(yú)餐廳；2005年成立1969酒吧；2008年，投資加盟鼎唐影視，同年成立美容院；2010年，成立蜀地時(shí)代餐廳；2013年，成立熱辣壹號(hào)火鍋店；2014年7月，聯(lián)合發(fā)布Star VC計(jì)劃。

這就是任泉的創(chuàng)業(yè)軌跡。1997年從上海戲劇學(xué)院畢業(yè)后，他的第一份工作不是拍戲。“當(dāng)時(shí)覺(jué)得演戲是一個(gè)特別不穩(wěn)定的職業(yè)，自己掌控不了，但又沒(méi)有其他專(zhuān)業(yè)知識(shí)。我就想能干點(diǎn)什么呢，怎么才能每月賺三五千塊錢(qián)，在上海生存下去？后來(lái)一想我會(huì)吃，就開(kāi)一家小餐館吧。”

他算了算大概要10萬(wàn)塊錢(qián)，自己手里只有2萬(wàn)，于是開(kāi)始到處借錢(qián)，結(jié)果所有人都反對(duì)?！凹依锶苏f(shuō)開(kāi)餐館太沒(méi)出息，經(jīng)紀(jì)人說(shuō)‘你開(kāi)餐館我就跟你解約’，好朋友表示對(duì)我很失望?！弊詈笠粋€(gè)同學(xué)借給他4萬(wàn)?！拔艺f(shuō)你入股吧，你是大股東，什么都不用管，我給你打工。結(jié)果人家看不上。”任泉說(shuō)。這位“天使投資人”就是李冰冰。

蜀地辣子魚(yú)餐廳很快開(kāi)張了，店面只能容下8張桌子?！安藛味际俏叶ǖ?，價(jià)格以我的消費(fèi)水平為準(zhǔn)。當(dāng)時(shí)土豆好像是8毛錢(qián)一斤，半個(gè)土豆可以炒一盤(pán)土豆絲，算上辣椒和油，成本也就1元，要價(jià)6元也不算貴。一盤(pán)土豆絲就能賺不少錢(qián)?！?/p>

餐廳第一個(gè)月就盈利了，第三個(gè)月開(kāi)始有人排隊(duì)，半年多之后，任泉租下了店面樓上的二、三層。之后幾年，他陸續(xù)在全國(guó)各地開(kāi)設(shè)分店?？吹缴饧t火，李冰冰后悔了，又想入伙，任泉說(shuō)現(xiàn)在已經(jīng)不是4萬(wàn)的事了。從此之后，李冰冰在投資上都聽(tīng)任泉的，他投什么，她就跟著。

“投資餐廳讓我學(xué)會(huì)很多：辦營(yíng)業(yè)執(zhí)照要找關(guān)系，看房子要了解房產(chǎn)信息，還有市場(chǎng)信息、物流信息，很多東西你必須去掌握和學(xué)習(xí)。一路走來(lái)，碰到不同的人，都會(huì)得到一些經(jīng)驗(yàn)，包括好的和不好的。”

他也栽過(guò)跟頭。2008年前后，他看到別人賺大錢(qián)、住大房子很羨慕?！爱?dāng)時(shí)火鍋店生意好，我就想，今年必須賺1000萬(wàn)，換個(gè)別墅。”他開(kāi)始大躍進(jìn)式地開(kāi)店，在北京同時(shí)開(kāi)了四家?！敖Y(jié)果啪嘰，奧運(yùn)會(huì)來(lái)了，各種外界干預(yù)，加上我這速度也太快，規(guī)模也太大，一個(gè)月就賠了100多萬(wàn)，半年賠了1000萬(wàn)，我本來(lái)是想賺1000萬(wàn)??！”

他開(kāi)始反省，“我問(wèn)自己，要大房子的目的是什么？用得著那么大嗎？以后能帶走嗎？我發(fā)現(xiàn)自己特虛榮、虛偽。后來(lái)雖然又賺了很多錢(qián)，但再?zèng)]換過(guò)房子。失敗會(huì)讓你思考很多，以后的心態(tài)就完全不一樣了。在物欲橫流的時(shí)代，外界會(huì)讓你迷失”。

任泉覺(jué)得創(chuàng)業(yè)是一種心態(tài)：“我不喜歡說(shuō)挑戰(zhàn)自己、挑戰(zhàn)極限什么的。駕馭不了的事情我從來(lái)不做。從容特別重要，所有的事情都是水到渠成的?！?/p>

這種心態(tài)是慢慢磨煉出來(lái)的。他坦承，創(chuàng)業(yè)前5年自己經(jīng)常處于一種焦躁的狀態(tài)中。“餐廳大師傅突然有一天說(shuō)不干了，我就覺(jué)得天塌了一樣。過(guò)幾天消防部門(mén)的人來(lái)了，又是一天不能開(kāi)張?！?/p>

5年后呢？“我就破罐子破摔了，心想哪天經(jīng)營(yíng)不下去就算了，反正也賺了一些錢(qián)，不干就不干，怕什么?！?/p>

10年后，他發(fā)現(xiàn)原來(lái)是自己之前想要的太多。“看人家住豪宅，我也想；看人家某部戲那么火，我也想。創(chuàng)業(yè)10年后，我心態(tài)變了，也習(xí)慣了每天處理很多事，協(xié)調(diào)、找關(guān)系，再難的事情也要去解決。生活就是這樣，我就不覺(jué)得煩了?，F(xiàn)在每天起床如果不接幾個(gè)電話(huà)，心里都不踏實(shí)?！?/p>

他開(kāi)始嘗試更多的領(lǐng)域：投資影視劇，開(kāi)美容院。但真正讓他“頓悟”的是2013年5月，他看了電影《中國(guó)合伙人》，講三個(gè)好朋友聯(lián)合創(chuàng)業(yè)成功的勵(lì)志故事。

“看得我心潮澎湃，拉著李冰冰又看了一遍。第二天，我對(duì)她說(shuō)，這是一個(gè)合作的年代，是大家把資源放在一起共融的年代。我想把個(gè)人的餐廳品牌放棄，成立一家新的、能有復(fù)制模式、標(biāo)準(zhǔn)量化的公司。李冰冰說(shuō)好。我說(shuō)咱們還得找一個(gè)人，滿(mǎn)足三點(diǎn)：1、有投資的理念；2、有影響力；3、得有錢(qián)。李冰冰說(shuō)，找黃曉明，他有錢(qián)。”

任泉就給黃曉明打電話(huà)?！皶悦魇且粋€(gè)任何商機(jī)都不放過(guò)的老板。我用10分鐘闡述了想法，他一句話(huà)沒(méi)說(shuō)，15分鐘后問(wèn)我什么時(shí)候打款?！?個(gè)月后，“熱辣壹號(hào)”的第一家店開(kāi)張。去年7月，三人把各自的資金、資源做了整合，成立了Star VC。

質(zhì)疑聲隨之而來(lái)，有人認(rèn)為明星做風(fēng)投是作秀、玩，有人認(rèn)為明星合伙制的結(jié)果將是不歡而散。“我在專(zhuān)業(yè)能力上一定不是最優(yōu)秀的，但我會(huì)看人、用人，這是演員的職業(yè)教會(huì)我的。至于三人的分工，大的方面一起決策，比如走什么路線(xiàn)、未來(lái)拉哪位新明星入伙，具體項(xiàng)目上是我把控得比較多，他們也信任我。”股權(quán)比例采用平分原則?！耙?yàn)槲覀兊馁Y源是共享的。當(dāng)然，親兄弟明算賬，我們會(huì)提前定好原則?！?/p>

有了分歧怎么辦？“要么說(shuō)服他們，要么我放棄。項(xiàng)目很多，最重要的是三人的凝聚力，而不是一個(gè)項(xiàng)目能帶來(lái)多少價(jià)值?！?/p>

面對(duì)記者，任泉毫不掩飾自己在人際交往上的自信：“我財(cái)商不高，但我情商很高，會(huì)從別人的需求考慮。我有企圖心，我在乎你們的感受，希望你們舒服?！?/p>

10年前，任泉聽(tīng)到別人說(shuō)自己圓滑時(shí)很不平，后來(lái)覺(jué)得能圓滑一輩子也是了不起的?！盀槭裁匆瘫e人呢？即使有些人不是我真心喜歡的，但為什么要讓別人不舒服？我不是討好誰(shuí)，但我覺(jué)得聰明人會(huì)發(fā)現(xiàn)和學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)，傻子才總盯著別人的缺點(diǎn)。我們往往忽略他人的優(yōu)秀?！?/p>

任泉覺(jué)得黃曉明是一個(gè)聰明人，尤其在投資上?！皶悦鞯那樯虄H次于我，李冰冰情商就比較低，但她信任我，基本只問(wèn)一句：你覺(jué)得行嗎？”三人在公司里的排名順序是黃、李、任，但實(shí)際干活的是任泉?！拔也幌矚g做老大，不喜歡當(dāng)那個(gè)最被關(guān)注的人。別人問(wèn)我是不是演配角太多了，其實(shí)我從小就這樣。以前他們說(shuō)我不溫不火，有點(diǎn)貶義，但堅(jiān)持20年下來(lái)，我覺(jué)得這就是我的性格，我不需要大火?！?/p>

Star VC已經(jīng)和兩家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有了合作，走的是大眾化路線(xiàn)?！袄麧?rùn)很高但跟大眾沒(méi)關(guān)系的行業(yè)不太適合我們，我們更多考慮入股企業(yè)跟大家有什么關(guān)系，而不是一味地為了賺錢(qián)?！绷硪环矫妫Ｍ境嫫脚_(tái)的方向發(fā)展。“這次去博鰲，一個(gè)大學(xué)生村官說(shuō)，你們現(xiàn)在把錢(qián)全部投在科技、互聯(lián)網(wǎng)上，其實(shí)農(nóng)村很需要基礎(chǔ)設(shè)施投資，回報(bào)也很大。我很快就會(huì)去談這方面的項(xiàng)目，盡管我們現(xiàn)在沒(méi)有那么多資金，但可以把這個(gè)概念帶動(dòng)起來(lái)?！钡谌齻€(gè)投資方向就是他的老本行影視，任泉透露，今年Star VC會(huì)在電影領(lǐng)域發(fā)力，至少投資兩部電影。

創(chuàng)業(yè)點(diǎn)評(píng)：任泉現(xiàn)在每天9點(diǎn)起床，因?yàn)?點(diǎn)半股市開(kāi)市；10點(diǎn)接一小時(shí)電話(huà)處理事情；之后到公司開(kāi)會(huì)，檢查落實(shí)情況；然后健身兩小時(shí)；晚上約各種飯局；最后睡覺(jué)前，花半小時(shí)“斗地主”，一是放松，二是保持投資的“賭性”。顯然，任泉比一般明星更加自律，但并不急于求成，多年來(lái)以穩(wěn)扎穩(wěn)打的心態(tài)做“長(zhǎng)線(xiàn)”投資，是他的創(chuàng)業(yè)秘訣。