孫冰

這是一個(gè)最好的時(shí)代，也是一個(gè)最壞的時(shí)代。對(duì)于那些傳統(tǒng)文娛業(yè)大佬們，用這句話(huà)描述他們當(dāng)下的心情再合適不過(guò)了。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)襲，他們驚奇地發(fā)現(xiàn)：不是對(duì)手改變了，而是規(guī)則改變了。過(guò)去出版一本銷(xiāo)售百萬(wàn)冊(cè)的書(shū)、拍出一部票房10億元的電影、推出一款用戶(hù)過(guò)千萬(wàn)的游戲……都能算得上是完美結(jié)局和終極目標(biāo)。

“‘互聯(lián)網(wǎng)+’帶來(lái)的最大變化就是將催生大創(chuàng)意時(shí)代，未來(lái)任何的娛樂(lè)形式都將不再獨(dú)立存在，只要粉絲的熱情點(diǎn)燃一個(gè)IP（Intellectual Property，即知識(shí)產(chǎn)權(quán)），圍繞這個(gè)IP的所有形態(tài)的娛樂(lè)體驗(yàn)，都將快速跨界連接和融通共生，呈現(xiàn)星火燎原之勢(shì)?！彬v訊集團(tuán)副總裁、互動(dòng)娛樂(lè)事業(yè)群（IEG）負(fù)責(zé)人程武告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》。

騰訊力推粉絲經(jīng)濟(jì)

在程武的麾下，是作為騰訊七大事業(yè)群之一的互動(dòng)娛樂(lè)事業(yè)群，目前包括了游戲、動(dòng)漫、文學(xué)和影視四個(gè)業(yè)務(wù)板塊，這四個(gè)領(lǐng)域可以說(shuō)是目前整個(gè)文娛產(chǎn)業(yè)中體量最大、最有前景的細(xì)分市場(chǎng)了。

三年前，程武提出了“泛娛樂(lè)”的戰(zhàn)略，即圍繞IP打造生態(tài)而非打造產(chǎn)品?！按蛟焐鷳B(tài)”這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司最常使用的“世界觀(guān)”被輸出給傳統(tǒng)文娛業(yè)，并開(kāi)始用互聯(lián)網(wǎng)公司的商業(yè)模式影響甚至改造傳統(tǒng)文娛業(yè)。

過(guò)去，絕大部分文學(xué)、影視等文娛產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的公司都屬于產(chǎn)品型公司，他們一個(gè)又一個(gè)地去做產(chǎn)品，然后一個(gè)又一個(gè)地去賣(mài)產(chǎn)品，賣(mài)完再去做下一個(gè)。但是騰訊的思路卻是做生態(tài)，一個(gè)互動(dòng)娛樂(lè)業(yè)務(wù)的生態(tài)圈，多種文化創(chuàng)意產(chǎn)品體驗(yàn)共同發(fā)酵，而非原來(lái)的單一線(xiàn)性發(fā)展模式。

而所謂“泛娛樂(lè)”，指的是基于互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的多領(lǐng)域共生，打造明星IP的粉絲經(jīng)濟(jì)，其核心是IP，IP可以是一個(gè)故事、一個(gè)角色或者其他任何有大量用戶(hù)喜愛(ài)的事物。程武以中國(guó)最有名的IP美猴王為例，“美猴王是中國(guó)人自己創(chuàng)造的一個(gè)超級(jí)IP，一個(gè)超級(jí)IP甚至可以看作是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族和一種文化的標(biāo)簽和載體?！彼f(shuō)。

而國(guó)外的案例就更多了，從迪士尼的動(dòng)畫(huà)人物，到漫威的超級(jí)英雄，都形成了多個(gè)明星IP，每個(gè)IP都形成了一個(gè)巨大的產(chǎn)品群。

“泛娛樂(lè)不僅僅實(shí)現(xiàn)了多領(lǐng)域的連接與共生，更重要的是，它不需要看出身背景，沒(méi)有排資論輩，更沒(méi)有人為的潛規(guī)則，這里最重要的就是一條標(biāo)準(zhǔn)：是否有粉絲喜歡你的創(chuàng)意，無(wú)論主流的精品大作，還是小眾的細(xì)分作品。”程武說(shuō)。

影視大佬和互聯(lián)網(wǎng)大佬進(jìn)入蜜月期

程武說(shuō)，去年他和騰訊的電影團(tuán)隊(duì)一起去好萊塢做了一次考察，好萊塢健全的上下游產(chǎn)業(yè)鏈和完善的IP開(kāi)發(fā)體系，給他帶來(lái)了很多思考?！霸诤萌R塢，當(dāng)一部電影收獲高票房的同時(shí)，它的衍生品往往是數(shù)倍于票房的收入?！背涛湔f(shuō)。

娛樂(lè)生態(tài)的核心是IP，IP可以將各個(gè)業(yè)務(wù)和各種產(chǎn)品形態(tài)串聯(lián)在一起，就像迪士尼的“米老鼠”，可以把電影、電視、網(wǎng)絡(luò)、游戲、衍生產(chǎn)品、主題公園等業(yè)務(wù)都串聯(lián)起來(lái)。在這方面，中國(guó)的差距非常大。以電影為例，過(guò)去一部電影與觀(guān)眾的交集只發(fā)生在一兩個(gè)月的時(shí)間里，即發(fā)生在前期宣傳和上映期，電影下線(xiàn)后電影與觀(guān)眾的交集就終結(jié)了，票房高低基本等同于賭博。雖然也有一些公司在嘗試做周邊、做衍生品、做同款游戲，但幾乎沒(méi)有成功的案例。因?yàn)橐粋€(gè)IP的成熟是需要時(shí)間發(fā)酵的，一兩個(gè)月甚至半年想要累積出一個(gè)強(qiáng)勢(shì)IP是不太可能的。

“現(xiàn)在，單獨(dú)投一部電影已經(jīng)不算是一門(mén)劃算的生意了，性?xún)r(jià)比低、風(fēng)險(xiǎn)卻很大?！背涛湔f(shuō)。所以，這幾年文娛產(chǎn)業(yè)中的并購(gòu)、入股等行為非常頻繁，電影公司在收購(gòu)網(wǎng)游公司，互聯(lián)網(wǎng)公司在投資影視制作公司和團(tuán)隊(duì)，大家都在打造屬于自己的生態(tài)體系。

現(xiàn)在，IP這個(gè)科技感十足的名詞已經(jīng)成為文娛產(chǎn)業(yè)的高頻詞?！敖裉霫P的輸出給我們電影行業(yè)帶來(lái)了新的想象力，之前文學(xué)可能一直是電影最重要IP的來(lái)源，我們現(xiàn)在看到了很多新的IP來(lái)自于動(dòng)漫，來(lái)自于游戲，甚至還來(lái)自于粉絲，這個(gè)可能是大家沒(méi)有想象過(guò)的。”華誼兄弟傳媒集團(tuán)總裁王中磊和互聯(lián)網(wǎng)圈的大佬們一起接受眾多科技記者采訪(fǎng)時(shí)，已經(jīng)完全不需要語(yǔ)境轉(zhuǎn)換。實(shí)際上，這家中國(guó)民營(yíng)電影公司中的老大，如今背后兩位并列的第二大股東分別是阿里巴巴和騰訊。

王中磊：互聯(lián)網(wǎng)讓中國(guó)電影制作邏輯反轉(zhuǎn)

“互聯(lián)網(wǎng)公司的加入給中國(guó)的電影帶來(lái)了更多的想象力，也帶領(lǐng)中國(guó)電影進(jìn)入了2.0時(shí)代?！蓖踔欣谡f(shuō)，“過(guò)去，我們做電影都是以創(chuàng)意者為中心，然后導(dǎo)向觀(guān)眾，而現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，這個(gè)邏輯反過(guò)來(lái)了，觀(guān)眾更像是我們的創(chuàng)意者。當(dāng)然，更重要的是商業(yè)模式上的改變?！?/p>

程武認(rèn)為，“騰訊做娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)和工具是科技與互聯(lián)網(wǎng)，但我們做的行業(yè)本質(zhì)是文化產(chǎn)業(yè)，所以，我們打動(dòng)用戶(hù)的核心還是創(chuàng)意，這是根本手段，然后用互動(dòng)娛樂(lè)帶給用戶(hù)全新的體驗(yàn)。”

“過(guò)去的‘互聯(lián)網(wǎng)+娛樂(lè)’更多只是在后端營(yíng)銷(xiāo)上的融合，比如O2O售票、微博微信推廣等，但是現(xiàn)在要進(jìn)入前端，通過(guò)技術(shù)把想法變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。”騰訊互動(dòng)娛樂(lè)影視與版權(quán)業(yè)務(wù)部助理總經(jīng)理陳英杰告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》，“傳統(tǒng)影視行業(yè)是在密閉的空間里單向地傳輸，而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)催生粉絲經(jīng)濟(jì)，明星IP誕生效率將大大提升?！?/p>

雖然IEG只是騰訊公司的一個(gè)部門(mén)，但是這個(gè)部門(mén)為騰訊貢獻(xiàn)了六成左右的收入，體量巨大。在游戲領(lǐng)域，騰訊游戲已經(jīng)是全球游戲用戶(hù)和收入規(guī)模第一;在動(dòng)漫領(lǐng)域，騰訊動(dòng)漫是中國(guó)最大規(guī)模的正版網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫平臺(tái)，覆蓋1500萬(wàn)漫畫(huà)用戶(hù)，2000萬(wàn)動(dòng)畫(huà)用戶(hù);在文學(xué)領(lǐng)域，騰訊文學(xué)是中國(guó)最大的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺(tái)，今年1月，騰訊文學(xué)又整合了盛大文學(xué)并成立閱文集團(tuán)，旗下?lián)碛?00萬(wàn)名作家和2000萬(wàn)部作品，占據(jù)90%的行業(yè)資源;去年9月成立的騰訊電影首批就將7個(gè)知名IP改編成影視作品。

程武表示，騰訊搭建的一直都是一個(gè)開(kāi)放的平臺(tái)和生態(tài)系統(tǒng)，為所有藝術(shù)領(lǐng)域中的優(yōu)秀創(chuàng)作者、為每一個(gè)優(yōu)質(zhì)的IP帶來(lái)機(jī)會(huì)，共同推動(dòng)中國(guó)娛樂(lè)的大發(fā)展甚至國(guó)際化，而一個(gè)好IP永遠(yuǎn)都是從一個(gè)好創(chuàng)意開(kāi)始的。