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養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的徐匯探索

2015-09-10 07:22:44傅蘊愷
上海人大月刊 2015年7期
關(guān)鍵詞:養(yǎng)老機構(gòu)老年人

傅蘊愷

編者按:此次老年人權(quán)益保障法執(zhí)法檢查的一大特點就是市人大執(zhí)法檢查與區(qū)縣人大執(zhí)法檢查相結(jié)合。各區(qū)縣人大常委會根據(jù)區(qū)域?qū)嶋H,與市人大常委會同步開展多種形式的檢查活動,有力拓展了執(zhí)法檢查的廣度和深度。

在上海整體進入深度老齡化階段的背景下,徐匯區(qū)人口老齡化發(fā)展趨勢呈現(xiàn)出老年人口持續(xù)增長、高齡老人不斷增加、空巢化趨勢明顯等特點。截至2014年底,本區(qū)60周歲及以上戶籍老年人26.95萬人,占全區(qū)戶籍總?cè)丝诘?9.35%。據(jù)預(yù)測,到2020年徐匯區(qū)戶籍老年人口將達到32.53萬人,占總?cè)丝诒壤?6%以上。為應(yīng)對挑戰(zhàn),區(qū)政府及相關(guān)部門在政府職能、服務(wù)形態(tài)、工作方法和聯(lián)動機制上不斷探索和實踐,并深入開展老年照護統(tǒng)一需求評估試點工作,取得了新的進展。

健全三大服務(wù)體系

形成多層次的養(yǎng)老服務(wù)供給體系。區(qū)政府通過公建公辦、公辦公營、民辦公助、民辦民營等多種運營模式,建設(shè)和完善機構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)。加大了開辦養(yǎng)老機構(gòu)的政策扶持,對養(yǎng)老機構(gòu)專業(yè)崗位、專業(yè)人才給予補貼,提高護理服務(wù)水平。此外,區(qū)政府積極探索養(yǎng)老機構(gòu)的管理規(guī)范化建設(shè),制定了《關(guān)于進一步加強徐匯區(qū)養(yǎng)老機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)和管理的指導(dǎo)意見》,委托社會組織“徐匯區(qū)養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)指導(dǎo)中心”對養(yǎng)老機構(gòu)開展分層指導(dǎo)和分類培訓(xùn),并按照養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)管理規(guī)范形成考核指標,開展規(guī)范達標活動,將考核結(jié)果與政府補貼掛鉤。完善社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò),推進獨居老年人結(jié)對關(guān)愛工作,開展了社區(qū)老年人互助“睦鄰點”項目,在社區(qū)選擇一些富有熱心且住房條件好的獨居、純老家庭老年人的家中,為社區(qū)內(nèi)其他獨居、純老家庭老年人提供生活幫助、精神慰藉等服務(wù),幫助老年人消除沮喪感、孤獨感,豐富他們的晚年生活。

建立老年照護統(tǒng)一需求評估體系。以建立老年長期照護體系為目標,依據(jù)市統(tǒng)一制訂的老年照護需求評估標準,整合多部門資源,建立統(tǒng)一的養(yǎng)老服務(wù)信息管理平臺,形成社區(qū)助老、高齡護理、機構(gòu)養(yǎng)老、老年護理等分類醫(yī)療需求的第三方評估體系,統(tǒng)一受理、評估老年人的照護需求,實現(xiàn)老年基本照護需求與專業(yè)服務(wù)合理匹配,促進有限養(yǎng)老服務(wù)資源的公平分配和有效使用。2014年在三個街道試點的基礎(chǔ)上,目前已在全區(qū)開展。

完善發(fā)揮市場作用的政策支撐體系。完善政府購買服務(wù)等財政補貼政策。完善政府購買為老服務(wù)項目等相關(guān)政策,支持為老服務(wù)社會組織參與養(yǎng)老機構(gòu)和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的運營管理。積極推進為老服務(wù)信息化建設(shè),依托“962899”為老服務(wù)信息平臺,為60周歲及以上老年人提供信息查詢和牽線搭橋服務(wù),使服務(wù)供給與需求緊密對接。

前進路上的“羈絆”

養(yǎng)老機構(gòu)與人口分布尚不完全匹配,醫(yī)養(yǎng)結(jié)合面臨一些瓶頸難題。未來,徐匯區(qū)人口老齡化進程將持續(xù)加快,對養(yǎng)老設(shè)施的需求與日俱增。本區(qū)人口密度呈現(xiàn)出北密南疏的分布特點,北部由于建設(shè)用地有限,機構(gòu)養(yǎng)老設(shè)施較少,規(guī)模也相對較小,挖潛新增設(shè)施難度大,南部設(shè)施離市區(qū)相對較遠,交通不便,使得部分養(yǎng)老機構(gòu)入住率不高。并且,由于收費標準差異和觀念原因,公辦養(yǎng)老院一床難求,部分民營養(yǎng)老機構(gòu)入住率不高。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合推進過程中遇到一些瓶頸難題,對達到100張床位以上規(guī)模的養(yǎng)老機構(gòu)須設(shè)內(nèi)設(shè)醫(yī)療機構(gòu)的要求,由于軟硬件條件限制,落實困難不小;社區(qū)衛(wèi)生中心及二、三級醫(yī)院由于認識和機制原因,醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)機制推進難度較大。此外,養(yǎng)老機構(gòu)護理床位費用與社保支付仍未完全打通,致使醫(yī)院護理床位與養(yǎng)老機構(gòu)護理床位收費形成剪刀差,一位老人說:“在醫(yī)院住院享受的醫(yī)療服務(wù)比養(yǎng)老院護理床位的服務(wù)好,但支付的費用反而少,我寧愿去醫(yī)院?!?/p>

專業(yè)為老服務(wù)人員缺乏,養(yǎng)老服務(wù)人才培養(yǎng)和激勵機制有待完善。養(yǎng)老機構(gòu)普遍反映,機構(gòu)為老服務(wù)人員文化程度普遍偏低,待遇大多為稅后每月3500—4000元,他們經(jīng)常沒干多久就跳槽,隊伍穩(wěn)定性差。而為老服務(wù)人員的想法為,他們勞動強度不比月嫂、農(nóng)民工低,但報酬相比有較大差距,并且得不到社會認同。這種矛盾導(dǎo)致專業(yè)護理人員缺乏,多數(shù)機構(gòu)聘請退休返聘人員,醫(yī)護人員年齡偏大,無法形成正常的職業(yè)發(fā)展機制。此外,有關(guān)部門對養(yǎng)老機構(gòu)護工組織的培訓(xùn)次數(shù)仍相對較少,并且培訓(xùn)內(nèi)容仍不夠豐富,需要更加接近實戰(zhàn),貼近老人護理需求?!芭嘤?xùn)的形式、時間不夠靈活,如安排集中培訓(xùn),使得本已護理人員人手緊缺的養(yǎng)老機構(gòu),更加捉襟見肘?!币晃幻褶k養(yǎng)老院負責(zé)人說。

養(yǎng)老服務(wù)還未形成產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢,社會力量參與養(yǎng)老服務(wù)力度不夠。為老服務(wù)還是以政府突入為主,促進社會力量參與為老服務(wù)不夠,特別是相關(guān)公益性社會組織較少。徐匯區(qū)養(yǎng)老機構(gòu)共41家,民辦公助養(yǎng)老機構(gòu)19家,純市場化運作的養(yǎng)老機構(gòu)僅1家,占比較低。民間資本進入養(yǎng)老服務(wù)業(yè)還存在著土地供應(yīng)、政府資助、價格控制等政策性障礙,市場還沒有在養(yǎng)老服務(wù)資源配置中發(fā)揮決定性作用,難以滿足老年人巨大的養(yǎng)老服務(wù)需求。

來自一線的呼聲

養(yǎng)老機構(gòu)負責(zé)人、社會組織代表、社工等從業(yè)人員在座談交流中呼吁:

加強為老服務(wù)隊伍建設(shè),拓展養(yǎng)老服務(wù)人才培養(yǎng)渠道。開展多層次培訓(xùn)。依托職業(yè)院校和養(yǎng)老機構(gòu)自身,加強養(yǎng)老護理人員培訓(xùn),優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)時間,建立養(yǎng)老服務(wù)實訓(xùn)基地,為養(yǎng)老服務(wù)人員提供更便捷、更個性化的培訓(xùn)課程。鼓勵高等學(xué)校、中等職業(yè)學(xué)校和培訓(xùn)機構(gòu)設(shè)置相關(guān)專業(yè)或培訓(xùn)項目,設(shè)立護理等級資質(zhì),形成護理人才梯隊。充分依托轄區(qū)內(nèi)的專業(yè)社會組織,完善為老服務(wù)人員的用工、培訓(xùn)、評估和考核機制。完善職業(yè)保障。鼓勵民辦養(yǎng)老機構(gòu)引入社會人才,對在民辦機構(gòu)就業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員執(zhí)行與公辦機構(gòu)相同的職業(yè)資格、注冊考核政策。完善為老服務(wù)人員職業(yè)防護機制,督促相關(guān)機構(gòu)依法繳納住院等社會保險費。完善本區(qū)為老服務(wù)行業(yè)用工指導(dǎo)意見,規(guī)范用工行為,形成收入合理增長機制。提高尊老敬老意識。健全為老志愿服務(wù)機制,開發(fā)公益性崗位,為志愿者參與社會服務(wù)提供平臺,促進養(yǎng)老志愿服務(wù)廣泛開展。開展養(yǎng)老服務(wù)優(yōu)秀人員評選活動,培育和樹立尊老敬老的模范典型和為老服務(wù)光榮的理念。

鼓勵社會力量參與老齡事業(yè)發(fā)展,完善養(yǎng)老服務(wù)考核和監(jiān)管機制。加大政策支持和引導(dǎo)力度,激發(fā)各類服務(wù)主體活力。將鼓勵社會力量參與養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的相關(guān)內(nèi)容納入“十三五”規(guī)劃中,加強產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo),鼓勵民間資本參與養(yǎng)老機構(gòu)、老年照料、居家養(yǎng)老服務(wù)等為老服務(wù)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)運作。加大和規(guī)范政府購買服務(wù)力度,創(chuàng)新服務(wù)供給方式。推進養(yǎng)老服務(wù)的市場選擇機制,發(fā)揮市場公平競爭、自助選擇的制度優(yōu)勢,為老年人提供更多可選擇的優(yōu)質(zhì)服務(wù)產(chǎn)品,滿足老年人多層次需求。堅持公辦養(yǎng)老機構(gòu)的非營利性,重點接收孤寡、貧困、失能等無力進入民辦養(yǎng)老機構(gòu)或者民辦機構(gòu)接收有困難的老人。加強監(jiān)督管理力度,提高服務(wù)質(zhì)量和效率。在完善事中事后監(jiān)管方面,要明晰、公開政府基本養(yǎng)老服務(wù)保障對象,改革現(xiàn)有政府考核方式,從原有的考核養(yǎng)老機構(gòu)床位完成情況、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)老年人數(shù)量,轉(zhuǎn)變?yōu)榻Y(jié)合基本養(yǎng)老公共服務(wù)保障對象保障覆蓋進行考核。

整合各類資源,鼓勵和促進醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展。一是整合政策資源。居家養(yǎng)老、機構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)相關(guān)政策,由于涉及多個部門,要加強市、區(qū)兩級政策和資源的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。二是整合部門工作力量。養(yǎng)老服務(wù)工作涉及民政、發(fā)展改革、衛(wèi)生計生、規(guī)劃國土資源等多個部門工作職責(zé),區(qū)政府要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),形成工作合力。三是整合社區(qū)工作力量。對于社區(qū)的各類養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施及資源,在加大供給的基礎(chǔ)上,應(yīng)進一步提高現(xiàn)有資源的整合力度,既要深化老伙伴計劃等志愿服務(wù)項目,也要引入社會、市場力量參與服務(wù)供給,提高資源社會化運作的開放度。支持有條件的養(yǎng)老機構(gòu)內(nèi)設(shè)醫(yī)療護理床位或與醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)簽訂協(xié)議,為老年人提供便捷的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。加強居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施與社區(qū)衛(wèi)生中心、民辦醫(yī)療機構(gòu)的合作,強化醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展人才培養(yǎng)和保障,鼓勵醫(yī)師和執(zhí)業(yè)護士到養(yǎng)老機構(gòu)、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)中提供服務(wù)。

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