1.《三位一體:英特爾傳奇》
邁克爾·馬隆,浙江人民出版社,2015年4月
我在讀:近半個世紀以來,英特爾的理念得到了廣泛傳播,不僅影響了無數(shù)的技術(shù)和商業(yè)精英,“Intel Inside”的不干膠標簽以及“音樂蟲”的旋律,更是將品牌植入到了每個消費者心中。一個偉大的公司與它的領(lǐng)導(dǎo)人往往有著密不可分的關(guān)系,而本書講述的正是一個“外交家”,一個“思想家”,一個“行動家”如何創(chuàng)下了企業(yè)管理中的奇跡,開創(chuàng)出一個價值萬億美元的產(chǎn)業(yè),將一家初創(chuàng)企業(yè)打造成為千億美元量級公司的故事。作者在接觸空前數(shù)量的企業(yè)檔案的基礎(chǔ)上,揭示了英特爾公司無處不在的產(chǎn)品和獨一無二的商業(yè)實踐,以及背后那些引人入勝的故事——包括致力于新想法的意愿、在艱難時期進行大膽投資的主動性,以及維護以戈登·摩爾的姓氏命名的定律,這一切都導(dǎo)致英特爾取得了在科技行業(yè)其他地方聞所未聞的持續(xù)成功。當然,在行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的光環(huán)之下,英特爾也曾經(jīng)歷起落與成敗,但它屹立不倒的關(guān)鍵在于從錯誤中學(xué)習(xí)的精神。書中不僅講述英特爾富有傳奇色彩的歷史,也對擺在公司面前的艱巨挑戰(zhàn)進行了分析。
2.《商業(yè)百科》
【英】DK出版社,電子工業(yè)出版社,2015年3月
我在讀:如何建立成功的品牌?是什么造就了偉大的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者?為何有些企業(yè)能夠興盛,有些企業(yè)卻走向衰敗?縱觀歷史,商業(yè)大師們提出的諸多思想理論和解決方案,塑造了整個世界的商業(yè)圖景。從風(fēng)險管理到商業(yè)模式,從領(lǐng)導(dǎo)力到經(jīng)營策略,《商業(yè)百科》集聚了史上最齊全的商業(yè)理論常識,再現(xiàn)了商業(yè)史的縮影,將從古至今的經(jīng)典商業(yè)理論娓娓道來。從內(nèi)容、碎片化的結(jié)構(gòu)上看,以商業(yè)歷史上的主要人物、關(guān)鍵理論、時間節(jié)點等為主題貫穿,呈現(xiàn)出商業(yè)在人類社會中的衍生和發(fā)展,是透析世界商業(yè)風(fēng)云的窗口,更是涵蓋了商業(yè)管理的方方面面,實乃百科商業(yè)全書。通俗易懂的語言,深入淺出地剖析了復(fù)雜的商業(yè)術(shù)語,用圖表讓讀者逐步理解晦澀的商業(yè)理論,用詼諧的插圖展示了商業(yè)思想與國際市場的交融。不管你是創(chuàng)辦企業(yè)的企業(yè)家,希望擴大視野的CEO,還是處于商業(yè)知識的啟蒙階段的創(chuàng)業(yè)者,從這本書中你都會獲得不少啟發(fā)。
3.《解密無印良品》
【日】松井忠三,新星出版社,2015年4月
我在讀:有人認為,與其說無印良品是一個品牌,不如說它是一種生活的哲學(xué)。它不強調(diào)所謂的流行,而是以平實的價格還原了商品價值的真實意義,并在似有若無的設(shè)計中,將產(chǎn)品升華至文化層面。它雖然極力淡化自己的品牌意識,但卻一直遵循著統(tǒng)一的設(shè)計理念,生產(chǎn)出來的產(chǎn)品也無不詮釋著自己的品牌形象。而它所倡導(dǎo)的自然、簡約、質(zhì)樸的生活方式也備受推崇??墒?,在面臨著十分嚴峻的經(jīng)濟危機時,無印良品卻發(fā)展成了一個國民品牌。在MUJI經(jīng)歷著業(yè)績惡化,業(yè)內(nèi)紛紛傳聞“無印良品快完蛋了”的時期,本書作者松井忠三就任了無印良品社長。面對無印良品的赤字狀況,他既沒有削減工資、大幅裁員,也沒有縮小規(guī)模,而是創(chuàng)建機制,從企業(yè)文化到管理手段進行了一系列改革,并最終形成了整個企業(yè)通用的一本2000頁的MUJIGRAM工作手冊。通過管理模式的優(yōu)化,MUJI的赤字狀況得到了改善,營業(yè)額隨MUJIGRAM的逐漸完善穩(wěn)健上揚。本書從MUJI的商品開發(fā)到店鋪經(jīng)營、服務(wù)開始,最終再到機制的建立,一步一步地為讀者解析了無印良品成功從赤字走向業(yè)績V字恢復(fù)的歷程。
4.《變局與格局》
柳傳志、馬云、朱新禮、俞敏洪,新世界出版社,2015年4月
我在讀:中國老百姓為什么不舍得花錢?朱新禮認為,一是收入太少,那些到美國、巴黎去瘋狂采購的都是有錢人,而更多的人不花錢是因為確實沒錢。二是歷史原因或者傳統(tǒng)文化所致,中國人歷來比較節(jié)儉,喜歡存錢,不愿意花錢。尤其是上世紀五六十年代的人,基本上吃飽就行,不需要太多的花銷。但最重要的原因還是無錢可花,為什么?農(nóng)村人一年看不見什么收入,怎么花錢?而生活用品、生產(chǎn)資料每年都在瘋狂上漲,各方面的付出又太多。他們又沒有可投資的地方,只能賣幾個雞蛋,或外出打工掙一點錢,然后將錢存銀行里去,利息還不夠彌補通貨膨脹、物價上漲給他們帶來的損失。本書集結(jié)了大量的政商兩界名人,分別從宏觀、中觀、微觀三個角度,對當今社會的熱點問題如混合所有制、“綠增長”、跨界、大文化思維等進行了全面的探討,并表達自己對中國未來發(fā)展、商界未來格局的看法,同時提出了在企業(yè)管理、商業(yè)機遇上的一些獨到見解,算是對當今中國社會的一次把脈。