陳丹

2015年3月31日下午，地標聯(lián)盟2014國劇收視貢獻榜發(fā)布會在北京隆重落幕，地標聯(lián)盟各成員臺、影視公司代表、媒體同仁歡聚一堂，共同參與了此次盛會。發(fā)布會現(xiàn)場，地標聯(lián)盟2014國劇收視貢獻榜揭幕，頒獎由山東廣播電視臺齊魯頻道、浙江電視臺教育科技頻道、江蘇城市聯(lián)合電視傳媒有限公司、河南電視臺都市頻道四家地面頻道參與，獎項分為優(yōu)秀劇目、收視貢獻、收視王牌、最佳品質(zhì)四項，共評選出50余部優(yōu)秀電視劇。于震、佟麗婭分別斬獲年度最具人氣男、女演員獎。

發(fā)布會當天，地標聯(lián)盟與北京華錄百納影視股份有限公司、慈文傳媒集團股份有限公司、海潤影視制作有限公司、新麗電視文化投資有限公司四家業(yè)內(nèi)知名制作公司的戰(zhàn)略合作伙伴框架協(xié)議簽字儀式成為一大亮點。據(jù)了解，戰(zhàn)略合作伙伴框架協(xié)議簽訂之后，地標聯(lián)盟和制作公司雙方將各自發(fā)揮平臺資源優(yōu)勢，聯(lián)合策劃、投資、制作、發(fā)行、播出優(yōu)質(zhì)精品劇目，并開展相關宣傳推廣及市場營銷活動，放大各自平臺優(yōu)勢，同時給予對方業(yè)務范圍內(nèi)的合作優(yōu)先權。

慈文傳媒集團股份有限公司董事、常務副總裁魏麗麗表示，地標聯(lián)盟已經(jīng)切切實實形成了一股力量，希望能夠通過這一資源協(xié)作機構與優(yōu)質(zhì)地面播出平臺形成穩(wěn)定的合作機制?！敖?jīng)過這一年的探索和磨合，我們也愿意將合作的力度和規(guī)模進一步擴大，讓更多的合作伙伴、更好的電視劇作品通過這一平臺得到市場和口碑的雙贏?！焙幽想娨暸_都市頻道總監(jiān)李波在發(fā)言中說道。

國劇播出新勢力

地標聯(lián)盟于2014年3月底，由河南電視臺都市頻道、北京電視臺影視頻道、山東廣播電視臺齊魯頻道、浙江電視臺教育科技頻道、江蘇城市聯(lián)合電視傳媒有限責任公司、廣東廣播電視臺TVS節(jié)目中心六家強勢地面電視媒體組成，當天發(fā)布會上，上海東方電影頻道正式加入。

據(jù)介紹，地標聯(lián)盟在平等自主的基礎上開展優(yōu)質(zhì)電視劇的聯(lián)合購買、共同策劃和定制精品劇目、聯(lián)合組織“大劇開播盛典”、發(fā)布年度地標聯(lián)盟電視劇排行榜等活動，意欲成為繼央視、衛(wèi)視之后，影響全國電視劇制播行業(yè)格局的新勢力。

CTR數(shù)據(jù)顯示，2014年全國高達64%的電視劇選擇地面頻道作為首播平臺，雖然大劇愈來愈集中于央視、衛(wèi)視，地面頻道依舊占據(jù)了三分之一的市場份額。在發(fā)布會上，央視-索福瑞副總鄭維東總結了當下地面頻道電視劇播出市場三大特點：長尾效應、互補共性以及多元化需求。在電視劇競爭市場中，央視、衛(wèi)視是寡頭，地面頻道處于長尾，地標聯(lián)盟的資源協(xié)作方式能夠有效發(fā)揮長尾優(yōu)勢?！皩τ趦?yōu)秀電視劇資源，地面頻道仍占據(jù)半壁江山，充分發(fā)揮長尾效應，地面頻道也可打造為強勢平臺?！?/p>

優(yōu)秀劇目流向強勢平臺是電視劇市場競爭的趨勢之一?！?014年，不超過十家衛(wèi)視控制了收視率前五十名的電視劇，而隨著‘一劇兩星’政策實行一級衛(wèi)視競爭白熱化，寡頭壟斷好劇的特征或?qū)⒂兴蓜印！备鶕?jù)收視數(shù)據(jù)，一般城市地面頻道是當?shù)仉娨晞∈袌龅谝?，在東南沿海城市，地面頻道在電視劇市場的優(yōu)勢更為明顯，鄭維東表示，地面頻道在購劇時應因地制宜，發(fā)揮共性互補的優(yōu)勢。

在地域廣闊、多樣性特征突出的中國環(huán)境下，地面頻道面對的競爭、文化氛圍、觀眾需求都不盡相同，地標聯(lián)盟應尊重成員多元化的需求，并借此盤活更大的市場。

據(jù)不完全統(tǒng)計，地標聯(lián)盟七家成員臺僅黃金檔電視劇一年的購買量就超過了10000集。山東廣播電視臺齊魯頻道總編室主任許振表示，2014年齊魯頻道通過聯(lián)盟共同談判購買的劇目4-5部，大約占到總量的20%。“地標聯(lián)盟各成員作為各自區(qū)域比較強的地面頻道，在購劇過程中還是比較有競爭力的，在成立聯(lián)盟之前大家購劇重合度就很高，所以我們聯(lián)盟的出發(fā)點并不是聯(lián)合購買數(shù)量更多、價格更為便宜的劇集，而是希望聯(lián)合購買更好的大劇和重點劇?！?/p>

滲透產(chǎn)業(yè)鏈上游

“聯(lián)盟的七家成員是在自愿原則之下，集體資源的聯(lián)合。”許振介紹，地標聯(lián)盟七家媒體聯(lián)合的基礎是購劇類型、購劇實力接近。“我們在信息溝通、聯(lián)合頒獎、聯(lián)合宣傳等方面有共同訴求，基于這些共識走到一切，求同存異，協(xié)作共贏?！?/p>

在具體的合作機制上，地標聯(lián)盟確立了聯(lián)合互惠與自主決策相結合的原則，購、銷雙方都有比較靈活的組合空間?！氨热缒秤耙曋谱鞴居幸粋€項目，如果他們想要發(fā)行八家電視臺，那么我們可以邀請聯(lián)盟外比較強的播出平臺；如果該公司只想發(fā)行四家，那么聯(lián)盟內(nèi)部可以進行競價，出價低者退出?！?/p>

李波用出擊、出奇、出新三個詞匯概括地標聯(lián)盟2015年的工作方向?！俺鰮?，2015年地標聯(lián)盟首先是繼續(xù)追求大劇、好劇首輪播出，其次是放大對精品二輪劇的關注，繼而進一步試水電視劇定制和預購；出奇，在內(nèi)容創(chuàng)作、編排播出、宣傳營銷、盈利模式、新媒體融合等方面，多下工夫，下大工夫，出奇制勝，快速適應電視劇市場變化的新常態(tài)；出新，像手機的搖搖樂、微信搖一搖和節(jié)目播出中彈幕的使用，以及電視電商的互動等等，均使得略顯疲態(tài)的電視正在重新變得好玩，這種融合的效果讓我們對改變傳統(tǒng)電視觀眾的構成產(chǎn)生了巨大信心?！?/p>

李波介紹，經(jīng)過一年時間的磨合，地標聯(lián)盟內(nèi)部各成員單位達成兩點基本共識：其一，在資源需求、平臺性質(zhì)相近的前提下，地標聯(lián)盟的一站式采購大有可為，通過合縱連橫、整合出擊，使各成員臺由單兵作戰(zhàn)的選手上升為抱團取暖、資源共享的合作伙伴；其二，隨著衛(wèi)視一劇兩星政策的影響，地面頻道對大劇、好劇的追逐會更加迫切，因此購銷雙方的合作最好能在更早的環(huán)節(jié)起步，向劇目生產(chǎn)鏈的上游滲透。許振介紹，目前地標聯(lián)盟已經(jīng)開始洽談一些電視劇定制項目， 在具體類型上，許振表示聯(lián)盟成員主要聚焦于兩類：戰(zhàn)爭和草根情感題材。

地標聯(lián)盟對于定制劇項目的重視也得到各大影視制作公司的響應?！安コ銎脚_在制作初期的介入對項目運營，尤其是成本管控，有很大幫助?！蔽蝴慃惤榻B，目前在電視劇制作行業(yè)，劇本、編劇、導演的價格基本是透明的，播出平臺的前期介入能夠使制作機構了解項目的投資水平，依此搭建制作班底。