文|本刊記者 孫璐
盡管中國(guó)的BIM起點(diǎn)相對(duì)較低,但在BIM的發(fā)展過(guò)程中,中國(guó)目前還處于早期階段,在未來(lái),中國(guó)的BIM用戶將會(huì)越來(lái)越多,有越來(lái)越多的企業(yè)會(huì)通過(guò)提升自己的BIM應(yīng)用率來(lái)推動(dòng)BIM在中國(guó)的發(fā)展速度。
Dodge Data & Analytics行業(yè)調(diào)研部高級(jí)總監(jiān)Stephen A Jones
眼下,中國(guó)的建筑市場(chǎng)正在飛速的發(fā)展,應(yīng)用BIM會(huì)帶來(lái)很多收益。BIM要求從項(xiàng)目一開(kāi)始就減緩速度,項(xiàng)目各參與方共同來(lái)規(guī)劃模型,而不是像傳統(tǒng)方法一樣,很多人在項(xiàng)目初始就蜂擁而上,這是BIM的一個(gè)特點(diǎn),但對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)也是一個(gè)文化性的挑戰(zhàn),需要在項(xiàng)目開(kāi)工之前就仔細(xì)進(jìn)行計(jì)劃。實(shí)際上這一步工作是非常值得的,在一個(gè)模型化的環(huán)境當(dāng)中,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間可以更加有效的合作。
在不久前發(fā)布的《中國(guó)BIM應(yīng)用價(jià)值研究報(bào)告》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《報(bào)告》)中顯示,德國(guó)的BIM應(yīng)用率為98%,澳大利亞BIM應(yīng)用率是115%,韓國(guó)BIM應(yīng)用率是126%,英國(guó)的BIM應(yīng)用率為135%。與這些國(guó)家相比較而言,中國(guó)的BIM應(yīng)用水平目前來(lái)看還是較低的,但可以預(yù)見(jiàn)的是,中國(guó)的BIM應(yīng)用發(fā)展速度會(huì)在未來(lái)的兩年當(dāng)中翻一番。Dodge Data & Analytics行業(yè)調(diào)研部高級(jí)主管Stephen A Jones表示,盡管中國(guó)的BIM起點(diǎn)相對(duì)較低,但在BIM的發(fā)展過(guò)程中,中國(guó)目前還處于早期階段,在未來(lái),中國(guó)的BIM用戶將會(huì)越來(lái)越多,有越來(lái)越多的企業(yè)會(huì)通過(guò)提升自己的BIM應(yīng)用率來(lái)推動(dòng)BIM在中國(guó)的發(fā)展速度。
歐特克公司亞太地區(qū)高級(jí)副總裁魏柏德
《報(bào)告》也表明中國(guó)的BIM增長(zhǎng)速度是全球增長(zhǎng)最快的五個(gè)地區(qū)之一,下一步,中國(guó)還需要進(jìn)一步提高BIM的認(rèn)知程度,提高大家對(duì)BIM的認(rèn)識(shí),而政府層面也要積極推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施當(dāng)中的BIM應(yīng)用率,從而使從設(shè)計(jì)到施工到基礎(chǔ)設(shè)施方面的BIM應(yīng)用率進(jìn)一步的提升。眼下,在一些大的建筑設(shè)計(jì)企業(yè)當(dāng)中正在廣泛的使用BIM。一些復(fù)雜的建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目從數(shù)量上來(lái)說(shuō)使用BIM的比例非常高,在中國(guó)的比例要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他亞洲市場(chǎng)。由于在設(shè)計(jì)階段愈加專(zhuān)業(yè)以及項(xiàng)目復(fù)雜程度不斷增加,越來(lái)越多的施工單位也開(kāi)始應(yīng)用BIM,它們的速度也要快于亞洲的其他市場(chǎng)。雖然目前施工單位應(yīng)用BIM的數(shù)量還是相對(duì)較小,但是它們應(yīng)用的復(fù)雜程度卻非常高。
關(guān)于BIM的應(yīng)用有一個(gè)自然引進(jìn)的歷程,在國(guó)內(nèi),目前的現(xiàn)狀和發(fā)展路徑跟全世界工程建設(shè)行業(yè)是完全一致的,都是先從設(shè)計(jì)企業(yè)發(fā)端,然后慢慢向上延伸到業(yè)務(wù),向下延伸到施工,最后到運(yùn)營(yíng)和維護(hù)階段貫穿建筑的全生命周期。在BIM發(fā)展過(guò)程中,往往是設(shè)計(jì)企業(yè)首先應(yīng)用BIM,然后是施工單位,業(yè)主會(huì)在BIM應(yīng)用過(guò)程當(dāng)中查看項(xiàng)目的進(jìn)展程度,根據(jù)這個(gè)結(jié)果來(lái)制定BIM的計(jì)劃。無(wú)論是設(shè)計(jì)企業(yè)還是施工企業(yè),在應(yīng)用BIM之前都會(huì)評(píng)估BIM能產(chǎn)生的效益,而隨著B(niǎo)IM應(yīng)用計(jì)劃的提升,越來(lái)越多的業(yè)主也會(huì)意識(shí)到BIM的重要性。歐特克公司亞太地區(qū)高級(jí)副總裁魏柏德介紹到:“歐特克在去年完成了首份針對(duì)業(yè)主的報(bào)告,分別在美國(guó)和英國(guó)進(jìn)行了深入的調(diào)查,對(duì)業(yè)主進(jìn)行了一些提問(wèn),看他們是否覺(jué)得設(shè)計(jì)結(jié)果是令他們滿意的,以及他們是否認(rèn)為BIM對(duì)他們的設(shè)施維護(hù)起到了重要的作用。結(jié)果顯示業(yè)主對(duì)BIM的價(jià)值非常認(rèn)可,這對(duì)于BIM的推廣應(yīng)用是非常有意義的?!?/p>
目前,中國(guó)的BIM應(yīng)用處在一個(gè)發(fā)展的加速期,而國(guó)外有一些國(guó)家已經(jīng)走到了相對(duì)成熟期,可以看到它們對(duì)全生命周期的BIM運(yùn)用效果更加顯著,例如施工企業(yè)比設(shè)計(jì)企業(yè)有更高的BIM應(yīng)用率。實(shí)際上,中國(guó)的設(shè)計(jì)企業(yè)與國(guó)外的設(shè)計(jì)企業(yè)組成形態(tài)、生產(chǎn)方式、形成方式有很大不同。中國(guó)絕大多數(shù)設(shè)計(jì)企業(yè)都是全專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)院,而國(guó)外有很多是專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)師事務(wù)所。在中國(guó),設(shè)計(jì)企業(yè)之間對(duì)專(zhuān)業(yè)協(xié)同的要求非常高,所以很多大型設(shè)計(jì)院的BIM應(yīng)用普及度,無(wú)論從深度還是廣度上來(lái)看,都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)在國(guó)外的同類(lèi)型設(shè)計(jì)院或是同專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)公司。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中涌現(xiàn)出了很多中國(guó)本土的對(duì)于在設(shè)計(jì)企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用BIM的一些具體需求,這也是未來(lái)BIM發(fā)展要解決的問(wèn)題。
如果把BIM看做為一個(gè)個(gè)體應(yīng)用的軟件或者相應(yīng)的技術(shù)能力的話,那么實(shí)際上目前BIM的應(yīng)用水平和企業(yè)的應(yīng)用生產(chǎn)力還是有很大差距的。如果企業(yè)自身沒(méi)有在設(shè)計(jì)協(xié)同流程或者上下協(xié)同流程方面形成一個(gè)針對(duì)BIM應(yīng)用的新工作流程的話,那么個(gè)人的BIM技術(shù)能力很難轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)力,這是現(xiàn)在在國(guó)內(nèi)看到的最大挑戰(zhàn)。歐特克公司大中華區(qū)銷(xiāo)售總經(jīng)理李邵建對(duì)此具體解釋到:“有一些企業(yè),特別是比較大型的企業(yè)在努力的嘗試應(yīng)用BIM,但是這種嘗試實(shí)際上是基于現(xiàn)有的傳統(tǒng)工作方式。所以不管是在設(shè)計(jì)領(lǐng)域還是施工領(lǐng)域,甚至包括業(yè)主和下游的這些合作企業(yè)的協(xié)同方式,這種轉(zhuǎn)化需要長(zhǎng)期的努力。在這一過(guò)程中有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一種落差,當(dāng)用戶具備很高的技術(shù)使用能力的時(shí)候,企業(yè)卻并沒(méi)有在當(dāng)中獲得對(duì)應(yīng)的放大效應(yīng)。對(duì)比而言,在美國(guó)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域BIM應(yīng)用上已經(jīng)達(dá)到了精細(xì)化程度,利用BIM提升了企業(yè)的工作效率,所以對(duì)于國(guó)內(nèi)大型的全專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)院,或者是有不同專(zhuān)業(yè)分包施工的生態(tài)系統(tǒng)而言,還有很長(zhǎng)的路要走?!?/p>
此外,不同環(huán)節(jié)產(chǎn)生的BIM數(shù)據(jù)交給其他協(xié)作方應(yīng)用的時(shí)候,中間還有很多標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、一致性、協(xié)調(diào)性等問(wèn)題需要解決。當(dāng)然,眼下有很多企業(yè)在嘗試推動(dòng)以項(xiàng)目為單元或者平臺(tái)上的整合,比如說(shuō)很多業(yè)主發(fā)布了企業(yè)級(jí)的項(xiàng)目BIM應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn),像上海中心等,業(yè)主用規(guī)范的方式,把整個(gè)項(xiàng)目協(xié)同方都能夠整合在同樣的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)上,從而推動(dòng)信息的共享、協(xié)同和應(yīng)用。除了企業(yè)自身的推動(dòng)之外,政府也在進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)制定?!叭绻虾J械摹晷袆?dòng)計(jì)劃’能夠切實(shí)順利推進(jìn),三年后就可以形成一個(gè)無(wú)論是從理論框架到項(xiàng)目實(shí)踐再到到行業(yè)具體實(shí)施等方面都相對(duì)完整的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)體系,讓行業(yè)內(nèi)絕大多數(shù)的企業(yè)都能夠運(yùn)用這樣的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行BIM信息的創(chuàng)建、分享和協(xié)同?!崩钌劢▽?duì)此總結(jié)到。
與此同時(shí),國(guó)內(nèi)的施工企業(yè)BIM應(yīng)用進(jìn)展非???,在未來(lái)的幾年,施工企業(yè)在BIM應(yīng)用上,無(wú)論是在施工準(zhǔn)備階段,還是在施工現(xiàn)場(chǎng)的組織階段,或是向下游產(chǎn)業(yè)鏈預(yù)制階段等都會(huì)有非常長(zhǎng)足的應(yīng)用。
當(dāng)然,不可否認(rèn)的是眼下仍然有很多非BIM用戶,對(duì)于如何幫助他們加速使用BIM,Stephen A Jones有著系統(tǒng)的想法,他認(rèn)為主要可以通過(guò)三個(gè)方法來(lái)提高BIM的應(yīng)用率,一是從上到下的應(yīng)用BIM,二是從下到上的應(yīng)用BIM,三是中間平行層面應(yīng)用BIM。他舉例到:“以英國(guó)來(lái)說(shuō),英國(guó)就是從上而下地提高BIM的應(yīng)用率,因?yàn)橛?guó)的建設(shè)項(xiàng)目都有一個(gè)整體的計(jì)劃,只要是中央政府推動(dòng)的項(xiàng)目都必須應(yīng)用BIM,所以這使每個(gè)人都要參與到BIM的應(yīng)用中來(lái),這不是一個(gè)可有可無(wú)的選擇,而是強(qiáng)制性的規(guī)定,只要有中央政府的參與,就可以強(qiáng)制規(guī)定BIM的使用。而對(duì)于美國(guó)來(lái)說(shuō),則是自下而上的應(yīng)用方式,不同的企業(yè)它們可能看到有更好的施工或者是設(shè)計(jì)方式,那么企業(yè)就會(huì)采用這種方式,其他企業(yè)看到這種施工或者設(shè)計(jì)方式的益處,可能也會(huì)效仿,隨之整個(gè)市場(chǎng)的認(rèn)可率就會(huì)上升,這是一個(gè)較為漫長(zhǎng)的過(guò)程,但也是一個(gè)相對(duì)系統(tǒng)的過(guò)程,需要人們自愿的參與到這個(gè)過(guò)程當(dāng)中。”實(shí)際上,很多其他國(guó)家對(duì)于BIM的應(yīng)用已經(jīng)為中國(guó)提供了很多成熟的經(jīng)驗(yàn),而這些方法都可以非常有效的吸引越來(lái)越多的人應(yīng)用BIM。
眼下,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部正在大力推廣建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、預(yù)制建筑構(gòu)件,以及制造業(yè)和建筑業(yè)的整合,這些都在很大程度上成為BIM快速推進(jìn)的重要抓手。對(duì)于BIM而言,中國(guó)是一個(gè)巨大的市場(chǎng),但同時(shí)又潛藏著很多多樣性。中國(guó)市場(chǎng)有數(shù)以千計(jì)的設(shè)計(jì)企業(yè)和為數(shù)眾多的施工單位等,這對(duì)于任何一家BIM軟件供應(yīng)商而言都是非常巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。魏柏德向記者介紹到:“歐特克已經(jīng)對(duì)BIM在中國(guó)的應(yīng)用花了一段時(shí)間并投入了相當(dāng)多的精力,我們看到越來(lái)越多的企業(yè)在BIM應(yīng)用方面進(jìn)行投入,并產(chǎn)生了非常好的效果。而對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō),還有一個(gè)非常獨(dú)特的現(xiàn)象就是BIM在模塊設(shè)計(jì)方面的應(yīng)用。由于模塊化的應(yīng)用,一個(gè)90層的大樓在30天當(dāng)中就可以造好,其中是通過(guò)模塊化的設(shè)計(jì),并使用一些精密、復(fù)雜的制造技術(shù)來(lái)完成。我們也可以看到政府和設(shè)計(jì)公司將BIM的模塊化設(shè)計(jì)應(yīng)用到小結(jié)構(gòu)當(dāng)中,通過(guò)無(wú)數(shù)個(gè)小結(jié)構(gòu)來(lái)制造出更大的結(jié)構(gòu),從而加快項(xiàng)目的完成。這也是中國(guó)與世界其他市場(chǎng)相區(qū)分開(kāi)的一個(gè)特點(diǎn)?!?/p>
未來(lái),BIM應(yīng)用將是一個(gè)非常龐雜的系統(tǒng),它會(huì)和很多相關(guān)聯(lián)的先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行更多的整合,并產(chǎn)生出更多價(jià)值,例如軟件和硬件的整合,BIM軟件和傳感器系統(tǒng)整合在運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段產(chǎn)生巨大的效益;BIM技術(shù)和激光定位技術(shù)集成應(yīng)用在施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生效益;BIM技術(shù)和三維激光掃描技術(shù)整合來(lái)改造傳統(tǒng)建筑,這些都是軟件和硬件的集成應(yīng)用。BIM的概念現(xiàn)在已經(jīng)跨越了一個(gè)單體的建筑,逐漸跨向整個(gè)區(qū)域?!皻W特克也在嘗試與多生態(tài)的合作伙伴進(jìn)行合作,比如說(shuō)和TOPCON、廣聯(lián)達(dá)等進(jìn)行合作,我們和很多這一類(lèi)的企業(yè)合作,希望能夠共同構(gòu)建整個(gè)行業(yè)轉(zhuǎn)型的生態(tài)系統(tǒng)。當(dāng)然,面向未來(lái)全生命周期的BIM,目前而言還有很多需要解決的問(wèn)題,但是我們相信,隨著整個(gè)技術(shù)的向前延伸,BIM會(huì)成為整個(gè)行業(yè)普遍應(yīng)用的技術(shù)?!崩钌劢▽?duì)于BIM的未來(lái)發(fā)展很有信心。實(shí)際上,中國(guó)目前正處于少年階段,它已經(jīng)跨越了童年階段,從“蹣跚學(xué)步”正越走越穩(wěn)并嘗試著奔跑起來(lái),下一個(gè)成長(zhǎng)期、成熟期將很快就會(huì)到來(lái)。
歐特克公司大中華區(qū)銷(xiāo)售總經(jīng)理李邵建