近幾年,隨著社會、經(jīng)濟(jì)、科技的發(fā)展,多個產(chǎn)業(yè)都在進(jìn)入變革與發(fā)展的新階段,其中IT行業(yè)由于其技術(shù)更新快、創(chuàng)新能力強(qiáng)、應(yīng)用領(lǐng)域廣、市場靈敏度高等特點,一向走在產(chǎn)業(yè)發(fā)展變革的前列。在以大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、開源為代表的眾多因素驅(qū)動下,IT產(chǎn)業(yè)正在呈現(xiàn)出新的發(fā)展趨勢,逐步步入“大生態(tài)”時代。
與傳統(tǒng)的IT產(chǎn)業(yè)生態(tài)不同,大生態(tài)時代下的IT產(chǎn)業(yè)正呈現(xiàn)出以下四大特征:
特征一,大融合(Fusion)。過去幾十年來,IT行業(yè)的發(fā)展一直是走在“獨立”的道路上。從IT行業(yè)與其他行業(yè)的關(guān)系上看,在過去的產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中,IT行業(yè)與其他行業(yè)一直保持相對獨立,IT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展并未過多的被其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展所影響,IT技術(shù)也沒能真正滲透到其他產(chǎn)品與服務(wù)之中。而從IT產(chǎn)業(yè)的自身發(fā)展方面看,IT廠商之間、IT產(chǎn)品之間長期以來關(guān)系相對獨立,即使是同一廠商,其不同產(chǎn)品線之間,產(chǎn)品與服務(wù)之間往往也是各司其責(zé),各自為政,缺乏有效協(xié)同,導(dǎo)致了不同產(chǎn)品對用戶需求的把握不一致,個別產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢不能轉(zhuǎn)化為全產(chǎn)品線的競爭優(yōu)勢,產(chǎn)品之間的聯(lián)動效應(yīng)沒有得到充分發(fā)揮。而隨著我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段,大生態(tài)時代下的IT行業(yè)必將走出“獨立”,走向“大融合”。
一方面,IT與其他行業(yè)的關(guān)系更加緊密,融合更加全面。這種融合不僅體現(xiàn)在技術(shù)上,如IT技術(shù)與生物技術(shù)、材料技術(shù)的交叉結(jié)合,更體現(xiàn)在IT與工業(yè)及其他傳統(tǒng)行業(yè)融合。近年來,金融、教育、制造、醫(yī)療等各行各業(yè)無不在探索如何利用IT技術(shù)實現(xiàn)延伸發(fā)展,IT產(chǎn)品與傳統(tǒng)產(chǎn)品在形態(tài)上不斷融合,2015年兩會期間提出的“互聯(lián)網(wǎng)+”、“中國制造2025”等重大戰(zhàn)略,其核心也是通過互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等新一代信息技術(shù)與傳統(tǒng)行業(yè)的加速融合,推動新業(yè)態(tài)的誕生與產(chǎn)業(yè)的升級發(fā)展。
另一方面,IT行業(yè)自身內(nèi)部也在發(fā)生著融合,軟件、硬件、服務(wù)之間的聯(lián)系越來越緊密,以一體機(jī)為典型代表的融合形態(tài)的IT產(chǎn)品正逐步走向市場,而服務(wù)也將不再局限于售前、售后的嚴(yán)格劃分,而是貫穿IT系統(tǒng)建設(shè)全生命周期之中。大生態(tài)時代下,產(chǎn)業(yè)之間、產(chǎn)品之間的邊界將越來越模糊,融合與滲透變得無處不在,大融合將成為產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)展的重要特征。
特征二,全開放(Open)。過去的IT生態(tài)中,部分廠商之間也存在著形式各異的小團(tuán)體小聯(lián)盟,打著開放合作的牌子,但這種開放往往形式大于內(nèi)容。一方面核心技術(shù)沒有真正放開,“猶抱琵琶半遮面”;另一方面這種開放僅限于聯(lián)盟內(nèi)部幾個合作伙伴之間,范圍有限。這種模式下,所謂的開放與合作容易被核心技術(shù)擁有者所單一主導(dǎo)與把持,其他合作者能夠自主發(fā)揮再創(chuàng)造的空間非常有限,開放的實際效果沒有得到體現(xiàn),我們稱其為“半開放”。
在大生態(tài)時代下的市場競爭將演化為生態(tài)之間的競爭,而為了應(yīng)對大生態(tài)的競爭環(huán)境,IT廠商必將加大開放力度,將自己的優(yōu)勢能力開放出去,更好的培養(yǎng)自己的合作伙伴,才能共同組建具有競爭力的生態(tài)體系。在這方面,Linux與Android 多年的實踐向我們展示了,只要方法得當(dāng),加大產(chǎn)品與技術(shù)的開放力度不僅不會損害廠商的自身利益,還能幫助廠商迅速拓展市場,搶占生態(tài)建設(shè)的先機(jī),幫助生態(tài)內(nèi)的參與者與其他產(chǎn)品做大做強(qiáng)?,F(xiàn)在,生態(tài)之間標(biāo)準(zhǔn)之爭的趨勢已初現(xiàn)端倪,IBM等行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)也已意識到開放的重要性,通過技術(shù)公開與產(chǎn)品合作的形式迎合產(chǎn)業(yè)的發(fā)展潮流??梢哉f,大生態(tài)時代下,全開放是生態(tài)搭建的基礎(chǔ),是生態(tài)競爭力提升的關(guān)鍵。
特征三,強(qiáng)關(guān)聯(lián) (Relevancy)。我們現(xiàn)在常說一個概念叫“萬物互聯(lián)”,創(chuàng)造聯(lián)系、加強(qiáng)關(guān)聯(lián)未來科技與社會發(fā)展的方向與趨勢,而這一點同樣也適用于產(chǎn)業(yè)與行業(yè)的發(fā)展。大生態(tài)時代下,IT生態(tài)內(nèi)將呈現(xiàn)更加復(fù)雜的聯(lián)接關(guān)系,生態(tài)參與者之間的聯(lián)系也將更加緊密,呈現(xiàn)“強(qiáng)關(guān)聯(lián)”的發(fā)展特征。
大生態(tài)時代下的強(qiáng)關(guān)聯(lián)體現(xiàn)在多個方面:
仿真模擬采用Johnson-Holmquist Concrete Mode,巖土模型主要參數(shù)包括密度、彈性模量、泊松比、切線模量、剪切模量等參數(shù),具體參數(shù)見表1。表1中,A為標(biāo)準(zhǔn)化黏聚力強(qiáng)度;B為標(biāo)準(zhǔn)化壓力硬化系數(shù);C為應(yīng)變率系數(shù);N為壓力硬化指數(shù);FC為準(zhǔn)靜態(tài)單軸抗壓強(qiáng)度;T為最大靜水拉伸強(qiáng)度;EPSO為參考應(yīng)變率;EFMIN為破碎前塑性應(yīng)變;SFMAX為標(biāo)準(zhǔn)化最大強(qiáng)度;PC為壓碎壓力;UC為壓碎體積應(yīng)變;PL為密實壓力;UL為密實體積應(yīng)變;D1、D2為損傷常數(shù);K1、K2、K3為壓力常數(shù)。
首先,強(qiáng)關(guān)聯(lián)體現(xiàn)在IT所扮演角色的轉(zhuǎn)變。在過去的弱關(guān)聯(lián)時代,IT產(chǎn)品與服務(wù)僅僅是輔助生產(chǎn)、管理的工具。而隨著技術(shù)的發(fā)展,信息與數(shù)據(jù)內(nèi)蘊含的潛在價值有望得到挖掘與發(fā)現(xiàn),IT技術(shù)應(yīng)用于生產(chǎn)生活各個環(huán)節(jié)的場景更加豐富,IT與傳統(tǒng)行業(yè)之間的聯(lián)系更加緊密,傳統(tǒng)行業(yè)的升級越來越離不開IT的支撐,IT正逐漸升級為傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展之利器,從輔助性的工具轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造新價值的重要生產(chǎn)力。
其次,IT廠商與用戶之間的關(guān)聯(lián)也逐步強(qiáng)化。過去,IT廠商對自身定位普遍是以技術(shù)為導(dǎo)向的產(chǎn)品商,其經(jīng)營思路停留在為用戶提供滿足需要的產(chǎn)品或服務(wù),IT廠商和用戶之間是簡單的交易關(guān)系,雙方之間的關(guān)聯(lián)并不強(qiáng)。而大生態(tài)時代全新的市場環(huán)境,則要求IT廠商轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,對自身的定位要向以業(yè)務(wù)導(dǎo)向的服務(wù)商轉(zhuǎn)變,同時加強(qiáng)與用戶的關(guān)聯(lián),結(jié)成緊密的、業(yè)務(wù)層面的深度合作伙伴關(guān)系。這種強(qiáng)關(guān)聯(lián)的深度合作不僅要求IT廠商提供合適的產(chǎn)品與服務(wù),更要有覺悟參與到用戶的業(yè)務(wù)之中,實現(xiàn)與用戶業(yè)務(wù)的無縫對接,與用戶共擔(dān)業(yè)務(wù)風(fēng)險,真正將用戶的利益與自身的利益聯(lián)結(jié)在一起。
此外,IT廠商之間的關(guān)聯(lián)也在悄然發(fā)生變化。巨大的市場空間與復(fù)雜的市場需求,注定了個別廠商的孤軍奮戰(zhàn)無法全面滿足市場需要,過去IT廠商之間競爭多于合作的局面必將得到扭轉(zhuǎn)。 IT廠商之間需主動創(chuàng)建聯(lián)系,強(qiáng)化關(guān)聯(lián),變“排斥”為“合作”,積極尋求共贏的發(fā)展之道。
特征四,多方向 (Multi-direction)?;ヂ?lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù),在豐富了“價值”二字內(nèi)涵的同時,更顛覆了傳統(tǒng)的價值傳遞模式。大生態(tài)時代下的價值傳遞,將呈現(xiàn)出多方向的新特征。在傳統(tǒng)的IT產(chǎn)業(yè)運行模式中,價值蘊含在產(chǎn)品之中,隨著產(chǎn)品經(jīng)由產(chǎn)業(yè)鏈條一個環(huán)節(jié)接著一個環(huán)節(jié)最終抵達(dá)用戶,形成價值的單向傳遞。
在大生態(tài)時代下,包括用戶在內(nèi)的每個生態(tài)個體,都將同時扮演價值的消費者,價值的貢獻(xiàn)者以及價值的傳遞者等多個角色。這一方面源于價值含義的豐富,需求信息、平臺渠道、用戶反饋、創(chuàng)意思想、產(chǎn)品服務(wù)等等都可以是價值,生態(tài)中各個參與者在消費某種價值的同時,也必然在產(chǎn)生傳遞著新的價值;另一方面互聯(lián)網(wǎng)等渠道的廣泛應(yīng)用,為價值的傳遞建立了便捷的橋梁,使得價值的反饋無處不在、無時不有。在這樣的模式下,價值的傳遞變單向為多向,價值傳遞的模型由“鏈?zhǔn)健弊優(yōu)椤熬W(wǎng)狀”。而正是這種多方向的價值傳遞,使得大生態(tài)時代下的組織生產(chǎn)方式、商業(yè)模式等呈現(xiàn)出顛覆式的創(chuàng)新與變革。
小米手機(jī)的眾包開發(fā)模式,通過用戶的信息反饋促進(jìn)產(chǎn)品開發(fā);智能電視的內(nèi)容收費模式,實現(xiàn)了電視廠商、用戶、應(yīng)用開發(fā)商、服務(wù)提供商之間的價值傳遞,推動了新業(yè)態(tài)的產(chǎn)生。多方向的價值傳遞,進(jìn)一步強(qiáng)化了生態(tài)個體之間的關(guān)聯(lián)性,是大生態(tài)的重要特征,更是生態(tài)凝聚與維系的重要支撐。
趨勢一:新概念逐步轉(zhuǎn)化為市場應(yīng)用,“云物大智移”實現(xiàn)務(wù)實發(fā)展。在大生態(tài)時代下,云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、智慧城市、移動互聯(lián)網(wǎng)等近年來炒的火熱的概念將進(jìn)一步落地應(yīng)用,走向務(wù)實發(fā)展。IT廠商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等紛紛加大力度在這些領(lǐng)域進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)與布局,政府、金融、電信、醫(yī)療等行業(yè)用戶也在加大投入進(jìn)行應(yīng)用探索。技術(shù)概念將逐步轉(zhuǎn)化為實際應(yīng)用,助力創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的“新常態(tài)”。
趨勢二:互聯(lián)網(wǎng)市場進(jìn)一步分化,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和家庭互聯(lián)網(wǎng)潛力巨大。互聯(lián)網(wǎng)作為建立聯(lián)接的重要工具,在產(chǎn)業(yè)與社會的發(fā)展方面發(fā)揮了巨大作用。特別是以電子商務(wù)為代表的消費互聯(lián)網(wǎng),孕育催生出了大量的新產(chǎn)品、新模式,極大程度的改善了人們的日常生活,同時促進(jìn)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。而大生態(tài)時代,互聯(lián)網(wǎng)體量將更為巨大,互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)一步細(xì)分的需求和必要性也更加凸現(xiàn)。其中以工業(yè)生產(chǎn)為主要應(yīng)用場景的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),可以有效建立生產(chǎn)與需求之間、管理與生產(chǎn)之間、產(chǎn)業(yè)上下游之間的連接,具有巨大的發(fā)展空間。而在與每個人切身相關(guān)的家庭生活方面,互聯(lián)網(wǎng)在智能安防、智能家居、家庭服務(wù)等多個方面具有豐富的應(yīng)用可能性與市場潛力。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和家庭互聯(lián)網(wǎng)將成為未來互聯(lián)網(wǎng)市場的重要開拓領(lǐng)域。
趨勢三:智能制造推動兩化融合,IT和互聯(lián)網(wǎng)融入工業(yè)全領(lǐng)域。第三次工業(yè)革命爆發(fā)40余年后的今天,以流程化自動化為特點的工業(yè)生產(chǎn)模式正面臨著新的變革。德國、美國相繼提出工業(yè)4.0,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概念,旨在推動工業(yè)生產(chǎn)的新升級。而我國更是出于自身發(fā)展需要,提出了中國制造2025戰(zhàn)略,以加快新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合為主線,以推進(jìn)智能制造為主攻方向,強(qiáng)化工業(yè)基礎(chǔ)能力,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)制造業(yè)由大變強(qiáng)的歷史跨越。而大生態(tài)時代下,智能制造將推動IT與工業(yè)的大融合,全開放將為協(xié)同創(chuàng)新提供必要環(huán)境,端到端的數(shù)字集成實現(xiàn)各方的強(qiáng)關(guān)聯(lián),而越來越多的新商業(yè)模式將促進(jìn)價值的多方向傳遞。IT和互聯(lián)網(wǎng)將融入工業(yè)全領(lǐng)域,成為推動我國由制造大國走向制造強(qiáng)國的重要力量。
趨勢四:人工智能進(jìn)入普及階段,更多跨領(lǐng)域新技術(shù)融入IT應(yīng)用。近年來,自然語言處理、模式識別、機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù)得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,Google、Facebook、IBM、百度等科技巨頭紛紛加大力度進(jìn)行技術(shù)研發(fā)與人才積累,人工智能技術(shù)逐漸成熟,未來將在實踐中進(jìn)一步完成技術(shù)提升,并最終在多個領(lǐng)域落地發(fā)展,走向普及應(yīng)用。此外,隨著大生態(tài)下“大融合”的進(jìn)一步演進(jìn),生物技術(shù)、新能源技術(shù)、新材料技術(shù)等多個領(lǐng)域的技術(shù)將與IT技術(shù)、IT應(yīng)用跨領(lǐng)域的融合,基因圖譜的繪制、超導(dǎo)材料的研究等都已離不開IT技術(shù)的支持,這些新興技術(shù)之間的融合,將推進(jìn)科技的共同進(jìn)步。
趨勢五:信息安全問題持續(xù)擴(kuò)散,安全應(yīng)用市場呈“同心圓”結(jié)構(gòu)。著名未來學(xué)家阿爾文·托夫勒曾預(yù)言“誰掌握了信息、控制了網(wǎng)絡(luò),誰就將擁有整個世界”。信息的價值和重要性現(xiàn)已得到了各個國家的高度重視,而信息的安全更是上升到了國家安全的高度。根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,美國、歐盟對信息安全的投資分別占其IT總投資的12%與8%,而中國此項內(nèi)容僅占1%,可見中國信息安全市場潛力依然巨大。而安全應(yīng)用涉及日常辦公、信息消費、智慧城市、互聯(lián)網(wǎng)金融等各類IT 應(yīng)用場景,應(yīng)用覆蓋面極為廣泛,未來該市場將呈現(xiàn)以黨政軍用戶為核心,以電信、金融、能源等重點行業(yè)用戶為中環(huán),以消費者市場為外延的同心圓結(jié)構(gòu)。其中黨政軍市場需求大、壁壘高,增長穩(wěn)定,是信息安全市場的強(qiáng)制封閉型需求;重點行業(yè)用戶付費能力強(qiáng)、合規(guī)性需求大,對安全應(yīng)用產(chǎn)品的需求受業(yè)務(wù)所驅(qū)動;而消費者市場的需求自主性強(qiáng)、開放程度高、應(yīng)用場景豐富、雖然單個用戶的付費能力不強(qiáng)但整體空間巨大,充分體現(xiàn)了長尾效應(yīng),是應(yīng)用引導(dǎo)型的市場需求。隨著信息安全問題的持續(xù)擴(kuò)散,安全應(yīng)用市場未來將出現(xiàn)持續(xù)高速的增長。
趨勢六:自主可控成為國家戰(zhàn)略,中國本土IT企業(yè)強(qiáng)勢崛起。棱鏡門等事件的影響下,信息安全問題的持續(xù)發(fā)酵。2014年2月,中央網(wǎng)絡(luò)安全和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組成立,隨后8月,工信部強(qiáng)調(diào)推進(jìn)安全可控關(guān)鍵軟硬件應(yīng)用等八大方面,國家層面針對信息安全領(lǐng)域的各種政策密集出臺,標(biāo)志著國家發(fā)展自主可控信息產(chǎn)品的決心。在這樣的背景下,信息產(chǎn)品的自主可控自然成為國家信息安全戰(zhàn)略的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,將在大生態(tài)時代持續(xù)發(fā)展、演化。預(yù)計未來,以自主核心芯片和國產(chǎn)操作系統(tǒng)平臺為核心,我國將在對信息安全影響巨大的計算機(jī)整機(jī)、工業(yè)控制、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)重要突破,自主信息技術(shù)產(chǎn)品和信息系統(tǒng)將在重點行業(yè)實現(xiàn)大規(guī)模應(yīng)用,成為其信息安全的重要保障。
趨勢七:市場競爭模式正在改變,生態(tài)之爭成為今后主流。傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)競爭發(fā)生在產(chǎn)業(yè)鏈條的各環(huán)節(jié),供應(yīng)商之間互相競爭,產(chǎn)品商之間互相競爭,渠道商之間也存在競爭。而在大生態(tài)時代下,強(qiáng)關(guān)聯(lián)促進(jìn)了生態(tài)參與者的聚合協(xié)同,各個參與者的利益聯(lián)系更加緊密,個體的競爭力將凝聚成為生態(tài)整體的競爭力,市場的競爭模式將由個體之間的競爭轉(zhuǎn)向生態(tài)之間的競爭。這也就更要求生態(tài)參與者之間加強(qiáng)合作,避免單打獨斗,借勢與助勢相結(jié)合,實現(xiàn)自身與生態(tài)的共同發(fā)展。
大生態(tài)時代下,新的市場特征與發(fā)展趨勢為生態(tài)參與者帶來了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。而政府與IT企業(yè)作為生態(tài)的重要組成部分,必須要以前瞻性的眼光,順應(yīng)時代發(fā)展潮流,選擇合理的應(yīng)對之道,推動IT行業(yè)的科學(xué)發(fā)展。
政府作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)者與支持者,應(yīng)當(dāng)緊隨國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展與升級方向,積極融入國家整體戰(zhàn)略布局,主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),系統(tǒng)提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量。同時,政府對本地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要站在生態(tài)的高度去看待,科學(xué)規(guī)劃頂層設(shè)計,著力培養(yǎng)構(gòu)建本地產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。此外政府還需重新認(rèn)識自身的功能定位,變“產(chǎn)業(yè)的招引者”為“產(chǎn)業(yè)的服務(wù)者”,提高對產(chǎn)業(yè)的服務(wù)意識,加強(qiáng)公共服務(wù)平臺建設(shè),助力提升本地創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)發(fā)展活力。
而對于IT企業(yè),“大生態(tài)”時代發(fā)展趨勢帶來了全新的發(fā)展契機(jī)。IT企業(yè)應(yīng)主動構(gòu)建并融入多元、開放的“大生態(tài)” 系統(tǒng),同時緊跟產(chǎn)業(yè)生態(tài)主導(dǎo)模式變化,積極參與生態(tài)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè);此外,企業(yè)需加強(qiáng)技術(shù)應(yīng)用的探索,嘗試商業(yè)模式、服務(wù)模式的創(chuàng)新,主動創(chuàng)造與用戶的關(guān)聯(lián)融合,尋求自身業(yè)務(wù)與用戶業(yè)務(wù)的結(jié)合點,協(xié)同用戶共同成長,真正深度挖掘“大市場”發(fā)展機(jī)遇。