楊素麗

要說最近一段時間互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最熱的熱詞是什么，很多人恐怕都會把票投給“互聯(lián)網(wǎng)+”。自李總理提出這個行動計劃后，有媒體甚至將2015年視為“傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化元年”，越來越多的人相信在這個“站在風(fēng)口豬都能飛起來”的時代，互聯(lián)網(wǎng)可以改造一切。

如果說今年林業(yè)最熱的詞是什么，那就非“國有林場改革”莫屬了，自從2015年3月18日中共中央、國務(wù)院印發(fā)《國有林場改革方案》和《國有林區(qū)改革指導(dǎo)意見》后，百度指數(shù)顯示，媒體對國有林場和國有林區(qū)改革的關(guān)注度，達(dá)到了前所未有的峰值，2015年3月份，新聞標(biāo)題中含有“國有林場改革”的文章，超過了一萬，包含轉(zhuǎn)載。

很多人都認(rèn)同，這是個偉大的歷史時期，互聯(lián)網(wǎng)似乎讓很多行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，諸如互聯(lián)網(wǎng)金融、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)教育、互聯(lián)網(wǎng)交通……，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)全面應(yīng)用到了第三產(chǎn)業(yè)，正在向第一第二產(chǎn)業(yè)滲透。那么，國有林場改革與互聯(lián)網(wǎng)相遇，將會碰撞出怎樣絢爛的火花？

挑戰(zhàn)

我國的國有林場是新中國成立初期國家為加快森林資源培育，保護(hù)和改善生態(tài)，在重點生態(tài)脆弱地區(qū)和大面積集中連片的國有荒山荒地上，采取國家投資的方式建立起來的專門從事營造林和森林管護(hù)的林業(yè)事業(yè)單位——摘自百度百科。

當(dāng)前，國有林場將“提供生態(tài)服務(wù)，維護(hù)生態(tài)安全”確定為主要功能和基本職能，由于多年的經(jīng)營模式較為封閉和保守，將林場人思想意識轉(zhuǎn)變到如何提供生態(tài)服務(wù)，如何維護(hù)生態(tài)安全上來，仍然是國有林場面臨的最大挑戰(zhàn)。迄今為止，大多數(shù)林場收入主要來源仍然是林木銷售、苗木銷售、占用林地補(bǔ)償、生態(tài)補(bǔ)償金。而擁有青山綠水寶貴生態(tài)資源的林場，卻不能夠從生態(tài)服務(wù)中獲取收益。例如森林旅游、生態(tài)文明教育、公眾參與的植樹造林、養(yǎng)護(hù)活動等業(yè)務(wù)。隨著社會進(jìn)步，公眾生態(tài)意識逐步提高，未來也許將成就一個有巨大發(fā)展?jié)摿Φ氖袌?，林場無疑是最具優(yōu)勢的服務(wù)提供者，但是我們的林場或林區(qū)，面對這樣的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，做好準(zhǔn)備了嗎？

契合

那么“互聯(lián)網(wǎng)+”和國有林場是否有契合呢？答案是肯定的。

360公司董事長周鴻祎曾經(jīng)分享過他對互聯(lián)網(wǎng)的理解：互聯(lián)網(wǎng)就是網(wǎng)聚人的力量，產(chǎn)生新的商業(yè)模式，新的體驗，包括新的經(jīng)營方式，新的組織架構(gòu)。

據(jù)不完全統(tǒng)計，中國擁有6.3億互聯(lián)網(wǎng)用戶，早已居世界第一。如此巨大的用戶基數(shù)就是“互聯(lián)網(wǎng)+”的強(qiáng)大優(yōu)勢。

在霧霾、污染肆虐的今天，森林能提供清新的氧氣和清澈的泉水、美麗的風(fēng)景，這是幾乎每個人的需求。有時候近在咫尺，卻像遠(yuǎn)在天涯，遙不可及，中間只差了一個森林“共享”的距離。

而互聯(lián)網(wǎng)思維的核心就是通過信息共享達(dá)到資源共享，是大數(shù)據(jù)和廣眾思維，充分體現(xiàn)了聚眾為謀，聚合資源的思維和能力。所以互聯(lián)網(wǎng)和林場在對公眾提供服務(wù)方面，是非常契合的。只要找到合適的模式，兩者的融合，一定會催生出非常大的市場。

例如我們能夠通過互聯(lián)網(wǎng)的旅游數(shù)據(jù)平臺，提取旅游數(shù)據(jù)并進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，對林場的旅游資源進(jìn)行目標(biāo)人群精確信息投放，從而找到既具有環(huán)保意識，又熱愛旅游的人士，使林場能夠?qū)嵭斜Ｗo(hù)性環(huán)保旅游；例如我們能夠建立和利用眾籌平臺，建立林場環(huán)保旅游開發(fā)基金，并廣聚創(chuàng)意，使林場解決當(dāng)前在資金和規(guī)劃思路上的問題等等。

融合

以移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)為代表的新一代信息通信技術(shù)與經(jīng)濟(jì)社會各領(lǐng)域、各行業(yè)的深度融合和跨界融合，是全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的核心內(nèi)容?；ヂ?lián)網(wǎng)處于大發(fā)展、大融合、大變革的歷史階段，每個領(lǐng)域、每個行業(yè)也處于優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式、推動社會發(fā)展、促進(jìn)改革創(chuàng)新的時代。國有林場在這個時代背景下的變革，和互聯(lián)網(wǎng)的融合，成為新時期的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。那么，兩者的跨界融合，會從哪些方面入手？

全面改革后的林場，將無疑會有大量富余職工，據(jù)統(tǒng)計人數(shù)將超過10萬，《國有林場改革方案》明確，將通過開發(fā)森林旅游、特色養(yǎng)殖種植、境外采伐、林產(chǎn)品加工、對外合作等方式，創(chuàng)造就業(yè)崗位。表面上看，富余職工是林場的問題，但從發(fā)展的眼光看，在中國的人口紅利已經(jīng)逐漸消失的未來，這些有經(jīng)驗的職工其實是林場的財富。通過充分利用互聯(lián)網(wǎng)，聚合資金和創(chuàng)意，以創(chuàng)新的經(jīng)營模式另辟蹊徑，把林場的資源，通過互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)，利用電商和相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)公司的平臺，實現(xiàn)推廣和經(jīng)營，這些目前的富余人員完全可以煥發(fā)新的活力。

其次，林場長期的發(fā)展，主要依靠各級財政資金，勢必會逐漸缺乏持續(xù)發(fā)展的動力，互聯(lián)網(wǎng)金融平臺，可以為林場提供很好的融資平臺，商業(yè)化運(yùn)作模式反過來也會促使林場有序發(fā)展，規(guī)范管理，這和改革的目的是完全吻合的。

再次，人員和資金，都圍繞互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展模式部署后，一些發(fā)展較快的林場，可以成為行業(yè)的標(biāo)桿，率先和平臺型電商接洽，例如京東、淘寶，利用其已經(jīng)建好的流通平臺，搭建自己的供應(yīng)鏈平臺、物流平臺。在具體實施方面，O2O模式的很多案例，將提供大量可供參考的經(jīng)驗。

未來

經(jīng)過幾代人的艱苦創(chuàng)業(yè)和辛勤勞動，昔日的荒山禿嶺變成了綠色林海，形成了數(shù)以萬畝、十萬畝、百萬畝集中連片的優(yōu)質(zhì)森林。林場已經(jīng)成為應(yīng)對氣候變化、維護(hù)生態(tài)安全、木材安全和建設(shè)生態(tài)文明的主要保障。

通過實施“互聯(lián)網(wǎng)+”的戰(zhàn)略，未來的林場將能夠順應(yīng)時代潮流，改變體制和經(jīng)營機(jī)制，逐步提高資源利用率，綠色產(chǎn)業(yè)將吸引大量社會資本，“互聯(lián)網(wǎng)+”將使沉淀的林場資源有效和有序地服務(wù)社會，創(chuàng)造新的價值。隨著更多移動互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備、智能可穿戴設(shè)備推向應(yīng)用，我們可以隨時隨地愜意地在林中漫步，森林中小溪在身邊流過，感受鳥語花香，而這一切，坐在家里，也可以實現(xiàn)。林業(yè)為大家提供的生態(tài)服務(wù)，將觸手可及，像空氣一樣存在，讓大家的生活更加美好，不再是一句口號。

（作者單位系林產(chǎn)工業(yè)規(guī)劃設(shè)計院）endprint