摘要：為了可以做出有效合理的分析，得出合理的結(jié)論，需要采取科學(xué)的分析方法來對(duì)施工質(zhì)量與進(jìn)度做出分析。文章對(duì)施工過程中所涉及的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了分析，主要分析了質(zhì)量以及施工的時(shí)間進(jìn)度，并對(duì)其欠缺之處做出了闡述，提出了相應(yīng)的解決策略。

關(guān)鍵詞：工程施工；施工質(zhì)量；施工進(jìn)度；應(yīng)用協(xié)調(diào)；管理深化 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

中圖分類號(hào)：TU71 文章編號(hào)：1009-2374（2015）32-0188-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.32.100

1 施工中質(zhì)量與進(jìn)度的協(xié)調(diào)性

為了可以做出有效合理的分析，得出合理的結(jié)論，因此我們就需要采取一些科學(xué)的分析方法來對(duì)此做出分析。通常情況下，我們要采用控制論這一科學(xué)原理，來對(duì)施工中的質(zhì)量問題以及進(jìn)度問題進(jìn)行全面分析，從而提高施工的效率，并且能夠整體提高施工的質(zhì)量，滿足各個(gè)環(huán)節(jié)的要求。施工人員必須能夠做到把握施工過程中的協(xié)調(diào)性，能夠更好地促進(jìn)質(zhì)量以及進(jìn)度的協(xié)調(diào)，幫助優(yōu)化工作的相關(guān)內(nèi)部環(huán)節(jié)，進(jìn)而提升工程效益。在實(shí)際的工程施工過程中，這兩個(gè)環(huán)節(jié)通常相輔相成，兩者的協(xié)調(diào)進(jìn)行能夠很好地使經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到大幅度的提升。我們只有做到更好地優(yōu)化各個(gè)環(huán)節(jié)，才能夠更好地掌握整個(gè)施工過程中的施工進(jìn)度，便于提升工程項(xiàng)目的質(zhì)量，而且還有利于實(shí)現(xiàn)工程效益。通過對(duì)施工過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的有效合理的分析，我們就能夠有充分的了解，從而可以更好地開展管理工作，可以確保各個(gè)環(huán)節(jié)有序地進(jìn)行施工。運(yùn)用這一方法來保障相關(guān)的管理工作可以使工作有序地得到開展。同時(shí)，我們還要保障施工組織的各個(gè)環(huán)節(jié)以及內(nèi)外部的關(guān)系，因此我們必須要做出協(xié)調(diào)處理，這樣的話，就可以對(duì)施工的工程項(xiàng)目起到更好的幫助作用，促進(jìn)項(xiàng)目順利的完成。個(gè)人的目標(biāo)和組織的目標(biāo)有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)不一致，甚至?xí)鸬經(jīng)_突，面對(duì)這種情況，我們必須采取一致化的措施，來加以控制以及協(xié)調(diào)，盡最大可能來緩解甚至是徹底解決施工內(nèi)部的基本矛盾，從而保障施工的效率，促進(jìn)提升施工的質(zhì)量。

當(dāng)然，要想使施工的各個(gè)環(huán)節(jié)能夠保持有序地協(xié)調(diào)進(jìn)行，我們就要做出大量的前期工作，對(duì)所有的工作內(nèi)容做出全面徹底的了解，包括了解系統(tǒng)內(nèi)部的各個(gè)小環(huán)節(jié)，并且促進(jìn)有效地配合各個(gè)相關(guān)環(huán)節(jié)，滿足工作需要。此外我們還要明確兩者的關(guān)系，同時(shí)對(duì)所施工的項(xiàng)目做出優(yōu)化工作，目的就是為了保障工程的質(zhì)量。為了保障施工的質(zhì)量以及進(jìn)度可以更好地協(xié)調(diào)起來，我們必須想盡一切辦法來加強(qiáng)管理，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)化的管理方式，促進(jìn)管理以及技術(shù)可以更好地協(xié)調(diào)，得到更好的優(yōu)化。對(duì)于施工過程中涉及到的質(zhì)量以及進(jìn)度這兩個(gè)目標(biāo)，它們并不是孤立存在的，也不是需要孤立地去完成的。這兩個(gè)目標(biāo)之間有著一定的關(guān)系，是對(duì)立統(tǒng)一的辯證關(guān)系。例如，要想使施工的工程有個(gè)好的質(zhì)量，當(dāng)然就需要各個(gè)環(huán)節(jié)的極力配合，不僅要有充足的施工人員，以便于各個(gè)崗位都能夠保障正常施工，還要有充足的資金，保證物料儲(chǔ)備充足。即便物料儲(chǔ)備不足，也能夠有資金及時(shí)給予填充，只有這樣才可以保證各個(gè)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)進(jìn)行，達(dá)到質(zhì)量要求，從而可以提高相關(guān)的經(jīng)濟(jì)效益以及工程效益。促進(jìn)其有序協(xié)調(diào)進(jìn)行，不僅可以使施工時(shí)間大大縮減，而且還可以獲得更好的質(zhì)量以及更低的費(fèi)用。眾所周知，工期和質(zhì)量存在著不可分割的對(duì)應(yīng)關(guān)系，如果工期的時(shí)間是合理的，那么施工質(zhì)量必然不會(huì)差。但是如果工期不合理，那么施工的質(zhì)量想必也很難得到保證。通常情況下，對(duì)于工期的確定是要綜合考慮到許多方面的因素的，包括資源條件以及所使用的技術(shù)是否復(fù)雜等。只有綜合考慮了各個(gè)因素才能夠做好全面的協(xié)調(diào)工作。但是僅僅是單一地來分析考慮某一個(gè)方面，必然會(huì)致使另一個(gè)方面也很難得到擔(dān)保。

2 質(zhì)量控制與進(jìn)度控制協(xié)調(diào)發(fā)展的措施

2.1 復(fù)合系統(tǒng)的協(xié)調(diào)

為了保證工作更好地進(jìn)行，保障施工質(zhì)量與其他環(huán)節(jié)更好地協(xié)調(diào)起來，我們優(yōu)化工程的整體系統(tǒng)的相關(guān)運(yùn)作環(huán)節(jié)，并促進(jìn)每一個(gè)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)地配合起來，因此這就要求我們用盡各種辦法來對(duì)施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)來做出優(yōu)化以及協(xié)調(diào)。其實(shí)復(fù)合系統(tǒng)并沒有我們想象的那么復(fù)雜難懂，也并不是一項(xiàng)不可觸摸的系統(tǒng)。仔細(xì)研究起來也是一個(gè)比較實(shí)用的系統(tǒng)，該系統(tǒng)可以起到優(yōu)化功能的作用，可以是許多散亂的子系統(tǒng)更好地協(xié)調(diào)起來，形成一個(gè)有機(jī)的整體，更加有協(xié)調(diào)性，更加有利于工作。

促進(jìn)該系統(tǒng)的內(nèi)部環(huán)節(jié)能夠有效協(xié)調(diào)起來，從而保證這一系統(tǒng)可以更好地運(yùn)行。在進(jìn)行一些實(shí)際的操作以及案例中，很多子系統(tǒng)并不是我們想象的那樣單獨(dú)存在的，它們通常有很復(fù)雜難辨的聯(lián)系，是相互統(tǒng)一起來的。為了能夠完善這一系統(tǒng)，我們必須采取一些相應(yīng)的措施來更好地使這一系統(tǒng)發(fā)揮其最大的價(jià)值，得到更好的優(yōu)化。

對(duì)于協(xié)調(diào)復(fù)合系統(tǒng)可以做出如下的解釋：該系統(tǒng)就是要進(jìn)行協(xié)調(diào)有序的管理復(fù)合系統(tǒng)的每一個(gè)子系統(tǒng)，從而使每一個(gè)子系統(tǒng)之間都能夠和諧共存，以達(dá)到最終的效果。但是實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)并不是一個(gè)簡單的過程，也不是一個(gè)靜止的過程，這是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、復(fù)雜的程序。在這一復(fù)雜的、動(dòng)態(tài)的過程中包含著許多小的步驟，其中最主要的四個(gè)環(huán)節(jié)就是：第一，解決簡單的沖突；第二，確定所遇到的問題；第三，做出相應(yīng)的評(píng)價(jià)；第四，最終進(jìn)行實(shí)施。

2.2 質(zhì)量控制與進(jìn)度控制協(xié)調(diào)管理

在實(shí)際的工程施工的運(yùn)作中，為了保障施工建筑工程的質(zhì)量，并且能夠保障施工的效率，需要我們采取特殊的措施，使用復(fù)合系統(tǒng)。該系統(tǒng)在使用過程中有其獨(dú)特性，通常情況下，該系統(tǒng)的特點(diǎn)包括三個(gè)方面：動(dòng)態(tài)性、整體性、目的性。所謂的工期優(yōu)化可以解釋為：不僅要使所有的施工項(xiàng)目可以穩(wěn)定有序地開展，同時(shí)要注意對(duì)施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)做好優(yōu)化工作，保障施工能夠順利進(jìn)行，協(xié)調(diào)完成。

在施工過程中要想做到質(zhì)量與進(jìn)度的完美結(jié)合，需要從許多方面來進(jìn)行著手處理，當(dāng)然最主要的就是合同、法律、技術(shù)、組織這四個(gè)層面。其中項(xiàng)目的協(xié)調(diào)可以解釋為：通過一定的方法以及手段，對(duì)施工過程中遇到的障礙以及困難給予排除的一個(gè)操作過程。在施工過程中，如果做好內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作是有很大幫助的，這不僅能夠幫助解決操作系統(tǒng)中一些內(nèi)部比較難以處理的矛盾，而且還可以優(yōu)化各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。處于施工過程中，盲目地追求施工的工期，而不對(duì)工期做出科學(xué)的計(jì)算，勢必會(huì)在規(guī)劃的工期之內(nèi)，按照并不正常的施工速度來趕工期，從而使工人的勞動(dòng)強(qiáng)度有所加大，這樣質(zhì)量目標(biāo)就很難得到操控，造成了各種工程的施工質(zhì)量有問題，如果嚴(yán)重的話，還會(huì)導(dǎo)致返工或者是不能夠返工的一些問題。如果在施工過程中沒有做出一個(gè)比較合理的工期規(guī)劃，這樣就不能確保在有效的時(shí)間之內(nèi)完成比較合格的工程類產(chǎn)品。不對(duì)工期做出具體的規(guī)劃，這是一些施工的隊(duì)列中經(jīng)常存在的普遍現(xiàn)象，這樣就會(huì)由于對(duì)工期的估計(jì)不夠充足，不能夠合理地對(duì)施工進(jìn)行組織，從而導(dǎo)致工期的延長，這將對(duì)按期完成規(guī)定的施工任務(wù)帶來一定的影響，所以要保證進(jìn)度控制與質(zhì)量控制的協(xié)調(diào)管理。

3 結(jié)語

所有的施工人員在施工過程中，都必須要保證各個(gè)環(huán)節(jié)能夠有序地進(jìn)行，保證質(zhì)量與進(jìn)度有序協(xié)調(diào)起來。因此面對(duì)這些不足之處，進(jìn)行有效的解決，并采取合理的有效措施保證工程產(chǎn)品的質(zhì)量，促進(jìn)施工的各個(gè)階段以及各個(gè)環(huán)節(jié)更好地協(xié)調(diào)起來。

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作者簡介：俞清（1967-），男，浙江東陽人，國網(wǎng)江西省電力公司景德鎮(zhèn)供電分公司建設(shè)部（項(xiàng)目管理中心）工程建設(shè)質(zhì)量與協(xié)調(diào)督辦管理專責(zé)，助理工程師。

（責(zé)任編輯：王 波）