蘭軍+董奇陽+陳思琦

盧毓琳先生長期致力於推動生物科技在內(nèi)地的發(fā)展和推廣。他心懷對祖國的深情，毅然回國，為香港和內(nèi)地生物科技方面的交流做了許多實事，被譽為“香港生物科技之父”。對榮譽，他謙遜、務(wù)實；對後輩，他嚴格、慈愛；對未來，他鼓勵創(chuàng)新、富有夢想。他始終堅守著“每天進步一點點”的人生信條，不遺余力地去實現(xiàn)自己的生物科技之夢。

“榮譽那是過去了的事，過去了的就是歷史，不應(yīng)該常常回頭看，著眼明天，為生物科技和食品安全的提升多做實事，對我而言更為重要?！?/p>

談到生物科技，人們也許會覺得很深奧，離自己很遠。其實不然，生物科技就在身邊，並且與我們的生活息息相關(guān)。盧毓琳先生解釋，對普通大眾來說，第一，生物科技關(guān)繫到健康，如食品和藥品安全、身體狀況等；第二，生物科技體現(xiàn)在生物指數(shù)方面，如空氣質(zhì)量、水的質(zhì)量、泥土和樹木生長等等；第三，生物科技是一個縱橫不同層次和不同領(lǐng)域的綜合性行業(yè)，它和法律、財務(wù)、社會學(xué)、金融、計算機及醫(yī)學(xué)等其他行業(yè)密切相關(guān)，形成了生物經(jīng)濟。

正是心懷生物科技發(fā)展之夢，盧毓琳先生在業(yè)界辛勤耕耘，為生物科技的發(fā)展和推廣奮斗幾十個年頭。1969年，盧毓琳先生和家人移民加拿大，大學(xué)修讀了化學(xué)專業(yè)，大學(xué)畢業(yè)後在加拿大劍橋紀念醫(yī)院擔(dān)任化學(xué)主任。憑借專業(yè)眼光，他看中了生物科技這個相對空白的市場，加入了經(jīng)營生物材料和儀器的美國伯樂公司，後任美國伯樂太平洋有限公司總裁（1986年-2000年），主管亞太地區(qū)業(yè)務(wù)。在此期間，他為公司在香港和亞太地區(qū)多個城市成立辦事處，奠定了區(qū)域生物科技發(fā)展的基礎(chǔ)。後來，盧毓琳先生被美國鉑金·埃爾默有限公司聘任為亞太區(qū)總裁（2000年-2008年底）。這是一家有著70年歷史的老牌分析儀器公司，擁有高科技、高競爭力的企業(yè)平臺和人力資源，這為他提供了更好的條件實現(xiàn)夢想。

回港後，盧毓琳先生全身投入香港的生物科技發(fā)展事業(yè)，並於1995年創(chuàng)建了生物科技委員會，集思廣益，及時向香港政府提供政策性意見，以支持一些有助於香港工業(yè)或科技整體發(fā)展的生物科技研究項目。

與此同時，他亦注意到，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，內(nèi)地民眾也和香港人一樣，對身體健康和生活質(zhì)量有了更高的要求，這正是推動生物科技發(fā)展的好時機。然而，在內(nèi)地發(fā)展生物科技同時存在諸多難題和挑戰(zhàn)。盧毓琳先生解釋說，基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究和生物經(jīng)濟是生物科技發(fā)展的三個環(huán)節(jié)，最終是為了將研究結(jié)果推向市場。一般民眾可能認為生物經(jīng)濟項目的投入資金巨大、所需時間長，且回報風(fēng)險大。其實不然，比如檢驗一瓶水的成分，是否含有冠狀病毒等，所需投資其實不大，但對人們的生活卻有很大影響。生物科技與其他產(chǎn)業(yè)不同，收益可能不是立竿見影的，它需要一個詳細的發(fā)展計劃，因而被很多內(nèi)地投資者拒絕。為此，盧毓琳先生付出了加倍的努力和心血，積極普及知識和加大推廣。

在香港回歸之前，他就曾倡導(dǎo)並組織香港科技精英及政府高管，到內(nèi)地與國家科委、科協(xié)、中科院、衛(wèi)生部等部門的領(lǐng)導(dǎo)相互交流經(jīng)驗，開創(chuàng)了中港科技合作的先河。為了提高中港兩地生物科技的產(chǎn)業(yè)化進程，他創(chuàng)立了香港生物科技聯(lián)會，大力鼓勵、宣傳、建立生物科技行業(yè)，努力達成生物科技大企業(yè)的目標。

1996年，他作為香港工業(yè)署下的生物科技委員會主席，與內(nèi)地科技部團隊攜手規(guī)劃白皮書“BioFocus Study”，就如何深層次開展中港之間在生物醫(yī)學(xué)、中藥現(xiàn)代化等方面的合作進行了調(diào)研，並順利完成第一份指導(dǎo)性報告，被奉為中港科技合作的里程碑，對此後的深港合作、粵港合作都有深遠影響。

盧毓琳先生利用在商界的廣泛聯(lián)繫，在公共機構(gòu)和私人企業(yè)之間架起了橋樑。他還在香港本地和內(nèi)地多所學(xué)術(shù)機構(gòu)擔(dān)任職務(wù)，進行教學(xué)、指導(dǎo)和研發(fā)。通過在香港特區(qū)政府以及內(nèi)地省、市政府轄下的多個委員會的工作，積極促成工業(yè)界與學(xué)術(shù)界的緊密合作，以共同從事技術(shù)開發(fā)工作，為香港、內(nèi)地乃至亞洲在生物技術(shù)方面的持續(xù)進步做出了重大貢獻。

同時，他緊跟大健康產(chǎn)業(yè)在全球發(fā)展的趨勢，以其敏銳的商業(yè)視角，抓住契機發(fā)展中醫(yī)藥業(yè)，並積極探索推動中醫(yī)藥食品的現(xiàn)代化、規(guī)范化和得到國際認可的方法，以及中藥在臨床檢驗和疫苗生產(chǎn)方面的應(yīng)用，既發(fā)揚了中國傳統(tǒng)文化，又拓展了中醫(yī)藥國際市場。

此外，他亦致力於中港科技教育的發(fā)展與合作。中科院曾在香港建立了六大重點實驗室，加強與香港各大學(xué)院校的合作，盧毓琳先生也參與到其中，這些合作有效地推動了內(nèi)地新研發(fā)的藥品走向國際市場。

“創(chuàng)新和創(chuàng)意是科技產(chǎn)業(yè)的靈魂，要有膽量去想，有膽量去夢；首先要敢於想‘大，然後再在實踐中一步一步努力實現(xiàn)。年輕人成名創(chuàng)業(yè)不一定都要接受高等教育，但一定要有創(chuàng)新精神?！?/p>

近十幾年，內(nèi)地經(jīng)濟發(fā)展迅速，但生物科技產(chǎn)業(yè)才剛剛起步。中國在基礎(chǔ)研究和生物科技產(chǎn)業(yè)方面與其他國家的差距主要在軟實力上。要提高競爭的軟實力，歸根結(jié)底還是靠創(chuàng)新?！皠?chuàng)新能力關(guān)繫到一個國家各方面的發(fā)展，因此需要得到大力支持?！北R毓琳先生認為，“創(chuàng)新的關(guān)鍵在敢於想‘大，然後再在實踐中具體地一步一步實現(xiàn)?！币允謾C為例，如果著眼於如何提升手機的性能，這是“小”的目標，但如果能進一步研究怎麼用新能源去取代，這就是“大”的視野。

盧毓琳先生說，年輕人要想成名創(chuàng)業(yè)，是否接受過大學(xué)教育不是關(guān)鍵，但必須要有創(chuàng)新精神。只要加以正規(guī)的引導(dǎo)和影響，即使學(xué)歷不高，也有機會成為大企業(yè)家。中國雖然有阿里巴巴、騰訊、順豐這樣的大型名企，但眾多中小企業(yè)亦是不可忽視的力量。香港的成功98%是靠中小型企業(yè)，美國、新加坡也是如此。盧毓琳先生特別希望香港的發(fā)展能為內(nèi)地提供一些有用的經(jīng)驗和借鑒。他說，習(xí)主席鼓勵中小型企業(yè)走出去，推出了很多支持計劃，但創(chuàng)意的發(fā)展仍要靠自己。

“以臺灣和大陸作比較，臺灣民俗村每個小吃店的小吃都不一樣，而大陸可能一條街的餐館都賣著大同小異的食品，這就是缺乏創(chuàng)意創(chuàng)新的表現(xiàn)?！?/p>

生物科技發(fā)展亦是如此，行業(yè)非常重視專利，有更多自己的專利才能在行業(yè)內(nèi)站穩(wěn)；而創(chuàng)意則是專利的核心。只有充分發(fā)揮創(chuàng)意，並加深在法律專利權(quán)方面的意識，才能緊跟國際市場，充分參與到國際競爭中。

“我對學(xué)生和後輩們的要求很嚴格，很多時候會‘逼他們，讓他們獨立自主地去思考和做事。我的夢想是希望自己每天進步一點點，培養(yǎng)更多的科學(xué)家和生物科技行業(yè)的企業(yè)家?！?/p>

盧毓琳先生是香港科技大學(xué)榮譽院士、香港中文大學(xué)兼任教授及內(nèi)地多所大學(xué)之榮譽教授。從教、從研數(shù)十年，如今已是桃李滿天下了。他對學(xué)生及員工要求嚴格，並有著自己獨特的教育和培訓(xùn)方法，就是不厭其煩的鼓勵他們?nèi)ラ_動腦筋，並獨立自主完成任務(wù)，盧毓琳先生概括為一個字——“逼”。

他“逼”學(xué)生，不是一味地教方法，而是要他們開動腦筋，克服依賴性。他介紹說，無論員工還是學(xué)生，他會給他們?nèi)齻€月適應(yīng)時間，這個期間如有任何問題，他都會耐心回答。但是三個月後，他會佈置任務(wù)，然後以當(dāng)學(xué)生的心態(tài)，讓學(xué)生自己找方法，向他提出解決問題的建議。通過這種方法，學(xué)生獨立思考和完成任務(wù)的能力就在潛移默化中慢慢被他“逼”了出來。他給我們舉了個例子，他讓秘書做關(guān)於食品安全委員會的WeChat平臺和網(wǎng)站，秘書以前沒有接觸過類似的工作，遇到問題就向他求助，盧毓琳先生明知方法，卻只字不提，只是讓秘書自己上網(wǎng)搜索解決辦法，在形成了基本的思路和框架後，再以提建議修補漏洞的方式提供幫助。最終，這個網(wǎng)站得到了香港政府的認可。

再比如，盧毓琳先生有一個學(xué)生，在他手下工作已有六七年，每年銷售都拿第一，學(xué)生在一次演講上充滿感激的說希望永遠都做他的學(xué)生。但盧毓琳先生認為，是只老鷹總要學(xué)會自己飛翔，所以他第二周便“解僱”了這個學(xué)生，讓他自己做代理。這個學(xué)生現(xiàn)在已經(jīng)擁有自己的公司，員工人數(shù)達幾百人。

每天進步一點點，這是盧毓琳先生對自己的要求，他的夢想是希望自己明天做得永遠比今天好，以培養(yǎng)更多的科學(xué)家和生物科技行業(yè)的企業(yè)家。為此，他一直在努力。

後 記

“毓孕科研，站三呎講臺，開拓千秋大業(yè)；琳瑯學(xué)問，栽一園桃李，不辭兩袖清風(fēng)”這是盧毓琳先生的好友在他六十歲生日時專門為他所題。對此，他更多地當(dāng)做是一種激勵和鞭策，而非讚賞。年近七旬，他仍在一直忙碌著。今年四月，他剛剛被香港政府任命為食物及環(huán)境衛(wèi)生諮詢委員會主席，關(guān)注食品安全，推動生物科技，把香港食品安全管理的先進經(jīng)驗推廣到內(nèi)地， 爭取讓更多的食品廠家參與進來。除工作外，他亦熱心慈善，與相關(guān)公益組織在內(nèi)地資助了一萬多個艾滋病遺孤，供他們從小學(xué)一直讀到大學(xué)畢業(yè)?，F(xiàn)在，這些受助的遺孤中已經(jīng)有超過一千人順利從大學(xué)畢業(yè)，這是盧毓琳先生感到非常驕傲和欣慰的成績。這個慈善項目每年至少要投入三千多萬，但他從沒有擔(dān)心過，而是積極行動，爭取更多善者的了解和支持。

盧毓琳先生說，人生有夢想和動力，才會有活力和精神。生物科技就是他的夢，中國發(fā)展也是他的夢。他用自己一點一滴的積累奠定每一塊基石，鋪就通往他夢想的道路。

【盧毓琳先生，被譽為“香港生物科技之父”，現(xiàn)任香港政府食物及環(huán)境衛(wèi)生諮詢委員會主席，科興控股生物技術(shù)有限公司、石藥集團、綠葉製藥集團獨立非執(zhí)行董事，香港中華廠商會教育委員會主席，香港生物科技協(xié)會榮譽創(chuàng)會主席，中國疾病預(yù)防控制中心顧問，香港科技大學(xué)榮譽院士，香港中文大學(xué)兼任教授及中國內(nèi)地數(shù)所大學(xué)之榮譽教授，曾是美國鉑金·埃爾默公司和美國伯樂公司亞太地區(qū)總裁?！?