岳凱江

【摘 要】農(nóng)業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，如何優(yōu)化其經(jīng)濟(jì)格局，保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下提高效益是值得深究的重要課題。本文以大、中型農(nóng)場(chǎng)為例進(jìn)行分析，以實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展為原則，提出幾點(diǎn)優(yōu)化措施，望可提供借鑒意義。

【關(guān)鍵詞】大中農(nóng)場(chǎng)；經(jīng)濟(jì)格局優(yōu)化；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展

生存始終是人們最為基礎(chǔ)的要求，“民以食為天”，農(nóng)業(yè)的發(fā)展對(duì)于國(guó)家穩(wěn)定、社會(huì)進(jìn)步起著決定性作用，我國(guó)農(nóng)業(yè)已經(jīng)由主要農(nóng)產(chǎn)品長(zhǎng)期短缺發(fā)展到總量基本平衡的狀態(tài)，進(jìn)入了一個(gè)新階段，也提出了新的需求，農(nóng)業(yè)發(fā)展除了資源約束外又增加了市場(chǎng)約束條件，在這種情況下，如何在保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的前提下提高經(jīng)濟(jì)效益，提升綜合服務(wù)效能的探究具有重要實(shí)踐意義。本文以大、中型農(nóng)場(chǎng)為例，論述如何進(jìn)行農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)格局優(yōu)化，從而實(shí)現(xiàn)農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

一、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平

農(nóng)業(yè)始終是農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的命脈所在，是其經(jīng)濟(jì)支柱，在實(shí)際工作中，大、中型農(nóng)場(chǎng)提出建設(shè)產(chǎn)業(yè)型農(nóng)業(yè)的目標(biāo)，重視基礎(chǔ)建設(shè)，鞏固經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的同時(shí)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的帶頭作用，以優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)弱勢(shì)發(fā)展，不斷完善農(nóng)場(chǎng)功能建設(shè)，統(tǒng)籌協(xié)作，穩(wěn)步發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)。

1.調(diào)整種植結(jié)構(gòu)

大、中型農(nóng)場(chǎng)都具有適合種業(yè)發(fā)展的體制優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)和設(shè)備優(yōu)勢(shì)。在實(shí)際操作過(guò)程中，應(yīng)在充分利用這些優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上結(jié)合自身在資源、區(qū)域等方面的特點(diǎn)，科學(xué)規(guī)劃種植結(jié)構(gòu)，合理搭配作物品種。按照季節(jié)和氣候條件，做好農(nóng)作物優(yōu)良選種培育工作，將種子產(chǎn)業(yè)化作為促進(jìn)農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)優(yōu)化升級(jí)的發(fā)展戰(zhàn)略，準(zhǔn)確定位目標(biāo)，明確發(fā)展思路，培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，確保農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

2.增強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

基礎(chǔ)設(shè)施是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的基石，是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的起點(diǎn)，必須加大投資力度，完善其建設(shè)水平。大中農(nóng)場(chǎng)在實(shí)際工作中定期邀請(qǐng)專家蒞臨指導(dǎo)，投入大量資金用于農(nóng)機(jī)具的更新和烘干線建設(shè)，給農(nóng)場(chǎng)各方面工作鋪設(shè)好前提基礎(chǔ)，大幅度提升了農(nóng)場(chǎng)的自動(dòng)化操作水準(zhǔn)，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)型經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提升了應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害的能力。

3.落實(shí)防疫措施

防疫措施要種植、養(yǎng)殖兩手抓，對(duì)于種植作物要針對(duì)易發(fā)的病蟲害做好預(yù)防和治理工作，而對(duì)于養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的成本高、防疫難度大的現(xiàn)狀，應(yīng)以大局為重，按照有關(guān)業(yè)務(wù)部門的要求落實(shí)好防疫工作，充分利用農(nóng)場(chǎng)自身資源，在保證養(yǎng)殖質(zhì)量的前提下節(jié)約成本；同時(shí)，可借助國(guó)家的技術(shù)支持，完善自繁自育體系，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖規(guī)模的穩(wěn)定化，逐步發(fā)展，扭轉(zhuǎn)虧損，達(dá)到收益目標(biāo)。

4.落實(shí)“科技興農(nóng)”

加大先進(jìn)技術(shù)的引入力度，加強(qiáng)科技型農(nóng)業(yè)人才的培養(yǎng)，推進(jìn)現(xiàn)代化科技型農(nóng)業(yè)建設(shè)，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本途徑可技術(shù)保障。大、中型農(nóng)場(chǎng)積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，精選作物物種，革新種植模式，咨詢專業(yè)教授的意見對(duì)栽培技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化，大力開展高產(chǎn)栽培技術(shù)的研究工作；同時(shí)，引入優(yōu)勢(shì)畜種，通過(guò)高效繁育技術(shù)和雜交技術(shù)，達(dá)到肉質(zhì)鮮美、安全健康的畜肉供給產(chǎn)業(yè)目標(biāo)。

二、轉(zhuǎn)變管理模式，建設(shè)工業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)

1.深化目標(biāo)管理

企業(yè)目標(biāo)是企業(yè)發(fā)展的方向，也是企業(yè)進(jìn)步的不竭動(dòng)力，在農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中也應(yīng)貫徹目標(biāo)管理理念，定期開展經(jīng)濟(jì)分析，加強(qiáng)對(duì)整個(gè)農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的認(rèn)知度，通過(guò)制定長(zhǎng)期目標(biāo)從宏觀上把握全局，保證農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)向著優(yōu)良可持續(xù)型不斷進(jìn)展；通過(guò)規(guī)定階段性目標(biāo)，細(xì)化工作，落實(shí)到人，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)的順暢進(jìn)行。

2.強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷

好的產(chǎn)品必須配套好的宣傳，大、中型農(nóng)場(chǎng)充分把握國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需的有力時(shí)機(jī)，加大營(yíng)銷力度，不斷開拓市場(chǎng)，打造品牌效應(yīng)，依據(jù)自身優(yōu)勢(shì)強(qiáng)化稻米種植發(fā)展，擴(kuò)大“碧綠”品牌的影響效應(yīng)，通過(guò)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)發(fā)展，多方爭(zhēng)取訂單，為后續(xù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。

3.加強(qiáng)內(nèi)部管理

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的大環(huán)境下，必須規(guī)范農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)制，嚴(yán)格財(cái)政管理審計(jì)工作，從管理結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、制度等各方面加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，通過(guò)內(nèi)部審計(jì)的指導(dǎo)作用增強(qiáng)預(yù)警機(jī)制；要注重對(duì)滯壓貨物的處理，采用薄利多銷的方式確保資金流轉(zhuǎn)通暢，規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)。

4.加強(qiáng)質(zhì)量控制

質(zhì)量是企業(yè)立身之本，農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量不僅關(guān)乎自身發(fā)展，更是與人民身體健康息息相關(guān)，在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中，必須嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，細(xì)化質(zhì)量規(guī)定，使得每一項(xiàng)產(chǎn)品生產(chǎn)都有規(guī)可循。同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量的定期分析和考核制，通過(guò)定期檢查與隨機(jī)抽查的方式確保農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)可靠性。

三、多項(xiàng)措施并行，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力

1.完善模式，樹立企業(yè)形象

通過(guò)品牌效應(yīng)與特色基地的建立，樹立良好的企業(yè)形象，對(duì)外交流采取集團(tuán)公司模式，對(duì)外接單形式要整齊劃一，加強(qiáng)與品牌企業(yè)的合作力度，對(duì)于資信度高的客戶采取優(yōu)待政策，通過(guò)逐步努力建立起穩(wěn)定的客戶群，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2.統(tǒng)一配供，加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)

設(shè)立流轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)和成品倉(cāng)庫(kù)，以總倉(cāng)為核心建立生產(chǎn)調(diào)度、信息處理、科技研發(fā)中心，形成高度集中、分層管理的模式，便于統(tǒng)一管理。

3.實(shí)施人才戰(zhàn)略

貫徹落實(shí)“科技興農(nóng)”政策需要大批量高素質(zhì)人才，大、中型農(nóng)場(chǎng)通過(guò)健全人力資源管理機(jī)制，以自身優(yōu)勢(shì)吸引了專業(yè)人才的加盟指導(dǎo)，促進(jìn)了農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)科技化發(fā)展；同時(shí)，也應(yīng)注意對(duì)工作人員的培訓(xùn)，采用“因材施教”方式，對(duì)于大學(xué)生加強(qiáng)管理培訓(xùn)，充分挖掘其專業(yè)能力帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)實(shí)踐提升其綜合素質(zhì)；對(duì)于在崗職工加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，可采用一定獎(jiǎng)勵(lì)制度，充分激發(fā)其潛能，從而進(jìn)一步提升整個(gè)農(nóng)場(chǎng)工作人員的工作能力水平。

4.堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，建設(shè)生態(tài)型農(nóng)業(yè)

在農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，應(yīng)注重生態(tài)理念，發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)，生產(chǎn)綠色農(nóng)產(chǎn)品，杜絕使用高殘留和有毒農(nóng)藥，采用輪作方式，控制成本，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)集約化、環(huán)保型發(fā)展，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)格局，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值與社會(huì)效益的雙豐收。endprint