小山

說到Apple Watch就不得不提到蘋果帝國的靈魂設(shè)計(jì)人物Jonathan Ive（喬納森）。作為喬布斯生前的摯友和庫克最信任的人，喬納森參與了絕大部分蘋果產(chǎn)品的設(shè)計(jì)工作，他很喜歡收集手表，這也許成為了蘋果決定進(jìn)入可穿戴智能設(shè)備時(shí)，選擇了智能手表這個(gè)最有挑戰(zhàn)性的產(chǎn)品類型的原因之一。

2011年喬布斯彌留之際，蘋果公司正式立項(xiàng)開始了Apple Watch的研發(fā)。蘋果沿用了多年以來一直貫徹的產(chǎn)品理念：藝術(shù)與科技的融合，除了盡可能多的利用科技來增強(qiáng)Apple Watch的實(shí)用性外，在外型的打造上也格外用心。

總而言之，Apple Watch是一款具有濃郁蘋果特色的電子產(chǎn)品，目前唯一的問題在于它最終能否真正打開穿戴智能設(shè)備市場？能否成為穿戴智能設(shè)備的引路人？

通過本次發(fā)布會(huì)上的種種演示，不難看出第一代產(chǎn)品更多還是把重點(diǎn)放在了手機(jī)的延伸上—這一點(diǎn)，看上去和其他智能手表并沒有太大區(qū)別。

首先，Apple Watch是一個(gè)“附屬屏幕”，可以在用戶不方便或者不想拿出手機(jī)的時(shí)候處理來電、消息或進(jìn)行支付等操作。這些功能iPhone本身也可以做到，但是有些功能通過手表來使用無疑會(huì)顯得更順暢。比如以結(jié)賬為例，你是愿意從兜里掏出手機(jī)來，還是愿意直接一翻手腕用手表來使用Apple Pay？

其次，Apple Watch是一個(gè)“運(yùn)動(dòng)追蹤器”，可以幫助用戶記錄運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)乃至心率。至于說產(chǎn)品本身對于記錄數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)程度，沒有長時(shí)間的測試誰都無法給出一個(gè)負(fù)責(zé)的判斷。

最后，Apple Watch還是一個(gè)“手表”，它能否充分扮演好自己的角色同樣也有待考察。

因此，筆者認(rèn)為Apple Watch的前景目前可以視為六四開，大賣的可能性稍大一些。優(yōu)點(diǎn)不用多說，做工精致、生態(tài)圈前期準(zhǔn)備工作充分和蘋果粉的追捧等都是其加分項(xiàng)；缺點(diǎn)當(dāng)然也很明顯，例如續(xù)航能力孱弱，電子產(chǎn)品換代頻率過快導(dǎo)致保值性大打折扣，部分功能合理性有待推敲等。在蘋果能夠找到更多擁有足夠吸引力的應(yīng)用場景和開發(fā)更多有吸引力的APP之前，Apple Watch還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能稱之為成功……

回首近幾年來的可穿戴智能設(shè)備市場，只能用“尷尬”兩個(gè)字來概括，一方面越來越多的不論是科技公司還是時(shí)尚公司都在積極進(jìn)入，而另一方面則鮮有爆款產(chǎn)品問世。因此在Apple Watch正式發(fā)布之前，業(yè)內(nèi)普遍希望蘋果帶來一些新思路。

此次蘋果Apple Watch將產(chǎn)品定位為對過去手機(jī)功能在操作上進(jìn)行優(yōu)化的伴侶設(shè)備，在這一點(diǎn)上同其他產(chǎn)品并無太大區(qū)別。蘋果真正會(huì)對可穿戴智能設(shè)備產(chǎn)業(yè)的影響主要在很多細(xì)節(jié)方面的完善和推進(jìn)。

對于可穿戴智能設(shè)備來說，能否勾起消費(fèi)者佩戴的欲望是取得成功的前提條件，而在接觸大量智能功能之前，產(chǎn)品設(shè)計(jì)是否足夠美觀將會(huì)左右消費(fèi)者的判斷。

另一個(gè)決定可穿戴智能設(shè)備能否取得成功的一個(gè)重要因素就是其能否獲得大量第三方APP開發(fā)商的支持。我們看到此次發(fā)布會(huì)上Apple Watch的演示環(huán)節(jié)中已見到使用騰訊公司專門開發(fā)的手表版《微信》，介于蘋果的影響力，應(yīng)該有更多的APP會(huì)持續(xù)面世。在Apple Watch推出之前，大量市面上在售的智能手表盡管也擁有一些APP，但都尚未形成像智能手機(jī)和平板電腦一樣完善的生態(tài)圈。

沒有優(yōu)秀的第三方公司的APP支持，智能手表的智能就無從談起。Apple Watch能獲得諸多廠商的支持一方面同蘋果公司的影響力有關(guān)，另一方面則與蘋果對開發(fā)公司的重視程度相關(guān)，并在開發(fā)過程中積極同合作公司進(jìn)行溝通，這就使得第三方公司可以開發(fā)更適合手表使用習(xí)慣的APP出來。不過，目前Apple Watch上的APP在大方向上并沒有太多獨(dú)特的創(chuàng)新，更多的是在操作和體驗(yàn)上的優(yōu)化，因此還遠(yuǎn)沒有達(dá)到顛覆市場的影響。

此外，蘋果另一個(gè)值得借鑒的創(chuàng)新對銷售環(huán)節(jié)的改進(jìn)。為了帶給消費(fèi)者更貼近于購買傳統(tǒng)手表時(shí)的購物體驗(yàn)，蘋果除了從各大傳統(tǒng)奢侈品公司挖人外，還對銷售人員進(jìn)行了相關(guān)培訓(xùn)—這將會(huì)幫助消費(fèi)者更好的接受這種跨界式電子產(chǎn)品。

Apple Watch的推出意味著蘋果開始正式進(jìn)軍穿戴智能設(shè)備市場，如同初代iPhone問世時(shí)存在種種問題一樣，Apple Watch也不例外，不論是功能還是外觀上都依然需要時(shí)間來進(jìn)行打磨和完善。不過，通過本次發(fā)布會(huì)我們已經(jīng)可以看到未來可穿戴設(shè)備的很多應(yīng)用場景和其獨(dú)特的實(shí)用性。

Apple Watch或許將成為蘋果生態(tài)圈中最具有戰(zhàn)略意義的產(chǎn)品，不論是智能家居、智能汽車還是移動(dòng)醫(yī)療，這些領(lǐng)域未來都多多少少同其具有一定的關(guān)聯(lián)性。蘋果希望Apple Watch能成為一種新的剛需類產(chǎn)品，從而最終助其完成其產(chǎn)業(yè)布局。

目前蘋果已成功吸引了全球消費(fèi)者和開發(fā)人員的注意力，接下來就是等待市場的檢驗(yàn)，可以肯定的是不論這一代產(chǎn)品最終能否取得成功，蘋果都將會(huì)繼續(xù)努力在這個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行探索。我們有理由相信在不遠(yuǎn)的將來，穿戴智能設(shè)備市場必將迎來全面爆發(fā)的那一天。