王歡 劉穎
摘 要:B2C電子商務(wù)運(yùn)營模式已逐漸成為醫(yī)藥企業(yè)重要的營銷模式,是醫(yī)藥企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。文章首先對B2C電子商務(wù)運(yùn)營模式的概念與發(fā)展進(jìn)行簡要介紹,繼而基于消費(fèi)者、企業(yè)、政府三個主體對B2C醫(yī)藥電子商務(wù)模式的問題進(jìn)行分析,研究顯示:消費(fèi)群體對B2C醫(yī)藥電子商務(wù)模式的信任不足,醫(yī)藥企業(yè)對B2C醫(yī)藥電子商務(wù)模式的管理不善,政府部門對B2C醫(yī)藥電子商務(wù)模式的監(jiān)管滯后是當(dāng)前我國B2C醫(yī)藥電子商務(wù)存在的三大核心弊病。在此基礎(chǔ)上,文章提出了相應(yīng)的對策建議。
關(guān)鍵詞:醫(yī)藥企業(yè);B2C;電子商務(wù);商業(yè)模式
一、前言
21世紀(jì)是互聯(lián)網(wǎng)的時代,任何行業(yè)的發(fā)展都應(yīng)具備“互聯(lián)網(wǎng)+”的運(yùn)營思維,否則將會在日趨激烈的行業(yè)競爭中落敗。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和物流體系的完善,電子商務(wù)運(yùn)營模式已成為醫(yī)藥企業(yè)的重要營銷方式,其中B2C(Business-to-Customer)醫(yī)藥電子商務(wù)模式是最為常見的。B2C醫(yī)藥電子商務(wù)模式也稱“商家對接客戶”模式,是眾多醫(yī)藥電子商務(wù)的一種,是在傳統(tǒng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)結(jié)合線上互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和線下物流渠道形成的新型營銷方式。B2C醫(yī)藥電子商務(wù)從企業(yè)采購、生產(chǎn)、管理、營銷以及售后等各個環(huán)節(jié)對傳統(tǒng)醫(yī)藥行業(yè)的運(yùn)營模式進(jìn)行改造,大大提高了醫(yī)藥企業(yè)的運(yùn)作效率,降低了醫(yī)藥企業(yè)的營銷成本。由于我國醫(yī)藥電子商務(wù)起步較晚,其管理體制、運(yùn)營模式、規(guī)范機(jī)制均不健全。在傳統(tǒng)零售模式成本高漲的背景下,分析我國B2C醫(yī)藥電子商務(wù)模式的發(fā)展現(xiàn)狀和問題,探究完善我國醫(yī)藥電子商務(wù)的發(fā)展對策,對促進(jìn)我國醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展具有重要的理論價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義。
二、我國B2C醫(yī)藥電子商務(wù)模式存在的問題
1.消費(fèi)群體對B2C醫(yī)藥電子商務(wù)模式的信任不足。不可否認(rèn),電子商務(wù)雖在我國有著迅猛的發(fā)展,但是消費(fèi)者對電子商務(wù)的產(chǎn)品質(zhì)量與安全仍存在擔(dān)心和質(zhì)疑。特別是醫(yī)藥產(chǎn)品關(guān)系到消費(fèi)者的人身安全,使得其對醫(yī)藥電子商務(wù)抱以謹(jǐn)慎和猶豫的態(tài)度。消費(fèi)群體對B2C醫(yī)藥電子商務(wù)模式的信任不足是當(dāng)前B2C醫(yī)藥電子商務(wù)模式面臨的關(guān)鍵性問題。相關(guān)研究顯示,雖然我國醫(yī)藥電商規(guī)模年均增速非常高,但藥品網(wǎng)絡(luò)銷售約占零售市場銷售比例非常底。
2.醫(yī)藥企業(yè)對B2C醫(yī)藥電子商務(wù)模式的管理不善。毫無疑義,醫(yī)藥企業(yè)的管理不善是當(dāng)前B2C醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵性問題。首先,醫(yī)藥企業(yè)對電商戰(zhàn)略缺乏全局性思考,即便是OTC產(chǎn)品通過網(wǎng)上銷售的也僅點(diǎn)極小的比例,醫(yī)藥企業(yè)普遍擔(dān)心網(wǎng)絡(luò)渠道對傳統(tǒng)渠道的沖擊,無法有效進(jìn)行價(jià)格管控。企業(yè)高層普遍對電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢缺乏判斷。其次,醫(yī)藥企業(yè)仍缺乏專業(yè)的電商人才團(tuán)隊(duì),導(dǎo)致醫(yī)藥企業(yè)即使建立電商平臺,也由于人才的匱乏而市網(wǎng)絡(luò)營銷計(jì)劃落空。
3.政府部門對B2C醫(yī)藥電子商務(wù)模式的監(jiān)管滯后。眾所周知,我國B2C醫(yī)藥電子商務(wù)模式的政策壁壘較多。截止2014年12月31日,CFDA共發(fā)放371張《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)資格證》,其中網(wǎng)上零售類B2C證書(即C證)272家,真正開展業(yè)務(wù)的不超過120家,營業(yè)收入在百萬元級別以上的只有50家左右。與此同時,當(dāng)前我國藥品最主流的銷售途徑——醫(yī)院銷售,往往需要通過招標(biāo)方式入圍,醫(yī)藥企業(yè)無法自主進(jìn)行網(wǎng)上銷售,國家政策尚不允許處方藥在網(wǎng)上進(jìn)行銷售,老百姓無法從網(wǎng)上購買處方藥。
三、完善B2C醫(yī)藥電子商務(wù)模式的對策探討
1.建立醫(yī)藥電子商務(wù)經(jīng)營信用體系,加大B2C醫(yī)藥電子商務(wù)營銷宣傳。要消除消費(fèi)者對B2C醫(yī)藥電子商務(wù)產(chǎn)品的安全顧慮,主要要從醫(yī)藥企業(yè)信用管理和醫(yī)藥電子商務(wù)營銷兩個方面入手。一方面,要建立B2C醫(yī)藥電子商務(wù)信用體系,對于制假、售假的醫(yī)藥企業(yè)給予嚴(yán)厲的處罰,對存有不良銷售記錄的藥企給予終身禁止電商銷售的處罰。另一方面,要加大對B2C醫(yī)藥電子商務(wù)的合法性宣傳,使普通消費(fèi)者對B2C藥品電子商務(wù)有個正確、全面的了解,以期減少消費(fèi)者對B2C藥品電子商務(wù)的非理性質(zhì)疑。
2.強(qiáng)化醫(yī)藥企業(yè)電子商務(wù)管理能力,提高B2C醫(yī)藥電子商務(wù)服務(wù)水平。強(qiáng)化B2C醫(yī)藥企業(yè)電子商務(wù)管理能力是醫(yī)藥企業(yè)走出電商銷售困境的核心舉措。第一,醫(yī)藥企業(yè)管理層要充分認(rèn)識到電商發(fā)展戰(zhàn)略的重要性和趨勢性;第二,醫(yī)藥企業(yè)要抓緊培育醫(yī)藥電子商務(wù)人才,打造一支專業(yè)水平高、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、執(zhí)行能力強(qiáng)的醫(yī)藥電子商務(wù)人才隊(duì)伍;第三,醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展B2C電子商務(wù),不僅要注重醫(yī)藥產(chǎn)品的質(zhì)量保障,更重要的是要改善營銷人員在藥品銷售過程中的服務(wù)態(tài)度,提高藥品售后處理過程中的服務(wù)水平。
3.完善醫(yī)藥電子商務(wù)監(jiān)督管理制度,規(guī)范B2C醫(yī)藥電子商務(wù)日常運(yùn)作。政府在B2C醫(yī)藥電子商務(wù)的發(fā)展過程中要充當(dāng)好引導(dǎo)和監(jiān)督的雙重角色。首先,政府既要鼓勵醫(yī)藥企業(yè)運(yùn)用電子商務(wù)的銷售模式,但同時又要在減少審批手續(xù)的前提下提高醫(yī)藥企業(yè)網(wǎng)絡(luò)銷售的準(zhǔn)入門檻;其次,對于藥品的網(wǎng)絡(luò)銷售,要轉(zhuǎn)變當(dāng)前“只重準(zhǔn)入審批,不重日常監(jiān)測”的監(jiān)管模式,要對B2C藥品電子商務(wù)實(shí)行常態(tài)化監(jiān)管,增大對違法藥品網(wǎng)絡(luò)銷售的打擊力度,規(guī)范B2C醫(yī)藥電子商務(wù)的日常運(yùn)作。
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作者簡介:王歡(1991.02- ),男,漢族,河南周口人,河南大學(xué)淮河臨床學(xué)院,2011級本科生,臨床醫(yī)學(xué)專業(yè);劉穎(1992.11- ),女,漢族,河南商丘人,河南大學(xué)淮河臨床學(xué)院,2011級本科生,臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)