郭靜 薛慶符 李紫霞
【摘 要】為全面了解我市東坡區(qū)幼兒園辦園現(xiàn)狀及存在的問題,學院民盟高校支部組成調(diào)研組對東坡區(qū)管轄的5所城區(qū)幼兒園和3所鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園共8所公辦、民辦幼兒園進行了調(diào)查走訪,對幼兒園的辦園條件、辦園理念和特色、保教工作等方面向幼兒園負責人及部分教師進行了了解。
【關鍵詞】幼兒園 ? ?辦園現(xiàn)狀 ? ? 保教
一、調(diào)研準備與過程介紹
1.問題的提出
學前教育是教育體系中重要的組成部分,隨著我國教育體制的升級,學前教育不斷暴露出的諸多問題也成為社會關注的焦點。為全面了解我市東坡區(qū)幼兒園的辦園現(xiàn)狀及存在的問題,民盟高校支部組成調(diào)研組于2014年9月16日至18日對東坡區(qū)管轄的5所城區(qū)幼兒園和3所鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園進行了調(diào)查走訪,以大家關注的幼兒園辦園條件、辦園理念與特色、保教工作的現(xiàn)狀與問題作為本次調(diào)研的主要內(nèi)容。
2.樣本的選擇
本次調(diào)研共選取了1所公辦幼兒園和7所民辦幼兒園作為調(diào)研對象。8所幼兒園中有5所位于眉山市城區(qū),其中省級示范幼兒園3所,一般園5所(城區(qū)園2所,農(nóng)村園3所)。
在這8所幼兒園中,既有收費較高的高端園和辦園規(guī)模較大、幼兒人數(shù)較多、社會口碑較好的幼兒園,也有地處農(nóng)村、幼兒人數(shù)不足25人的家庭作坊式幼兒園。本次調(diào)研在樣本選擇方面涵蓋了辦園性質(zhì)、園所級別、城鄉(xiāng)地理位置、辦園效益高低、收費情況、園所規(guī)模等綜合因素,選取樣本具有一定的代表性。
3.調(diào)研方式與過程
本次調(diào)研由民盟高校支部組織,得到了東坡區(qū)教育局幼教股的大力支持和幫助,對實驗幼兒園等8所公辦、民辦幼兒園采取了聽取介紹、實地察看、訪談等形式,對各幼兒園的辦園條件、辦園理念和特色、保教工作等方面向幼兒園負責人及部分教師進行了了解。具體調(diào)研如下:
9月16日,分別對同升幼兒園、蘇南幼兒園和左岸幼兒園進行了調(diào)研(同升幼兒園為省級示范園,其余兩所為一般園),共訪問3名園長和6名教師;9月17日調(diào)研的是愛菲爾幼兒園加洲分園、實驗幼兒園(兩所均為城區(qū)省級示范園)和苗苗幼兒園(農(nóng)村一般幼兒園),共訪問2名園長及8名老師;9月18日調(diào)研了童祺樂幼兒園和新苗幼兒園(均為農(nóng)村一般幼兒園)的2名園長和2名老師。
二、眉山市東坡區(qū)城鄉(xiāng)幼兒園辦園現(xiàn)狀分析
1.幼兒園辦園條件分析
本次調(diào)研對各幼兒園的辦園性質(zhì)、類別、教職工人數(shù)、專任教師的人數(shù)、學歷及專業(yè)、保安數(shù)、幼兒園班級及設置配備情況、辦學理念、收費情況等方面以座談的方式進行了了解。見下表:
幼兒
園名
稱 辦
園
性
質(zhì) 幼
兒
人
數(shù) 教職工人數(shù) 保
安
人
數(shù) 幼兒班級數(shù) 班級
配備 每學
期收
費
總?cè)?/p>
數(shù) 專任教師 托 小 中 大 學
前
實驗幼兒園 公辦 900 79 63 3 0 9 8 6 0 兩教
一保 2010元
同升
幼兒園 民辦 317 42 22 2 0 6 3 1 0 兩教
一保;
兩教
兩保 3500元
3100元
愛菲爾
幼兒園 民辦 253 47 26 2 0 2 3 3 1 兩教
一保;
三教
一保 8600元
4200元
左岸
幼兒園 民辦 115 18 9 1 1 1 1 1 0 兩教
一保;
三教
一保 3800元
蘇南
幼兒園 民辦 241 21 10 1 1 2 2 2 0 兩教
一保;
一教
一保 2600元
童琪樂
幼兒園 民辦 320 30 18 2 1 2 2 2 2 兩教 1850元
心苗
幼兒園 民辦 256 17 7 1 0 2 2 2 1 一教
一保 1800元
苗苗
幼兒園 民辦 21 3 2 兼職 混齡班 一教
一保 1960元
從整體看,城區(qū)幼兒園在園所環(huán)境的綠化、環(huán)境布置、幼兒活動場地的類型、幼兒生活和教學配套設備等硬件設施及教師學歷、專業(yè)、業(yè)務素質(zhì)、接受不同層次在職培訓等方面均優(yōu)于農(nóng)村幼兒園。具體來說,以下幾方面表現(xiàn)出城鄉(xiāng)幼兒園、公辦園和民辦園之間存在較大差異:
2.園舍不符合辦園條件
尚義鎮(zhèn)苗苗幼兒園現(xiàn)有幼兒人數(shù)21人,教職工人數(shù)只有3人(其中園長兼任教師1人,保育員兼任炊事員1人,配班教師1人),屬于家庭作坊式幼兒園,利用自家用房作為園舍,幼兒活動室與寢室共用,室內(nèi)空間狹小。同時幼兒午睡條件也很差,睡的是鋪有泡沫墊的硬床板,且兩名幼兒共用一張床,房間空氣較差。幼兒起床后房間成為活動室,不僅房間光線不好,且幼兒活動場地極為有限。另外,幼兒園僅有的院子作為幼兒室外活動場地,除了在院子邊上的一架小型秋千器械占用了院子部分面積后,本不寬敞的戶外場地難以滿足幼兒戶外活動的需求。這些落后的硬件設施嚴重影響了幼兒身心的健康發(fā)展。
3.師資力量薄弱,教師專業(yè)水平較低
從本次調(diào)研情況來看,多數(shù)民辦幼兒教師在學歷、專業(yè)等方面大大低于公辦園,甚至有的幼兒園為降低辦園成本,還聘用了不具備幼教資格的人員擔任教師或保育員。從參加本次座談的幼兒園骨干教師或保教主任的學歷和專業(yè)可以看出,幼兒園骨干力量僅為中專學歷或者非學前教育專業(yè),具備大專學前教育專業(yè)學歷在民辦幼兒園特別是農(nóng)村幼兒園鮮見。加上投入不足、教師工資待遇較低,以及多數(shù)中?;蚋咧袑W歷教師專業(yè)水平不高等諸多問題,學前教育師資力量薄弱、幼兒教師專業(yè)水平較低已成為民辦幼兒園一個不爭的事實。
4.“小學化”傾向嚴重,幼兒園超前教育現(xiàn)象難以根除
隨著知識經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人們對教育的關注不僅停留在中小學,而且已經(jīng)延伸到了幼兒園。從本次調(diào)研中發(fā)現(xiàn),“小學化”問題或多或少在每所幼兒園都存在,主要表現(xiàn)在教學內(nèi)容上過于重視孩子在園“誦、寫、算”的學習,將小學的學習內(nèi)容提前教。出現(xiàn)這一問題的原因有很多:多數(shù)幼兒園為迎合家長的口味,在教育內(nèi)容選擇上更注重知識和技能的訓練,幼兒園超前教育現(xiàn)象(“小學化”傾向)理所當然地成為滿足教育即時效應的有效手段;還有一些幼兒園為了吸引更多生源,教幼兒20以內(nèi)甚至50以內(nèi)加減運算、背誦乘法口訣、讀寫漢字,成為個別幼兒園競相爭奪生源的有力手段;另外還有教師自身的影響,農(nóng)村幼兒園大部分教師的文憑不高,而城市幼兒園甚至是辦園條件較好的公立園,存在部分小學教師資格水平的“幼兒園教師”,在對于幼兒園課程應該教什么和怎么教上不一定能非??茖W和清楚地定位與把握。
三、幼兒園的辦園理念與特色
1.對幼兒園辦園理念的認識
從本次調(diào)研看,各幼兒園都能從關心、愛護和幫助幼兒成長發(fā)展角度提出自己的辦園宗旨、園訓、管理理念。如家庭作坊式的苗苗幼兒園的辦園理念是“一切為了孩子”,用“放心、熱心、耐心、關心、細心、信心、愛心、開心”八個“心”解釋辦園宗旨。
2.幼兒園特色課程開設和使用情況
“以質(zhì)量求生存、以特色求發(fā)展”成為幼兒園發(fā)展的目標。在當前我國三級課程管理的背景下,幼兒園擁有較多的課程自主權。各所幼兒園目前使用的課程并不相同:同升幼兒園使用蒙臺梭利課程和國學課程,愛菲幼兒園加洲分園使用蒙臺梭利課程,左岸幼兒園使用幼兒體智能開發(fā)課程和禮儀課程,實驗幼兒園使用幼兒體育課程,蘇南、苗苗、童琪樂和心苗幼兒園沒有自己的特色課程。
特色課程類型出現(xiàn)多樣化,是幼兒園迎合家長需求,適應時代發(fā)展的需要。但在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),特色課程“照搬”和“走樣”的情況仍舊存在。以蒙臺梭利課程為例,蒙氏課程提倡幼兒通過對教具的不斷自我探索來獲得發(fā)展,而實際情況卻是教師對幼兒的探索活動干預過多。再如國學課程,讀經(jīng)方法過于刻板,教師的國學素養(yǎng)欠缺是目前國學課程等同于“填鴨式”教育的根本原因。
條件較差的幼兒園尤其是招生和辦學條件有限的城郊和鄉(xiāng)村幼兒園陷入了對辦學條件和質(zhì)量好的城市幼兒園的模仿和追趕。以童棋樂和新苗幼兒園為例,這兩所幼兒園均為鄉(xiāng)村園中辦學規(guī)模較大、條件較好的幼兒園,但可惜的是,兩所幼兒園都沒有能夠根據(jù)自身所處條件,有效利用環(huán)境和資料。水、泥土、樹木等材料是鄉(xiāng)村最豐富的資源,也是兒童最喜歡玩的“天然玩具”,對于幼兒的智力、創(chuàng)造力、想象力等的發(fā)展作用是非常大的。但反而在兩所鄉(xiāng)村園中看不到可以讓幼兒玩耍這些材料的游戲區(qū),也沒有用這些材料制作的教具和玩具出現(xiàn)。幼兒園內(nèi)到處是硬硬的水泥地和橡膠草坪,教室內(nèi)外堆積諸多買來的成品玩具和教具,在這些幼兒園中喪失了原本具備的“特色”。
四、幼兒園保教工作
1.教材的選用
在教材選用方面,各所幼兒園情況不一。公立幼兒園使用南京師范大學出版的《幼兒園活動整合課程》,該教材以多元智能理論為基礎,以活動和整合為課程的建構形式,通過五個領域促進幼兒的全面發(fā)展。而大部分民辦園則采用不同的教材,有《幼兒園適宜性課程》《幼兒園建構課程》《幼兒園自主探究課程》等不同教材。總體可以看出教材的使用上呈現(xiàn)出多元化。
2.游戲材料與教玩具的運用
本次調(diào)研也看到了幼兒園在游戲材料和教玩具的數(shù)量、種類上存在一定的差距。公立幼兒園、收費較高的民辦幼兒園的游戲材料和教玩具的數(shù)量和種類較多,收費較低的民辦幼兒園這方面的投入就很少。游戲材料和教玩具是幼兒學習的載體,可以滿足幼兒游戲的需求,而現(xiàn)實中多數(shù)民辦幼兒園在這方面因資金的短缺對幼兒游戲需要的忽視,是不利于幼兒活動和學習的。
3.一日活動的組織與實施
在一日活動的組織與實施方面,盡管每個幼兒園都有一日活動安排,但個別活動仍然存在問題。如戶外活動,要求每個幼兒要達到每天2小時的戶外時間,事實上由于多數(shù)幼兒園缺乏足夠的戶外活動場地,在戶外活動的時間、形式、質(zhì)量方面依舊存在問題。再如區(qū)域活動,存在區(qū)域設置和活動開展流于形式、幼兒活動缺乏明確的任務、教師干涉過多等諸多問題。又如教學活動,重視上課,忽視游戲、勞動;重視語言和計算的教學,忽視幼兒藝術、運動和生活習慣的培養(yǎng);教師“教”的時間過多,幼兒玩耍和操作的活動時間過少。
4.家長工作
家長工作是幼兒園工作的重要組成部分,也是一項復雜難做的工作。有些幼兒園在這方面做得非常到位,如同升幼兒園一直以來將“讓家長滿意”放在教師工作的首位,得到了廣大家長和社會的認可,使得該園幼兒入園需提前兩年報名才能保證孩子按時接受學前教育。家長對幼兒園的信任與滿意可視為幼兒園家長工作的評判標準,然而這是建立在愛護、關心幼兒的基礎之上,而不是在遷就、迎合家長的需求。在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)也有個別幼兒園由于和家長的交流溝通不夠,加上教師專業(yè)知識的欠缺,導致部分家長對幼兒園缺乏信任,家長工作效果并不明顯。還有些幼兒園迫于招生壓力,在家長工作中處于被動地位,導致自己的許多工作被家長“牽著鼻子走”。