■司云亮 ■河北省建材建設(shè)有限公司，河北 石家莊 050021

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，城市化和城鎮(zhèn)化成為當(dāng)前發(fā)展的主題。而城市的不斷發(fā)展，需要更多的建筑企業(yè)參與到企業(yè)的建設(shè)中，從而成為城市建設(shè)的一份子。而建筑企業(yè)為適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的發(fā)展，并加速整體行業(yè)的進(jìn)步，開始不斷的重視建筑施工管理，以此確保工程質(zhì)量和施工安全，確保建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。對(duì)此，本文結(jié)合自己的工作屬性，對(duì)建筑施工管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行深入的探討，以此對(duì)建筑施工管理進(jìn)行再梳理，從而為廣大的建筑施工人員提供相關(guān)的管理經(jīng)驗(yàn)和參考。

1 建筑施工管理的概述

1.1 建筑施工管理的業(yè)內(nèi)定義

建筑施工管理是建筑施工企業(yè)根據(jù)施工合同要求，在遵守建筑施工技術(shù)規(guī)范的基礎(chǔ)上，對(duì)建筑施工的各環(huán)節(jié)和各過(guò)程進(jìn)行全面地管理，在建筑行業(yè)內(nèi)部將建筑施工管理具體劃分為:安全管理、質(zhì)量管理、合同管理、技術(shù)管理、組織管理等幾大功能部分，是建筑施工順利進(jìn)行的重要基礎(chǔ)性管理工作。

1.2 建筑施工管理的內(nèi)容

針對(duì)建筑施工的管理，本文將其探討的范圍主要包括以下幾方面:第一，合同管理方面。作為建筑施工管理的一個(gè)重要的方面，對(duì)合同的管理則主要緊緊圍繞兩者雙方的相關(guān)約定，并重視合作雙方的利益分配，并構(gòu)建意愿保護(hù)條款，從而才能更好的將施工合同管理做到最好;第二，對(duì)技術(shù)方面的管理。該方面是施工管理的關(guān)鍵，同時(shí)也是其中的重中之重。對(duì)技術(shù)的管理則需要全面符合國(guó)家相關(guān)法律的要求，并按照行業(yè)規(guī)范、建筑法規(guī)等對(duì)施工中的技術(shù)進(jìn)行分析，以此做好基礎(chǔ)的技術(shù)工作，確保建筑施工在合法和合規(guī)的情況下，取得良好的績(jī)效。因此，建筑的質(zhì)量通常作為企業(yè)生命線，其作為硬指標(biāo)，只有得到市場(chǎng)的認(rèn)可。而針對(duì)建筑中存在的各種不同建筑問(wèn)題，只有嚴(yán)格的保障施工質(zhì)量，加強(qiáng)管理，才能更好的為其打下良好的基礎(chǔ)。

2 建筑施工管理之中常見的問(wèn)題2.1 施工現(xiàn)場(chǎng)章程制度不完善

在當(dāng)前眾多的建筑施工項(xiàng)目當(dāng)中，很多的建筑企業(yè)針對(duì)其中在章程制度規(guī)范化建設(shè)的重要性還存在著明顯的不足。當(dāng)前很多的企業(yè)為了更多的加快自身建設(shè)的步伐，加快工期，聘用大量的沒(méi)有經(jīng)過(guò)上崗培訓(xùn)的進(jìn)行作業(yè)，從而給項(xiàng)目留下了很大的隱患，并以為未按照章程制度所導(dǎo)致的相關(guān)安全事故更是頻繁發(fā)生，其施工的質(zhì)量額更是屢次發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。由此這些都給項(xiàng)目帶來(lái)了極大的打擊和損失，并使得企業(yè)喪失了核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2.2 施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員的安全意識(shí)不足

“安全生產(chǎn)重于天。”通過(guò)這句話，可以說(shuō)明建筑中安全的重要性。但是，在很多的建筑工地，項(xiàng)目管理人員在安全意識(shí)方面非常淡薄，甚至沒(méi)有。有些管理人員甚至在安全管理方面心存僥幸，對(duì)安全措施置之不理，并對(duì)項(xiàng)目中出現(xiàn)的安全隱患是睜一只眼閉一只眼，安全生產(chǎn)得不到保障，企業(yè)的發(fā)展更是無(wú)從談起。

2.3 施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理不當(dāng)

在施工現(xiàn)場(chǎng)，很多的材料、建筑垃圾、工具等胡亂的堆放，同時(shí)缺乏專門的人員對(duì)這些建筑材料、垃圾等進(jìn)行監(jiān)管和處理，施工作業(yè)人員則更是組織松散，以此都給施工埋下了很大的安全隱患。而建筑垃圾的隨意堆放，也給當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境帶來(lái)很大破壞，影響著當(dāng)?shù)氐目沙掷m(xù)的發(fā)展。

3 改善建筑施工管理水平的應(yīng)對(duì)措施

3.1 制定完善的施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度

制度是保障工程實(shí)施的基礎(chǔ)，同時(shí)也是基礎(chǔ)的保障。因此，作為管理人員，其首先要充分的認(rèn)識(shí)到規(guī)章制度的重要性;其次要注意相關(guān)施工機(jī)械以及技術(shù)人員對(duì)工程安全質(zhì)量的影響。另外要堅(jiān)決執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī)，并按照規(guī)定進(jìn)行職業(yè)資格考試，在通過(guò)之后，方可上崗。必須杜絕因?yàn)榧夹g(shù)以及操作人員沒(méi)有執(zhí)業(yè)或是操作資格而違章操作所引起的工程安全質(zhì)量事故。

3.2 加強(qiáng)對(duì)管理人員的教育

加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理人員在安全方面的培訓(xùn)，樹立管理人員在專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)、安全等方面的培養(yǎng)，從而提高他們對(duì)項(xiàng)目的思想素質(zhì)，使得他們能夠時(shí)刻關(guān)注項(xiàng)目的管理需要。同時(shí)構(gòu)建一直專業(yè)、素質(zhì)化的管理隊(duì)伍，對(duì)提高建筑施工只來(lái)過(guò)你，營(yíng)造良好的建筑口碑具有重要作用。

3.3 加強(qiáng)對(duì)土建施工現(xiàn)場(chǎng)建筑材料、器械的管理

在建筑施工中，通常其中的工程材料的成本可以占到整個(gè)建設(shè)成本的60%以上。而從材料最初的采購(gòu)，到最后的成型，其經(jīng)歷了一個(gè)非常漫長(zhǎng)的時(shí)期。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，其材料的合理安排、材料的使用等都與最后的成本有著很大的關(guān)系。因此，在加強(qiáng)對(duì)日常材料管理的同時(shí)，包括日常監(jiān)督、管理等，還要充分的結(jié)合項(xiàng)目工程的進(jìn)度和資金的使用情況等。同時(shí)要避免一些不必要的空間占用和反復(fù)挪用時(shí)，即浪費(fèi)人力又浪費(fèi)時(shí)間的情況產(chǎn)生。因?yàn)槭┕て鞑暮驮牧洗蠖嘁澡F質(zhì)和鋼筋為主，這就需要做好必要的防腐蝕措施，以免機(jī)械過(guò)度銹蝕而不能繼續(xù)利用的情況發(fā)生。

3.4 實(shí)施強(qiáng)制性的施工管理措施

針對(duì)在建筑施工過(guò)程中存在的很多“頑疾”，構(gòu)建一種強(qiáng)制性的管理措施，從而有效的對(duì)管理過(guò)程中存在的各種問(wèn)題進(jìn)行管理，及時(shí)對(duì)可能存在的重大安全隱患等進(jìn)行規(guī)避，以此更好的給予廣大管理人員警醒，做到防范于未然。

4 結(jié)語(yǔ)

總之，隨著我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的不斷發(fā)展，建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也變得更加的激烈。在這種激烈的環(huán)境下，其管理水平的高等將直接決定企業(yè)的生存。而也只有通過(guò)有效的建筑施工管理方法能夠提高施工質(zhì)量、減少生產(chǎn)成本、加快施工進(jìn)程。因此，只有從制度、意識(shí)和成本等各個(gè)方面入手，才能夠更好的提高工作效益、提高工程質(zhì)量、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、美化城市環(huán)境、提升生活質(zhì)量做出一定的貢獻(xiàn)。

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