■龐 杰 ■張家口市第一建筑工程有限公司，河北 張家口 075000

隨著現(xiàn)代建筑業(yè)的快速發(fā)展，人們對(duì)于建筑業(yè)的要求也越來(lái)越高，不僅要求建筑施工的速度和質(zhì)量，而且要求建筑物需要有良好的觀(guān)賞性和舒適性，這就給我們建筑施工帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)。建筑施工要想在控制成本的前提下滿(mǎn)足人們的需求，就需要不斷地優(yōu)化建筑施工管理，這樣，才能夠有效地提高建筑施工的質(zhì)量。因此，我們需要對(duì)建筑施工中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，進(jìn)而提出相應(yīng)的提高建筑施工質(zhì)量的策略。

1 建筑施工管理中存在的問(wèn)題

(1)人員素質(zhì)不高。人員素質(zhì)不高是建筑施工管理整體比較落后，建筑施工質(zhì)量難以提高的重要原因。人員素質(zhì)不高主要包括兩個(gè)方面，一是建筑施工管理人員素質(zhì)不高，二是建筑施工人員素質(zhì)不高。首先，建筑施工管理人員素質(zhì)不高導(dǎo)致建筑施工管理難以科學(xué)地進(jìn)行。很多建筑施工管理人員自身素質(zhì)不高，不僅沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)的建筑施工管理學(xué)習(xí)，而且還缺乏建筑施工管理的經(jīng)驗(yàn)，這導(dǎo)致其在實(shí)際進(jìn)行建筑施工管理的過(guò)程中，難以真正地完成建筑施工管理的目標(biāo)，導(dǎo)致建筑施工管理效率低下。其次，建筑施工人員素質(zhì)不高導(dǎo)致建筑施工管理理念難以有效施行。從事建筑施工的人員當(dāng)中，很多人文化水平都較低，沒(méi)有受過(guò)專(zhuān)門(mén)的建筑施工訓(xùn)練，這導(dǎo)致其在實(shí)際施工的過(guò)程中，讀圖能力、領(lǐng)悟施工理念能力和完成施工理念能力不足，最終導(dǎo)致建筑施工質(zhì)量不高。同時(shí)，較低的個(gè)人素質(zhì)導(dǎo)致建筑施工人員在建筑施工的過(guò)程中，安全意識(shí)和自我保護(hù)能力都較差，難以保障建筑施工的安全進(jìn)行。

(2)管理制度的缺乏。缺乏相應(yīng)的管理制度也是建筑施工質(zhì)量不高的一個(gè)重要原因。在實(shí)際施工的過(guò)程中，一個(gè)合理的制度對(duì)人的約束力能夠使建筑施工過(guò)程得以正常地開(kāi)展，使建筑施工的參與者能夠依照制度行事，而相應(yīng)的管理制度的缺乏則導(dǎo)致在施工管理的過(guò)程中，人為性因素影響過(guò)大，整個(gè)管理過(guò)程較為混亂。首先，系統(tǒng)的管理制度的缺乏導(dǎo)致整個(gè)管理過(guò)程無(wú)章可依。管理過(guò)程無(wú)章可依的直接后果是，整個(gè)管理過(guò)程較為混亂，統(tǒng)籌管理難以有效進(jìn)行，不僅容易出現(xiàn)各種安全事故，而且還容易因?yàn)楸O(jiān)管不嚴(yán)出現(xiàn)各種質(zhì)量問(wèn)題，以及施工過(guò)程中的浪費(fèi)以及工期延誤等現(xiàn)象。其次，系統(tǒng)的管理制度的缺乏導(dǎo)致施工過(guò)程中責(zé)權(quán)不明確，容易出現(xiàn)互相推諉等現(xiàn)象。由于系統(tǒng)的管理制度的缺乏，所以在施工的過(guò)程中很多人的責(zé)權(quán)都不明確，很容易出現(xiàn)權(quán)大于責(zé)的現(xiàn)象，進(jìn)而造成質(zhì)量事故的頻發(fā)，還容易因?yàn)楦鱾€(gè)管理者的責(zé)任范圍不明確，導(dǎo)致在實(shí)際管理的過(guò)程中出現(xiàn)監(jiān)管空白，導(dǎo)致各種問(wèn)題的出現(xiàn)。最后，系統(tǒng)的管理制度的缺乏還容易造成決策失誤。系統(tǒng)的管理制度要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是制度管人，而在缺乏系統(tǒng)管理制度的地方，則實(shí)行的是人管人，這樣，就造成個(gè)人決策對(duì)于整個(gè)施工過(guò)程中的影響過(guò)大，一旦個(gè)人決策出現(xiàn)失誤，很容易造成整個(gè)工程施工質(zhì)量的下降，釀成各種安全事故。

(3)控制理念較為落后?？刂评砟钶^為落后體現(xiàn)在很多工程進(jìn)行建筑施工管理時(shí)，只采取事后控制來(lái)對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行控制，造成了工程質(zhì)量的不盡如人意。在采用事后控制的理念進(jìn)行施工管理過(guò)程控制時(shí)，很容易造成一些本來(lái)可以預(yù)防的問(wèn)題沒(méi)有能夠得到及時(shí)的預(yù)防，使得一些能夠在發(fā)現(xiàn)之后得到糾正的問(wèn)題沒(méi)有得到及時(shí)的糾正，最終造成了整個(gè)建筑施工質(zhì)量存在問(wèn)題，難以滿(mǎn)足人們的預(yù)期。

(4)施工技術(shù)水平不夠先進(jìn)。隨著現(xiàn)代建筑施工科學(xué)的發(fā)展，人們研發(fā)出了先進(jìn)的施工技術(shù)和先進(jìn)的輔助施工設(shè)備，給建筑施工的順利和高質(zhì)量完成提供了充分的條件。但是，很多建筑施工管理者由于資金問(wèn)題、人員的素質(zhì)問(wèn)題等沒(méi)有及時(shí)更新施工技術(shù)和施工設(shè)備來(lái)輔助施工，這導(dǎo)致了整個(gè)施工過(guò)程推進(jìn)較為緩慢，施工質(zhì)量不高，難以滿(mǎn)足人們對(duì)于建筑施工的要求。

2 優(yōu)化建筑施工管理，提高建筑施工質(zhì)量的策略

(1)提高人員的素質(zhì)，保障建筑施工管理的高效進(jìn)行，使建筑施工質(zhì)量得到有效的提高。首先，提高建筑施工管理人員的素質(zhì)。對(duì)建筑施工管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其掌握科學(xué)的建筑施工管理的方法，從而使建筑施工管理能夠科學(xué)和有效的進(jìn)行。同時(shí)，選拔一些有經(jīng)驗(yàn)的建筑工人參與到建筑施工管理過(guò)程當(dāng)中，從而使建筑施工管理理念能夠在有經(jīng)驗(yàn)者的參與下得到有效落實(shí)。其次，提升建筑施工人員的素質(zhì)。建筑施工人員的素質(zhì)主要包括基本的文化素質(zhì)、安全施工意識(shí)、自我保護(hù)能力、讀圖能力、領(lǐng)悟管理人員意圖能力以及自我約束能力等，掌握了這些能力，建筑施工人員才能夠更好地施工，才能夠使整個(gè)施工過(guò)程高效進(jìn)行，才能夠保障建筑工程的施工質(zhì)量。因此，我們需要對(duì)建筑施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升其如上方面的能力，同時(shí)，提高建筑施工人員的準(zhǔn)入門(mén)檻，加強(qiáng)對(duì)其學(xué)歷、施工經(jīng)驗(yàn)以及個(gè)人素質(zhì)的要求，從而保障整個(gè)建筑工程的施工質(zhì)量。

(2)完善相應(yīng)的建筑施工管理制度。建筑施工管理制度的完善能夠使整個(gè)建筑施工過(guò)程有章可循，能夠避免建筑施工過(guò)程中人為性因素過(guò)大的影響，同時(shí)還能夠避免建筑施工過(guò)程中造成的嚴(yán)重失誤。首先，根據(jù)建筑施工的實(shí)際情況制定相應(yīng)的建筑施工管理制度，確保建筑施工管理制度的可行性。根據(jù)建筑施工的實(shí)際情況制定相應(yīng)的建筑施工管理制度，能夠保障建筑施工制度與建筑施工的實(shí)際情況相符，從而保障建筑施工的可行性，使人們?cè)谑┕さ倪^(guò)程中能夠遵循建筑施工管理制度來(lái)開(kāi)展建筑施工。其次，設(shè)立相應(yīng)的應(yīng)急管理制度。應(yīng)急管理制度存在的意義在于，在出現(xiàn)了各種緊急狀況時(shí)，不至于因?yàn)闆](méi)有相應(yīng)的制度規(guī)范和缺乏相應(yīng)的操作流程而導(dǎo)致操作失誤，應(yīng)急管理制度能夠保障各種事故的及時(shí)有效解決，能夠?qū)⑹鹿实挠绊懡档阶畹?。因此，需要根?jù)以往的建筑施工經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際的施工情況來(lái)建立相應(yīng)的應(yīng)急管理制度，明確緊急事件的處理流程、處理方法以及相關(guān)的責(zé)任人等，從而保障各種緊急事件的合理解決。

(3)采用先進(jìn)的控制理念來(lái)對(duì)建筑施工管理過(guò)程進(jìn)行控制。先進(jìn)的控制理念包括了事前控制、事中控制和事后控制的各項(xiàng)內(nèi)容。事前控制就是要對(duì)整個(gè)施工過(guò)程的方向進(jìn)行把握，保障整個(gè)施工過(guò)程能夠按照既定的方向前進(jìn)。事中控制就是要在施工的過(guò)程中進(jìn)行控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并且解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。事后控制就是在施工過(guò)程完成之后對(duì)施工內(nèi)容進(jìn)行梳理，解決相應(yīng)的問(wèn)題，從而保障施工結(jié)果符合預(yù)期。因此，我們需要采用先進(jìn)的控制理念來(lái)進(jìn)行建筑施工管理過(guò)程的控制，就是要將事前控制、事中控制以及事后控制的各項(xiàng)內(nèi)容融入到整個(gè)施工管理控制當(dāng)中，從而保障施工管理的高效進(jìn)行。

(4)不斷提升施工水平，保障整個(gè)施工過(guò)程的高效進(jìn)行。首先，改進(jìn)施工技術(shù)，保障先進(jìn)的施工技術(shù)能夠在施工過(guò)程中得以有效地利用。通過(guò)不斷地引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)，能夠使建筑施工結(jié)果更加地符合人們的要求，能夠使建筑施工速度更快、建筑施工質(zhì)量更好、建筑可觀(guān)賞性更強(qiáng)等，因此，要不斷地改進(jìn)和更新建筑施工技術(shù)。其次，購(gòu)買(mǎi)先進(jìn)的施工輔助設(shè)備，從而保障建筑施工的速度和建筑施工的質(zhì)量。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，優(yōu)化建筑施工管理，提高建筑施工質(zhì)量對(duì)于建筑業(yè)的發(fā)展有著非常重大的意義。因此，我們需要不斷地發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在建筑施工管理中存在的問(wèn)題，進(jìn)而不斷地提出相應(yīng)的優(yōu)化建筑施工管理，提高建筑施工質(zhì)量的策略，最終使建筑施工結(jié)果更加符合人們的期待。

［1］張樹(shù)峰．建筑施工質(zhì)量管理及施工要點(diǎn)［J］．民營(yíng)科技，2011(6)．

［2］趙鑫．建筑工程質(zhì)量控制技術(shù)的工程應(yīng)用［J］．山西建筑，2011(23)．