■李曉強(qiáng) ■山西尚風(fēng)科技股份有限公司，山西 太原 030012

隨著市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，在土建工程造價的成本管理工作成為土建建設(shè)工作中的重點。對施工企業(yè)進(jìn)行科學(xué)合理的成本管理工作，積極控制土建工程的造價，不僅可以提高企業(yè)資金的使用效率，同時也使施工企業(yè)內(nèi)部的管理逐漸呈現(xiàn)代化與系統(tǒng)化的趨勢發(fā)展。針對其中出現(xiàn)的缺陷與不足，進(jìn)行科學(xué)合理的完善與改革，提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益，促進(jìn)土建工程的順利施工。

1 建筑工程土建造價成本管理控制的重要性

由于受社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約，我國建筑工程的造價管理工作尚不成熟。大部分施工建設(shè)企業(yè)在工程的設(shè)計與投標(biāo)方面缺少相應(yīng)的成本管理意識，使其在整個工程的施工過程中，對造價管理工作的重要性一度忽略，導(dǎo)致最終工程完工后經(jīng)濟(jì)效應(yīng)與社會效應(yīng)都不明顯。只有在土建工程的施工中，對相關(guān)環(huán)節(jié)與工作進(jìn)行嚴(yán)格的造價管理，才能有效體現(xiàn)土建工程建設(shè)的真正價值，實現(xiàn)成本管理的合理控制，達(dá)到節(jié)約工程造價的目的。

2 土建造價成本管理控制的問題

2.1 工程施工前的招標(biāo)不合格

根據(jù)我國的實際情況，工程施工前的招標(biāo)工作十分重要。隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步與發(fā)展，建筑工程的發(fā)展速度也逐漸加快。但其中由于土建工程前期的準(zhǔn)備不足，使其對所施工的項目并不了解，同時也忽略了其項目的可行性討論。由于前期工作的失誤，給工程項目的施工工作帶來了巨大的壓力與挑戰(zhàn)，導(dǎo)致工程在施工過程中的資金投資出現(xiàn)問題，土建工程的造價失去真實性，對國家的經(jīng)濟(jì)與工程建設(shè)造成了極大的不利影響。

現(xiàn)階段，針對土建工程的造價管理控制工作無法對其進(jìn)行全程的造價管理。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場價格不斷進(jìn)行變化，造成土建工程的造價也逐漸變得復(fù)雜，涉及的領(lǐng)域與范圍不斷擴(kuò)大。由于多數(shù)施工企業(yè)缺乏造價管理控制的意識，不能將造價的動態(tài)管理運(yùn)用在實際的施工過程中，導(dǎo)致建筑工程土建施工造價的管理控制工作出現(xiàn)前所未有的危機(jī)。

2.2 超估算、超預(yù)算、超結(jié)算現(xiàn)象普遍

針對土建工程的“三超”現(xiàn)象，進(jìn)行了深入的分析。主要原因有四點:(1)土建工程施工前的設(shè)計工作出現(xiàn)較多缺陷，不符合國家的規(guī)定，施工設(shè)備與材料與市場行情不符;(2)土建工程的造價工作人員職業(yè)道德素質(zhì)過低;(3)對土建工程施工過程中的動態(tài)管理工作意識不強(qiáng)，土建造價管理的法律法規(guī)有紕漏;(4)人為有意降低概算及工程施工的投資。

2.3 土建工程竣工結(jié)算中造價控制不周

建筑工程在竣工期間的結(jié)算是土建工程造價的重要組成部分?？⒐そY(jié)算在一定程度上反映了工程的總體造價，同時也是對施工雙方造價管理能力的考核。在實際的施工過程中，往往缺乏一定的監(jiān)督與管理，使其在計量與索賠方面出現(xiàn)了較大的誤差，從而導(dǎo)致土建工程整體造價的提升，在竣工結(jié)算中產(chǎn)生較大的問題。

3 建筑工程土建造價成本管理控制的具體措施

3.1 工程前期造價可行，科學(xué)合理編制預(yù)結(jié)算

應(yīng)有效控制土建工程的造價成本，深入了解工程施工的可行性條件:(1)自然條件:針對即將施工的地區(qū)進(jìn)行氣候條件、地形地貌的詳細(xì)了解;(2)建筑情況:對施工地區(qū)的工業(yè)與居民建筑進(jìn)行調(diào)查，找出建筑特點，并了解當(dāng)?shù)亟ㄖ牧系牟少彽攸c與供應(yīng)條件;(3)施工條件:深入了解施工地區(qū)的施工條件，技術(shù)水平及相關(guān)的建筑情況。

施工地區(qū)的自然條件、建筑情況與施工條件為土建施工項目的成本管理控制工作提供了有效的理論依據(jù)。對于可行性的條件進(jìn)行深入的研究，并根據(jù)研究結(jié)果，科學(xué)合理的制定工程施工的預(yù)結(jié)算。除此之外，應(yīng)使預(yù)算定額與實際的施工定額相互協(xié)調(diào)統(tǒng)一，從而降低預(yù)算定額的工作壓力。

3.2 精細(xì)劃分土建項目工程，控制工程總體成本

應(yīng)根據(jù)土建工程實際的規(guī)模與性質(zhì)對其進(jìn)行類別的劃分，科學(xué)合理的將整體工程細(xì)化成多個類別的工程。這種劃分的方法可以有效的對相同類別的工程進(jìn)行施工，促進(jìn)工程施工的精細(xì)化，有利于提高工程施工的質(zhì)量與效率。此外，相同類別的工程對工程造價的成本管理工作具有一定減壓作用，可以有效的促進(jìn)造價的控制，有效利用土建工程的成本。

3.3 節(jié)約成本，有效控制土建工程的設(shè)計變更

在建筑工程的施工過程中，往往會出現(xiàn)相應(yīng)的設(shè)計變更。一旦出現(xiàn)設(shè)計的變更，便會對工程的整體造價產(chǎn)生影響，增加施工的費用。為有效的對土建工程的造價進(jìn)行成本控制，應(yīng)在工程的施工過程中，對設(shè)計變更的可行性進(jìn)行嚴(yán)格的檢查與研究，避免設(shè)計變更對工程整體施工造成的損失與影響。除此之外，應(yīng)加強(qiáng)對工程施工現(xiàn)場的監(jiān)督與管理，有效控制工程的變更與現(xiàn)場簽證的更改，將工程項目的投資落到實處。

3.4 提高施工人員素質(zhì)，控制土建工程成本

在對土建工程造價管理控制的工作中，涉及的工作人員較多，也較為復(fù)雜。因此，對工作人員的要求應(yīng)合理的進(jìn)行提高。不僅需要其掌握相關(guān)的專業(yè)知識，同時對于土建工程的中相關(guān)合同條款的知識進(jìn)行學(xué)習(xí)與掌握，提升其自身的職業(yè)道德與修養(yǎng)，加強(qiáng)其專業(yè)技能，更好的控制土建工程的成本。

4 結(jié)束語

土建工程的造價管理是建筑工程投資體制中的重要工作內(nèi)容，同時也是對土建工程進(jìn)行科學(xué)正確投資的依據(jù)。土建工程造價管理的控制工作時刻貫穿于工程建設(shè)與施工的全過程中，所以其意義十分重大。對土建工程造價的有效控制不僅可以促進(jìn)工程施工建設(shè)工作的順利進(jìn)行，同時也在一定程度上促進(jìn)建筑工程建設(shè)工作的健康發(fā)展。

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［4］張青.土建工程的造價成本管理研究［J］.房地產(chǎn)導(dǎo)刊，2013(2).

［5］倪偉.土建工程的造價成本管理研究［J］.建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2013(4).