■曹 震 ■黑龍江省煤田地質(zhì)勘察設(shè)計(jì)研究院，黑龍江 哈爾濱 150008

引言

根據(jù)地基基礎(chǔ)性的施工過(guò)程制定良好的中柱基礎(chǔ)控制，改善整體地下的連續(xù)過(guò)程施工控制，從而提高綜合性的隱蔽控制。針對(duì)施工過(guò)程中的相關(guān)大型施工情況設(shè)備改善綜合性的運(yùn)輸機(jī)械工具，從而逐步加強(qiáng)整體的建筑施工的工種情況，保證合理化的綜合性施工制約因素控制，加強(qiáng)綜合性的敏感性效果控制。因此，合理的控制土建施工過(guò)程中的地基基礎(chǔ)性施工過(guò)程分析，從而逐步加深綜合性的地基施工方法控制管理。

1 地基基礎(chǔ)性施工前的綜合性造價(jià)問(wèn)題的有效化管理

1．1 編制合理化的綜合性技術(shù)指標(biāo)

根據(jù)地基的基礎(chǔ)性工程施工標(biāo)準(zhǔn)完成相關(guān)的準(zhǔn)備過(guò)程，編制合理的內(nèi)容、對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行突出分析認(rèn)識(shí)，變更多種適當(dāng)?shù)募夹g(shù)指標(biāo)、實(shí)現(xiàn)合理化的商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)分析，為整體工程的后期施工過(guò)程創(chuàng)造較為合理化的成本管理?xiàng)l件分析。為了合理化的增加綜合性的經(jīng)濟(jì)效益基礎(chǔ)，針對(duì)工程的相關(guān)實(shí)施階段，保證合理化、有效化的綜合性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)分析過(guò)程·，從而逐步完善相關(guān)的技術(shù)水平要求分析。

1．2 簽訂合理的綜合性承包過(guò)程控制分析

針對(duì)綜合性的造價(jià)管理控制制定合理的承包過(guò)程簽訂控制。在施工前對(duì)整體的造價(jià)情況進(jìn)行合理的分析，制定合理的有效化的工程造價(jià)比例數(shù)據(jù)規(guī)范管理，從而實(shí)現(xiàn)法律法規(guī)的工程合理性。嚴(yán)格按照投標(biāo)的相關(guān)文件完善綜合性的內(nèi)容填補(bǔ)和充實(shí)。

1．3 合理的控制綜合性的地基基礎(chǔ)成本

針對(duì)工程的相關(guān)額定標(biāo)準(zhǔn)，控制整體工程中的相關(guān)成本預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)，從而逐步加強(qiáng)整體化的科學(xué)預(yù)測(cè)效果控制。針對(duì)科學(xué)化的成本預(yù)算分析，提高整體施工中的相關(guān)財(cái)務(wù)管理，防止出現(xiàn)一系列的相關(guān)管理失誤，防止造成一系列的相關(guān)成本失控，產(chǎn)生一系列的嚴(yán)重后果問(wèn)題。針對(duì)綜合性的成本預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)分析，合理的控制地基基礎(chǔ)建設(shè)過(guò)程中的工種、項(xiàng)目工人、材料、機(jī)械細(xì)節(jié)，從而改善各項(xiàng)不同施工中的方案分析過(guò)程，制定合理的綜合性施工措施管理，提高整體經(jīng)濟(jì)施工的效果，積極的降低整體成本預(yù)算，節(jié)約工期，實(shí)現(xiàn)有效化的綜合性成本過(guò)程分析。

1．4 簽訂周密的科學(xué)化分包和整包過(guò)程控制

針對(duì)施工工程的相關(guān)成本制定有效化的周期簽訂分包和總包合同內(nèi)容。在實(shí)際的施工過(guò)程中，合理的認(rèn)定施工項(xiàng)目中的各個(gè)階段的相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，管理有效化的綜合性調(diào)度措施控制過(guò)程，從而逐步實(shí)現(xiàn)高效化的合理工程使用效果控制。合理的改善整體項(xiàng)目的綜合性進(jìn)度水平，針對(duì)相關(guān)的整體質(zhì)量、安全情況制定細(xì)致的分析制約處理過(guò)程分析。在合同中實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)的調(diào)查和分析，按照嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)完善綜合性的量化控制。

2 地基基礎(chǔ)性的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)造價(jià)控制

2．1 建立良好的法治法規(guī)基礎(chǔ)地基規(guī)范

以合理的綜合性法治法規(guī)管理形式實(shí)現(xiàn)有效化的綜合性企業(yè)規(guī)范，其高綜合性的企業(yè)發(fā)展過(guò)程控制，逐步提高整體意志水平評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一化、規(guī)范式的綜合性程序文件分析。按照整體科學(xué)化的民主判斷過(guò)程分析，實(shí)現(xiàn)一體化的綜合性企業(yè)法制法規(guī)分析管理，從而逐步明確工程的綜合性法規(guī)質(zhì)量控制，制定合理的綜合性管理方案、制定集體或個(gè)人的法律法規(guī)監(jiān)督約束，制定合理化的文件質(zhì)量管理。加強(qiáng)整體教育的培訓(xùn)工作過(guò)程控制，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量體系環(huán)境下的一系列的施工特點(diǎn)制定，從而保證施工程序文件、施工適應(yīng)性、可操控性、標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量體系認(rèn)定控制和運(yùn)行等一系列的相關(guān)步驟的處理過(guò)程控制。建立地基基礎(chǔ)性的責(zé)任管理制度控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理的綜合性執(zhí)法。保證制度和質(zhì)量的有效化獎(jiǎng)懲控制，改善綜合性的實(shí)施效果力度，提高職業(yè)化質(zhì)量體系的責(zé)任水平自覺化管理，從而逐步實(shí)現(xiàn)言行統(tǒng)一、力度控制合理。

2．2 建立良好的地基基礎(chǔ)性施工質(zhì)量控制要點(diǎn)分析

合理的認(rèn)識(shí)相關(guān)項(xiàng)目的質(zhì)量過(guò)程，針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量策劃內(nèi)容，完成包括建立、資源準(zhǔn)備、編排和審核的綜合性問(wèn)題控制管理，制定合理的原材料質(zhì)量控制分析，從而建立良好的綜合性地基基礎(chǔ)型施工過(guò)程控制，保證整體材料的有效化控制，對(duì)相關(guān)的主材鋼筋、鋼絞線、混凝土和砂石進(jìn)行有效化的控制管理。保證相關(guān)的供料廠商的優(yōu)質(zhì)性，加強(qiáng)材料的檢查過(guò)程，實(shí)現(xiàn)對(duì)材料質(zhì)量的把關(guān)，從而逐步采用復(fù)合形式的綜合性驗(yàn)收處理過(guò)程，完善整體工程項(xiàng)目的交底、驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)有效化的檢查和核對(duì)，從而逐步改善綜合性的材料可靠性供應(yīng)。做好綜合形式的項(xiàng)目交底工作控制，從而保證相關(guān)環(huán)節(jié)的有效化溝通，對(duì)不同的環(huán)節(jié)進(jìn)行設(shè)計(jì)人員施工意圖控制，保證施工項(xiàng)目的技術(shù)人員的綜合性施工交底，從而逐步保證整體施工項(xiàng)目技術(shù)的圖紙清晰化管理。合理的控制地基基礎(chǔ)施工參數(shù)的相關(guān)差異，從而逐步完善綜合性的特殊過(guò)程控制，按照規(guī)定完善整體控制過(guò)程中的相關(guān)方法，嚴(yán)格按照整體的相關(guān)步驟進(jìn)行處理，實(shí)現(xiàn)每一項(xiàng)地基基礎(chǔ)工程施工中方法控制的合理化。

3 保證地基基礎(chǔ)施工中的工期造價(jià)管理

針對(duì)工程的工期進(jìn)行合理化的控制，從而實(shí)現(xiàn)地基基礎(chǔ)性工程的施工全過(guò)程分析。制定合理的綜合性計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)安排。合理的實(shí)現(xiàn)有效化的各個(gè)階段的目標(biāo)分析和控制，從而逐步完善整體工程工期的相關(guān)步驟，提高施工過(guò)程中的各個(gè)階段的目標(biāo)控制，從而保證工期的有效化實(shí)現(xiàn)過(guò)程。工期過(guò)程的控制前提是制定一個(gè)合理化、科學(xué)化、使用化的綜合性進(jìn)度計(jì)劃控制，針對(duì)各項(xiàng)工作結(jié)構(gòu)中的相關(guān)方法實(shí)現(xiàn)劃分基礎(chǔ)的單元分析，制定工作中的各項(xiàng)邏輯關(guān)系控制過(guò)程，保證各項(xiàng)邏輯關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖控制，逐步測(cè)算相關(guān)的工作時(shí)間參數(shù)，從而完善整體優(yōu)質(zhì)化的計(jì)劃調(diào)整。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，針對(duì)地基基礎(chǔ)性的相關(guān)脊柱施工造價(jià)管理進(jìn)行分項(xiàng)、分布的過(guò)程分析，從而制定有效化的技術(shù)數(shù)據(jù)控制，逐步改善整體相關(guān)基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)的有效化整合和管理，從而改善綜合性的數(shù)據(jù)過(guò)程分析，制定有效化的施工造價(jià)管理。

［1］張國(guó)棟．建設(shè)工程造價(jià)問(wèn)答系列地基基礎(chǔ)工程造價(jià)問(wèn)答．化學(xué)工業(yè)出版社，2009，0301：22 －113．

［2］蔣曉燕．建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)．人民交通出版社，2010，0801：18－99．

［3］崔秀琴，肖鈞．建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)．華中科技大學(xué)出版社，2010，0801：25 －121．