李云廷

(河北中天建工集團有限公司，河北 邢臺055350)

1 發(fā)展現(xiàn)狀

高速發(fā)展的建筑事業(yè)伴隨著質(zhì)量和安全問題。現(xiàn)階段，分包模式是國內(nèi)建筑工程施工單位的最常采用的模式，但是分包商的素質(zhì)和資質(zhì)根本不能得到保證，這就直接造成了施工的質(zhì)量和安全水平參差不齊，如果分包單位的施工力量較為雄厚，那么就會高度重視施工質(zhì)量和安全，為了做好安全管理而投入的資金也相對較多，管理效果也就相當明顯，相反，如果是那些資質(zhì)較低的施工單位，就不會十分重視施工質(zhì)量和安全，缺乏較強的安全管理意識，施工質(zhì)量得不到保證。

2 管理措施

2.1 加強教育

人員是建筑工程實施的主體，工程施工是否安全和人員管理有著重要聯(lián)系，所以要加強對施工人員的安全知識培訓(xùn)，增強其安全意識。要堅持持證上崗的原則，當發(fā)現(xiàn)存在違規(guī)、違章現(xiàn)象時要及時遏止，并根據(jù)實際情況進行相應(yīng)的處罰與處理。

2.2 加大投入

安全生產(chǎn)是施工人員生命的重要保障，也是建筑企業(yè)獲得較高經(jīng)濟效益的關(guān)鍵，因此需要加大安全生產(chǎn)方面的投入。在安全管理方面的投入主要有:科技方面的投入，推廣新技術(shù)、使用新設(shè)備，老舊設(shè)備要及時維修、更新，比如傳統(tǒng)的竹跳板、有軌吊車等要及時淘汰，避免發(fā)生高空墜落。對于危險性較高的施工環(huán)節(jié)，多采用自動化設(shè)備，以保證施工人員安全。

2.3 強化監(jiān)管

顯而易見，人是施工中最為活躍的因素，當然，質(zhì)量和安全問題的解決也是主要依靠人來進行，通常來說，監(jiān)理工程師是施工現(xiàn)場的主要負責人，因此，他們與施工質(zhì)量、施工安全有著直接的關(guān)系。所以，監(jiān)理人員必須在其位謀其政，做好監(jiān)理工作，而要想敦促監(jiān)理人員發(fā)揮自身的作用應(yīng)該通過完善的機制進行約束，通過法律增強他們的綜合素養(yǎng)，提高科學(xué)文化素質(zhì)和思想道德素質(zhì)?？偙O(jiān)理工程師一方面要細致地檢查工程的施工質(zhì)量，另一方面要確保安全措施的真正落實，降低安全事故的發(fā)生概率，一旦發(fā)現(xiàn)某些安全措施做得不到位，就要在最短的時間之內(nèi)上報給上級部門，聽從施工單位的安排?，F(xiàn)場監(jiān)理人員要及時做好安全管理方面的報告，做好現(xiàn)場施工情況的跟蹤記錄，針對違規(guī)操作的行為及時制止。

3 管理建議

筆者詳細地總結(jié)了以下四個方面的質(zhì)量管理措施，希望提供參考和借鑒。(1)施工過程中涉及到了諸多的工種，而不同的工種之間是相互聯(lián)系、密切相關(guān)的，并不是相互孤立開來的，所以不同工種之間一定要開展密集的協(xié)作和配合，這樣不僅可以保證施工質(zhì)量，施工進度也會得到保證。不同工種的施工要求和規(guī)定是有所不同的，所以劃分工種的時候要明確，對施工現(xiàn)場進行良好的組織，做到全員參與，嚴把施工的質(zhì)量大關(guān);(2)一般來說，土建施工在施工中都是基礎(chǔ)性的項目，所以打好這個鋪墊極其重要;(3)項目經(jīng)理是工程項目的負責人，應(yīng)該意識到自己肩負的主要職責并做到以身作則，積極地做好項目管理工作，意識到細節(jié)決定成敗，通過管理好每一個施工細節(jié)確保施工質(zhì)量，監(jiān)理和完善目標責任制，并使其得到真正的實施;(4)先進的施工工藝和施工方法會在很大程度上提高施工效率，減少人為失誤的出現(xiàn)，使得建筑工程施工單位在規(guī)定的期限之內(nèi)完成施工、交付工程，但是新的施工工藝只有在專業(yè)人員的使用下才能發(fā)揮原有的功能，所以要著力培訓(xùn)和教育施工人員，為培訓(xùn)工作投入更多的人力、物力以及財力。

4 結(jié) 語

通過上面的分析我們得出這樣的結(jié)論，建筑工程施工管理復(fù)雜性較高，涉及到的管理學(xué)科也較多，而且存在著交叉管理的現(xiàn)象，只有不斷加強對施工過程的安全管理與質(zhì)量控制，真正的為工程施工提供安全保障，生產(chǎn)出人們滿意的建筑產(chǎn)品。任何施工單位在施工的時候都應(yīng)該遵循安全第一的施工原則與理念，做好施工現(xiàn)場的安全管理可以避免不必要的麻煩和損失，在平時要不斷向施工人員和管理人員灌輸安全生產(chǎn)知識，讓他們切切實實重視施工的安全，確保安全施工，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟利潤，并造福于國家和人民。

［1］金莉.加強安全和質(zhì)量管理是工程項目的最大效益［J］.山西建筑，2011，(6).

［2］王育明.淺談建筑施工的安全與質(zhì)量管理［J］.中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2011，(1).