李燕飛
(山西一建集團(tuán)有限公司,山西 太原030006)
土建工程安全管理環(huán)節(jié)中存在著一些問(wèn)題,亟需解決。下面對(duì)土建工程項(xiàng)目中的安全管理方法及策略進(jìn)行詳細(xì)的探討。
土建工程項(xiàng)目受外部環(huán)境變化影響比較大,因此在土建工程中會(huì)常常存在不同程度的安全隱患,下面將對(duì)土建工程項(xiàng)目安全管理的特點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)分析。
土建工程中使用的材料比較多,大量的人力和設(shè)備、工程當(dāng)中的一些交叉施工等很容易造成安全隱患。由于空間狹小易造成身體上的傷害。在工程建設(shè)中會(huì)出現(xiàn)很多外形結(jié)構(gòu)復(fù)雜的工程項(xiàng)目,提高了工程施工中的危險(xiǎn)性。
土建工程項(xiàng)目場(chǎng)地的流動(dòng)性比較大,為了更好的適應(yīng)施工環(huán)境的變化,施工安全管理工作中要不斷進(jìn)行知識(shí)更新和學(xué)習(xí),以應(yīng)對(duì)時(shí)常變化的環(huán)境帶來(lái)的安全隱患。
土建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)存在著很多的不安全因素,如施工人員大量的體力勞動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)的高空作業(yè)環(huán)境等都會(huì)影響施工的安全性。尤其在炎熱的夏季,極易出現(xiàn)中暑等情況,都容易導(dǎo)致安全事故發(fā)生。
土建施工安全管理制度不健全,其中包括對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任認(rèn)識(shí)不夠,企業(yè)內(nèi)部安全意識(shí)差等問(wèn)題。施工企業(yè)制定的安全管理?xiàng)l例沒(méi)有應(yīng)用到實(shí)際工程當(dāng)中,忽視對(duì)員工的安全教育環(huán)節(jié),導(dǎo)致安全性難以得到保障。
當(dāng)前我國(guó)的土建施工企業(yè)大多數(shù)采取粗放模式進(jìn)行監(jiān)管,例如,很多的施工單位只重經(jīng)濟(jì)利益,對(duì)工程質(zhì)量毫不關(guān)心,采用質(zhì)量不合格的產(chǎn)品進(jìn)行施工,導(dǎo)致安全問(wèn)題;施工監(jiān)管單位的責(zé)任心不強(qiáng),沒(méi)有嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,給工程項(xiàng)目埋下了安全隱患。
在建設(shè)過(guò)程中政府部門(mén)缺少相應(yīng)的法律法規(guī)傳達(dá),政府沒(méi)有起到有效地監(jiān)管作用,仍然停留在對(duì)突發(fā)問(wèn)題的檢查上。這種情況導(dǎo)致施工單位存在僥幸心理,安全隱患難以得到消除。
土建工程本身存在著項(xiàng)目特殊性,很多的高素質(zhì)、高技能人才不愿意加入到企業(yè)中去[2]。當(dāng)前的土建工程人員在素質(zhì)、能力等各方面的水平都不高,安全意識(shí)較差,這也是造成安全問(wèn)題難以避免的一個(gè)重要原因,施工單位對(duì)安全培訓(xùn)工作不到位,管理人員和技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng),甚至不了解相關(guān)的法律規(guī)定,導(dǎo)致工程中出現(xiàn)安全問(wèn)題,造成安全隱患。
在土建工程施工中,施工單位一定要認(rèn)識(shí)到施工安全和文明施工的重要性。不僅要為工程施工人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,同時(shí)也要真正的給予關(guān)心,在天氣寒冷的情況下縮短施工時(shí)間,提供更好的安全保障。夏季天氣炎熱的情況下及時(shí)做好降溫消暑的工作。
對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源控制包含工程中的各個(gè)項(xiàng)目,例如施工設(shè)施和人員等方面,對(duì)此應(yīng)列出相關(guān)的危險(xiǎn)源清單,并對(duì)危險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行評(píng)估和排列,將可能發(fā)生重大危險(xiǎn)的危險(xiǎn)源放在重點(diǎn)防范位置。同時(shí)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全管理方案制定,對(duì)危險(xiǎn)性較高的部分進(jìn)行重點(diǎn)管理和監(jiān)督。
施工單位可以適當(dāng)?shù)膶?duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),并要求員工根據(jù)施工安全管理制度進(jìn)行施工。同時(shí)要不斷強(qiáng)化員工的安全意識(shí),保證安全機(jī)制的制定能得到全面實(shí)施,在制度上為施工安全提供保障。此外,在施工前對(duì)工程周邊的環(huán)境安全性進(jìn)行評(píng)估。在一些環(huán)境較為復(fù)雜的工程中,應(yīng)邀請(qǐng)相關(guān)的專(zhuān)家到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工程環(huán)境分析,盡量將安全事故的發(fā)生概率控制在最低范圍內(nèi)。
施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)全面的監(jiān)管力度。應(yīng)積極改變?cè)械谋O(jiān)管方式,利用現(xiàn)代化設(shè)備和儀器等來(lái)實(shí)現(xiàn)全面性的監(jiān)管措施[3];建立專(zhuān)業(yè)的監(jiān)管團(tuán)隊(duì),強(qiáng)化內(nèi)部安全管理的有效性。對(duì)于工程現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的違章作業(yè)情況一定要及時(shí)加以糾正,并強(qiáng)化安全監(jiān)督,找到完善現(xiàn)場(chǎng)安全的措施,落實(shí)安全制度,并對(duì)施工中存在的安全問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行分析和解決,提高員工的安全保障;在現(xiàn)場(chǎng)安全管理中也可以設(shè)立相應(yīng)的安全監(jiān)督小組,對(duì)細(xì)節(jié)工作進(jìn)行詳細(xì)的檢查,并定時(shí)抽查員工的安全保障措施是否到位。
在土建工程施工中,安全管理人員的重要性尤為顯著,施工企業(yè)一定要加強(qiáng)對(duì)安全管理人員的專(zhuān)業(yè)培養(yǎng),保證管理人員在素質(zhì)和綜合能力上能得到有效的提升。應(yīng)根據(jù)施工安全管理的具體情況合理安排管理人員的數(shù)量,從而提升管理的有效性。為了進(jìn)一步提升安全管理人員的素質(zhì),企業(yè)應(yīng)對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的安全教育培訓(xùn)工作[4]。此外,企業(yè)可以采取一定的激勵(lì)制度提高員工學(xué)習(xí)的積極性,
土建工程是建筑工程中最為重要的一部分,同時(shí)也是工程建設(shè)中最容易發(fā)生安全事故的環(huán)節(jié)。在土建工程中由于環(huán)境的影響和施工程序的復(fù)雜性,給工程造成了很大的安全隱患。因此,在項(xiàng)目工程中,企業(yè)一定要重視安全管理,提升安全管理意識(shí),強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)。
[1]劉國(guó)慶.土建工程常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題與防治[J].改革與開(kāi)放,2010,(16):62-64.
[2]代向秋,商金良.淺談土建工程中造價(jià)管理與控制[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2013,(11):45-47.
[3]韓長(zhǎng)兵.淺析土建工程預(yù)算控制管理的有效措施[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2010,(19):25-28.
[4]孫合昌,韓穎萌.探析土建工程質(zhì)量監(jiān)督管理[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2011,(6):35-39.