■裴路林 ■中交第二公路工程局有限公司，陜西 西安 710119

在工程項目的實際施工過程中，資源的供應量是非常有限的，然而面對龐大的工程項目，資源使用量也需要耗費一大筆數目，所以針對這個情況，要充分利用現代化的各種手段來彌補這種實際落差，使得有限的資源能夠配合得上浩大的工程建設?；谌绾芜M行資源合理安排以及工程合理施工，本文也會進行充分的說明，并且結合最先進的計算方法來把施工的各個步驟和環(huán)節(jié)所使用的資源量進行細化，規(guī)定好每一種資源的使用計劃。在這樣一種合理有效的規(guī)劃中去執(zhí)行工程施工，才能夠保證工程項目的順利進展，才能夠體現出現代化管理項目的價值和意義。

1 工程項目的管理與規(guī)劃

工程項目具有復雜性，并且施工系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)的信息傳遞情況會隨著各種不確定性因素的影響而受到阻礙，這種不確定因素表現在施工人員的意外情況、內部技術人員的操作失誤或者監(jiān)察步驟的差錯問題。因此，信息的傳遞關乎著整個工程系統(tǒng)的正常運作，信息的暢通是工程管理規(guī)劃中的關鍵部分。只有做好信息溝通的工作，資源的傳遞和利用才能保證速度和效率，而且各個部門之間的溝通和協作也要保持在一個正常的運作范圍之內。

在管理規(guī)劃上，首先考慮到的是施工材料、設備的選購，這是工程項目施工的重要的部分。材料和設備的選用會直接影響到施工質量，所以選購是工程施工的重要基礎。而針對現今項目施工的現狀，材料和設備的質量與其價格并沒有呈現出正比的關系，雖然以高價購回，但在施工過程或者完工后的使用過程中還是仍然會出現各種問題，甚至威脅著人類的生命安全。所以，各種施工材料和設備的選用必須要通過詳細地計算，確定出工程所需要的確切物資材料、材料規(guī)格、材料型號、產品報價等信息。在這之后，廣泛地進行市場調查也是非常重要的環(huán)節(jié)，工作人員按照事先計算好的材料和進行選購和訂貨，除此外為了避免一些不專業(yè)的操作情況的發(fā)生，工作人員還要嚴格按照相應的物資存儲管理條例來進行出庫、入庫的物資情況管理，并且按照一定的秩序進行收回和存放，采取一定的監(jiān)督措施來避免每一個環(huán)節(jié)的差錯和漏洞。

在施工之前，相應的施工計劃也要提前做好。并且要針對各個施工的設備以及動工的機械來進行性能檢測，主要排除不符合工程施工或者有故障隱患的機械或者設備。并且在機械的淘汰過程中，考慮到資源的約束情況，一定要選擇消耗小、效率高的機械，生產力大的機械才能既節(jié)約資源又促進施工進展。在施工人員管理方面，一定要做好檢查組和搶修組的工作，如果某一施工環(huán)節(jié)或者某一機械設備出現問題，這些小組的人員可以及時頂替或者及時進行機械維修。并且針對自然災害問題，整個施工系統(tǒng)必須要有完整的保護措施，保證人員和施工物資的安全。

因此，以上所有的建議都是針對施工的有效性來說的，只有保證了施工的有效才能保證資源的運用有效。

2 資源分配對工程發(fā)展的重要性

工程項目的實施會消耗海量的資源，如果施工計劃做得不到位或者在施工過程中出現管理失誤，則會產生重大經濟損失。然而資源是一切工程開始的基礎，資源的分配情況也會對工程施工的工期產生直接的關鍵性影響。所以在分配資源的問題上，包括對勞動力資源、材料設備資源等的配置和投放問題都需要按照正確的步驟來進行，準確無誤地將需要的資源類別、數量與準確的地點、時間相匹配，使得工程能夠有序、有效地運行。

在資源分配環(huán)節(jié)，資源的特殊性也對工程造成了一定影響。首先，工程量龐大、復雜，意味著材料資源的使用種類也具有復雜性，在這些材料資源的選購、運輸環(huán)節(jié)都會增強各類復雜性因素。對于勞動力資源來說，勞動力資源的地區(qū)差異明顯，務工人員的素質也存在著一定的差異，并且各個部門所需要的專業(yè)人員的教育背景以及工作經歷也有著一定的差異性，這就不利于工程施工的統(tǒng)一性發(fā)展。并且路橋施工所需要的勞動力資源量也非常大，人員的凝聚力，配合程度也關系著工程的正常運轉，因此勞動力資源的分配問題也是亟需解決的問題。

3 工程項目中的計算使用情況

工程項目所涉及到的每一個步驟和每一個材料的花費都需要嚴格地進行規(guī)劃，并且從計算的公式開始就應該進行有效合理地組織和算計。根據橋路施工所設計到的公路面、橋梁、涵洞以及隧道等幾大類別，計算公式的設置也要關系著這些類別。并且還可以把這些類別進行更加細化的分類，比如涵洞的部分可以細化為圓管涵、箱涵等這幾個小部分，根據實際要求還可以再進行細化，知道符合具體的計算為止。當計算的結果出來時，計算的結果必須分類保存好，并且按照相關的編碼、用戶信息以及序列號等進行分類保存。所要注意的是，計算中所出現的示意圖或者一些相關的文字信息也必須保存起來。因為根據這些保存的數據，工作人員才能夠及時核查工程信心，客戶也才能從數據中明白工程的含義。在計算數據的保存過程中，也要擇取相關的數據進行保存，比如對普通的計算可以只保存參數的數字，而對于復雜的計算則只需要保存計算過程的相關字符信息。

在客戶和施工人員進行數據查看的過程中，數據的更改或者數據交換能夠更加方便施工方和承包方的工作。所以計算結果需要有一個能夠順利導入和導出的過程，如果客戶對計算的公式做出了更改，從而改變了某些工程步驟的計算方式，那么必須要把新更改的計算公式導入到之前的數據中，以便今后的核查。

只有把工程中的材料使用、人力使用情況通過精密的計算公式組織出來，資源的限制因素才會不斷縮小，工程項目的資源使用情況才會更加合理。

4 施工現場的管理

路橋工程的建設還需要顧及到施工現場的管理，首先要關注的是質量管理。施工項目的各個部門必須要嚴格對施工人員的工作進行規(guī)劃和檢查，并且部門之間人員要進行質量的互檢。只有在這樣一種首先對自己部門工作范圍的檢查，其次對其他部門的工作進行監(jiān)督檢查的形式下，施工的質量才會得到有效保障。

其次，機械設備的管理也是施工現場管理的重要內容。機械設備的檢查需要依靠負責任、懂技術的工作人員進行定期的查看，并且對現場的機械設備要進行清潔打理工作，保證機械處在一個干凈的環(huán)境中，延長機械的使用壽命。在每日收工前，進行有規(guī)律地清理打掃，第二天開工時就能夠保證工作的效率。

施工采用的工具也是必須要定期檢查和清理，有關技術人員也要對操作工具進行認真的核查，確保每個工具的使用不出現浪費、丟失、破損的現象。盡可能地延長使用壽命，節(jié)約更多的工具資源。

最后，工作人員的工作上崗情況也要采取一定的核查措施，保證每個工作人員能夠按時到崗、按時下班，提高施工的效率。

5 總結

總體而言，項目雖然工程施工是一個龐大而復雜的系統(tǒng)，并且伴隨著資源約束的原因，使得整個施工系統(tǒng)有著一定的難度。但是只要施工方和客戶之間形成良好的溝通渠道，合理有效地規(guī)劃好工程施工計劃，并且嚴格做好監(jiān)督檢查工作與后勤保障工作，那么這樣工程項目的實施也會變得輕易有效。

［1］姚玲森.橋梁工程.第二版.北京:人民交通出版社，2008.

［2］徐岳，王亞君，萬振江.預應力混凝土連續(xù)梁橋設計.第一版.北京:人民交通出版社，2000.