張玉霞 王少英（中石化中原石油工程有限公司井下特種作業(yè)公司，河南 濮陽 457001）

石油設備的各樣化，配件的標準化程度低，通用性差，使設備后期維護保養(yǎng)困難很大，不但造成極大的資源浪費，而且制約著行業(yè)經濟的發(fā)展，已經成為石油機械行業(yè)亟待解決的經濟技術問題。

1 配件行業(yè)標準化、通用化的現(xiàn)狀

通過調查，我們發(fā)現(xiàn)在石油配件管理中，只有部分設備和壓力元器件，國家出臺了相應的規(guī)范性標準，很多石油動力設備配件，并沒有全國性的技術標準規(guī)范文件。

1.1 石油機械設備配件非標準化，限制了制造企業(yè)規(guī)?；陌l(fā)展

標準化是制造業(yè)生產專業(yè)化、規(guī)?；⒘鞒袒母竞突A，盡管我國已是石油裝備制造企業(yè)數(shù)量最多的國家，而且取得API認證的中國企業(yè)已超過700家。但從全球視角來看，目前中國并不是制造強國，只能算是制造大國。石油機械設備配件標準化程度低，石油機械設備配件制造企業(yè)存在多、散、亂的行業(yè)狀況，沒有形成專業(yè)化的規(guī)模。

1.2 石油機械設備配件非標準化、非通用性，影響到采購企業(yè)的正常生產經營

設備生產企業(yè)只是生產主體設備，配件大多由各分廠生產，配件標準化程度低，互不通用，不同類型的設備配件各式各樣，甚至同一類型同一品牌同一系列的設備的配件也是規(guī)格型號各不相同，另產品更新?lián)Q代快，產品停產后一兩年就找不到配件的情況很多，造成設備使用過程中不得不備用大量不同規(guī)格型號的配件。

1.3 石油機械設備配件非標準化、非通用性，使第三方服務行業(yè)發(fā)展受到阻礙

經濟發(fā)達國家，產品的標準化程度高，配件的通用性強，同時有大的配件供應商為維修服務商提供標準配件，由第三方服務公司提供專業(yè)化的售后服務。消費者只要打一個電話，向這些企業(yè)的信息中心提出服務請求，就會得到專業(yè)、便利的服務。而在我國，產品的配件通用性低，嚴重阻礙了國內公共服務平臺的搭建，并且在進入國際市場時，難以利用國外已有的服務平臺，大大增加了生產成本。

2 配件亟待標準化、通用化

2.1 配件標準要行業(yè)標準化

配件采購企業(yè)的需求、配件制造行業(yè)的自律，都強調配件必須走行業(yè)化道路。對于國內通用性強和國際通用強的配件，要實現(xiàn)國際標準和國家標準，但石油行業(yè)本身需求不大，需要通用的配件，要制定行業(yè)統(tǒng)一性、規(guī)范性指導標準，催進配件的通用性。一方面石油行業(yè)應從自身的發(fā)展和參與國際市場競爭的需要，制定準入制、協(xié)約制的配件行業(yè)性標準，引導配件制造商制定符合自身生產經營特點的配件標準，督促制造商向配件的行業(yè)化標準發(fā)展。另一方面，制造行業(yè)組織，要研究自身行業(yè)的發(fā)展，進行積極的研究，制定配件的通用性行業(yè)標準，適應石油行業(yè)的發(fā)展趨勢的要求。

2.2 配件標準要國家標準化

要發(fā)展，不僅要全面采用最先進的國際標準，必須制定先進的國家標準，創(chuàng)新能力。發(fā)達國家已率先從追求產品標準的國內領先，轉向國際一流，以最大限度地占據(jù)國際技術組織的技術領導地位，企業(yè)要盡可能的將標準上升為國家技術法規(guī)、標準，納入國際范疇，達到在國際貿易中有利于自身的目的，沒有最先進的標準，最好的產品，永遠步人后塵，挨打落后。

2.3 配件標準要國際標準化

國內外市場一體化注定了標準的國際化，技術法規(guī)、標準檢測技術等，是衡量一個國家、一個行業(yè)實力的重要方面。先進的產品標準代表著先進的產品技術，也是進入國際市場的通行證。我們要面向國際競爭，就得老老實實地在采用國際先進標準上狠下工夫，誰先把標準定位在國際先進標準上，并且率先達到，誰將最早突出競爭的重圍，最先將挑戰(zhàn)的壓力化作發(fā)展的動力和機遇。中國現(xiàn)行的配件產品標準與國際標準存在著差距，中國的配件企業(yè)應該審視度勢，積極采用國際標準，主動參與，加速提高自身的標準化水平，避免各類資源的浪費。

3 配件標準化需要社會的共同努力

配件標準化不是個案問題，是一個社會的經濟技術問題，需要全社會的共同努力。

3.1 政府部門要規(guī)范管理

隨著改革開放步伐加快，國際標準開始采用，但各企業(yè)工作參差不齊，取決于經營管理者的認知程度和能動程度，對此，首先我們要制定國家標準，引導企業(yè)了解國際標準和國際準則，了解標準化與企業(yè)發(fā)展的聯(lián)系，為企業(yè)標準化工作開展奠定必要的基礎；其次，規(guī)范管理，明確按國際標準和國際準則，對比先進標準，查尋自身弱點，采取有效措施，建立法治體系。再次，引進國際上通用的同行業(yè)先進技術標準，不斷提高我國配件的標準化水平。

3.2 制造企業(yè)要主動參與

一流的企業(yè)做標準，成功的企業(yè)不僅是標準的執(zhí)行者，還是標準的制定者。企業(yè)必須自覺成為標準化工作的主體，標準制定的主力軍，主動參與，是提高國際競爭力的一條重要捷徑。制造商應順應國際標準化工作地潮流，以高標準贏得高品質，以高品質換取高占有率，全面推行標準化管理，有序統(tǒng)一，使產品設計、工藝和加工程序大大簡化，就可降低產品的設計、制造投入和成本，從而降低能耗；使用單位通過標準進行配件優(yōu)選，主動參與通用配件標準的制定，減少零件型號、配件種類，這樣既可降低采購成本，降低庫存壓力，又可以督促生產企業(yè)生產通用標準配件，減少資源浪費。

3.3 采購企業(yè)要有所作為

采購企業(yè)是產品供應鏈的重要環(huán)節(jié)，在配件的標準化和通用化方面，占有優(yōu)勢地位，采購企業(yè)不能夠被動式的接受配件行業(yè)不規(guī)范對自身的損害，這樣做是對配件非標準化、非通用性嚴重傾向的極端縱容和默許，對非標準化、通用性差的配件要拒絕采購，特別對那些刻意追求自身利益，通過外觀設計專利故意將配件產品異化、個性化，而說成是企業(yè)核心技術、專利技術的產品，進行高聲喊“不”！在采購合同簽約時，要由制造商提供售后服務的替代性方案和產品，驅動制造商不但要維護自身的利益，同時要維護采購企業(yè)的利益，向配件標準、通用化發(fā)展。

配件標準化、通用化是減少浪費的途徑，是合理利用日益減少的資源的需要，只有精益求精，銳意創(chuàng)新，追求卓越，不斷超越，才能使配件標準化水平躍上新臺階。以達到節(jié)約能源、降低消耗的目標。