□張殿友 □胡文軍(河南省白沙水庫管理局)
白沙灌區(qū)是新中國(guó)成立后淮河流域最早興建的大型灌區(qū),是河南省第一批水庫水源灌溉工程,興建于1951年。灌區(qū)位于河南省禹州市和許昌縣境內(nèi)潁河兩岸的大部分平原和部分丘陵地區(qū)。灌區(qū)分南灌渠、北灌渠、東灌渠、新北干灌渠四部分,4條干渠全長(zhǎng)91.08 km,5條支渠全長(zhǎng)30.69 km,143條斗渠全長(zhǎng)229萬km。灌區(qū)設(shè)計(jì)灌溉面積2.02萬hm2,有效灌溉面積1.36萬hm2,是國(guó)家主要糧食生產(chǎn)基地之一。灌區(qū)自1955年開灌以來,60年累計(jì)引水29.80億m2,累計(jì)灌溉面積137.60萬hm2,根據(jù)白沙灌區(qū)灌溉試驗(yàn)站試驗(yàn)資料對(duì)比分析計(jì)算,累計(jì)增加糧食41.70億kg。灌區(qū)主要水源為白沙水庫,灌區(qū)內(nèi)的地下水和地表水為補(bǔ)充水源。
白沙灌區(qū)是新中國(guó)建國(guó)之初興建的,當(dāng)時(shí)國(guó)家社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)工作百?gòu)U待興、財(cái)力有限,設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)偏低,加之當(dāng)時(shí)施工技術(shù)水平相對(duì)落后,配套工程質(zhì)量較差。通過60 a的運(yùn)行,渠道老化、損壞嚴(yán)重,特別是斗農(nóng)渠工程,斗門、農(nóng)門丟失,啟閉失靈現(xiàn)象普遍。斗農(nóng)渠工程原則上是群眾管理組織管理,而隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,體制的改革,群管組織渙散,實(shí)際上有人用,無人管。往往是灌溉時(shí)臨時(shí)修整,可謂是“水到渠成”。斗農(nóng)渠的輸水能力不足設(shè)計(jì)能力的60%,最甚時(shí)期灌區(qū)建筑物完好率42%,工程完好率30%,灌溉時(shí)水量控制困難,極少地塊灌溉時(shí)跑、冒、滴、漏嚴(yán)重,溝滿河平,浪費(fèi)驚人。浪費(fèi)的水量水費(fèi)由用水協(xié)會(huì)均攤到用水戶頭上,造成了灌溉成本上升,用水戶負(fù)擔(dān)增加,不同程度地加劇了水費(fèi)征收難度。水費(fèi)征收不到位,影響到灌溉渠道維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)的投入,從而加速渠道老化,形成惡性循環(huán)。
為了加強(qiáng)國(guó)家糧食安全建設(shè),國(guó)家加大了對(duì)灌區(qū)續(xù)建配套工程及節(jié)水改造工程的資金投入。2009年、2010年、2011年白沙灌區(qū)已經(jīng)完成了部分干渠的續(xù)建配套與節(jié)水改造工程;今年的白沙灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程投資已全部撥付到位,預(yù)計(jì)年底工程將全部竣工。
續(xù)建配套與節(jié)水改造工程竣工后,白沙灌區(qū)的渠道輸水能力、配水能力、灌溉保證率,可持續(xù)發(fā)展能力,將整體有較大提升;灌溉周期縮短,渠道水的利用系數(shù)將從現(xiàn)在的0.30提高到0.65左右,灌溉面積將得到大的恢復(fù),跑、冒、滴、漏現(xiàn)象將得到遏制,水費(fèi)計(jì)收可以嚴(yán)格按實(shí)際用水量進(jìn)行征收,降低灌溉成本,減輕用水戶負(fù)擔(dān),增加農(nóng)民收入;節(jié)約的灌溉水量可以支持當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,改善生態(tài)用水,補(bǔ)充超采的地下水恢復(fù)生態(tài)平衡,保障社會(huì)持續(xù)發(fā)展。
自然降水選擇白沙灌區(qū)灌溉試驗(yàn)站2004—2014年11 a間的降水資料。其間降水總量為:6305.60mm,年平均降水量573.20mm,比多年平均降水量的650mm少76.80mm,超過一成。更為重要的是11 a間僅有2006年一年降水量(789.10mm)超過多年平均值,而最近的2012年、2013年、2014年,分別為:492.10mm、411.00mm、409.70mm,3年降水量均值比多年平均降水量少3成。灌區(qū)內(nèi)的潁河支流無利用條件。
地下水埋深選擇南灌區(qū)灌溉試驗(yàn)站進(jìn)行復(fù)核,實(shí)測(cè)地下水埋深在5m以上,這與1953—1954年灌區(qū)地下水位普查有了巨大的差異。普查時(shí)的南灌區(qū)地下水埋深:2m以下者占2.59%,2~5m者占39.8%,5m以上者占57.6%。這種情況表明近60 a來地下水位降低3m以上。
灌區(qū)存在的突出矛盾第一是灌溉水資源極其短缺和灌溉時(shí)大水漫灌浪費(fèi)嚴(yán)重,這里有工程方面的原因也有管理方面的原因;第二是末級(jí)渠系配套工程建設(shè)不到位,“卡勃子”工程沒有及時(shí)修復(fù),“最后一公里”渠道沒人管理;第三是隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的日益加深,農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入由單一的農(nóng)業(yè)收入,轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣r(nóng)業(yè)收入占農(nóng)民收入的比重越來越少,農(nóng)民的灌溉積極性不那么高了;第四是農(nóng)村大部分青壯勞力進(jìn)城打工,灌溉時(shí)用水者協(xié)會(huì)以及抗旱澆水服務(wù)隊(duì)很難組織起合適的人員,以至于分水配水不到位,影響灌溉效益的發(fā)揮,產(chǎn)生用水矛盾;第五是灌溉時(shí)心急火熱,灌溉后各歸各家,有的遠(yuǎn)走務(wù)工,水費(fèi)征收難乎其難。
末級(jí)渠系建設(shè)好壞直接影響到灌溉面積的增加,只有盡可能的修好管好用好末級(jí)渠系,才能有效的擴(kuò)大灌溉面積,保證國(guó)家糧食安全。為此必須做好三方面的工作:一是盡可能爭(zhēng)取國(guó)家投資,加強(qiáng)末級(jí)渠系建設(shè);二是本著誰投資誰管理誰受益的原則吸引社會(huì)資金投資末級(jí)渠系建設(shè);三是強(qiáng)化管理,末級(jí)渠系管理必須責(zé)任到人?,F(xiàn)在的管理模式是群管組織中的斗長(zhǎng)管理,實(shí)際上由于灌區(qū)放水灌溉時(shí)間短,灌溉提取低,很多斗長(zhǎng)放棄了對(duì)末級(jí)渠系的管理。要改變長(zhǎng)期存在的管理問題,必須轉(zhuǎn)變斗長(zhǎng)職能,變斗長(zhǎng)為用水協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng),結(jié)合抗旱服務(wù)組織,成立澆地服務(wù)隊(duì),送水到田間,收費(fèi)到地頭,徹底解決灌溉秩序混亂,水費(fèi)征收難的老大難問題。
灌區(qū)專管人員所管轄的渠道線長(zhǎng)面廣,灌溉時(shí)要保證灌區(qū)的骨干工程正常輸水安全和及時(shí)的分水配水,擔(dān)負(fù)著承上啟下的重任,是灌區(qū)管理的關(guān)鍵,為提高灌溉管理水平必須加強(qiáng)灌區(qū)管理隊(duì)伍建設(shè)。一是提高政治素質(zhì),樹立為水利事業(yè)獻(xiàn)身奮斗精神;二是提高業(yè)務(wù)素質(zhì),練就一身灌溉管理的硬功夫;三是灌溉管理的領(lǐng)導(dǎo)者要以熱心和誠(chéng)心相待一線職工,激發(fā)他們干事的火熱激情,使他們?cè)诠ぷ髦袗蹗従礃I(yè)、“情與物合”,在平凡的工作中創(chuàng)造不平凡。
白沙灌區(qū)經(jīng)過續(xù)建配套和節(jié)水工程建設(shè),工程面貌煥然一新,為充分發(fā)揮灌區(qū)效益,要加強(qiáng)愛護(hù)水利工程設(shè)施的宣傳教育,把保護(hù)水利工程作為灌區(qū)人民的自覺行動(dòng),形成愛水、惜水、節(jié)水的良好氛圍。要充分發(fā)揮水政支隊(duì)執(zhí)法監(jiān)督作用,做到依法用水,依法護(hù)水,違法必究,執(zhí)法必嚴(yán),嚴(yán)厲打擊破壞水利工程的犯罪行為。
灌溉前期專業(yè)管理隊(duì)伍要協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)厮舅⒖购捣?wù)組織、用水者協(xié)會(huì)、澆地服務(wù)隊(duì)等組織之間的關(guān)系,做好灌溉組織工作和安全工作規(guī)劃以及應(yīng)急預(yù)案。灌溉全過程要統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)協(xié)調(diào),保障灌溉工作順利進(jìn)行。
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