陳 雪

（安徽大學(xué)馬克思主義研究院，安徽合肥 230000）

新常態(tài)是習(xí)近平總書記2014 年5 月考察河南的過程中首次提出的。他當(dāng)時(shí)是這樣說的，“我國發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，我們要增強(qiáng)信心，從當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性特征出發(fā)，適應(yīng)新常態(tài)，保持戰(zhàn)略上的平常心態(tài)?！边@一說法的提出無疑是指明了我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的前進(jìn)道路。在過去的發(fā)展道路上，高速增長模式已經(jīng)成為了一種舊常態(tài)，一味提高效益，一味去追求經(jīng)濟(jì)增幅已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)今中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的走向。習(xí)近平總書記認(rèn)為中國經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出新常態(tài)，有如下幾個(gè)特點(diǎn)：首先是速度，從高速增長轉(zhuǎn)為中高速增長。其次是結(jié)構(gòu)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級。第三是動力，從要素驅(qū)動、投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動。不管怎樣，舊常態(tài)的發(fā)展模式顯然已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我們必須在新常態(tài)下走出一條新的企業(yè)模式去拉動經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。結(jié)合2014 年中國企業(yè)聯(lián)合會以及中國企業(yè)家協(xié)會發(fā)布的三個(gè)500 強(qiáng)榜單，本人對此做出如下分析。

一、新常態(tài)下我國企業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

在中國企業(yè)發(fā)展的道路上，我們遇到過06 年美國次貸危機(jī)引起的全球性的金融危機(jī)，07 年至08 年的環(huán)球金融危機(jī)等，中國始終秉承著做好自己分內(nèi)之事，努力保持著經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定，平穩(wěn)較快發(fā)展，不慌不亂。而對于近幾年經(jīng)濟(jì)增速的曲折變化，我國的大型企業(yè)依然能做到遇到問題不氣餒，不管形式有多嚴(yán)峻復(fù)雜，總體上還是處于良好的發(fā)展態(tài)勢。但是在舊常態(tài)到新常態(tài)的轉(zhuǎn)型過程中，我們依然面臨著諸多問題和挑戰(zhàn)，放到大環(huán)境，我國的企業(yè)還有很多地方需要提升和改進(jìn)，如何能將企業(yè)做強(qiáng)做大，如何能提升企業(yè)的國際競爭力，如何調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，這些都需要積極的探索，新常態(tài)下我們所面臨的境況還有很多。

（一）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)問題

自新世紀(jì)以來，我國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)一直都是以勞動密集型產(chǎn)業(yè)為主。在最新公布的2014 年世界500強(qiáng)名單中，中國上榜公司首創(chuàng)新紀(jì)錄，達(dá)到100 多家。在分析數(shù)據(jù)中，我們可以發(fā)現(xiàn)，除了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之外，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代信息科技產(chǎn)業(yè)等呈現(xiàn)逐年上漲的趨勢。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的分布也逐漸呈現(xiàn)不同的格局。但是與美國、歐洲等國家相比，我國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布還是處于明顯有待升級的境地。如何做到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高級化，這同樣也是一項(xiàng)艱巨的挑戰(zhàn)。在中國500 強(qiáng)的企業(yè)名單中，多數(shù)還是以鋼鐵、建筑、化工等重工業(yè)為支柱的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)模式。比如排名第一的中國石油化工股份有限公司，以及同樣進(jìn)入世界500 強(qiáng)的中國石油天然氣集團(tuán)公司國家電網(wǎng)、中國建筑股份有限公司等，都是屬于重工業(yè)這一模塊。而縱觀整個(gè)排行榜，在高端裝備制造以及金融領(lǐng)域，我們明顯處于劣勢。

用馬克思主義理論來看，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理的主要原因應(yīng)該是平均利潤的問題。馬克思所講的平均利潤是要求有一個(gè)自由競爭的市場環(huán)境，資本在各部門之間可以做到相互流動。我國所缺乏的就是如何使市場進(jìn)退機(jī)制更加完善。在這里不做詳盡分析，歸結(jié)起來主要有：（1）在第三產(chǎn)業(yè)中依然是國家壟斷居多，第二產(chǎn)業(yè)不能很好的將過剩資本轉(zhuǎn)移到第三產(chǎn)業(yè)中去。（2）產(chǎn)權(quán)不清，監(jiān)督管理機(jī)制等不夠嚴(yán)謹(jǐn)。（3）政府的過度干預(yù)使市場競爭不夠平等，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失調(diào)等?？傊R克思所提出的平均利潤率的形成過程和條件，提高利潤率等理論體系對促進(jìn)我國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，形成合理的平均利潤機(jī)制有很大的作用。

（二）增長率問題

財(cái)政部1 月30 日公布的新聞表明，2014 年財(cái)政收入增速連續(xù)第三年下降。增長率的持續(xù)下降確實(shí)存在著多方面的原因。但是中國作為一個(gè)轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)和發(fā)展中經(jīng)濟(jì)大國，并不否認(rèn)其體制機(jī)制必然存在許多需要改進(jìn)的問題。有一些外國學(xué)者認(rèn)為中國經(jīng)濟(jì)增長的不斷減速是歸結(jié)于體質(zhì)內(nèi)部結(jié)構(gòu)性的問題，這是一個(gè)非常棘手的問題。然而從辯證思維的角度看，任何事情它都有好的一面和不好的一面。經(jīng)濟(jì)不可能永遠(yuǎn)處于上漲或者是下降的趨勢。習(xí)近平總書記等新一代領(lǐng)導(dǎo)集體認(rèn)為：增長放緩更是提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量和實(shí)現(xiàn)包容性增長的契機(jī)。正如所提出的新常態(tài)，我們要學(xué)會適應(yīng)新常態(tài)，當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)不能一味地在追求GDP 的漲幅，我們需要做到的就是保持國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間內(nèi)。高速度的增長只求效益提高而忽視質(zhì)量，忽視過快增長所帶來的一系列負(fù)面效應(yīng)，并不是新常態(tài)下的發(fā)展要求。“今后的發(fā)展不是看產(chǎn)品數(shù)量，而是看產(chǎn)品質(zhì)量，經(jīng)濟(jì)增長也是一樣的，不是靠增長率，而是靠增長的質(zhì)量?！盵1]但是我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)確實(shí)不夠穩(wěn)固，對于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中多年存在的問題，我們必須有效加以解決。不然對于企業(yè)來說，如何實(shí)現(xiàn)高速增長也同樣是必須面對的問題。

（三）技術(shù)創(chuàng)新問題

技術(shù)創(chuàng)新這個(gè)問題已經(jīng)不是一個(gè)新的話題。我國企業(yè)一直處于這樣一個(gè)不斷提出要創(chuàng)新，卻一直很難有所突破的尷尬境地。在公布的世界500 強(qiáng)名單中，我國的技術(shù)創(chuàng)新明顯低于西方發(fā)達(dá)國家。不管是企業(yè)研發(fā)強(qiáng)度，科技轉(zhuǎn)換成果，專利技術(shù)交易等都遠(yuǎn)遠(yuǎn)處于劣勢。早在馬克思《資本論》中以蒸汽機(jī)為例就強(qiáng)調(diào)要把新發(fā)明、新工藝、新技術(shù)、新方法等技術(shù)創(chuàng)新成果滲透到生產(chǎn)力的各個(gè)要素，可以節(jié)約成本，提高勞動生產(chǎn)率，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對技術(shù)創(chuàng)新引發(fā)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變革進(jìn)而推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展作了詳細(xì)的分析。在《共產(chǎn)黨宣言》中，指出了技術(shù)創(chuàng)新對經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生的巨大作用。“資產(chǎn)階級在它的不到一百年的階級統(tǒng)治中所創(chuàng)造的生產(chǎn)力，比過去一切世紀(jì)創(chuàng)造的全部生產(chǎn)力還要多，還要大。自然力的征服，機(jī)器的采用，化學(xué)在工業(yè)和農(nóng)業(yè)中的應(yīng)用，輪船的行駛，鐵路的通行，電報(bào)的使用，整個(gè)大陸的開墾，河川的通航，仿佛用法術(shù)從地下呼喚出來的大量人口，過去哪一個(gè)世紀(jì)料想到在社會勞動里蘊(yùn)藏有這樣的生產(chǎn)力呢？”[2]可見提高創(chuàng)新能力有多么的重要。所以如何提高我國的企業(yè)創(chuàng)新能力是我們不得不關(guān)注的問題。

當(dāng)然，這只是主要的幾個(gè)方面，還有一些比如在世界500 強(qiáng)的數(shù)據(jù)分布中，我們可以看到上榜排名靠前的幾乎都是我國的金融機(jī)構(gòu)，工商銀行、建行、農(nóng)行等?？梢娢覈慕鹑跈C(jī)構(gòu)已經(jīng)滲透到了經(jīng)濟(jì)利潤當(dāng)中，在金融和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的傳輸過程中是不利的。還有企業(yè)的創(chuàng)新、技術(shù)的提高、我們面臨的投資與就業(yè)問題，都需要引起高度重視。

二、新常態(tài)下如何提高企業(yè)競爭力

（一）積極推行混合所有制改革

所謂混合所有制，我們通常的理解就是財(cái)產(chǎn)持有權(quán)分屬于不同的所有者。這樣一種經(jīng)濟(jì)形式，簡單來說，就是指國有資本、集體資本、個(gè)體、私營、外資等非公有制資本相互交融，掌握不同股權(quán)的經(jīng)濟(jì)形式。混合所有制在我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中處于舉足輕重的地位。十八屆三中全會對混合所有制最新的提法是必須毫不動搖，鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)，堅(jiān)持公有制主體地位，發(fā)揮國有經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)作用，不斷增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)活力、控制力、影響力。必須毫不動搖……使市場在資源配臵中起決定性作用。在這里有很重要的一點(diǎn)是處理好政府與市場之間的關(guān)系。不得不說，混合所有制的發(fā)展將會是中國企業(yè)形式的“新常態(tài)”。國有資本有政策扶持，民營資本有靈活性、創(chuàng)新性、有效性等特點(diǎn)，只有把各個(gè)優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，才能為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供源源不斷的動力。在混合所有制的改革中，我們同樣要關(guān)注到幾點(diǎn)問題，比如民營企業(yè)如何能真正進(jìn)入國有企業(yè)，給他們以充分的支持；國有企業(yè)政企不分的問題如何解決等，對于企業(yè)來說積極推行混合所有制絕對要放在首要環(huán)節(jié)。

（二）積極提升創(chuàng)新能力

創(chuàng)新始終是企業(yè)要追求的目標(biāo)動力。只有不斷改進(jìn)技術(shù)，不斷利用新興的商業(yè)模式，不斷提高產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力，才能實(shí)現(xiàn)新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)增長的穩(wěn)中求進(jìn)。近年來，像華為、中國航天、寶鋼等一大批企業(yè)都在技術(shù)創(chuàng)新方面下足了狠功夫。例如，華為公司。華為的成功，有兩大創(chuàng)新，一個(gè)叫Single Ran，一個(gè)叫分布式基站。通俗說來，在華為手機(jī)中可以實(shí)現(xiàn)2G、3G、4G 三種無線通信制式互相轉(zhuǎn)換融合。這區(qū)別于三星，蘋果等高端智能手機(jī)，無疑是一種技術(shù)上的創(chuàng)新。其次現(xiàn)在我們提倡員工持股。華為就給我們做了一個(gè)最好的范例。它是未上市公司中員工持股人數(shù)最多的企業(yè)。《中共中央關(guān)于全面深化改革決定》中明確提出允許員工持股。那么如何能夠做到協(xié)調(diào)好不同股東階層與勞動者、管理者的各自利益，華為首當(dāng)其創(chuàng)。我國企業(yè)發(fā)展弊病之一就是自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)，核心技術(shù)受制于人。企業(yè)所要做的就是努力開拓創(chuàng)新，提高自己的技術(shù)水平，成立相關(guān)的科研團(tuán)隊(duì)，要跟得上國際先進(jìn)水平。

（三）積極拓展第三產(chǎn)業(yè)

第三產(chǎn)業(yè)指不生產(chǎn)物質(zhì)產(chǎn)品的行業(yè)，即服務(wù)業(yè)。隨著時(shí)代的發(fā)展，第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)成為了衡量現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度的重要標(biāo)志。我們可以看到，經(jīng)濟(jì)發(fā)展達(dá)到高速時(shí)期，第三產(chǎn)業(yè)必然大于第一，第二產(chǎn)業(yè)，我們要有擴(kuò)大第三產(chǎn)業(yè)的信心和決心。如何更好地從中國制造轉(zhuǎn)向中國服務(wù)，讓傳統(tǒng)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級，優(yōu)化國民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，需要我們要調(diào)動企業(yè)的積極性和活力。第三產(chǎn)業(yè)做得好，我們才能真正走出去。服務(wù)業(yè)大企業(yè)應(yīng)該加快發(fā)展進(jìn)程，提升技術(shù)，塑造屬于自己的具有國際競爭力的服務(wù)業(yè)大企業(yè)，打破舊的體制陋習(xí)，要形成自己的品牌效應(yīng)。在擴(kuò)大第三產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，大力發(fā)展健康服務(wù)業(yè)，我國人口基數(shù)大，隨著社會的發(fā)展，老齡化現(xiàn)象也必然提升。所以，健康服務(wù)業(yè)背后所隱藏的潛力是巨大的。第三產(chǎn)業(yè)做得好，經(jīng)濟(jì)發(fā)展才能更快，國民經(jīng)濟(jì)素質(zhì)和綜合國力才能顯著提升。另外，對于緩解如今的就業(yè)壓力也會有很大的幫助。

（四）加快國企改革步伐

十八屆三中全會的《決定》中指出，國資國企改革是我國下一步深化改革的重點(diǎn)領(lǐng)域之一，也是下一步全面深化改革的難點(diǎn)領(lǐng)域之一。國有企業(yè)的發(fā)展為我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了很多貢獻(xiàn)。經(jīng)過半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展，國有企業(yè)所帶來的經(jīng)濟(jì)效益和成績不容忽視，但是國企改革至今仍然存在的問題更是值得人們?nèi)リP(guān)注。比如：國有企業(yè)在政府部門的支持下缺乏創(chuàng)新能力、政企不分的問題、公有制的多種實(shí)現(xiàn)形式還有待于進(jìn)一步探索、國有企業(yè)公司制股份制改革還需要深化和完善等等，這些都是國企改革進(jìn)程中必須面臨的問題。在國有企業(yè)改革進(jìn)程中，要做到大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，積極推行企業(yè)混合所有制的發(fā)展，加快企業(yè)重組的步伐，大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，要以創(chuàng)新驅(qū)動推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，著力強(qiáng)化自主創(chuàng)新能力，著力多渠道打造創(chuàng)新平臺，著力加強(qiáng)科技人才隊(duì)伍建設(shè)，深入開展國際化經(jīng)營。要真正落實(shí)到“走出去”的發(fā)展方向，提升國際競爭力等。

對于今后企業(yè)的發(fā)展，我們面臨的問題包括，在提升企業(yè)競爭力的方面，需要做到的還有很多很多。比如，如何提高我們的國際化經(jīng)營能力，怎么樣才能更好地走出去，如何更好地適應(yīng)新常態(tài)，謀劃與之相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略，如何將互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)更好地運(yùn)用在企業(yè)發(fā)展上，如何真正地落實(shí)企業(yè)改革，多年的問題能否有效解決等。這都需要引起重視。如今提出新常態(tài)，也就是給予我們一個(gè)新的契機(jī)，在穩(wěn)中求進(jìn)，不是一味地謀發(fā)展，而忽視了在經(jīng)濟(jì)高速增長的同時(shí)帶來的負(fù)面效應(yīng)。盡管面臨的問題很多，但是我國企業(yè)也依舊在不斷進(jìn)步，不斷攀升。相信在新常態(tài)下，我們定會看到一個(gè)更加嶄新的局面。

[1]胡舒立.新常態(tài)改變中國[M].民主與建設(shè)出版社,2014.4-5.

[2]吳學(xué)琴.馬克思主義著作選讀[M].安徽人民出版社,2008.149-150.