李樹友,郭兆東
(汽車士官學(xué)校運(yùn)輸勤務(wù)系,安徽蚌埠233011)
阿拉曼戰(zhàn)役,是1942年10月23日至11月4日在北非沙漠地區(qū),英軍對(duì)德、意軍隊(duì)進(jìn)行的一次進(jìn)攻戰(zhàn)役,是第二次世界大戰(zhàn)中一次規(guī)模較大的坦克會(huì)戰(zhàn),德、意軍隊(duì)?wèi)K敗,英軍大獲全勝。這次戰(zhàn)役的雙方指揮官都是名將,德、意軍隊(duì)在阿拉曼戰(zhàn)役中的失敗,主要是交通運(yùn)輸線被切斷導(dǎo)致彈盡油絕。后來學(xué)者在分析阿拉曼戰(zhàn)役雙方勝負(fù)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)時(shí),多從軍事戰(zhàn)略與交通運(yùn)輸?shù)南嗷リP(guān)系加以闡述,強(qiáng)調(diào)作戰(zhàn)計(jì)劃必須建立在交通運(yùn)輸保障能力的基礎(chǔ)之上,并把德、意軍隊(duì)在阿拉曼戰(zhàn)役的失敗,作為說明交通運(yùn)輸保障地位與作用的典型戰(zhàn)例之一。
北非包括摩洛哥、突尼斯、利比亞、埃及等地,是歐洲主戰(zhàn)場(chǎng)的南翼。英軍控制北非,可確保大西洋通往印度洋、太平洋和地中海海上交通線的暢通,并得到中東重要戰(zhàn)略物資石油的不斷供應(yīng),以支撐長(zhǎng)期戰(zhàn)爭(zhēng)。德、意軍隊(duì)控制北非,可確保對(duì)南歐的占領(lǐng),切斷對(duì)方地中海交通線,進(jìn)而奪取中東,獲得石油等資源供應(yīng),直接配合蘇德戰(zhàn)場(chǎng)作戰(zhàn)。因而,北非戰(zhàn)區(qū)在交戰(zhàn)雙方的戰(zhàn)略中都占有重要位置。阿拉曼位于埃及境內(nèi),東距亞歷山大港100 km,北瀕地中海,扼交通要道,是進(jìn)可攻、退可守的雙方必爭(zhēng)之地。
1940年9月,墨索里尼以20萬部隊(duì)從利比亞東進(jìn),深入埃境內(nèi),企圖征服埃及。英國為維護(hù)其在該地區(qū)的殖民統(tǒng)治,組織埃境英軍全力反擊,幾乎全殲利境意軍。希特勒為確保歐洲戰(zhàn)場(chǎng)南翼的安全,于1941年1月下令組建非洲德國裝甲兵團(tuán)(后改為德國非洲軍團(tuán)),2月6日任命隆美爾為司令,增援意軍,3月3日對(duì)英軍發(fā)起進(jìn)攻,4月底,其先頭部隊(duì)進(jìn)至離亞歷山大港僅100 km的阿拉曼地區(qū)。后因德軍補(bǔ)給困難,被迫停止進(jìn)攻。1941年11月18日,英軍對(duì)德、意軍隊(duì)發(fā)起反攻,作戰(zhàn)6個(gè)多月,未得到預(yù)定目標(biāo)。英軍為了改變不利局面,于1942年8月任命蒙哥馬利為第8集團(tuán)軍司令,并在埃及增調(diào)兵力兵器和物資,積極準(zhǔn)備反攻。9月,德、意軍隊(duì)被迫在阿拉曼以西的吉多尼高地南北一線,轉(zhuǎn)入防御。9月底,隆美爾因病返德治療,由斯徒梅代理。10月下旬,英軍經(jīng)充分準(zhǔn)備,發(fā)起了決定北非戰(zhàn)場(chǎng)勝負(fù)的阿拉曼進(jìn)攻戰(zhàn)役。
1942年10月23日夜,英軍集中1 200門火炮對(duì)主要突擊方向上的德、意軍隊(duì)陣地實(shí)施炮火準(zhǔn)備。24日德軍代理司令斯徒梅心臟病發(fā)作猝死,隆美爾奉命于翌日返回阿拉曼戰(zhàn)場(chǎng)。25日英軍攻占德軍防線北部部分陣地,27日英軍對(duì)德、意軍的運(yùn)輸線實(shí)施打擊,使前線德、意軍隊(duì)的物資補(bǔ)給困難重重。28日隆美爾為固守防線北段陣地,抽調(diào)防線南段德軍北援,而南段全部由意軍防守。英軍立即調(diào)整部署,把主攻矛頭直接指向德、意軍隊(duì)接合部的意軍陣地。此時(shí),德、意軍隊(duì)的物資已消耗貽盡,坦克無法行動(dòng),部隊(duì)失去了機(jī)動(dòng)能力。31日英軍沿海岸推進(jìn),切斷了防線北段德軍的退路。11月1日夜,英軍再次發(fā)起猛烈突擊,2日在航空兵支援下,突破了德、意軍隊(duì)的主要防線。3日隆美爾下令意軍先撤,但希特勒命令堅(jiān)守陣地,隆美爾不得不暫停西撤。4日英軍又突破了南段意軍防線,隆美爾才下令撤退。由于缺乏運(yùn)輸工具和油料,重兵器均用人工扛抬,撤退行動(dòng)遲緩,途中又遭英航空兵輪番轟炸,傷亡慘重。隆美爾利用全部車輛運(yùn)載德軍和意大利2個(gè)裝甲師的殘部西撤,意軍步兵幾乎全部被殲。4日傍晚,德、意軍全線崩潰,為時(shí)12天的阿拉曼戰(zhàn)役以德、意軍隊(duì)?wèi)K敗而告終[1]。
德、意軍隊(duì)在北非作戰(zhàn),一切物資,包括糧食、彈藥、油料等完全靠意大利那不勒斯港至利此亞的黎波里港的海運(yùn)供應(yīng)。因英軍掌握著地中海的制空、制海權(quán)。英空和海軍經(jīng)常擊沉德、意軍的運(yùn)輸艦艇,嚴(yán)重威脅德、意軍隊(duì)海上運(yùn)輸線的安全。自1940年9月墨索里尼進(jìn)軍埃及至1942年10月阿拉曼戰(zhàn)役以前,在短短的兩年零一個(gè)月的時(shí)間內(nèi),意大利在地中海損失的船只,達(dá)130萬 t位之多,且與日俱增。例如,1942年上半年,意大利駛往北非的船只被擊沉10艘,而下半年被擊沉的船只上升到32艘;1942年7月,德、意駛往北非的船只被擊沉3 000艘,到10月,則有44%被擊沉。1942年前8個(gè)月,德、意軍收到物資12萬 t,僅及月平均需要量3萬t的一半。
德、意軍隊(duì)在北非接轉(zhuǎn)物資的港口少,裝卸能力差,對(duì)原有港口的黎波里、班加西等吞吐能力沒有加以改善,沒有開辟新的海運(yùn)裝卸設(shè)施。主要港口的黎波里在沒有空襲破壞的情況下,月卸貨量為4.5萬 t,但遠(yuǎn)離前線。班加西港在正常情況下,每天只能處理700 t物資,多卜魯克的月卸載量為1.5萬 t。但這兩個(gè)港口自啟用以來,幾乎每天遭到英空軍的襲擊,無法裝卸。在阿拉曼戰(zhàn)役進(jìn)行時(shí),德、意軍隊(duì)的月最低需要補(bǔ)充各種物資7萬t,即使能夠自地中海上安全把這些的物資運(yùn)到,但也大大超過了的黎波里港碼頭設(shè)備的卸載能力。相反,英軍主要基地埃及的開羅和亞歷山大,可以得到自英國經(jīng)道布羅陀海峽到開羅和自英國繞好望角、經(jīng)亞丁灣到開羅的兩條海上運(yùn)輸線的補(bǔ)給,都有完善的港口碼頭和裝卸設(shè)備,而且阿拉曼戰(zhàn)場(chǎng)近在咫尺,運(yùn)輸物資十分方便。
德、意軍隊(duì)始終未能解決后勤基地與前線距離過遠(yuǎn)的矛盾。其接受作戰(zhàn)物資的主要港口的黎波里至前線的距離為1 600~2 100 km。隆美爾到達(dá)北非戰(zhàn)場(chǎng)后,只能依靠的黎波里以東唯一瀕海公路運(yùn)輸物資,且路況差、車速低,途中加油8~10次,發(fā)動(dòng)機(jī)磨損嚴(yán)重,交通組織復(fù)雜,裝卸任務(wù)繁重,困難重重。由于前后方距離過遠(yuǎn),通常30% ~50%的汽油消耗在運(yùn)輸途中,而且車輛損壞嚴(yán)重,完好率僅達(dá)65%。
1942年夏,德、意軍隊(duì)雖攻占了班加西港和多卜魯克港,比的黎波里港近了一半,但它們靠近埃及,容易受來自埃及境內(nèi)的英空軍的襲擊,前線需要的作戰(zhàn)物資仍然主要靠的黎波里港作為后勤基地。由于前送量大,車輛少(德、意軍隊(duì)只有9 000輛2.5 t汽車),運(yùn)輸汽車數(shù)量嚴(yán)重不足。隆美爾曾要求增撥8 000輛,但未能如愿,加之運(yùn)輸車隊(duì)遭到頻繁空襲,不得不多在夜間行車,又使前送能力減少一半。結(jié)果,在阿拉曼戰(zhàn)役開始時(shí),的黎波里港碼頭雖儲(chǔ)備大量物資,但前線急需的幾噸反坦克炮彈卻運(yùn)不上去。班加西港碼頭上也滯留著大量前線急需物資無法送出。由于以上的種種原因,致使德、意軍陸上運(yùn)輸?shù)奈镔Y,始終處于杯水車薪的狀態(tài)。
此外,由于德、意軍不重視交通指揮和管理,造成道路堵塞和混亂現(xiàn)象非常嚴(yán)重。如在1942年11月4日,德、意軍從阿拉曼戰(zhàn)場(chǎng)向西撤退時(shí),車隊(duì)長(zhǎng)達(dá)60~70 km,又遇暴雨,道路泥濘,沙漠凹處變成了沼澤,人員車輛擁擠不堪,撤退速度極其緩慢,車輛、傷員遺棄無數(shù)。
英軍的后勤基地開羅離阿拉曼300 km以上,另一個(gè)后勤基地亞歷山大港離阿拉曼僅有100 km,均有公路、鐵路可通。戰(zhàn)前,英軍還趕修了6條簡(jiǎn)易公路,可以把所需的兵員、裝備、物資直運(yùn)前線陣地。因此,英軍的運(yùn)輸有效地保障了部隊(duì)機(jī)動(dòng)和后勤供應(yīng)[2]。
戰(zhàn)爭(zhēng)的實(shí)踐表明,交通運(yùn)輸保障是戰(zhàn)爭(zhēng)準(zhǔn)備的重要內(nèi)容,對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)的進(jìn)程和結(jié)局有著重要的影響。在未來信息化戰(zhàn)爭(zhēng)條件下,交戰(zhàn)雙方的補(bǔ)給運(yùn)輸充分、及時(shí),是決定戰(zhàn)役勝負(fù)的一個(gè)最主要因素。為此,我軍在制訂作戰(zhàn)方案、實(shí)施作戰(zhàn)行動(dòng)必須充分考慮交通運(yùn)輸因素,才能在未來戰(zhàn)爭(zhēng)中再造“打不斷、炸不爛”的鋼鐵運(yùn)輸線。
在現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)中,提出作戰(zhàn)行動(dòng)設(shè)想,制訂作戰(zhàn)計(jì)劃,必須充分考慮運(yùn)輸是否有足夠的保障能力。德軍在北非失敗的根本原因,就在于其作戰(zhàn)計(jì)劃不是建立在可靠的物質(zhì)基礎(chǔ)之上的。德、意軍隊(duì)沒有鐵路,補(bǔ)給運(yùn)輸全部依靠汽車。據(jù)德國陸軍總司令部計(jì)算,在沙漠地區(qū)將350 t物資前運(yùn)500 km,除全部建制運(yùn)力外,還需要1 170臺(tái)2 t汽車。這相當(dāng)于當(dāng)時(shí)準(zhǔn)備入侵蘇聯(lián)德軍一個(gè)集團(tuán)軍運(yùn)力的10倍。在阿拉曼戰(zhàn)役期間,隆美爾的實(shí)際兵力達(dá)11個(gè)師(含意軍),實(shí)際前送距離不是500 km,而是2 100 km(的黎波里至阿拉曼),比德軍從波蘇邊境到莫斯科的距離遠(yuǎn)一倍多。由此可見,如果不修建鐵路,不啟用新的港口,德、意軍后勤是根本無法保障作戰(zhàn)需要的。所以,在整個(gè)北非戰(zhàn)局中,隆美爾每次發(fā)起進(jìn)攻,盡管短時(shí)間內(nèi)能夠取得戰(zhàn)果,但總是因補(bǔ)給不繼而中途停頓,又被迫退回原地補(bǔ)充物資。交通運(yùn)輸在戰(zhàn)爭(zhēng)中的重要作用,要求作戰(zhàn)指揮官必須認(rèn)真考慮交通的影響,為交通運(yùn)輸提供必要的工作條件,把作戰(zhàn)行動(dòng)放在可靠的運(yùn)輸保障基礎(chǔ)之上,否則就會(huì)受到懲罰。
馬耳他島是地中海上具有戰(zhàn)略意義的島嶼,是英國的海、空軍基地。該基地不但可以保衛(wèi)英方從本土經(jīng)道布羅陀海峽到埃及的蘇伊士運(yùn)河這條補(bǔ)給航線,而且是德、意軍隊(duì)從意大利的那不勒斯港橫越地中海到北非這條基本補(bǔ)給線的最大障礙。英軍譽(yù)馬耳他島為“英國不沉的航空母艦”,誰控制了它,誰就占據(jù)了地中海中部的戰(zhàn)略要沖,保證運(yùn)輸暢通,補(bǔ)給充分。1941年10月,駐馬耳他島英軍掌握了海、空優(yōu)勢(shì),進(jìn)而傾全力攻擊向埃及運(yùn)輸兵員物資的德、意軍隊(duì)船隊(duì),使其后勤無法保障作戰(zhàn)的需要。年底,意船隊(duì)遭到嚴(yán)重打擊,德國統(tǒng)帥部再次派航空兵部隊(duì)進(jìn)駐西西里,壓制馬耳他島,使意船隊(duì)順利抵達(dá)的黎波里,并切斷了英軍的主要補(bǔ)給線。隆美爾于1942年1月立即轉(zhuǎn)入進(jìn)攻,6月從利此亞的加札拉地區(qū)出擊,乘勝東進(jìn)750 km,奪取了多卜魯克之后,進(jìn)而妄圖奪取埃及。同年8月,邱吉爾任命蒙哥馬利為英第8集團(tuán)軍司令,全力加強(qiáng)馬耳他島海、空軍力量,積極襲擊德、意軍隊(duì)的海上補(bǔ)給線。北非德、意軍隊(duì)獲得的補(bǔ)給物資從此急劇下降,僅為此前月必需補(bǔ)給量(3萬 t)的20%。在阿拉曼戰(zhàn)役準(zhǔn)備期間,英軍集中力量襲擊德、意軍隊(duì)的船隊(duì)、港口及碼頭裝卸設(shè)施,極大地削弱了對(duì)方的補(bǔ)給能力,從而贏得了戰(zhàn)役的完全勝利。交通線安全與否是交戰(zhàn)雙方進(jìn)行作戰(zhàn)必須把握的重要法則,誰擁有暢通安全的交通線,誰就掌握了戰(zhàn)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán),否則將會(huì)導(dǎo)致戰(zhàn)爭(zhēng)的失敗。在未來戰(zhàn)爭(zhēng)中,我軍必須嚴(yán)格遵守這條法則。一方面要全力維護(hù)自身交通運(yùn)輸線的安全,另一方面要集中兵力兵器打擊對(duì)方的運(yùn)輸補(bǔ)給線,只有這樣才能有效地履行我軍使命任務(wù)。
阿拉曼戰(zhàn)役中,德、意軍隊(duì)在運(yùn)輸方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)有兩個(gè)方面:一是運(yùn)輸方式受運(yùn)輸距離制約。汽車運(yùn)輸?shù)淖畲笥行ПU暇嚯x為250 km,超過了這個(gè)限度,必須依靠鐵路或水路。而阿拉曼前線德、意軍隊(duì)的前送距離從的黎波里起算,為最大有效保障距離的8倍;從班加西起算,為最大有效保障距離的4倍。這樣遙遠(yuǎn)的前送距離,是汽車運(yùn)輸難以勝任的。隆美爾沒有采納德國駐羅馬武官林特侖關(guān)于從的黎波里向東修建一條鐵路的建議,是導(dǎo)致其補(bǔ)給困難的根本原因。二是必須有充足的運(yùn)力,其數(shù)量必須與部隊(duì)物資的消耗量及前送距離相適應(yīng)。在阿拉曼戰(zhàn)役中,德、意軍隊(duì)每天平均消耗補(bǔ)給品3 500 t,平均前送距離約為1 800 km,如果按汽車每天行駛200 km計(jì)算,則理論上至少需要3 t卡車2萬臺(tái),而隆美爾實(shí)際只有各種型號(hào)汽車9 000臺(tái),顯而易見,其運(yùn)力嚴(yán)重不足,不能保障前線需求。
阿拉曼戰(zhàn)役的經(jīng)驗(yàn)再次說明,運(yùn)輸是連接前后方的主要手段,不建立可靠的運(yùn)輸補(bǔ)給線,后方物資再多,也是無法保障前方作戰(zhàn)需要的?!扒ь^萬緒的戰(zhàn)時(shí)后勤工作,運(yùn)輸是中心”,這是我軍抗美援朝后勤工作的基本經(jīng)驗(yàn)。事實(shí)說明,集聚了補(bǔ)給品的多少,并不是衡量后勤工作有效程度的標(biāo)尺,只有適時(shí)充足地將補(bǔ)給品運(yùn)達(dá)所需部隊(duì),后勤保障才是有效的。隨著我軍使命任務(wù)的拓展和軍隊(duì)體制編制的調(diào)整改革,軍事運(yùn)輸也面臨一些新的問題,同時(shí)也為軍交運(yùn)輸建設(shè)和發(fā)展提供了新的機(jī)遇,只有充分認(rèn)識(shí)軍交運(yùn)輸?shù)牡匚缓妥饔?,才能在軍交運(yùn)輸體制建設(shè)、理論創(chuàng)新以及保障方法探索上取得新的成果[3]。
[1] 丁軍一.中外后勤保障典型戰(zhàn)例評(píng)述[M].北京:國防大學(xué)出版社,2004:321-324.
[2] 張連松.軍事后勤五千年通鑒[M].北京:海潮出版社,2008:386-289.
[3] 段樹榮.軍事交通運(yùn)輸概論[M].北京:軍事科學(xué)出版社,2005:314-321.