企業(yè)家是需要承擔(dān)風(fēng)險的，企業(yè)家的基本功能有兩個：第一個是發(fā)現(xiàn)不均衡，第二個是創(chuàng)造不均衡。發(fā)現(xiàn)不均衡其實就是抓住機會套利，創(chuàng)造不均衡也就是創(chuàng)新。未來如果我們想用企業(yè)家4.0這個概念，和前三代企業(yè)家最重要的不同點就是要由套利型企業(yè)家轉(zhuǎn)向創(chuàng)新型企業(yè)家。原因在于經(jīng)過30年發(fā)展，套利空間越來越小。要促進創(chuàng)新型企業(yè)家的出現(xiàn)，必須健全產(chǎn)權(quán)保護和法制建設(shè)，為企業(yè)創(chuàng)新營造良好的環(huán)境。

未來如果我們想用企業(yè)家4.0這個概念，和前三代企業(yè)家最重要的不同點，就是要由套利型企業(yè)家轉(zhuǎn)向創(chuàng)新型企業(yè)家。因為套利空間越來越小。

套利型企業(yè)家一開始就賺錢，然后賺得越來越少；創(chuàng)新型企業(yè)家一開始肯定虧損，可能需要三年五年，甚至十年八年，才能盈利。

2015年5月31日，北京大學(xué)國家發(fā)展研究院教授張維迎為在該院旗下BiMBA商學(xué)院主辦的“互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)家4.0”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)論壇上做了發(fā)言。以下為演講全文：

企業(yè)家就要承擔(dān)風(fēng)險

首先解釋一下什么是“企業(yè)家”。在英語當(dāng)中，企業(yè)家是entrepreneur，也就是愿意通過從事冒險活動追求經(jīng)濟利潤的那些人。他們獨立從事某一種工商活動，不是追隨者。他們給別人提供保險，而自己承擔(dān)風(fēng)險。他們向別人許諾工資、租金等，但是自己的產(chǎn)品有沒有收益完全不知道。

企業(yè)家精神可以延伸到非企業(yè)領(lǐng)域，比如政治企業(yè)家（鄧小平）、社會企業(yè)家（孔子）、學(xué)術(shù)企業(yè)家。他們做的都是別人沒有做過的事情，冒著很大風(fēng)險，甚至是殺頭。

企業(yè)家跟職業(yè)經(jīng)理人很不一樣。企業(yè)家每到月底就要急著找錢給別人發(fā)工資，而職業(yè)經(jīng)理人每到月底就很高興地領(lǐng)工資。中國流行的“下?！币辉~很好地體現(xiàn)了企業(yè)家的特點，因為下?？赡苁怯腥o回，面臨的挑戰(zhàn)非常大，結(jié)果非常不確定。此外，職業(yè)經(jīng)理人用正確的方式做事，企業(yè)家必須做正確的事；職業(yè)經(jīng)理人重視程序，企業(yè)家不重視程序；職業(yè)經(jīng)理人拿的是合同收入，企業(yè)家拿的是剩余收入，沒有剩余就沒有收入；職業(yè)經(jīng)理人只對自己的行為負責(zé)，企業(yè)家要對所有員工的行為承擔(dān)連帶責(zé)任。比如一個餐館，如果廚師沒有把菜洗干凈，客戶吃后中了毒，老板就要承擔(dān)責(zé)任。

企業(yè)家和資本家既有區(qū)別，又有聯(lián)系。有人認為企業(yè)家只要有好的想法，一定能夠找到錢。但是在現(xiàn)代社會中，二者的關(guān)系更加復(fù)雜，一般而言企業(yè)家就是資本家，如果企業(yè)家自己沒有資本，很難有人相信他。今天有PE/VC，做企業(yè)家容易一點了，但是企業(yè)家也要拿一點資本出來。

企業(yè)家的基本功能是套利和創(chuàng)新

企業(yè)家的基本功能有兩個：第一個是發(fā)現(xiàn)不均衡，第二個是創(chuàng)造不均衡。如果經(jīng)濟處于均衡狀態(tài)，就沒有利潤；只有當(dāng)市場處于不均衡的時候，才有利潤可圖。企業(yè)家就是利用不均衡賺錢，最后推動市場的均衡。主流經(jīng)濟學(xué)教科書沒有企業(yè)家的篇章，因為假設(shè)經(jīng)濟總是處在均衡當(dāng)中。這是不對的。

發(fā)現(xiàn)不均衡其實就是抓住機會套利。這類企業(yè)家從古到今都有。共有三類套利行為：第一類是跨市場套利，到價格貴的那個地方賣東西；第二類是跨時間的套利，如果預(yù)期未來一個東西會貴，可以進行股票的買賣；第三類是產(chǎn)品市場和要素市場的套利。

創(chuàng)造不均衡也就是創(chuàng)新。比如說蘋果公司引入Ipad，就是創(chuàng)造了不均衡，原來只有電腦。最早對創(chuàng)新進行研究的就是熊彼特，他在1911年出版的《經(jīng)濟發(fā)展理論》提出了創(chuàng)新理論，包括引入新產(chǎn)品、引進新技術(shù)、開辟新市場、發(fā)現(xiàn)新的原材料、實現(xiàn)新的組織形式等。我將其歸結(jié)為技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、市場創(chuàng)新這三個方面。套利活動使得經(jīng)濟走向生產(chǎn)可行性邊界，或者在生產(chǎn)可行性邊界從不合理的點轉(zhuǎn)向一個更為合理的均衡點。創(chuàng)新就是不斷地把生產(chǎn)可行性邊界往外移。

過去30年，中國企業(yè)家做的主要就是套利，當(dāng)然互聯(lián)網(wǎng)時代有一些創(chuàng)新。這是因為在過去30年中國從計劃體制向市場體制轉(zhuǎn)型。計劃經(jīng)濟下最嚴(yán)重的問題就是資源配置不合理。一旦市場放開以后，不均衡到處都是，只要辦一個企業(yè)，生產(chǎn)任何東西都可以賺錢。

未來如果我們想用企業(yè)家4.0這個概念，和前三代企業(yè)家最重要的不同點就是要由套利型企業(yè)家轉(zhuǎn)向創(chuàng)新型企業(yè)家。原因在于經(jīng)過30年發(fā)展，套利空間越來越小。未來的第四代企業(yè)家一定要做成跟別人不一樣的東西。企業(yè)家定型以后再轉(zhuǎn)型是很難的，所以企業(yè)家經(jīng)常是一代淘汰另一代，而不是原來的一代轉(zhuǎn)變成新的一代。沒有新一代的企業(yè)家，中國經(jīng)濟的創(chuàng)新驅(qū)動增長就不太可能實現(xiàn)。

創(chuàng)新需要合適的環(huán)境

創(chuàng)新是把一個與眾不同的想法，變成一個客戶愿意買單的東西。如果真是一個新的想法，大部分都不會認同。如果你提出來一個想法得到大部分人的認同，那就不是創(chuàng)新了。所以我對有些創(chuàng)業(yè)大賽的評比結(jié)果有點懷疑，尤其不能靠專家評比一個企業(yè)有沒有創(chuàng)新。如果專家愿意出錢投資他認為有創(chuàng)新的企業(yè)，聽聽他的意見才是有道理的。

企業(yè)家的創(chuàng)新和發(fā)明家的發(fā)明不一樣。發(fā)明家可能變成企業(yè)家，最典型的例子是愛迪生，但是企業(yè)家不一定是發(fā)明家。只要做出新的東西就是發(fā)明家，而企業(yè)家要看到這個東西的商業(yè)價值。瓦特就是一個典型的發(fā)明家，但是談不上企業(yè)家。

要做到創(chuàng)新，前提就是理解人性，凡是偉大的企業(yè)家都對人性有透徹的理解。國外最典型的例子就是喬布斯。他不做市場調(diào)研，但是對于他生產(chǎn)的東西，市場非常喜歡。國內(nèi)的例子是馬化騰，微信這樣的產(chǎn)品就是完全憑借想象和對人性的理解而成功。很多企業(yè)家喜歡利用人性的弱點（比如色情或上癮）賺錢，這是我不贊成的。把梳子賣給和尚就比較糟糕，要把梳子賣給需要梳子的人，一定要創(chuàng)造真正的價值。

新產(chǎn)品出來的時候，不可能用統(tǒng)計去研究它，不可能用市場調(diào)研研究它。即便是在大數(shù)據(jù)時代，再大、再全面的數(shù)據(jù)也沒法代替企業(yè)家的判斷。做企業(yè)就要面臨不確定性。這就要求企業(yè)家有一些非常特殊的本領(lǐng)，就是可以判斷未來。像比爾·蓋茨就能看到未來計算機變小的趨勢。

要促進創(chuàng)新型企業(yè)家的出現(xiàn)，非常重要的一個因素是環(huán)境。套利和創(chuàng)新對于制度的敏感性是完全不一樣的。如果產(chǎn)權(quán)保護很弱，法治很不健全，仍然會有套利的企業(yè)家，在這種環(huán)境下出現(xiàn)創(chuàng)新的企業(yè)家?guī)缀醪豢赡堋Ｌ桌推髽I(yè)家在一開始就賺錢，然后賺得越來越少；創(chuàng)新型企業(yè)家在一開始肯定虧損，可能需要三年五年，甚至十年八年，才能盈利。如果沒有對未來有很好的預(yù)期，不可能有人真正去創(chuàng)新。此外，因為必須過了虧損期才可能賺錢，創(chuàng)新對金融市場非常敏感，別人的投資變得非常重要。

企業(yè)家可能會被政府的產(chǎn)業(yè)政策所誘惑。實際上，產(chǎn)業(yè)政策是注定失敗的，因為產(chǎn)業(yè)政策是假設(shè)政府官員比企業(yè)家還企業(yè)家。各位企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)的時候，應(yīng)該要有獨立的判斷，不應(yīng)該看政府是否支持。

因為時間關(guān)系，這次不能講太多。我有一本書《市場與政府》，對企業(yè)家的職能、素質(zhì)和環(huán)境等有比較系統(tǒng)的論述。去年出第三版的時候，我還加了比較長的前言。大家如果有興趣可以看一下。