文/方正宇

《半澤直樹(shù)》教你如何化解職場(chǎng)危機(jī)

文/方正宇

國(guó)家/地區(qū)：日本

出品：2013年

導(dǎo)演：福澤克雄棚澤孝義

主演：雅人上戶(hù)彩

香川照之及川光博

劇情波動(dòng)：★★★★

現(xiàn)實(shí)折射：★★★★

綜合評(píng)級(jí)：★★★★

作者介紹

劇情簡(jiǎn)介

方正宇，執(zhí)業(yè)律師，時(shí)事評(píng)論員，編著《中小企業(yè)維權(quán)之道》、《勞務(wù)派遣》、《法碟啟蒙》等書(shū)，在網(wǎng)易、鳳凰網(wǎng)等多家媒體開(kāi)設(shè)專(zhuān)欄，并擔(dān)任上海新聞綜合、五星體育、法治天地等電視頻道特邀嘉賓。

電視劇《半澤直樹(shù)》中，身為東京中央銀行大阪西分行融資課課長(zhǎng)的半澤直樹(shù)，突然因一筆高達(dá)5億日元的貸款詐騙案而面臨職場(chǎng)危機(jī)。為了洗刷個(gè)人的不白之冤，他對(duì)于整個(gè)貸款的過(guò)程進(jìn)行了調(diào)查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)由自己上司和客戶(hù)聯(lián)手策劃的陰謀。經(jīng)過(guò)一番較量之后，半澤直樹(shù)成功追回了5億日元的貸款，同時(shí)也讓上司在自己面前道歉認(rèn)錯(cuò)。而后半澤直樹(shù)被調(diào)往東京總行營(yíng)業(yè)二部擔(dān)任次長(zhǎng)，這次他又面臨新一輪的挑戰(zhàn)，必須清理一筆數(shù)額高達(dá)200億日元的不良貸款。而在清理過(guò)程中，半澤直樹(shù)不僅遇到了來(lái)自外界的重重阻力，更是必須在銀行內(nèi)部面對(duì)大和田常務(wù)等高層人物的種種刁難。正是在這種內(nèi)外交困的局面下，半澤直樹(shù)始終堅(jiān)持自我，以同時(shí)兼顧銀行和企業(yè)利益的思維來(lái)指引工作方向。

工匯話(huà)題

改編自池井戶(hù)潤(rùn)原著的這部電視劇，成為近年來(lái)日本電視劇市場(chǎng)上最大一匹黑馬。在事先并不被看好的背景下，《半澤直樹(shù)》刷新了一系列收視率紀(jì)錄。至于形成這股收視熱潮的原因，除了劇情曲折、節(jié)奏明快和演技精湛等因素之外，還有非常重要的一點(diǎn)，那就是作品中始終貫穿著“下屬在上司面前據(jù)理力爭(zhēng)”的主線(xiàn)。對(duì)于現(xiàn)實(shí)職場(chǎng)里已經(jīng)習(xí)慣于唯唯諾諾的日本觀眾來(lái)說(shuō)，《半澤直樹(shù)》其實(shí)成為他們宣泄不滿(mǎn)情緒的一個(gè)出口。

比如在電視劇的開(kāi)頭部分，半澤直樹(shù)在辦公室內(nèi)遭遇來(lái)自上司的訓(xùn)斥。無(wú)論在中國(guó)、日本還是其他國(guó)家，相信這樣的場(chǎng)景都是再尋常不過(guò)的，甚至可能每一個(gè)職場(chǎng)人士都曾經(jīng)歷過(guò)。至于上司所訓(xùn)斥的種種過(guò)錯(cuò)，其實(shí)并非半澤直樹(shù)的責(zé)任。說(shuō)得通俗一點(diǎn)，就是上司想讓下屬“背黑鍋”，而這同樣是職場(chǎng)上屢見(jiàn)不鮮的現(xiàn)實(shí)情況。

面對(duì)居高臨下的無(wú)端指責(zé)，下屬們又該做出怎樣的選擇？放在現(xiàn)實(shí)生活中，或許大多數(shù)人都會(huì)選擇忍氣吞聲，畢竟得罪上司可能意味著飯碗不保。尤其在上下級(jí)等級(jí)觀念極強(qiáng)的日本，下屬往往只能將低頭認(rèn)錯(cuò)當(dāng)作唯一的選擇。

然而半澤直樹(shù)卻打破了慣例和常規(guī)，他不僅在上司面前據(jù)理力爭(zhēng)，甚至面對(duì)不公正待遇直接放出了“加倍奉還”的狠話(huà)。對(duì)于很多觀眾來(lái)說(shuō)，半澤直樹(shù)其實(shí)是吼出了他們平時(shí)想說(shuō)卻不敢說(shuō)的話(huà)。當(dāng)他們白天在單位忍受了來(lái)自于上司的種種責(zé)難之后，晚上回到家看半澤直樹(shù)如何跟上司斗智斗勇，成了一種讓自己平衡心態(tài)的另類(lèi)方式。

隨著劇情的深入，半澤直樹(shù)的對(duì)手從分行行長(zhǎng)逐漸升級(jí)到總行常務(wù)，至于他的口號(hào)，也從原先的“加倍奉還”進(jìn)階到“百倍奉還”。電視局的結(jié)尾則非常耐人尋味，一方面，半澤直樹(shù)依靠不懈努力成功揭發(fā)了大和田常務(wù)的陰謀，也幫助總行行長(zhǎng)度過(guò)了嚴(yán)重危機(jī)；但另一方面，他卻被總行行長(zhǎng)親自貶到了地位較低的去處，似乎證明此類(lèi)“刺頭”終究還是難討領(lǐng)導(dǎo)的喜歡。

實(shí)際上，《半澤直樹(shù)》除了讓觀眾看得過(guò)癮之外，還具有另外一重啟示意義，讓人開(kāi)始思考如何在職場(chǎng)中處理上下級(jí)關(guān)系。比如面對(duì)上司時(shí)，一味地阿諛?lè)畛泄倘徊蛔闳?，但處處頂撞也未必是最理性的選擇。畢竟半澤直樹(shù)的極端態(tài)度僅僅存在于影視作品中，人們?cè)谏钪羞€是需要更多的智慧來(lái)處理問(wèn)題。

至于解決問(wèn)題的關(guān)鍵，其實(shí)可以概括為“禮”和“理”這兩個(gè)字?！岸Y”代表態(tài)度，即應(yīng)當(dāng)對(duì)于上司表現(xiàn)出必要的尊重，尤其要在公開(kāi)場(chǎng)合避免“沒(méi)大沒(méi)小”的處事方式。比如即便是習(xí)慣于與上司做斗爭(zhēng)的半澤直樹(shù)，仍然處處不忘最基本的禮儀之道；“理”代表的是底線(xiàn)，即上下級(jí)之間盡管存在著領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，但任何行為都不能逾越道理和規(guī)則的底線(xiàn)。如果上司觸碰到了底線(xiàn)，那么下屬就應(yīng)當(dāng)像半澤直樹(shù)那樣據(jù)理力爭(zhēng)，而非為了明哲保身就屈從。

更進(jìn)一步從企業(yè)管理的角度來(lái)看，則需要在制度上給予“半澤直樹(shù)”們一定的生存空間，允許乃至鼓勵(lì)員工依法行使監(jiān)督權(quán)，以此避免出現(xiàn)部分領(lǐng)導(dǎo)干部一手遮天的局面，也將有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部存在的種種弊病。