文/春秋

傳統(tǒng)百年企業(yè)的非傳統(tǒng)創(chuàng)造

文/春秋

歐內(nèi)斯特·索爾維先生，在百多年前的布魯塞爾召開(kāi)一次會(huì)議。眾大神買了人情面子，懷著與同儕相見(jiàn)的熱切心情，自帶著當(dāng)年人類的最高能的智庫(kù)——以探索與創(chuàng)新精神想天思地的大腦，參會(huì)。他們都是名留在后來(lái)教科書(shū)上的當(dāng)當(dāng)響人物，比如愛(ài)因斯坦、普朗克、居里夫人、盧瑟福、朗之萬(wàn)。包括位列在大會(huì)組織人席位的索爾維先生，也是遠(yuǎn)近聞名的化學(xué)家，氨堿法的發(fā)明者，以及創(chuàng)立以自家命名的索爾維集團(tuán)的商業(yè)領(lǐng)袖。

企業(yè)簡(jiǎn)介

索爾維是一家國(guó)際性化工集團(tuán)，致力于可持續(xù)發(fā)展，以追求創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)卓越為明確目標(biāo)。集團(tuán)為市場(chǎng)提供豐富多樣的產(chǎn)品，致力于改善人類生活品質(zhì)、幫助客戶在消費(fèi)品、建筑、汽車、能源、水資源和環(huán)境以及電子產(chǎn)品市場(chǎng)等目標(biāo)市場(chǎng)改善經(jīng)營(yíng)狀況。集團(tuán)總部位于布魯塞爾，在52個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有近2.6萬(wàn)名員工。

索爾維投資有限公司上海研究與創(chuàng)新中心是索爾維集團(tuán)在亞太區(qū)設(shè)立的綜合研發(fā)團(tuán)隊(duì)。其致力于物理化學(xué)方面研究與經(jīng)濟(jì)環(huán)保新工藝的開(kāi)發(fā)，以及對(duì)工廠的技術(shù)支持，并已成為區(qū)域和行業(yè)的人才高地。

到了第五屆索爾維物理學(xué)會(huì)議，金光粉面的出席陣容再度刷新了豪華度。再者，會(huì)上薛定諤、愛(ài)因斯坦與觀點(diǎn)相悖的玻爾、波恩及海森堡唇槍對(duì)陣，為了科學(xué)的真相與真理。詳情不再贅述，各方史書(shū)上有的是細(xì)致記錄。

在索爾維大會(huì)之后

讀到這一段傳奇故事，看著后期上了色彩的各位合照，心跳的波動(dòng)微微跳開(kāi)了平常的節(jié)奏，激動(dòng)難免。即便過(guò)去那么些年，即便科學(xué)大神作古，但好歹緣分在，畢竟科學(xué)精神繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。他們工作在索爾維投資有限公司上海研究與創(chuàng)新中心，歸究起來(lái)，索爾維先生是祖祖輩的老板。

另外，索爾維集團(tuán)的歷史比大會(huì)還要長(zhǎng)久。繼承者換了一輪輪，但沒(méi)遺忘最早老板的初心——在科學(xué)界，把不可能變?yōu)榭赡埽贿€有，時(shí)刻謹(jǐn)記自己肩負(fù)持續(xù)進(jìn)步的重任。

世界上一半的巧克力與各類蛋糕里調(diào)味用的香蘭素，沐浴露、洗潔精、除草劑的有效成分，化工世界的常見(jiàn)角色塑料與不常見(jiàn)的高科技塑料，以及風(fēng)靡全球的蘋(píng)果手機(jī)中神秘30克物質(zhì)，都出自索爾維生產(chǎn)線。就連路邊不起眼的塑料瓶，也被索爾維在半世紀(jì)多前貼上發(fā)明者的標(biāo)簽。

當(dāng)索爾維大會(huì)成了傳統(tǒng)的時(shí)候，在會(huì)上出席的每一位依然不是守舊傳統(tǒng)的人，這些位習(xí)慣思變，期望革新，這些人的故事未被裝箱入冊(cè)，還在繼續(xù)，他們是風(fēng)頭正勁的學(xué)家。索爾維大會(huì)當(dāng)下擺臺(tái)進(jìn)行，如過(guò)去那樣，也和過(guò)往有些不一樣。沿襲輝煌的物理大會(huì)，還與另一個(gè)，以索爾維先生之前不懈努力的老本行，化學(xué)為探討學(xué)科的會(huì)議，輪流舉行。

看完大會(huì)的網(wǎng)絡(luò)視頻，索爾維上海研創(chuàng)中心的一眾高知員工收拾起神往的心，踏步往各自實(shí)驗(yàn)室去。說(shuō)起來(lái)，一板一眼科學(xué)狂人的高帽子，他們是不愿戴上的，脫去白大褂，也與其他平常的好好青年無(wú)異，應(yīng)當(dāng)歡笑的時(shí)候就露齒咧嘴，該聊天時(shí)便開(kāi)口高談，不管辦公桌對(duì)面坐的是中國(guó)同胞還是外國(guó)同事。

梅德威教授取下半架在鼻梁上的眼鏡，用英文繼續(xù)認(rèn)真介紹。這位熱心老外的職業(yè)身份是索爾維亞太區(qū)研究與創(chuàng)新中心總監(jiān)。

研創(chuàng)中心是走滿足客戶需求的實(shí)用主義風(fēng)格，還是高瞻遠(yuǎn)矚前途無(wú)限的未來(lái)派呢？梅教授聽(tīng)過(guò)翻譯的問(wèn)題，抬起頭語(yǔ)氣確定地給出答案，都有，像后者這樣更高層面的優(yōu)化研究占了全部的35%。

在自由王國(guó)里創(chuàng)新

原來(lái)閃亮金光的創(chuàng)造力如果沒(méi)有好好安放，那也是會(huì)蒙塵的。當(dāng)然，索爾維的故事版本是完全反向發(fā)展。好比，研創(chuàng)中心的每一位都是自由發(fā)言人，當(dāng)創(chuàng)意在腦內(nèi)如煙火綻花般閃動(dòng)時(shí)，他們可以奔向經(jīng)理辦公室，也可以稍顯含蓄地在局域網(wǎng)線上寫(xiě)好，等著大眾評(píng)論補(bǔ)刀，好處在于，創(chuàng)意包裹上各家智慧的貴言，成長(zhǎng)得豐滿。

總有新的項(xiàng)目在這些中創(chuàng)立，在從市場(chǎng)需求、技術(shù)背景與成本投入等好幾方面的評(píng)判之后。把自個(gè)idea成功擺在臺(tái)面上的那些位也不遑多讓地成為本項(xiàng)目經(jīng)理。另一方面，麾下有誰(shuí)沒(méi)有誰(shuí)，是樁兩相買賣，大家可以堅(jiān)持興趣與個(gè)人意志，而在組里帶頭的會(huì)考量這些候選對(duì)象與項(xiàng)目的匹配程度。

“層層向上報(bào)告的管理在索爾維并不適用，我們給的是自由與權(quán)力?！泵方淌谡f(shuō)道。

這個(gè)時(shí)代下，連實(shí)驗(yàn)室里過(guò)去記錄數(shù)據(jù)的紙筆也被互聯(lián)網(wǎng)云盤(pán)取代，所以，世界那么大，變化快得晃了眼，應(yīng)當(dāng)?shù)酵饷婵纯?，不?huì)像大眾印象里閉門(mén)在滿是儀器的屋子間勞苦埋頭。

大家提著行李箱遠(yuǎn)行，行程安排在HR為各位定制的一年發(fā)展計(jì)劃里就寫(xiě)明。比如，兩個(gè)月時(shí)間在歐洲赫赫有名的大學(xué)或研究所，與業(yè)內(nèi)專家大佬或偶像握手相識(shí)，在專業(yè)領(lǐng)域探討詢問(wèn)學(xué)習(xí)。又例如，到國(guó)外的索爾維研究與創(chuàng)新中心，在好與更好的比較中，自己前進(jìn)一步。

三年變樣，是對(duì)自己的期許，也是對(duì)索爾維的寄寓。倒不是說(shuō)蘿卜干飯吃上多少年的問(wèn)題，而是每過(guò)三載，大家有望迎來(lái)職業(yè)洗牌，盼望中的平調(diào)升職或者干脆的跨界換崗都在可接受范圍。“雖然我們不會(huì)憑空生出新的崗位，但可以外派到索爾維的其他公司?！蹦切┰瓉?lái)浮著的夢(mèng)想會(huì)被落地放好。

不過(guò)，想進(jìn)場(chǎng)研創(chuàng)中心的國(guó)際聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，只有憑專業(yè)本事。各位成員不是國(guó)外的頂尖學(xué)家，就是國(guó)內(nèi)大學(xué)的優(yōu)秀學(xué)生，還有索爾維精英占半成。再說(shuō)，頂著國(guó)際聯(lián)合名頭的實(shí)驗(yàn)室，聯(lián)袂了法國(guó)國(guó)家科學(xué)研究中心、里昂高等師范學(xué)院、復(fù)旦大學(xué)和華東師范大學(xué)等知名科研機(jī)構(gòu)。即便不比傳說(shuō)中的谷歌X神秘高洋上，但大伙一樣奔著挑戰(zhàn)與突破的高級(jí)別研究目標(biāo)去，他們身上執(zhí)拗的精神氣叫作不破不立。每年，由各方在世界執(zhí)牛耳的學(xué)者組團(tuán)的科學(xué)評(píng)審會(huì)，將評(píng)點(diǎn)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室的成果。