田海麗,王 振,劉建華
(魚臺縣水利局,山東 魚臺 272000)
魚臺縣李橋排灌協(xié)會示范區(qū)項目探析
田海麗,王振,劉建華
(魚臺縣水利局,山東 魚臺 272000)
論述了魚臺縣李橋灌區(qū)借助世行貸款項目成立了農(nóng)民排灌協(xié)會,通過田間排灌工程治理,取得了一定的成果,筆者在協(xié)會成員中選取2個典型農(nóng)戶進行調(diào)查走訪,對協(xié)會建立前后支出與收益進行綜合對比分析,并對存在問題進行探討。
魚臺縣;排灌協(xié)會;運行管理;效益分析
魚臺縣位于山東省西南部,南四湖的西岸,處于淮河流域南四湖水系的下游,地勢低洼,呈西南高東北低。借助世行貸款項目的實施,李橋灌區(qū)成立了農(nóng)民排灌協(xié)會,明確了水利工程設(shè)施運行管理的主體,為魚臺縣小型農(nóng)田水利工程管理體制走出了一條自管、自用、自我維修新思路。
李橋排灌協(xié)會排灌區(qū)位于山東省魚臺縣老萬福河南岸,涉及6個行政村,1209戶,人口4900人,耕地面積420hm2,總排澇面積6.0km2。根據(jù)山東省淮河流域重點平原洼地治理工程的安排,對該片洼地進行治理,改建李橋排灌站,疏挖主要排水溝及田間配套工程。工程完成后,防洪除澇標準將得到提高,增加灌溉范圍,成立李橋農(nóng)民排灌協(xié)會,加強工程后期的運行和管理。
調(diào)查的兩戶典型農(nóng)戶分別位于李橋排灌協(xié)會范圍內(nèi)的劉樓村和王莊村。被調(diào)查的兩戶典型家庭人口均為5人,耕地0.47hm2,人均耕地0.093hm2。種植結(jié)構(gòu)都是一年兩季,一季小麥,一季水稻。項目實施前,以李橋排灌站為中心的澇洼地尚未得到治理,排灌站機電設(shè)備老化失修,部分機組損壞嚴重,不能運行。六七十年代形成的排灌渠系經(jīng)過三四十年的運行,因維修不及時,管理跟不上,除主要干渠外,田間的支渠、斗渠等淤積嚴重,排水、輸水不暢。經(jīng)調(diào)查,該地區(qū)的農(nóng)民多數(shù)年份的損失主要是農(nóng)作物受洪澇災害的減產(chǎn)和絕產(chǎn)。項目實施后,該地區(qū)的防洪除澇標準得到提高,同時增加了灌溉措施,農(nóng)戶一般年份不再受災。工程實施前后種植模式收入對比(見表1),以便于核算工程建設(shè)前后協(xié)會總體效益情況。
表1實施前后種植模式收入對比
由以上分析得出,工程項目實施前該農(nóng)戶年畝均農(nóng)田總凈收入為572.5元;家庭勞動力收入為35.33元/工日;工程實施后,種植結(jié)構(gòu)和采用的技術(shù)不變時,該農(nóng)戶年畝均農(nóng)田總凈收入為922.5元,家庭勞動力收入為40.33元/工日;工程實施前后對比,農(nóng)田凈收入增長率為24.00%,家庭勞動力收入增長率為14.15%。具體李橋排灌協(xié)會典型農(nóng)戶實施前后收入對比見表2。
表2李橋排灌協(xié)會典型農(nóng)戶實施前后收入對比表
考慮項目洪澇災害與灌溉收益進行綜合比較分析,項目未實施前,年洪澇災害損失是3600元/hm2,每年農(nóng)田收入是12187.5元/hm2,可以得出,該農(nóng)戶凈收入為8587.5元/hm2;項目實施后,種植模式和采用技術(shù)不變的情況下,該農(nóng)戶每年洪澇災害損失是1275元/hm2,因灌溉產(chǎn)生的農(nóng)田收入增加1200元/hm2,每年農(nóng)田收入是13912.5元/hm2,凈收入為13837.5元/hm2,工程項目實施前后對比,凈收入增加額為5250元/hm2,凈收入增長率為61.14%,農(nóng)戶效益費用比為6.36,協(xié)會費用占總凈收入的5.96%,具體見表3。由此可知,農(nóng)民排灌協(xié)會的建立,對農(nóng)戶和工程項目均是有利的。
表3李橋排灌協(xié)會綜合分析表
李橋農(nóng)民排灌協(xié)會示范區(qū)位于山東省魚臺縣清河鎮(zhèn),該地區(qū)地勢低洼,易受澇災?,F(xiàn)有耕地的排水出路和灌溉用水均為魚清河,水利工程條件較好。
本次對該灌區(qū)進行治理時,成立以李橋排灌站為中心,由6個村4900位農(nóng)民共同組成農(nóng)民排灌協(xié)會。協(xié)會由5名委員組成,負責協(xié)會的日常管理工作,其他村民進行監(jiān)督。協(xié)會收取的費用主要為排水和灌溉時所用的電費,以及工程正常運行和管理所需的運行維護費。主要支出包括電費、運行維護費和協(xié)會的管理費等。
由分析可知,在現(xiàn)狀情況下,協(xié)會總收入252000元,總支出252000元,收支平衡,每畝農(nóng)田平均費用40.00元,協(xié)會費用占農(nóng)田總凈收入的比例為5.96%;項目實施后,協(xié)會總收入為346500元,總支出346500元,收支平衡,每畝農(nóng)田平均費用55.00元,協(xié)會費用占農(nóng)田總凈收入的比例為4.82%。雖然項目實施后,每畝農(nóng)田費用增加了,但協(xié)會費用占農(nóng)田總凈收入的比例減少了,由于排澇協(xié)會的成立,保證了農(nóng)民免受澇災和旱災的損失,總體上,農(nóng)民是收益的;同時,通過征收農(nóng)民的排灌協(xié)會會員的費用,可以滿足項目正常的運行、維護和管理費用,使項目具有良好的可持續(xù)性。
李橋排灌協(xié)會示范區(qū)的建立,促使了農(nóng)戶更加主動關(guān)注、關(guān)心排水渠系是否暢通、完好,更加積極主動參與、帶動泵站的管理與維護。有效改善了項目區(qū)的現(xiàn)狀水利工程設(shè)施,提高了項目區(qū)的防洪除澇標準,解決易澇多災的面貌,使當?shù)氐娜嗣袢罕娭鸩綌[脫貧困、走向富裕,縮小與其他地區(qū)的差距。同時,改善了項目區(qū)的交通條件和投資環(huán)境,有利于促進本地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的合理布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,促進本地區(qū)的經(jīng)濟迅速發(fā)展,改善人民的生活水平,擴大人民的生存空間,促進社會安定和諧。
另外,項目的實施,有利于有效控制該區(qū)的洪澇災害,改善低洼地區(qū)的防洪排澇條件,避免了洪澇災害可能伴生的疾病流行、生存環(huán)境的惡化,對促進流域內(nèi)國民經(jīng)濟的發(fā)展及社會安定具有十分重要的意義;李橋排灌協(xié)會示范區(qū)項目的成功,為在一定范圍內(nèi)推廣農(nóng)民排灌協(xié)會,具有十分重要的示范區(qū)效應。建議下一步要持續(xù)對各類地區(qū)及排灌形式協(xié)會化管理進行嘗試,避免協(xié)會形式固化,做到農(nóng)民排灌協(xié)會的自主發(fā)展、自由創(chuàng)新。
(責任編輯崔春梅)
F323.213
B
1009-6159(2015)-12-0036-02
田海麗(1978—),女,工程師