支淼川,濮 巍,倪 佳(國網(wǎng)冀北電力有限公司物資分公司,北京100075)
冷渣器監(jiān)理質(zhì)量問題案例分析
支淼川,濮巍,倪佳
(國網(wǎng)冀北電力有限公司物資分公司,北京100075)
目前,我國設(shè)備監(jiān)理行業(yè)作為一個(gè)新興的行業(yè),發(fā)展還不成熟。許多項(xiàng)目業(yè)主缺乏對設(shè)備監(jiān)理行業(yè)準(zhǔn)確認(rèn)知,對監(jiān)理單位工作不給予積極主動的支持,甚至存在著設(shè)備質(zhì)量由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)的錯(cuò)誤觀點(diǎn)。雖然,我們設(shè)備監(jiān)理單位作為第三方,可以獨(dú)立完成監(jiān)理工作。但由于監(jiān)理方和被監(jiān)理方之間沒有直接合同關(guān)系,出現(xiàn)質(zhì)量問題后,監(jiān)理方只有通過業(yè)主才能有效制約被監(jiān)理方。所以,項(xiàng)目業(yè)主的支持對我們監(jiān)理單位做好監(jiān)理工作起著非常重要的作用。本案例主要講述了某電廠冷渣器出現(xiàn)質(zhì)量問題后,監(jiān)理單位在業(yè)主不主動支持監(jiān)理工作、對解決質(zhì)量問題持消極態(tài)度的情況下處理問題的過程和方法。
關(guān)健詞:監(jiān)理;業(yè)主;問題
2009年1月,監(jiān)理單位受某電廠委托對某制造廠生產(chǎn)的冷渣器進(jìn)行監(jiān)造。監(jiān)理人員在監(jiān)造過程中發(fā)現(xiàn)制造廠存在如下質(zhì)量問題:
(1)制造廠沒有Ⅰ、Ⅱ類壓力容器制造許可證,不符合技術(shù)協(xié)議的相關(guān)規(guī)定。
(2)制造廠未按技術(shù)協(xié)議的要求,對冷渣器筒體及區(qū)架管接頭主受力結(jié)構(gòu)進(jìn)行100%磁粉探傷。
監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)上述問題后,多次向業(yè)主發(fā)送《質(zhì)量問題專題匯報(bào)》,但業(yè)主一直保持沉默,不進(jìn)行表態(tài),致使質(zhì)量問題長時(shí)間不能得到有效解決。
1.1項(xiàng)目概況
該電廠為新建坑口電廠,工程建設(shè)規(guī)模2×300MW空冷燃煤機(jī)組。該工程配置2臺額定蒸發(fā)量1089t/h的循環(huán)流化床鍋爐、2臺300MW超臨界中間再熱直接空冷凝汽式汽輪機(jī)和2臺QFSN-300-2型汽輪發(fā)電機(jī)。
冷渣器是在流化床鍋爐中用于底渣的冷卻并回收其物理熱的設(shè)備。本案例中的冷渣器為水冷螺旋冷渣器,輸送能力:0~25t/h,冷卻水壓:4.3MPa。該冷渣器傳熱管和進(jìn)渣管均為焊接結(jié)構(gòu),其中進(jìn)渣管材質(zhì)為耐高溫不銹鋼。
1.2冷渣器監(jiān)理要求
2008年10月,監(jiān)理單位、項(xiàng)目業(yè)主、制造廠三方在制造廠生產(chǎn)現(xiàn)場,依據(jù)冷渣器采購合同、國家有關(guān)監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)簽訂了《冷渣器設(shè)備監(jiān)理協(xié)議》,對三方在冷渣器監(jiān)造過程中的權(quán)利義務(wù)進(jìn)行說明,具體監(jiān)理見證點(diǎn)如表1。
監(jiān)理人員在監(jiān)造過程中,發(fā)現(xiàn)該產(chǎn)品存在如下質(zhì)量問題:
(1)制造廠無法提供Ⅰ、Ⅱ類壓力容器制造許可證,不符合技術(shù)協(xié)議中相關(guān)規(guī)定。
該冷渣器工作壓力達(dá)到4.3MPa,屬于中壓壓力容器。所以,監(jiān)理人員自入廠監(jiān)造起,就要求制造廠提交相關(guān)資質(zhì)文件(包括企業(yè)資質(zhì)、焊接及特種作業(yè)人員資質(zhì)。)。但是,制造廠一直未能提供有效壓力容器生產(chǎn)資質(zhì)文件。(問題1)
(2)2009年5月13日,監(jiān)造人員按照監(jiān)造協(xié)議的要求現(xiàn)場見證了冷渣器筒體及區(qū)架管接頭主受力結(jié)構(gòu)焊縫100%磁粉探傷的整個(gè)過程。磁粉檢測前,由于制造廠已將冷渣器筒體及區(qū)架管全部組焊完成,因結(jié)構(gòu)限制局部焊縫無法進(jìn)行檢測,實(shí)際檢測比例只能達(dá)到60%左右。而制造廠隨后提供的磁粉檢測報(bào)告上標(biāo)明的檢測比例為100%,與事實(shí)不符。(問題2)
(3)上述質(zhì)量問題出現(xiàn)后,監(jiān)理單位多次向項(xiàng)目業(yè)主發(fā)送《質(zhì)量問題專題匯報(bào)》,但業(yè)主一直保持沉默,不對此事表態(tài)。(問題3)
(1)問題1:廠家無壓力容器生產(chǎn)資質(zhì),就承接了冷渣器的生產(chǎn)任務(wù)。此問題主要是由于業(yè)主在設(shè)備采購過程中對生產(chǎn)廠家的資質(zhì)審查不嚴(yán)造成的。
(2)問題2:廠家未按技術(shù)協(xié)議和監(jiān)造協(xié)議的要求進(jìn)行設(shè)備生產(chǎn)。該問題主要是由于廠家在合同分析、生產(chǎn)工藝紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量管理等諸多環(huán)節(jié)的管理不善造成的。
(3)問題3:業(yè)主不對這些質(zhì)量問題表態(tài)。此問題主要是由于業(yè)主對監(jiān)理工作認(rèn)識不到位,不重視監(jiān)理工作造成的。
表1
4.1問題分析
根據(jù)監(jiān)理人員匯報(bào)的情況和掌握的資料,監(jiān)理單位對此問題進(jìn)行了認(rèn)真分析,認(rèn)為該廠沒有壓力容器制造許可證,按照國家規(guī)定不能生產(chǎn)各類壓力容器。該廠無證生產(chǎn)冷渣器的行為是違法行為,存在較大的安全隱患,應(yīng)立即停工。只有重新選擇其他有資質(zhì)的廠家生產(chǎn)冷渣器才能徹底保證產(chǎn)品質(zhì)量。所以,監(jiān)理單位在嚴(yán)密跟蹤設(shè)備生產(chǎn)過程、質(zhì)量問題處理情況的同時(shí),積極向業(yè)主提出問題處理建議,征求業(yè)主的處理意見。
4.2處理方法
(1)要求現(xiàn)場監(jiān)理人員立即向制造廠簽發(fā)了《設(shè)備質(zhì)量問題通知單》,并全程跟蹤產(chǎn)品生產(chǎn)和質(zhì)量問題處理過程,并在監(jiān)理日志、監(jiān)理周報(bào)中記錄、匯報(bào)質(zhì)量動態(tài)。
(2)由項(xiàng)目經(jīng)理立即向制造廠簽發(fā)《監(jiān)理停工令》,要求廠方停工整改。
(3)項(xiàng)目監(jiān)理立即簽發(fā)《質(zhì)量問題專題匯報(bào)》向業(yè)主匯報(bào)問題情況,同時(shí)以多種方式積極與業(yè)主溝通,征求處理意見。
(4)要求監(jiān)理人員時(shí)刻關(guān)注制造廠的反饋情況,做好進(jìn)一步的應(yīng)對措施。
4.3處理過程
(1)2009年6月7日,監(jiān)理單位向制造廠分別簽發(fā)了《設(shè)備質(zhì)量問題通知單》、《監(jiān)理停工令》,要求制造廠立即停止生產(chǎn),并對存在質(zhì)量問題給予說明。
(2)2009年8月底,該設(shè)備制造完畢,由于設(shè)備質(zhì)量問題一直沒有得到合理的解決,監(jiān)理人員不允許廠方發(fā)貨。
(3)2009年9月2日,在監(jiān)理人員的堅(jiān)持下,制造廠對存在的設(shè)備質(zhì)量問題給予了部分解釋,具體內(nèi)容如下:
1)問題1解釋:制造廠解釋其與某有資質(zhì)廠家有合作關(guān)系。監(jiān)理人員要求其提供合作協(xié)議書。2009年9月2日,制造廠項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向監(jiān)理人員出示了合作協(xié)議書,但該協(xié)議書上無法人代表簽字。制造廠項(xiàng)目負(fù)責(zé)人當(dāng)時(shí)發(fā)現(xiàn)此問題后,當(dāng)場在協(xié)議書上代簽。所以,監(jiān)理人員認(rèn)為此合作協(xié)議書無效。
2)問題2解釋:我公司監(jiān)理人員要求其補(bǔ)做100%磁粉探傷,但制造廠一直未執(zhí)行。
(4)2009年9月8日,制造廠未經(jīng)監(jiān)理人員同意,擅自將冷渣器發(fā)往現(xiàn)場。
(5)2009年9月16日,項(xiàng)目經(jīng)理就制造廠未經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)放行、擅自發(fā)貨以及產(chǎn)品存在質(zhì)量問題等情況再次向業(yè)主發(fā)送《質(zhì)量問題專題匯報(bào)》傳真,提醒業(yè)主在產(chǎn)品現(xiàn)場驗(yàn)收過程中予以重視。
(6)2009年9月底,該產(chǎn)品到達(dá)現(xiàn)場。在現(xiàn)場驗(yàn)收過程中,業(yè)主發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在較多的質(zhì)量問題,遂向我公司問責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理前往項(xiàng)目現(xiàn)場,向業(yè)主詳細(xì)說明了該產(chǎn)品的監(jiān)造情況,并出示三個(gè)《質(zhì)量問題專題匯報(bào)》傳真、監(jiān)造日志等記錄。業(yè)主在了解到監(jiān)造情況后對監(jiān)理單位的工作予以了肯定,表示以后將積極配合監(jiān)理工作,同時(shí)決定對該產(chǎn)品進(jìn)行退貨重新招標(biāo)處理。
2009年4月至9月,監(jiān)理人員通過監(jiān)理日志對質(zhì)量處理全過程進(jìn)行了記錄。同時(shí),監(jiān)理單位通過項(xiàng)目監(jiān)理簡報(bào)每周向業(yè)主匯報(bào)了設(shè)備生產(chǎn)情況和質(zhì)量問題處理動態(tài)。
(1)業(yè)主對該問題產(chǎn)品進(jìn)行了退貨處理,從而避免了存在安全隱患的壓力容器設(shè)備投入生產(chǎn)運(yùn)行。
(2)業(yè)主通過處理解決此問題,對設(shè)備監(jiān)理工作的性質(zhì)和內(nèi)容有了進(jìn)一步的了解。
(3)監(jiān)理單位通過在解決此問題過程中表現(xiàn)出來的積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)理工作作風(fēng),取得了業(yè)主對監(jiān)理工作的支持和肯定,為此后工作開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
支淼川,男,高級工程師。