黃諶
加強(qiáng)思想政治工作,推動(dòng)軍工企業(yè)能力建設(shè),不僅直接關(guān)系到國防體系建設(shè)成效,也關(guān)系到國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的整體布局,更關(guān)系到國家穩(wěn)定。軍工科研企業(yè)作為國防科技工業(yè)國家隊(duì),思想政治工作服從和服務(wù)于黨的中心工作,具有鮮明的黨性、實(shí)踐性和群眾性,尤其在當(dāng)前所處的重要?dú)v史機(jī)遇期和社會(huì)轉(zhuǎn)型期,思想政治工作更是企業(yè)凝聚人心、團(tuán)結(jié)群眾攻堅(jiān)克難的重大優(yōu)勢,要用社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育、引導(dǎo)黨員、干部和群眾,使人們樹立正確的立場、觀點(diǎn),掌握正確的思想方法和工作方法,自覺地為實(shí)現(xiàn)黨和企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗。
國企政工現(xiàn)狀及問題
國有企業(yè)特別是軍工科研企業(yè)的思想政治工作基本情況是好的,對(duì)中央方針政策、活動(dòng)精神的貫徹落實(shí)、推動(dòng)執(zhí)行是扎實(shí)的,工作也取得了一定效果。同時(shí)我們也清楚地感受到,在全面推動(dòng)改革發(fā)展的新時(shí)期,國有企業(yè)思想政治工作普遍面臨以下問題:
黨組織的凝聚力和影響力日益減弱。一是較長時(shí)期以來,一些黨員干部的作風(fēng)問題讓職工群眾對(duì)黨組織和黨員干部缺乏信任感,這從黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)前后的群眾滿意度對(duì)比以及群眾對(duì)此次活動(dòng)的積極評(píng)價(jià)中可見一斑。二是受市場經(jīng)濟(jì)對(duì)社會(huì)主義意識(shí)形態(tài)的沖擊,市場經(jīng)濟(jì)的趨利性導(dǎo)致一些黨員重物質(zhì)、重實(shí)惠,拜金主義、個(gè)人主義等泛濫導(dǎo)致信仰迷失,把思想政治工作看作是“收買人心”“政治投資”;見利忘義、權(quán)錢交易、迷信市場等導(dǎo)致出現(xiàn)誠信缺失、貪污腐化等不良現(xiàn)象,令人心寒失望。三是資產(chǎn)階級(jí)自由化思潮再度抬頭,西方所謂的憲政民主、“普世價(jià)值”、公民社會(huì)、多黨制、新自由主義、歷史虛無主義等錯(cuò)誤思潮在國內(nèi)大肆傳播,一定程度上動(dòng)搖了公有制經(jīng)濟(jì)主體地位的思想根基,迷惑了相當(dāng)一部分人的思想。同時(shí)政工隊(duì)伍的培養(yǎng)也沒能引起足夠的重視,尷尬的現(xiàn)狀,讓思想政治工作的推動(dòng)顯得舉步維艱。
思想政治工作力量和資源單薄。在多年的發(fā)展中,特別是最近幾年,軍工科研企業(yè)普遍對(duì)有形文化建設(shè)進(jìn)行了較大投入,企業(yè)文化載體隨處可見。但在現(xiàn)實(shí)工作中,企業(yè)文化和企業(yè)管理被割裂開來,認(rèn)為企業(yè)文化是虛的、軟的,而企業(yè)管理是實(shí)的、硬的,沒有找到虛實(shí)結(jié)合的切入點(diǎn),從而在行動(dòng)上避虛就實(shí),舍軟取硬。加之思想政治工作不易量化考核,企業(yè)激勵(lì)制度在此領(lǐng)域“失靈”,價(jià)值導(dǎo)向作用不能充分體現(xiàn),思想政治工作不得不被動(dòng)邊緣化,與經(jīng)濟(jì)工作長期存在著“一手硬,一手軟”的現(xiàn)象。另一方面,由于企業(yè)思想政治工作的特性,它很容易被職工群眾認(rèn)為是“泛政治”的東西,比較空洞,辦不了“實(shí)事”,沒有實(shí)際意義,從而不引起職工的足夠重視。沒有融入中心,沒有進(jìn)入管理起作用。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)思想政治工作提出新挑戰(zhàn)。網(wǎng)絡(luò)的開放性、匿名性、互動(dòng)性,使各種思想、觀點(diǎn)像廉價(jià)商品一樣泛濫,負(fù)面信息通過網(wǎng)絡(luò)的爆炸式擴(kuò)散,挑戰(zhàn)黨和政府公信力,更易造成人們的信任危機(jī)。黨組織、企業(yè)的任何一個(gè)決策、措施都可能在網(wǎng)上經(jīng)受全民“審議”,對(duì)黨的組織運(yùn)作形成挑戰(zhàn)。思想政治工作一直依賴的傳統(tǒng)媒介受眾流失、份額縮小、影響下降,這都給黨組織按照“老規(guī)矩”“老辦法”開展思想政治工作造成了極大的被動(dòng)。
加強(qiáng)企業(yè)政工的對(duì)策
黨的十八大提出,要加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè),用社會(huì)主義核心價(jià)值體系引領(lǐng)社會(huì)思潮、凝聚社會(huì)共識(shí)。各級(jí)黨組織要牢牢掌握意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和主導(dǎo)權(quán),堅(jiān)持正確導(dǎo)向,提高引導(dǎo)能力,壯大主流思想輿論。
夯實(shí)基礎(chǔ),抓好組織建設(shè),促進(jìn)思想政治工作和中心工作整體推動(dòng)。首抓班子建設(shè),主導(dǎo)科學(xué)民主決策。每年制訂中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃,保證每兩個(gè)月開展一次中心組學(xué)習(xí)。采用“三位一體”的學(xué)習(xí)方式,將學(xué)習(xí)與專題討論會(huì)、調(diào)研、中心工作結(jié)合起來。建立完善“三重一大”決策管理辦法,領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,進(jìn)行民主決策。堅(jiān)持每年召開一次民主生活會(huì),認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng),確保領(lǐng)導(dǎo)班子成員相互信任、相互理解、相互支持。貫徹實(shí)施好《黨委委員聯(lián)系點(diǎn)制度》,堅(jiān)持班子成員每年至少講一次黨課。班子成員帶頭深入基層進(jìn)行調(diào)查研究、解決實(shí)際問題,有效加強(qiáng)黨委與各黨總支、黨支部之間、黨委委員與一線黨員之間的交流。
創(chuàng)新載體,強(qiáng)化基層黨支部建設(shè)。圍繞科研生產(chǎn)實(shí)際,不斷探索黨組織和廣大黨員發(fā)揮作用的新途徑、新方法,在重大科研項(xiàng)目的攻關(guān)過程中,通過“黨員突擊隊(duì)”“黨員先鋒團(tuán)隊(duì)”“黨員先鋒崗”“外場臨時(shí)黨支部”等載體,激勵(lì)廣大黨員沖鋒在前、頑強(qiáng)拼搏、忘我工作、無私奉獻(xiàn),用實(shí)際行動(dòng)詮釋黨的先進(jìn)性和純潔性。堅(jiān)持把發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用與科研生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合,持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu);開展“走基層·在現(xiàn)場”主題活動(dòng),深入發(fā)掘科研攻關(guān)、外場試驗(yàn)和服務(wù)職工中的感人事跡和人物,激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)業(yè)激情;結(jié)合社會(huì)主義核心價(jià)值觀的培育和踐行,開展軍工科研企業(yè)十大感動(dòng)人物評(píng)選及宣傳活動(dòng),以小人物的大境界弘揚(yáng)企業(yè)精神。通過思想政治工作和中心工作相互促進(jìn),整體推動(dòng),協(xié)調(diào)發(fā)展,可以極大提升思想政治工作的整體效應(yīng),為軍工科研企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)大的思想動(dòng)力。
帶好隊(duì)伍,堅(jiān)持黨管干部、黨管人才,務(wù)求實(shí)效。思想政治工作的核心是做好人的工作,以思想政治工作通過人的因素作用于中心工作的效果作為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
建立合理干部梯隊(duì)。通過不斷完善中層干部管理辦法、中層干部競聘辦法、中層干部績效考核實(shí)施細(xì)則等制度,健全“公開、公平、公正、透明”的現(xiàn)代企業(yè)選人用人機(jī)制。著力加大后備干部隊(duì)伍建設(shè)力度,形成規(guī)范的后備干部選拔、培養(yǎng)機(jī)制,通過引入專業(yè)第三方測評(píng)機(jī)構(gòu)、綜合運(yùn)用性格測試、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、半結(jié)構(gòu)化面試、組織考察等多種測評(píng)方式,公開、公平、客觀地選拔后備干部,并通過“個(gè)人素質(zhì)培訓(xùn)”“管理理論培訓(xùn)”“管理課題研究”和“實(shí)踐鍛煉”等模塊對(duì)后備干部進(jìn)行培養(yǎng),并采用后備干部述職、后備干部學(xué)習(xí)沙龍等活動(dòng)進(jìn)行模擬訓(xùn)練,檢驗(yàn)個(gè)人素質(zhì),總結(jié)培養(yǎng)成果,促進(jìn)知識(shí)內(nèi)化,養(yǎng)成科學(xué)管理習(xí)慣。致力于建立符合企業(yè)未來發(fā)展的、人數(shù)充足的后備干部庫,為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的干部“后備軍”,同時(shí)進(jìn)一步暢通了管理人才的職業(yè)通道,使一部分有管理潛質(zhì)的年輕人有了展示才能的舞臺(tái)。
引領(lǐng)文化,促進(jìn)思想政治工作與企業(yè)文化的交融。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代和信息社會(huì)的來臨,企業(yè)管理正在由縱向?qū)蛹?jí)化向橫向扁平化方向演變,權(quán)力制約正在向文化滲透演變,企業(yè)文化已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。
結(jié)合企業(yè)發(fā)展,重塑企業(yè)文化。例如,軍工科研企業(yè)以“國家利益高于一切”核心價(jià)值理念為統(tǒng)領(lǐng),來制定企業(yè)文化建設(shè)中長期規(guī)劃。將企業(yè)文化活動(dòng)與黨建工作相結(jié)合。堅(jiān)持每年舉辦一次大型文化活動(dòng),打造系列文化品牌,使企業(yè)的文化價(jià)值理念在潛移默化之中逐漸深入人心。積極拓展文化陣地,每年打造好以“三個(gè)一”(一本宣傳畫冊(cè)、一本年度發(fā)展報(bào)告、一個(gè)綜合形象宣傳片)為主體的企業(yè)名片。并以“神舟、嫦娥”等全國矚目的重大新聞事件為契機(jī),借助中央、省、市主要媒體,對(duì)企業(yè)進(jìn)行了系列宣傳報(bào)道,擴(kuò)大了企業(yè)的知名度和美譽(yù)度,增強(qiáng)了員工自豪感。
順應(yīng)變革,主動(dòng)應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)帶來的思想政治工作新形勢新要求。今天的互聯(lián)網(wǎng),不僅是技術(shù)、是媒體,更是政治;不僅是器物、是產(chǎn)業(yè),更是意識(shí)形態(tài)。對(duì)企業(yè)的思想政治工作而言,就要掌握相應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)思維方法,深刻理解互聯(lián)網(wǎng)思維的“專注”“極致”“口碑”“快”等核心要素,并能駕輕就熟地運(yùn)用各種互聯(lián)網(wǎng)工具。我們的思想政治工作才能在新時(shí)期保持活力。
要培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的“筆桿子”,運(yùn)用好文化工具。據(jù)統(tǒng)計(jì),在社會(huì)化媒體中,10%的意見創(chuàng)造了80%的原創(chuàng)帖,吸引了90%的點(diǎn)擊率。要在網(wǎng)上引導(dǎo)企業(yè)職工群眾,首先就要引導(dǎo)、培養(yǎng)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)意見。可以嘗試建立網(wǎng)上黨支部,利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造新時(shí)期黨建工具,讓當(dāng)下最受歡迎的網(wǎng)絡(luò)成為加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的突破口、切入點(diǎn)。另外,“長尾理論”揭示了網(wǎng)絡(luò)在組織占全體80%的零散個(gè)體時(shí)發(fā)揮的強(qiáng)大力量,打破了傳統(tǒng)的“二八效應(yīng)”,說明我們可以利用互聯(lián)網(wǎng)通過最簡單、最便捷的方式,輕而易舉地組織聚集起廣大黨員群眾,思想政治工作多了一項(xiàng)高效的動(dòng)員工具?;ヂ?lián)網(wǎng)并非洪水猛獸,網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,挑戰(zhàn)攜機(jī)遇悄然而至。應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)帶來的變革,只要我們保持學(xué)習(xí)的熱情,不斷在實(shí)踐中創(chuàng)新,就一定能夠譜寫思想政治工作新篇章。
當(dāng)前,我國改革發(fā)展已進(jìn)入了關(guān)鍵時(shí)期,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展呈現(xiàn)出許多新的階段性特征。特別是隨著社會(huì)結(jié)構(gòu)、社會(huì)組織形式和社會(huì)利益格局的變化,社會(huì)思想觀念和價(jià)值取向日趨活躍。這既為國有企業(yè)發(fā)展注入了活力,也帶來了企業(yè)理念、經(jīng)營思想、員工訴求的紛紜激蕩。軍工科研企業(yè)黨組織思想政治工作只有以科學(xué)的理論指引航向,以共同的理想凝聚力量,以崇高的精神鼓舞斗志,以優(yōu)秀的道德培育企業(yè)風(fēng)尚,扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值觀建設(shè),才能為企業(yè)健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
(作者單位:中國電子科技集團(tuán)公司第十研究所)
(責(zé)任編輯:郝幸田)