唐春蘭　尉宏堅(jiān)

政治思想工作是企業(yè)不可或缺的基礎(chǔ)，是企業(yè)內(nèi)在的、必然的需要，它的對(duì)象是人，必須建立教育者和教育對(duì)象之間平等溝通的合作關(guān)系，既要尊重和滿足員工的精神文化需求，也要尊重和實(shí)現(xiàn)員工的物質(zhì)利益；既要堅(jiān)持教育人、引導(dǎo)人、鼓舞人、鞭策人，又要做到尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人。新疆油田物資供應(yīng)總公司黨委在狠抓生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí)，不斷探索政治思想工作新途徑，持續(xù)培育核心價(jià)值觀，不斷推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)、員工“雙贏”的良好局面。

堅(jiān)持四個(gè)貼近，增強(qiáng)工作實(shí)效

做好政治思想工作就要堅(jiān)持貼近員工、貼近實(shí)際、貼近一線、貼近基層，關(guān)鍵要立足民情。只有立足民情，才能貼近民情，符合民情，使企業(yè)思想政治工作做到化虛為實(shí)，深層互動(dòng)，同時(shí)，運(yùn)用宣傳和暖心工作方式，增強(qiáng)企業(yè)思想政治工作針對(duì)性、實(shí)效性、主動(dòng)性、吸引力、感染力、凝聚力，實(shí)現(xiàn)思想政治工作的價(jià)值。

貼近員工，營造廉潔從業(yè)氛圍。對(duì)物資供應(yīng)總公司而言，由于行業(yè)的特殊性，一些崗位大量涉及人財(cái)物等廉潔風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)環(huán)節(jié)，易發(fā)生腐敗案件。對(duì)此，公司采取多種措施，開展有針對(duì)性的“四個(gè)重點(diǎn)教育”，即重點(diǎn)對(duì)象重點(diǎn)教育、關(guān)鍵崗位重點(diǎn)教育、重要時(shí)段重點(diǎn)教育、重要內(nèi)容重點(diǎn)教育。

同時(shí)，全方位、立體化開展文化活動(dòng)，即：播放一條廉潔警句。走進(jìn)機(jī)關(guān)一樓大廳，電子屏上在反復(fù)播放廉潔警句：踏實(shí)做事、清白做人。它向眾人詮釋著一個(gè)道理：心清眼明，才不會(huì)迷失方向；發(fā)送一條廉潔短語。從2012年7月起，每周五不間斷向機(jī)關(guān)職能科室、專業(yè)公司、基層單位副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)135人發(fā)送一條溫馨廉潔短信。截至目前共發(fā)送了近300條；建立一個(gè)文化園地。為擴(kuò)大廉潔教育受眾面，公司紀(jì)委在以專業(yè)公司為主的機(jī)關(guān)二樓大廳專門開辟了廉潔從業(yè)教育園地，既能對(duì)業(yè)務(wù)人員常敲警示之鐘，又能消除個(gè)別供應(yīng)廠商產(chǎn)生的不潔感情投資之念，取得了較好的社會(huì)效益；參加一次文化創(chuàng)作。積極組織員工參加市油田舉辦的《微藝術(shù)·大法紀(jì)》，廉潔微視頻、微動(dòng)漫、微公益廣告等廉潔文化作品征集活動(dòng)、舉辦本公司廉潔漫畫、書法、攝影大賽。員工參與創(chuàng)作，在生動(dòng)的實(shí)踐活動(dòng)中進(jìn)一步了解廉潔內(nèi)涵；創(chuàng)作一本廉潔手冊。廉潔從業(yè)手冊2012年11月已完成初稿，2013年年底將完成，并下發(fā)到各單位。全力營造“以廉為榮，以貪為恥”的教育氛圍；參加一次廉潔活動(dòng)。近年來，共有3 000人次參加了廉潔專題講座、座談會(huì)、微型黨課、參觀新疆第三監(jiān)獄等多種形式的廉潔、思想形勢等教育活動(dòng)。

貼近實(shí)際，認(rèn)真做好“去極端化”工作。針對(duì)民族分裂分子利用手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代傳媒傳播分裂思想，向各族員工及青少年進(jìn)行滲透的現(xiàn)象，為從源頭封堵，物資供應(yīng)總公司將“去極端化”工作納入公司管理體系，將工作責(zé)任落實(shí)到各職能部門及各級(jí)黨組織。各職能部門及各級(jí)黨組織分工負(fù)責(zé)，協(xié)同作戰(zhàn)，緊扣“到人”這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，采取“四輪驅(qū)動(dòng)”即：思想驅(qū)動(dòng)、主體驅(qū)動(dòng)、文化驅(qū)動(dòng)、法治驅(qū)動(dòng)，從思想、文化到主體、法治等多項(xiàng)措施來加強(qiáng)員工的“去極端化”宣傳教育。同時(shí)，在傳統(tǒng)宣傳方式的基礎(chǔ)上，通過公司網(wǎng)絡(luò)主頁、微博、微信、電子書等新媒體大力宣傳民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)集體和典型人物，邀請專家宣講民族宗教政策，舉辦培訓(xùn)班，開展豐富多彩的文化娛樂活動(dòng)等形式，不斷豐富民族團(tuán)結(jié)教育形式和內(nèi)容，加強(qiáng)員工思想教育，在企業(yè)形成強(qiáng)大合力。

貼近基層，民主管理促和諧進(jìn)步。多年來，物資供應(yīng)總公司全面推行廠務(wù)、科務(wù)、班務(wù)公開，堅(jiān)持以職代會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度，堅(jiān)持“以人為本”，以維護(hù)員工合法權(quán)益為重點(diǎn)，以班組為落腳點(diǎn)，落實(shí)員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，公開的內(nèi)容不斷向重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營管理、職工切身利益、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面拓展，形成了公司、班組的民主管理體系，提升了民主管理整體水平，增加了各項(xiàng)工作的透明度。特別是在員工勞動(dòng)合同的簽訂以及獎(jiǎng)懲等事關(guān)員工切身利益的重大問題上，保障了員工的權(quán)益。

民主管理的深入推進(jìn)，各族員工有了當(dāng)家作主的好心情，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的責(zé)任感、使命感和歸屬感，員工參與管理的興趣越來越濃，熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題得以解決，有力推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開展。對(duì)于各行各業(yè)都很關(guān)注的節(jié)能工作，員工代表提出老設(shè)備的改造、生產(chǎn)過程的優(yōu)化等，管理層采納了他們的建議，嘗到了甜頭，通過實(shí)施一系列節(jié)能措施，能耗不斷下降。僅2014年，實(shí)施節(jié)約挖潛項(xiàng)目10個(gè)，實(shí)現(xiàn)增收創(chuàng)效1 079萬元，節(jié)約成本費(fèi)用支出199萬元。

貼近一線，引導(dǎo)員工崗位成才。培訓(xùn)是員工最大的福利，是企業(yè)發(fā)展的“助燃劑”。物資供應(yīng)總公司高度重視員工培訓(xùn)工作，以崗位培訓(xùn)、安全技能培訓(xùn)為重點(diǎn)，以文化道德素質(zhì)培訓(xùn)為主線，加速培養(yǎng)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要、思想政治素質(zhì)高、經(jīng)營管理能力強(qiáng)的員工隊(duì)伍，為公司可持續(xù)發(fā)展提供智力支持和人才保證。

培訓(xùn)中，管理、專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)注重思想教育的提升、管理理念的更新和專業(yè)技術(shù)水平的提高。公司通過外派培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)和引進(jìn)外部教師培訓(xùn)等多種方式，以理論培訓(xùn)和實(shí)踐培訓(xùn)相結(jié)合，拓寬員工的視野，提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能。操作人員則著力提升崗位操作技能。同時(shí)，公司每年根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求，調(diào)整培訓(xùn)側(cè)重點(diǎn)。

強(qiáng)化輿論宣傳，展示企業(yè)形象

事實(shí)證明，各級(jí)傳媒是新形勢下思想政治工作的重要載體和主要渠道，特別是各級(jí)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，更是開展思想政治工作的重要陣地。

物資供應(yīng)總公司以宣傳推動(dòng)中心工作，將現(xiàn)代化的宣傳手段運(yùn)用到企業(yè)宣傳中，利用網(wǎng)絡(luò)、微博、微信、動(dòng)漫、視頻、專題電子展板等多種方式加強(qiáng)黨的政策，企業(yè)法規(guī)的解讀和宣傳，增強(qiáng)思想政治工作的導(dǎo)向性。同時(shí)，完善公司網(wǎng)絡(luò)主頁的內(nèi)容和形式，相繼推出心情驛站、光影長廊、視頻新聞、員工風(fēng)采等欄目，并適時(shí)組織“服務(wù)油田、保障供應(yīng)”“勞動(dòng)者之歌”“黨旗飄揚(yáng)”“巾幗風(fēng)采”等主題宣傳活動(dòng)，為企業(yè)員工搭建起施展才華的空間和舞臺(tái)。

加強(qiáng)與媒體的溝通與聯(lián)系，強(qiáng)化對(duì)外宣傳。邀請中國石油報(bào)、中國石油攝影報(bào)、新疆電視臺(tái)及克拉瑪依市報(bào)紙、電視、電臺(tái)等媒體記者重點(diǎn)采訪公司生產(chǎn)經(jīng)營、黨風(fēng)廉政、重點(diǎn)工程及班組建設(shè)亮點(diǎn)，近三年先后在各類媒體上發(fā)稿上百篇，增加了企業(yè)的美譽(yù)度，全方位展示了公司良好的形象。

善謀愛民之策，情暖員工之心

深懷愛民之心，善謀愛民之策，多做愛民之事，切實(shí)把解決思想問題與解決實(shí)際問題緊密結(jié)合起來，是做好新時(shí)期思想政治工作的重點(diǎn)和關(guān)鍵。物資供應(yīng)總公司堅(jiān)持以情暖人。帶著濃厚真摯的感情去做員工的思想政治工作，從“情”字入手，努力做到“六個(gè)心”，即用政策解疑心，用溫暖熱人心，用感情動(dòng)人心，用保障穩(wěn)人心，用解困寬人心，用真情換真心。

近年來，物資供應(yīng)總公司黨委努力為一線員工打造良好的工作環(huán)境。先后建立了各單位員工小家，投資改造了體育館，在新倉儲(chǔ)園區(qū)為員工建立員工單身宿舍，設(shè)立食堂解決了一線員工就餐問題。同時(shí)為各單位中心班組配備了飲水機(jī)、急救藥箱等各種生活配套設(shè)施，并設(shè)立“小書屋”，通過報(bào)刊書籍交流，不斷開拓員工視野，提高素質(zhì)。

同時(shí)，正確處理整體水平與個(gè)體差異的關(guān)系，關(guān)注弱勢群體的發(fā)展。持續(xù)推進(jìn)扶貧幫困工作，保障困難員工家庭和離異員工家庭這些特殊困難群體的基本生活，并使之規(guī)范化、制度化。建立了基層干部聯(lián)系困難戶制度，及時(shí)解決困難員工家庭的生活問題，做到個(gè)體幫扶和群體幫扶相結(jié)合。困難職工群體的基本生活、子女就學(xué)和醫(yī)療得到了保障。僅2014年，公司就為6名患大病員工及家庭成員發(fā)放大病救助金3.38萬元；為1名困難職工借用應(yīng)急解困互助金0.5萬元；為5名員工子女發(fā)放助學(xué)金2.24萬元；為11名員工提供赴外就醫(yī)協(xié)調(diào)服務(wù)。

（作者單位：新疆油田分公司物資供應(yīng)總公司）

（責(zé)任編輯：郝幸田）