袁銀輝
蓬勃生長的互聯(lián)網(wǎng),已經(jīng)全方位改變了中國的現(xiàn)代生活,在滲透我們生活的方方面面的同時(shí),也對(duì)企業(yè)的思想文化建設(shè)產(chǎn)生了前所未有的巨大影響。作為繼報(bào)紙、廣播、電視之后異軍突起的“第四媒體”,互聯(lián)網(wǎng)一方面是豐富多彩的,另一方面又是泥沙俱下的,不禁讓人產(chǎn)生了“這是最好的時(shí)代,這是最壞的時(shí)代”的復(fù)雜感慨,它所帶來的積極活力與其所產(chǎn)生的負(fù)面問題,成為我們必須重視并著力思考解決的課題。
如同要看到一枚硬幣的正反面,從辯證法的角度清醒分析、認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)在意識(shí)形態(tài)方面的作用,它所帶來的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,本身就是一個(gè)不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程。化解負(fù)效應(yīng)、激發(fā)正能量,把網(wǎng)絡(luò)活力轉(zhuǎn)化為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的動(dòng)力,這是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下,企業(yè)思想文化建設(shè)的正途。
互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展給企業(yè)思想文化建設(shè)帶來的沖擊與挑戰(zhàn)
信息傳播的網(wǎng)絡(luò)化和國際化,在大大擴(kuò)展不同思想文化交流的范圍和深度的同時(shí),也加劇了意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的爭(zhēng)奪。
馬克思指出:“意識(shí)形態(tài)的解體足以使整個(gè)時(shí)代覆滅?!边@一觀點(diǎn)在前蘇聯(lián)、東歐以及近年來的中東等一些國家的政權(quán)更迭中,都得到了充分的體現(xiàn)。從中可以清楚地看到,政權(quán)的瓦解往往從思想領(lǐng)域開始,思想防線一旦被攻破了,其他防線就很難收回。前蘇聯(lián)那樣一個(gè)社會(huì)主義大國,之所以一夜之間就瓦解了、轟然倒塌,背后是思想領(lǐng)域的滑坡,是一些所謂的新思想、新思潮、西方的價(jià)值觀悄然滲透進(jìn)來了,一開始渾然不覺,等到想挽回頹勢(shì)的時(shí)候,已經(jīng)來不及了。所以有人評(píng)論說:法國拿破侖、德國希特勒帶領(lǐng)數(shù)百萬虎狼之師都沒有做到的事,美國人不費(fèi)一兵一卒做到了。
這也就是著名社會(huì)思想家托夫勒在《權(quán)力的轉(zhuǎn)移》一書中指出的“思想文化征服”,而互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展使得這種“征服”更加勢(shì)如破竹——“未來世界的魔方將控制在擁有信息強(qiáng)權(quán)人的手里,他們會(huì)使用手中掌握的網(wǎng)絡(luò)制作權(quán)、信息發(fā)布權(quán)……達(dá)到暴力金錢無法征服的目的”。
對(duì)此,美國《外交政策》雜志數(shù)年前就曾指出:“美國信息時(shí)代外交政策的核心目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是取得世界信息流動(dòng)戰(zhàn)的勝利,主導(dǎo)整個(gè)媒體,如英國當(dāng)年控制海洋一樣?!?/p>
鑒于互聯(lián)網(wǎng)條件下意識(shí)形態(tài)工作的這種嚴(yán)峻性,習(xí)近平總書記高屋建瓴地指出:“對(duì)于我們黨來說,能不能打仗,新中國的成立已經(jīng)說明了;能不能搞發(fā)展,改革開放的推進(jìn)也已經(jīng)說明了;能不能在日益復(fù)雜的國際國內(nèi)環(huán)境下繼續(xù)保持黨的思想宣傳優(yōu)勢(shì),需要我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部繼續(xù)做出回答?!?/p>
作為思想文化建設(shè)的工作者,作為黨的基層干部,我們必須注意和思考這些問題,要有守土有責(zé)的“陣地意識(shí)”,否則,黨的意識(shí)形態(tài)方面的要求和政策就有落空之憂。
網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達(dá),信息獲取前所未有的廣闊、便捷,在拓寬視野的同時(shí),也在逐步消解權(quán)威,員工思想日益多元化,這讓企業(yè)思想文化工作難度加大,“說服”與“認(rèn)同”的阻力加大。
從BBS到微博、微信,互聯(lián)網(wǎng)帶來全面、開放的信息,造就了一個(gè)人人都有麥克風(fēng)的信息時(shí)代,思想解放和個(gè)性表達(dá)在這樣的時(shí)代已經(jīng)是大勢(shì)所趨,表達(dá)不同觀念、包容異質(zhì)思維,這反映了社會(huì)的進(jìn)步,體現(xiàn)著公民社會(huì)的文明程度。但另一方面,開放、多元的信息傳播環(huán)境,在促進(jìn)個(gè)體意識(shí)和自我價(jià)值蘇醒的同時(shí),也對(duì)企業(yè)員工尤其是青年認(rèn)同社會(huì)主義核心價(jià)值體系構(gòu)成了消解,弱化了企業(yè)主流價(jià)值導(dǎo)向的效果。現(xiàn)在的很多員工變成了“老不信”,這邊思想宣傳工作剛一開口,他就覺得你要說教了,心里生發(fā)出不以為然。這些都對(duì)我們?cè)械囊辉Y(jié)構(gòu)的思想文化建設(shè)提出了挑戰(zhàn)。
實(shí)事求是地說,長久以來,我們一直習(xí)慣于在各個(gè)方面“統(tǒng)一思想”,寧肯“一統(tǒng)就假”,也不愿意去正視和接受多元化。但是,在當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)條件下,輿論環(huán)境乃至員工心理,都與過去不可同日而語,思想的多元化,已經(jīng)是不論我們接受與否都客觀存在的事實(shí),因此我們企業(yè)的思想文化建設(shè),必須努力尋找到“一元主導(dǎo)、包容多元”“統(tǒng)而不死、活而不亂”的建設(shè)途徑。
五光十色的互聯(lián)網(wǎng),不只充滿陽光,也不乏灰暗,也一定程度加劇了社會(huì)的進(jìn)一步物化和一些陰暗面的擴(kuò)大化。這不可避免地會(huì)影響到一部分企業(yè)員工對(duì)物質(zhì)的過度關(guān)注與理想信念的缺失。
互聯(lián)網(wǎng)在便捷地傳播文化、開放地傳播信息的同時(shí),也裹挾著大量蕪雜、灰暗的內(nèi)容而來,拜金、享樂、唯利、自私等思想和行為也在互聯(lián)網(wǎng)中得以蔓延。既受到這種網(wǎng)絡(luò)陰暗面的影響,也是對(duì)以往過于高大上價(jià)值觀的矯枉過正,企業(yè)員工中目前會(huì)在一定程度上存在這樣一些思想狀況:關(guān)注個(gè)人權(quán)利甚于個(gè)人義務(wù),關(guān)注個(gè)人利益甚于個(gè)人責(zé)任,關(guān)注私利甚于集體,關(guān)注索取甚于奉獻(xiàn),也就是過于關(guān)注自我訴求,在意志品質(zhì)上缺乏擔(dān)當(dāng)。
此外,互聯(lián)網(wǎng)還產(chǎn)生出一個(gè)充滿“負(fù)能量”的衍生物:“怨氣”。每天一打開網(wǎng)絡(luò),就會(huì)感到我們陷入了一個(gè)“問題的時(shí)代”,各種爭(zhēng)吵、種種質(zhì)疑,很多時(shí)候是以非理性的方式撲面而來。批判當(dāng)然是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的重要力量,但簡(jiǎn)單化的抱怨甚至野蠻的謾罵,決構(gòu)不成建設(shè)性的批判。這種網(wǎng)絡(luò)“怨婦”情緒,帶給企業(yè)員工隊(duì)伍的影響通常表現(xiàn)為:遇事,不是積極應(yīng)對(duì),而是消極抱怨;面對(duì)工作和生活,不是幸福感低,而是滿足感差。所有這些伴隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展呈現(xiàn)出的問題與負(fù)效應(yīng),也正是我們企業(yè)思想文化建設(shè)的關(guān)注點(diǎn)和著力點(diǎn)所在。
利用好網(wǎng)絡(luò)這一最大變量,
創(chuàng)新發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)條件下的企業(yè)思想文化建設(shè)
唯物辯證法告訴我們,任何事物都具有正反兩面,因此必須堅(jiān)持一分為二地看問題,不能一出現(xiàn)問題,就把孩子和洗澡水一起倒掉。正確認(rèn)識(shí)和利用好互聯(lián)網(wǎng),同樣需要如此,既要看到它不利的一面,也要看到它有利的一面;既要看到它給企業(yè)思想文化建設(shè)帶來的困難和挑戰(zhàn),更要從中尋找到解決問題、推動(dòng)企業(yè)思想文化建設(shè)創(chuàng)新的發(fā)展機(jī)遇,在“一分為二”的基礎(chǔ)上揚(yáng)長避短、化危為機(jī)。很多時(shí)候,矛盾本身,也恰是發(fā)展的動(dòng)力所在。
近水識(shí)水性,近山識(shí)鳥音,做運(yùn)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)新手段新方法的行家里手。
據(jù)統(tǒng)計(jì),現(xiàn)在,中國互聯(lián)網(wǎng)上已聚集了6億的網(wǎng)民。對(duì)于越來越多的人來說,網(wǎng)絡(luò)的影響已經(jīng)超越了報(bào)紙、電視等媒介,甚至對(duì)于一些年輕人來說,網(wǎng)絡(luò)一定程度上比現(xiàn)實(shí)世界都更加重要。
思想文化建設(shè),是做人的工作,因此人在哪里,我們工作的重點(diǎn)就應(yīng)該在那里。我們必須要想方設(shè)法把網(wǎng)絡(luò)化作思想文化建設(shè)的重要陣地,要熟練運(yùn)用新媒體新技術(shù),把網(wǎng)絡(luò)傳播手段用好、用出效果,提升思想宣傳的引導(dǎo)力和傳播力。比如近幾年來方興未艾的微博、微信等新媒體,其內(nèi)容短小精悍,語言清新活潑,傳播即時(shí)廣泛,已成為企業(yè)員工特別是青年人獲取信息、進(jìn)行溝通交往的重要工具。我們要把握這些規(guī)律和特點(diǎn),適時(shí)推出企業(yè)黨政工團(tuán)等相關(guān)系統(tǒng)的微博、微信公開號(hào),把各個(gè)層面的員工吸收入自己的朋友圈。在堅(jiān)持正面宣傳、把握正確導(dǎo)向的前提下,要從員工群眾的需求出發(fā),多反映呈現(xiàn)大家關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,多發(fā)布些大家感興趣的話題,吸引大家來參與。不要小看每天在微信群里發(fā)布的那一條條格言佳句、時(shí)不時(shí)推薦的美文好書佳片,哪怕只是一條富有美感、傳達(dá)積極陽光心態(tài)的廣告視頻,都是正能量,都是積極的向心力。
充分利用網(wǎng)絡(luò)的互動(dòng)性,打造更多員工群眾能參與、可分享的體驗(yàn)活動(dòng),形成集原創(chuàng)性、互動(dòng)性和思想性于一體的公共話題,構(gòu)建線上線下全方位立體化多維度的思想文化建設(shè)新平臺(tái)。
比如針對(duì)員工群眾普遍關(guān)心的企業(yè)改革發(fā)展的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,在企業(yè)網(wǎng)站上和微信群里推出話題討論、建議征集,擴(kuò)大宣傳效應(yīng),引導(dǎo)群眾輿論,促進(jìn)思想交流,推進(jìn)改革深化。不一定要講很多大道理,只是在大方向上引領(lǐng)員工自己進(jìn)行思考與判斷,以此引導(dǎo)員工提高思想感知、心理調(diào)適、行為自控的能力。又比如,選樹優(yōu)秀榜樣、典型引路是國企思想文化建設(shè)中的好傳統(tǒng),為了在互聯(lián)網(wǎng)條件下,讓這一傳統(tǒng)仍彰顯生命力,我們不止要高水準(zhǔn)地組織開展典型先進(jìn)事跡的宣講活動(dòng),還要高度重視網(wǎng)絡(luò)在典型推廣中的作用,比如,讓先進(jìn)典型直接參與拍攝宣傳企業(yè)文化、企業(yè)形象的微電影,在網(wǎng)上發(fā)布,這樣既能激發(fā)改革典型和道德模范的正能量,也能增進(jìn)群眾感情共鳴;還可以在微信圈里推出先進(jìn)典型網(wǎng)上見面會(huì),與員工群眾進(jìn)行線上交流,用這種直接互動(dòng)的方式將事跡宣講、典型的影響力在潛移默化中再深入一步。當(dāng)然,這就對(duì)我們相關(guān)工作人員的策劃、組織、掌控局面的能力提出了非常高的要求,但我們首先在思想、觀念上得敢于突破,敢有想法,繼而一步步嘗試著完善做法,定會(huì)取得意想不到的創(chuàng)新效果。還比如,企業(yè)開展優(yōu)秀員工、三八紅旗手、五四杰出青年等各類評(píng)選以及書畫、攝影等文化建設(shè)活動(dòng)時(shí),可以開通網(wǎng)上平臺(tái),積極鼓勵(lì)員工群眾參與投票、參加點(diǎn)評(píng),讓群眾與企業(yè)的思想文化建設(shè)真正互動(dòng)起來,從而有效增強(qiáng)思想文化建設(shè)的吸引力、感召力。
抓住網(wǎng)絡(luò)傳播的規(guī)律和特點(diǎn),將其打造成對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行優(yōu)良傳統(tǒng)教育的有效載體。
我們應(yīng)該清楚地認(rèn)識(shí)到,忽視歷史的企業(yè),面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),將不會(huì)有成熟的選擇。對(duì)于筆者所在的石油企業(yè)來講,大慶精神、鐵人精神和“三老四嚴(yán)”“四個(gè)一樣”等石油行業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng),是企業(yè)立業(yè)發(fā)展的魂魄,它對(duì)于員工強(qiáng)大的教育、鼓舞和激勵(lì)作用,無論什么時(shí)候都不容忽視。在企業(yè)員工受外部環(huán)境、多元化思想影響越來越大的情況下,我們的優(yōu)良傳統(tǒng)教育,需要有廣度、有聲勢(shì),但更重要的是要有深度,要能深入人心、乃至征服人心。深入人心靠什么?
“上乘的宣傳教育看起來要像從未進(jìn)行過一樣,最好的宣傳教育,是讓宣傳教育對(duì)象沿著你所希望的方向走,卻認(rèn)為是自己在選擇方向?!边@條意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的工作定律,在員工群眾的自我意識(shí)、個(gè)體意識(shí)不斷強(qiáng)化的當(dāng)下,要特別引起我們的重視——這就要求我們?cè)谶M(jìn)行優(yōu)良傳統(tǒng)教育時(shí),要從以往的直接傳達(dá)、正面教育,向潛移默化、滲透感召、引導(dǎo)型教育轉(zhuǎn)變。而互聯(lián)網(wǎng)的興起,網(wǎng)絡(luò)傳播手段的日益豐富,恰恰給我們提供了這種在潤物細(xì)無聲中深入人心的方法和平臺(tái)。
2013年,中國國家領(lǐng)導(dǎo)人的形象出現(xiàn)在卡通宣傳片《領(lǐng)導(dǎo)人是怎樣煉成的》中,引發(fā)網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊熱潮的同時(shí),傳遞的是不同于西方國家的“中國式民主”;2014年,“習(xí)大大與彭麻麻”的一系列視頻短片呈現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)公眾面前,有人關(guān)注的是“彭麻麻”的國產(chǎn)設(shè)計(jì)師打造的衣著,有人關(guān)注的是親和大方富有感染力的微笑,有人關(guān)注的是如尋常夫妻一樣的不經(jīng)意間的一攙扶,但整體呈現(xiàn)的是新一屆國家領(lǐng)導(dǎo)人貼近民眾的親和形象;人民日?qǐng)?bào)等中央媒體以微博、微信公開號(hào),隔三差五地提醒大家二十四節(jié)氣、講解各種風(fēng)俗節(jié)日,推介一些生活常識(shí)、澄清一些誤解,達(dá)到的是弘揚(yáng)中國傳統(tǒng)文化、有理有節(jié)地回?fù)粢恍┮杂瀭饔灥姆抢硇匝哉摰男Ч羞@些,都給予我們企業(yè)的思想文化工作者以非常有益的啟示:用什么方式說,跟說了什么一樣重要,在當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)條件下,我們要重網(wǎng)、用網(wǎng),更要熟悉網(wǎng)絡(luò)規(guī)律,用好網(wǎng)絡(luò)語言,以企業(yè)員工樂于接受的方式傳達(dá)我們的核心價(jià)值觀、企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)??ㄍā⒙?、圖解、短視頻、微電影等,不一而足,所有這些新穎活潑、輕松幽默的網(wǎng)絡(luò)傳播形式,只要有助于樹立正確的價(jià)值導(dǎo)向、凝聚人心,都應(yīng)該不拘于形、為我所用,充分利用好網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,有效增強(qiáng)主流輿論的影響力和凝聚力。
思想文化工作屬于精神建設(shè),建樹的是理想信念,感染的是思想靈魂,有它的特殊性;互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,信息傳播開放而又紛雜,看似無形,實(shí)際上照樣有規(guī)可循。只有我們摸透網(wǎng)絡(luò)傳播規(guī)律,對(duì)接企業(yè)員工群眾的心理與需求,尊重并創(chuàng)造大家喜愛的表達(dá)方式,因勢(shì)而謀、應(yīng)勢(shì)而動(dòng)、順勢(shì)而為,化互聯(lián)網(wǎng)帶來的挑戰(zhàn)為用好網(wǎng)絡(luò)的機(jī)遇,不斷提高我們思想文化建設(shè)的感染力和說服力,就能在網(wǎng)絡(luò)的眾說紛紜中凝聚共識(shí),在線上的眾聲喧嘩中唱響線下的主旋律,增強(qiáng)文化自信、價(jià)值觀自信,為企業(yè)改革發(fā)展贏得更為深厚的群眾基礎(chǔ)和社會(huì)資源。
(責(zé)任編輯:羅志榮)