李寧

摘 要：在當前市場經(jīng)濟環(huán)境下，我國企業(yè)取得了較快的發(fā)展，特別是在市場經(jīng)濟體系不斷完善的新形勢下，財務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的重要性越來越體現(xiàn)出來，已經(jīng)成為企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容。在當前我國企業(yè)發(fā)展過程中，財務(wù)管理工作還存在一些不足之處，對企業(yè)的發(fā)展帶來了一定的制約作用，這就需要針對我國現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的特征，進一步構(gòu)建完善的現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理制度體系，確保企業(yè)的健康、有序發(fā)展。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)；財務(wù)管理；內(nèi)容；特征；制度

企業(yè)財務(wù)管理工作重要企業(yè)管理的重要核心，這是一項具有較強嚴謹性和獨立的經(jīng)濟管理活動，直接關(guān)系到企業(yè)內(nèi)部管理的質(zhì)量。通過加強企業(yè)管理工作，才能更好的協(xié)調(diào)企業(yè)各部門之的關(guān)系，提高企業(yè)員工的積極性和主動性，確保企業(yè)工作效率的提高，更好的對企業(yè)成本進行有效控制。所以為了確保企業(yè)健康的發(fā)展，需要做好企業(yè)財務(wù)管理工作。特別是在當前市場經(jīng)濟激烈越發(fā)激烈的新形勢下，現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展過程中更需要不斷加強企業(yè)財務(wù)管理，確保企業(yè)經(jīng)濟的快速提高和發(fā)展，為企業(yè)預(yù)期經(jīng)濟效益的實現(xiàn)奠定良好的基礎(chǔ)。

一、現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)容

現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理即是與企業(yè)財務(wù)有關(guān)的一切管理活動。在企業(yè)財務(wù)管理工作中，主要是對資金籌集、使用及分配等幾個方面管理為主，通過企業(yè)財務(wù)管理，確保企業(yè)經(jīng)濟核算活動的順利進行。因為在企業(yè)經(jīng)濟核算過程中，可以系統(tǒng)記錄和分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的資金流轉(zhuǎn)和使用情況，從而確保企業(yè)以最小的消耗來獲取經(jīng)濟效益的最大化，進一步對企業(yè)財務(wù)狀況進行反映。

二、現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的特征

1.自主籌資和投資。隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，在當前企業(yè)發(fā)展過程中，為了能夠籌措到企業(yè)發(fā)展所需要的資金，企業(yè)籌資渠道和方式開始呈現(xiàn)多樣化的特點。企業(yè)可以通過多種途徑來對財政、金融、其他企業(yè)及個人的資金進行吸收，為企業(yè)發(fā)展奠定良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。

企業(yè)所籌集來的資金，需要在市場經(jīng)濟環(huán)境下在一定時間內(nèi)確保資金使用效率的有效發(fā)揮，從而實現(xiàn)資金的增值。在企業(yè)投資決策及立項工作中，財務(wù)管理工作需要提供有效的信息和數(shù)據(jù)，為可行性分析提供重要參考依據(jù)。

2.財務(wù)管理地位處于企業(yè)管理的中心地位。在企業(yè)財務(wù)管理工作中主要以五個方面為主，即資金的籌集、投入、耗費、回收及分配。這幾個方面都與企業(yè)的生存和發(fā)展息息相關(guān)，只有籌集到足夠的資金才能確保企業(yè)的規(guī)?；l(fā)展，通過資金投入才能對企業(yè)的發(fā)展?jié)摿ζ鸬街鴽Q定作用。而且資金耗資過程中不僅有與企業(yè)生產(chǎn)成本息息相關(guān)，而且還會對企業(yè)競爭能力產(chǎn)生較大的影響。資金回收會直接關(guān)系到企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)情況，而資金分配會對企業(yè)的消費和積累產(chǎn)生決定作用，關(guān)系到企業(yè)各方人員的切身利益?？梢哉f財務(wù)管理直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，而且與企業(yè)其他管理工作也具有密切的關(guān)系，在企業(yè)的管理工作的方方面面都離不開財務(wù)管理活動，直接決定了企業(yè)財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心地位，所以只有做好企業(yè)財務(wù)管理工作，才能更好的帶動企業(yè)其他各項工答的順利開展，確保企業(yè)績效的提高。

3.反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況。在當前企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)資金運動情況能夠全面、系統(tǒng)的對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程中進行反映，能夠更好的將企業(yè)商品生產(chǎn)和交換的經(jīng)濟關(guān)系有效的體現(xiàn)出來。而且企業(yè)資金周圍、產(chǎn)銷及經(jīng)營等各方面的情況都能夠通過企業(yè)財務(wù)指標有效的反映出來，有利于企業(yè)及時對經(jīng)濟活動進行調(diào)整。

三、構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)財務(wù)管理制度

1.創(chuàng)新財務(wù)管理理念。在當前市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境都發(fā)生了較大的變化，在這種新形勢下，企業(yè)要想提升自身的競爭力，則需要在加強企業(yè)財務(wù)管理的同時，要及時對財務(wù)管理理念進行創(chuàng)新，加對財務(wù)管理機制的完善，構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)財務(wù)管理制度，得瞬移全新的管理模式、新制度和全新的理念來進一步完善企業(yè)財務(wù)管理體系，不斷對企業(yè)財務(wù)管理制度進行完善和改進，確保企業(yè)能夠快速、健康的發(fā)展。

2.優(yōu)化財務(wù)管理體系。（1）健全企業(yè)法人結(jié)構(gòu)。在當前企業(yè)人優(yōu)化財務(wù)管理體系過程中，需要進一步對企業(yè)法人結(jié)構(gòu)進行完善，將財務(wù)管理機制的重要作用在企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中充分的發(fā)揮出來，通過樹立良好的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形象，來確保企業(yè)財務(wù)管理制度的有效落實，確保各項經(jīng)濟政策及財務(wù)決策能夠在企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮出重要的作用。（2加強監(jiān)督體系。在企業(yè)財務(wù)管理工作中，需要制定標準的監(jiān)督機制，通過對企業(yè)財務(wù)管理各項經(jīng)濟指標的統(tǒng)一，進一步構(gòu)建企業(yè)財務(wù)管理監(jiān)督體制，并對其加以完善，使監(jiān)督的效能有效的發(fā)揮出來。同時在企業(yè)內(nèi)部，還要養(yǎng)成互監(jiān)及自監(jiān)的習(xí)慣，將企業(yè)員工的監(jiān)督作用有效的發(fā)揮出來，確保企業(yè)財務(wù)管理水平的提升。（3）加強財務(wù)職業(yè)道德教育。企業(yè)要將財務(wù)職業(yè)道德規(guī)范真正納人到財務(wù)管理體制中，制定科學(xué)合理的財務(wù)職業(yè)道德規(guī)范。同時企業(yè)要加強對財務(wù)管理人員的職業(yè)道德教育，培養(yǎng)財務(wù)管理人員的自律精神和道德素質(zhì)，滿足企業(yè)的財務(wù)管理發(fā)展需求。

3.創(chuàng)新技術(shù)手段。企業(yè)要積極調(diào)整財務(wù)組織架構(gòu)，嘗試多元化的財務(wù)管理模式，重組和再造財務(wù)管理流程，實現(xiàn)財務(wù)管理的最優(yōu)目標。積極引進授權(quán)批準、資產(chǎn)計量評估、復(fù)式記賬等方法，充分結(jié)合現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)，開發(fā)出適合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式的財務(wù)管理信息化系統(tǒng)，不斷提高財務(wù)效率。

四、結(jié)束語

隨著全球經(jīng)濟一體化進程的不斷加快，企業(yè)面臨著更為嚴竣的挑戰(zhàn)，為了能夠更好的與市場經(jīng)濟發(fā)展趨勢相適應(yīng)，現(xiàn)代化企業(yè)需要進一步對財務(wù)管理工作進行強化，構(gòu)建完善的、規(guī)范的財務(wù)管理制度，在企業(yè)財務(wù)管理工作中加快觀念的轉(zhuǎn)變，利用新技術(shù)和新知識來有效的推動企業(yè)財務(wù)管理制度的創(chuàng)新，為現(xiàn)代化企業(yè)健康、穩(wěn)定的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

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