蘇占全 張峰 孫文良

摘 要：柴達(dá)木盆地澀北氣田為第四系地層，巖性主要以泥質(zhì)粉砂巖和粉砂巖、含泥粉砂巖為主，成巖性差，氣藏具有埋藏淺、井段長(zhǎng)的特點(diǎn)，在井下作業(yè)過(guò)程中容易發(fā)生井漏、井涌、井噴。為進(jìn)一步加強(qiáng)該地區(qū)井控工作，杜絕井噴、井噴失控事故的發(fā)生，在執(zhí)行《井下作業(yè)井控實(shí)施細(xì)則》的同時(shí)，結(jié)合澀北氣田井下作業(yè)施工中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。又根據(jù)我們多年來(lái)在澀北氣田歷程中的探索和實(shí)踐，積累了豐富的井控工作經(jīng)驗(yàn)。

關(guān)鍵詞：澀北氣田 井控 分析

中圖分類(lèi)號(hào)：TE332 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2015）06（b）-0000-00

前言

澀北氣田是全國(guó)四大氣田之一。它是第四系生物成因氣藏，地層成巖性差，埋藏淺，也給井控工作帶來(lái)很大的挑戰(zhàn)。自1964年勘探以來(lái)，鉆井工程中井噴事故偶有發(fā)生。至今澀北一號(hào)氣田的北叁3井，澀深8井，澀北二號(hào)氣田的澀深1井，三口井井噴后留下的大坑仍在時(shí)刻提醒著我們，井控工作是氣田鉆井、井下作業(yè)工作的重中之重，容不得半點(diǎn)疏忽，氣田井下作業(yè)施工中，也發(fā)生過(guò)井噴事故，臺(tái)8井在1997年7月29日試氣下橋塞過(guò)程中發(fā)生井噴，經(jīng)全力搶救10余天才終于控制住。

澀北氣田井控工作事關(guān)全局的穩(wěn)定，歷來(lái)引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，氣田上作業(yè)的兩支井下作業(yè)隊(duì)伍（目前的4個(gè)機(jī)組），更是在氣田作業(yè)的十七年的歷程中，養(yǎng)成了良好的井控意識(shí)，積累了豐富的井控工作經(jīng)驗(yàn)。

一、澀北氣田井下作業(yè)井控工作發(fā)展歷程

第一階段（1995年至2002年） 在此階段氣田井下作業(yè)多為試氣、試采作業(yè)，配備的井控裝備為SFZ18-35（通徑為180mm）手動(dòng)封井器，內(nèi)防噴工具是250防噴閘門(mén)。

第二階段（2003年至2004年） 澀北一、二號(hào)氣田已進(jìn)入開(kāi)發(fā)階段，作業(yè)隊(duì)配備的井控裝備是SFZ18-35（通徑為186mm）手動(dòng)封井器，內(nèi)防噴工具仍是采用250防噴閘

門(mén)。

第三階段（2005年至今） 臺(tái)南氣田正在試采開(kāi)發(fā)階段，隨著集團(tuán)公司，油田公司對(duì)井控工作投入的加大，在油田內(nèi)部專(zhuān)門(mén)設(shè)立了井控車(chē)間，作業(yè)隊(duì)配備的井控裝備是2FZ18-35液壓雙閘板封井器、遠(yuǎn)控臺(tái)、XS105/35旋塞閥，并按標(biāo)準(zhǔn)配備了YQ35-35型壓井管匯和JG35-35型節(jié)流管匯等輔助井控設(shè)備，大大增加了作業(yè)隊(duì)抵御井控風(fēng)險(xiǎn)的能力。

二、目前井控工作中存在的問(wèn)題及分析

1.澀北氣田，特別是一、二號(hào)氣田壓力系數(shù)較低，都在0.9-1.05之間，而需要作業(yè)的井，多為躺井，接井時(shí)就已經(jīng)沒(méi)有產(chǎn)能了，大家容易產(chǎn)生麻痹的思想，認(rèn)為有很多井，正常放噴都不出氣，更何況是有壓井液壓井的情況下呢，并且用這種漠視的思想對(duì)待施工的每一口井。

2.施工隊(duì)伍總體年輕，現(xiàn)在作業(yè)隊(duì)班組構(gòu)成中，司鉆一般是工齡在4-5年之間，班員多為參加工作的新員工，他們對(duì)井控突發(fā)事件的分析和處置能力相對(duì)較弱。

3. 施工隊(duì)的巡查和監(jiān)管力度不夠，目前，作業(yè)施工隊(duì)雖有生產(chǎn)安全組的機(jī)構(gòu)設(shè)置，但在人員緊張的情況下，人員就被抽到各個(gè)機(jī)組，施工隊(duì)一級(jí)的巡查和監(jiān)管的職責(zé)就落空，只能靠施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在抽查中發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，不能形成全方位的覆蓋。

4.井控裝置是從井下作業(yè)公司井控車(chē)間租賃來(lái)的，井控車(chē)間按要求對(duì)井控裝置有現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的職責(zé)，通過(guò)幾年的運(yùn)行后，作業(yè)隊(duì)的操作人員也就對(duì)井控裝置的維修與保養(yǎng)越來(lái)越生疏了，只有遇到簡(jiǎn)單的才能維修，直接影響生產(chǎn)的安全平穩(wěn)運(yùn)行，對(duì)井控裝置的性能、結(jié)構(gòu)不熟悉掌握，也直接關(guān)系到對(duì)井控裝置的操作與質(zhì)量，本年度對(duì)有一口井開(kāi)工驗(yàn)收時(shí)，就發(fā)現(xiàn)過(guò)液壓封井器裝反的情況。

三、今后井控工作重點(diǎn)

1.增強(qiáng)井控意識(shí)，推進(jìn)積極井控，在氣田作業(yè)無(wú)論何時(shí)，井控這一緊繃的弦，在我們的心中始終是不能松懈的，為了加強(qiáng)對(duì)事故最直接的認(rèn)識(shí)，在年初返崗培訓(xùn)時(shí)，可以讓操作員工參觀北叁3井、澀深8井、澀深15井的現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)最直觀的方式，來(lái)震動(dòng)大家的心靈，在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)井噴事故予以講解，增強(qiáng)大家的認(rèn)識(shí)，在日常的工作中，對(duì)于“四七”動(dòng)作的演練時(shí)必不可少的，只有定期進(jìn)行演練，才能讓大家隨時(shí)處于臨戰(zhàn)狀態(tài)，才能做到真正發(fā)生溢流時(shí)從容應(yīng)對(duì)?！八钠摺眲?dòng)作演練之外，還有更多需要我們關(guān)注的，“四七”動(dòng)作只是作業(yè)中最常見(jiàn)的四種工況（即起下鉆作業(yè)、空井筒、旋轉(zhuǎn)作業(yè)與起下大直徑工具作業(yè)）遇到溢流時(shí)的處置方法，而我們的工序中除了以上四種外，還有很多工序，每一個(gè)工序都規(guī)定防噴動(dòng)作是不現(xiàn)實(shí)的，這就需要現(xiàn)場(chǎng)人員保持清醒頭腦，特別是司鉆和跟班干部，在進(jìn)行每一道工序前，充分分析其井控風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)的措施，并且把需要的工具和用具提前準(zhǔn)備好，達(dá)到一旦發(fā)生溢流立刻可以控制的目的。例如：我本人認(rèn)為，施工過(guò)程中，井控風(fēng)險(xiǎn)最大的時(shí)候應(yīng)是在壓井后，拆采氣樹(shù)裝封井器的過(guò)程，因?yàn)?，壓井后，即便是觀察4小時(shí)，在采氣樹(shù)被拆下，封井器尚未安裝的這段時(shí)間內(nèi)，理論上講，井口是處于失控狀態(tài)下。針對(duì)這樣的施工過(guò)程，現(xiàn)場(chǎng)干部與司鉆就必須做以下幾方面的工作：①提前準(zhǔn)備好所有的工具及用具，大到修井機(jī)、撬裝泵運(yùn)行的狀況，小到接頭、棉紗、黃油和拉采氣樹(shù)時(shí)用的游繩，都要一應(yīng)俱全，不能在拆裝過(guò)程中因找工具而耽擱時(shí)間；②在作業(yè)前，給操作人員講解一下拆裝的每個(gè)步驟，并且做好分工，保證操作的連續(xù)；③作業(yè)前，對(duì)緊急情況的應(yīng)對(duì)措施，要交代清楚，在拆裝過(guò)程中，一旦發(fā)生溢流，在場(chǎng)人員的思想統(tǒng)一，才能達(dá)到動(dòng)作一致，達(dá)到快速控制的目的；④拆裝過(guò)程中，要留專(zhuān)人觀察井口，隨時(shí)掌握壓井液液面的動(dòng)態(tài)；⑤拆裝過(guò)程中，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)行動(dòng)，用最短的時(shí)間完成該工序的施工。

2.嚴(yán)格執(zhí)行灌、返液記錄制度，壓井液在修井過(guò)程中，除了有清洗井底、攜帶機(jī)械雜質(zhì)、冷卻鉆頭、平衡地層壓力等方面的作用外，井控方面，它還是一個(gè)很好的觀察工具，在地層不漏失或漏失量在可控范圍內(nèi)時(shí)，流體在地層與井筒間運(yùn)動(dòng)的情況，就直接的反應(yīng)到壓井液在池面的漲、落情況，利用好這一工具，最關(guān)鍵就是隨時(shí)保持井筒內(nèi)壓井液液面是在井口，在起、下鉆時(shí)詳細(xì)記錄灌入和返出的液量，分析其是否與油管體積相同，如不相符，灌入量少了或返出量大了，就說(shuō)明地層流體已進(jìn)入井筒，應(yīng)立即停止起下鉆作業(yè)，關(guān)井，循環(huán)觀察。

3.加強(qiáng)井控安全工作的巡查力度，督促各項(xiàng)制度的落實(shí)

施工隊(duì)的安全生產(chǎn)工程師的巡檢成員常態(tài)化，在巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，開(kāi)出整改通知單，按要求進(jìn)行整改，對(duì)于具有代表性的問(wèn)題，用相機(jī)拍照記錄，在月度進(jìn)行的井控工作例會(huì)中，進(jìn)行公示，以促進(jìn)井控工作的整體提高。

4.加強(qiáng)培訓(xùn)工作

除了兩年一次的井控證取證（復(fù)審）以外，施工隊(duì)也要安排相應(yīng)的井控培訓(xùn)工作，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)立足于實(shí)際操作，“四七”動(dòng)作的演練，同時(shí)在井控車(chē)間維修人員到澀北進(jìn)行檢修時(shí)，結(jié)合各機(jī)組使用的井控裝置存在的問(wèn)題，由專(zhuān)業(yè)人員對(duì)故障的排除，封井器日常的維護(hù)保養(yǎng)等進(jìn)行講解，讓大家要深入掌握井控裝置的結(jié)構(gòu)及原理。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]楊慶理主編，《井下作業(yè)井控技術(shù)》，石油大學(xué)出版社，2003年。

[2]澀4-8井施工總結(jié)。