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園林綠化工程進(jìn)度管理工作探析

2015-07-17 20:25張昕
南方農(nóng)業(yè)·下旬 2015年5期
關(guān)鍵詞:工程進(jìn)度施工進(jìn)度園林綠化

張昕

摘 要 隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,人們對(duì)于居住環(huán)境的要求也越來(lái)越高,園林綠化工程成為改善人們居住環(huán)境的重要方式之一,能夠?yàn)槿藗儬I(yíng)造更加適宜的居住環(huán)境。但目前,園林綠化工程的數(shù)量和規(guī)模都在不斷地?cái)U(kuò)大,園林綠化工程進(jìn)度管理工作面臨著重要的挑戰(zhàn)?;诖?,在園林綠化工程進(jìn)度管理的相關(guān)理論的基礎(chǔ)上,論述了提高園林綠化工程進(jìn)度管理工作的重要舉措。

關(guān)鍵詞 園林綠化工程;進(jìn)度管理

中圖分類號(hào):TU986.2 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:B 文章編號(hào):1673-890X(2015)15-0-02

在園林綠化工程的過(guò)程中會(huì)對(duì)人們的生活造成一定的影響。因此,必須對(duì)園林綠化工程進(jìn)行進(jìn)度管理,盡量縮短工期方便人們的生活[1]。但目前,很多園林綠化工程由于進(jìn)度管理不當(dāng),造成了園林綠化工程施工過(guò)程中出現(xiàn)很多問(wèn)題[2]。本文通過(guò)對(duì)園林綠化工程相關(guān)進(jìn)度管理工作的論述,進(jìn)而提出了園林綠化工程進(jìn)度管理工作的優(yōu)化策略。

1 園林綠化工程進(jìn)度管理工作的相關(guān)內(nèi)容

1.1 進(jìn)度管理工作的內(nèi)容

園林綠化工程進(jìn)度管理工作的內(nèi)容主要分為兩個(gè)方面:項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃和項(xiàng)目進(jìn)度的控制。首先,項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃需要明確好項(xiàng)目的內(nèi)容排列順序、起始和結(jié)束的時(shí)間,項(xiàng)目之間的銜接等,做好項(xiàng)目的計(jì)劃能夠?qū)?xiàng)目的進(jìn)度有一個(gè)整體的掌握,便于對(duì)園林綠化工程的進(jìn)度進(jìn)行掌握和控制;其次,項(xiàng)目進(jìn)度的控制,在制定好項(xiàng)目的計(jì)劃后,需要在施工過(guò)程中按照項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃按部就班地進(jìn)行,并通過(guò)對(duì)比項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中實(shí)際工作和計(jì)劃工作之間的差異性,對(duì)項(xiàng)目的計(jì)劃進(jìn)行補(bǔ)充和調(diào)整,保證園林綠化工程能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成相應(yīng)的工作。

1.2 進(jìn)度管理工作的技術(shù)和方法

園林綠化工程項(xiàng)目進(jìn)度管理工作的技術(shù)和方法主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。首先,進(jìn)度管理工作的技術(shù)主要包括:任務(wù)分解法,主要是將整個(gè)園林綠化工程按照一定的標(biāo)準(zhǔn)分成幾個(gè)不同的子工程,然后將子工程進(jìn)一步細(xì)分;關(guān)鍵路徑法,該方法是在任務(wù)分解法的基礎(chǔ)上,分析各個(gè)任務(wù)之間的關(guān)系,分辨出哪些任務(wù)可以并行,然后大致推算出園林綠化工程的時(shí)間需求。其次,進(jìn)度管理工作的主要方法為,按照任務(wù)分解的結(jié)果,確定哪些項(xiàng)目工作的優(yōu)先次序;對(duì)園林綠化工程進(jìn)行分析,識(shí)別影響園林綠化工程施工進(jìn)度的相關(guān)因素;制定切實(shí)有效的方案,排除影響園林綠化工程施工進(jìn)度的相關(guān)干擾因素。

1.3 影響進(jìn)度管理工作的因素

影響園林綠化工程進(jìn)度管理工作的因素非常多,根據(jù)條件可以將影響因素劃分為:人為因素的影響,人既是影響園林綠化工程進(jìn)度最重要的因素,也是最復(fù)雜最難控制的因素;管理方面的因素,由于對(duì)園林綠化工程進(jìn)度管理工作的不到位,很容易導(dǎo)致園林綠化工程的延期;材料設(shè)備等因素也是影響園林綠化工程施工進(jìn)度的重要因素。此外,還有資金因素、技術(shù)因素和氣候因素等。因此,為了更好地對(duì)園林綠化工程施工進(jìn)度進(jìn)行控制,必須要排除這些因素的干擾。

2 優(yōu)化園林綠化工程進(jìn)度管理工作的措施

2.1 構(gòu)建園林綠化工程項(xiàng)目進(jìn)度管理運(yùn)行機(jī)制

對(duì)了更好地對(duì)園林綠化工程實(shí)施進(jìn)度管理,必須使進(jìn)度管理工作成為一個(gè)運(yùn)行體系,然后充分調(diào)動(dòng)一切有利因素,更好地對(duì)園林綠化工程進(jìn)行項(xiàng)目管理。構(gòu)建園林綠化工程項(xiàng)目進(jìn)度管理運(yùn)行機(jī)制可以做到以下幾點(diǎn):首先,做好影響項(xiàng)目進(jìn)度因素的防范工作,制定相關(guān)的完善的應(yīng)急方案,在遇到項(xiàng)目進(jìn)度干擾因素時(shí),及時(shí)排除干擾,確保項(xiàng)目的施工進(jìn)度;其次,形成園林綠化工程完善的計(jì)劃制定流程,由于不同的園林綠化工程存在很多的相似點(diǎn),因此可以通過(guò)對(duì)這些園林綠化工程的總結(jié),制定出流程化的計(jì)劃制定方式,提高項(xiàng)目計(jì)劃制定的科學(xué)性和合理性。

2.2 制定園林綠化工程進(jìn)度的保障措施

為了更好地確保園林綠化工程的進(jìn)度,必須制定保障園林綠化工程進(jìn)度的相關(guān)措施:首先,從管理方面來(lái)說(shuō),需要提高對(duì)干擾因素的重視,制定有效的預(yù)防策略,將干擾因素對(duì)園林綠化工程進(jìn)度的影響降到最低;其次,在制定項(xiàng)目計(jì)劃的過(guò)程中,要使上一步計(jì)劃和下一步計(jì)劃之間具有緊密的關(guān)聯(lián)性,使園林綠化工程項(xiàng)目施工計(jì)劃成為一個(gè)整體;最后,可以利用相關(guān)的技術(shù)措施,選用可靠的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù),降低設(shè)備因素對(duì)施工進(jìn)度的影響,同時(shí)利用先進(jìn)的技術(shù),提高園林綠化工程的施工效率,保證園林綠化工程的施工進(jìn)度。

3 結(jié)語(yǔ)

近年來(lái),由于對(duì)園林綠化工程進(jìn)度管理工作的疏忽,造成了園林綠化工程在施工過(guò)程中出現(xiàn)了很多問(wèn)題,這些問(wèn)題嚴(yán)重影響了我國(guó)園林綠化工程的發(fā)展和進(jìn)步。目前,隨著對(duì)園林綠化工程進(jìn)度管理工作的不斷研究,一些進(jìn)度管理工作的相關(guān)理論和實(shí)踐工作都在陸續(xù)開(kāi)展。隨著研究的深入,園林綠化工程進(jìn)度管理工作必將得到不斷優(yōu)化,從而為人們創(chuàng)造更好的生活和工作環(huán)境。

參考文獻(xiàn)

[1]王存軍.制藥廠建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目范圍與質(zhì)量管理研究[D].北京:中國(guó)科學(xué)院,2009.

[2]張偉梁,任璟.項(xiàng)目進(jìn)度管理中CPM、PERT和CCPM的比較研究[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè),2011 (2): 136-137.

(責(zé)任編輯:劉昀)

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