美國《福布斯》7月15日文章，原題：公司在中國運(yùn)營應(yīng)注意的5個(gè)關(guān)鍵因素美國和其他國家的大公司進(jìn)入中國市場須考慮以下五個(gè)重要問題：

一、外資投資特定行業(yè)是否有限制？中國政府監(jiān)管在華外國投資，外國公司要考慮的首要問題是，是否會(huì)進(jìn)入一個(gè)限制或禁止外資投資的領(lǐng)域。在受限行業(yè)，外國公司或許無法建立獨(dú)資企業(yè)。

二、位置，位置，位置！中國面積廣闊，不同地區(qū)有不同消費(fèi)者市場。為支持特定產(chǎn)業(yè)發(fā)展，一些城市不斷累積資源，如無錫的制藥業(yè)。此類城市通常擁有大學(xué)和其他重要基礎(chǔ)設(shè)施，可極大降低運(yùn)營成本。當(dāng)?shù)卣矔?huì)推出激勵(lì)措施。應(yīng)充分利用這些資源。

三、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)戰(zhàn)略。盡管中國的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)近年來有所改善，但對外國公司而言，仍存在很大風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)咨詢中國本土律師，并設(shè)計(jì)有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)計(jì)劃。

四、進(jìn)入中國市場可采用3種企業(yè)實(shí)體形式。對尚未準(zhǔn)備好投入大量資金和精力的公司而言，代表處是不錯(cuò)的選擇；合資公司可使外國企業(yè)獲取中國本土合作伙伴的商業(yè)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、分銷渠道及市場信息等。盡管如此，它并非首選，因?yàn)楹茈y找到合適的合作伙伴，且合資各方在管理模式、商業(yè)文化等領(lǐng)域常有沖突；獨(dú)資企業(yè)是尋求進(jìn)入中國市場的首選，因?yàn)槟腹究赏耆刂破髽I(yè)，決策過程高效，無需面臨管理方式等挑戰(zhàn)。

五、考慮將公司設(shè)在中國的自貿(mào)區(qū)內(nèi)。目前中國共有4個(gè)自貿(mào)區(qū)，分別在上海、天津、廣東和福建。外國公司應(yīng)密切關(guān)注這些自貿(mào)區(qū)的變化。

進(jìn)入中國市場是個(gè)頗具挑戰(zhàn)性的過程。盡管在華經(jīng)營成本不斷上升，但對那些想搶占不斷增長的消費(fèi)者市場的公司而言，中國仍是理想目的地?！?/p>

（作者理查德·N·弗拉希等，王欣譯）