丁杰

大連金宏建設工程有限公司

試析提高建筑工程管理的有效舉措

丁杰

大連金宏建設工程有限公司

在經(jīng)濟與社會高速發(fā)展的今天，建筑行業(yè)作為我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)得到了迅猛發(fā)展，其中就包括大量的新技術、新材料、新工藝的投入使用，這就給建筑工程管理工作帶來的壓力與挑戰(zhàn)，我們知道，建筑工程管理工作是建筑工程建設的重要組成部分之一，同時也是提高建筑工程施工質量的重要保證，有效的建筑工程管理可以在降低企業(yè)投入成本的情況下提高建筑工程施工質量，提高建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟效益。但是，建筑工程管理工作并不是一項簡單的工作，其具有管理范圍較大、且管理工序較為復雜，所以必須采取科學有效的方法才能提高建筑工程管理水平。

試析；提高；建筑工程；管理；舉措

前言：

隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展，社會的進步，人們物質文化生活水平的日益提高，對生活、居住環(huán)境的要求日益提高，對此，建筑行業(yè)在此背景下迅猛發(fā)展起來，經(jīng)過幾十年的發(fā)展，建筑行業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為國民經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，所以，建筑行業(yè)發(fā)展的好壞將直接影響到國民經(jīng)濟發(fā)展的好壞。而要想保證建筑行業(yè)領域的可持續(xù)發(fā)展，就必須在發(fā)展過程中不斷提高建筑工程管理水平，建筑工程管理可以說是建筑行業(yè)發(fā)展的核心工作?？v觀現(xiàn)階段建筑行業(yè)的工程管理工作，并不容我們樂觀，在管理工作開展細節(jié)上存在諸多問題，影響了建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，所以，在新時代發(fā)展下，想要使整個建筑工程管理進行的順利，必須要采取有效的管理方法和策略。本文就是在此背景下對建筑工程管理工作進行研究，分析了現(xiàn)階段建筑工程管理工作開展現(xiàn)狀，并結合自身多年從事建筑工程管理工作經(jīng)驗提出了提高建筑工程管理的有效舉措。

1.建筑工程管理工作開展現(xiàn)狀

1.1.不夠規(guī)范的建筑市場。對于國家現(xiàn)行的管理要求和行政規(guī)范，一些個別地方的政府和建設行政主管部門沒有落實到位，嚴重的甚至并不落實，導致有法不依、執(zhí)法不嚴、違法不究的現(xiàn)象出現(xiàn)；而在業(yè)主方面，由于缺乏專業(yè)的知識，無論工程層次的高低、結構的難易、工程的范圍，都要求一級資質的企業(yè)去參加競標，這樣很難形成差異化的競爭，給市場公平競爭帶來不小的壓力，市場的秩序容易混亂。而對于建造師資格證書造假和出借等這樣普遍存在的違規(guī)違法的行為，實則加劇了建筑市場不規(guī)范的運行。眾所周知，建筑行業(yè)是勞動密集型的行業(yè)，進入市場的門檻比較低，導致市場上有很多缺乏資金的小企業(yè)的存在。

1.2.貫徹不完全的建筑施工項目管理體系。建筑施工項目管理體系在多數(shù)建筑施工項目管理程序文件中都沒有得到真正的貫徹與實施。這樣的現(xiàn)象具體有：專項施工方案的編制和針對性強的施工組織設計都比較缺乏，施工作業(yè)指導書是不完善的；材料的實驗不到位，這樣就會導致使用的材料不合格；很多項目有著搬舊方案的現(xiàn)象；工程技術和管理人員主要追求工程的進度忽略質量問題，導致形式化的工程技術交接，不規(guī)范的過程檢驗，這些都說明了項目質檢的工作人員沒有很好的履行自己的責任，建筑工程項目的管理都不夠規(guī)范化，嚴重的話會出現(xiàn)建筑工程的關鍵部位質量失控的現(xiàn)象。

2.提高建筑工程管理的有效舉措

2.1.建立建筑工程管理思路新體系。就目前我國建筑工程管理理論建設還存在不足，影響了建筑工程管理工作水平的提高。所以，現(xiàn)階段建立一套適合我國建筑工程管理的理論體系已經(jīng)迫在眉睫?，F(xiàn)階段，我國建筑工程管理體系是在借鑒國外建筑行業(yè)基礎上的，而國外建筑行業(yè)的發(fā)展領先于國內建筑行業(yè)的發(fā)展，因此，在很多方面都不能更好的適應我國國內建筑行業(yè)的發(fā)展，對此，必須在立足國內建筑行業(yè)發(fā)展的實際情況而建立一套適合我國建筑行業(yè)發(fā)展的工程管理體系，包括管理理念、管理方法、管理模式，這樣才能促進管理工作有條有序的開展，使其更好的服務于建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.2.其次，加強建筑工程項目施工質量的管理工作。我們知道，建筑工程建筑主要圍繞具體的施工來開展，所以要想提高建筑工程管理工作的水平，就必須不斷提高建筑工程施工的管理水平。這就要求我們做到將各方面因素有效結合起來，如建筑施工材料，施工工藝、施工人員、施工設備等因素，將管理工作有條有序的開展，保證每一環(huán)節(jié)的效率與質量。

2.3.提高鍛煉部門的執(zhí)行能力以及不斷加強管理法的建設。應該提高監(jiān)督隊伍的整體素質以保證政府監(jiān)督工作的權威性和有效性。所以，要加強建筑工程質量監(jiān)督機構對質量管理的學習，讓監(jiān)督隊伍的素質不斷的提高。與此同時，監(jiān)督手段也要不斷的提高完善，增加監(jiān)督隊伍的科學含量，增加先進的檢測設備，來實現(xiàn)監(jiān)督工作的科學化、現(xiàn)代化。而從建筑市場的整體趨勢來看，市場中存在著不少的執(zhí)法不嚴、違法不究的現(xiàn)象?，F(xiàn)在建筑工程質量問題的存在很多是因為建筑市場的混亂造成的。所以政府要建立起健全的制度來進行規(guī)范，同時要加大監(jiān)督力度，保證工作的貫徹實施。

結語：

自改革開放以來，隨著國民經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，我國建筑行業(yè)發(fā)展取得了令世界矚目的成績，但是，在快速發(fā)展過程中還存在諸多問題，其中就包括建筑工程管理工作水平不高，而管理工作水平的高低事關建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，要求我們在新時代發(fā)展下要將建筑工程管理工作真正重視起來，不斷加強建筑工程管理理論體系的建設、加強建筑工程項目施工質量的管理工作、提高管理部門的執(zhí)行能力，也只有這樣才能推動我國建筑領域的繁榮發(fā)展。以上就是結合本人多年工作經(jīng)驗所總結出的幾點加強管理水平的措施，希望可以給廣大同行業(yè)者帶來幫助和提供資料借鑒。

[1]王鳳梅，援淺論加強建筑工程管理的措施[J]援城市建設理論研究（電子版）2011（16）援

[2]魏興眾，援淺談建筑工程管理的有效途徑[J]援科技風，2011（13）：239援