王治紅

摘要：著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的加快，很多企業(yè)正面臨著巨大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，進(jìn)入以財(cái)務(wù)為核心的管理階段。在這種發(fā)展模式下，企業(yè)的管理核心也必將落在財(cái)務(wù)上，而財(cái)務(wù)管理中最重要的，就是通過(guò)科學(xué)的措施管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中財(cái)務(wù)方面可能遇到的諸多不確定因素，這些不確定性因素都有可能為企業(yè)帶來(lái)不小的損失，影響企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 財(cái)務(wù)管理 科學(xué)防范

一、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本理論

（一）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本含義與實(shí)際表現(xiàn)

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)非常自然的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是經(jīng)濟(jì)學(xué)上發(fā)生損失的基本可能性。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)問(wèn)題融合在一起，是經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的重要因素。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)從本質(zhì)上講是一種可以度量的可能性，如果不能對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確的度量和認(rèn)識(shí)，就很難進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移和分散，也就不能采取有效的措施來(lái)降低可能多的損失。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與收益有著之間的聯(lián)系，報(bào)酬越高相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)也就越大，高風(fēng)險(xiǎn)高收益也是基本的風(fēng)險(xiǎn)收益平衡理論。企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的所有收益，都有一定的風(fēng)險(xiǎn)成本，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就是預(yù)期與實(shí)際之間的差異程度，這也是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加強(qiáng)科學(xué)防范措施的關(guān)鍵問(wèn)題。

（二）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要特征

第一、客觀性。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是伴隨企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的必然存在，也是價(jià)值規(guī)律中的客觀存在，同時(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也不會(huì)因?yàn)槿藶橐蛩囟?。引起?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素有很多，大到自然災(zāi)害，小到資金誤用，這些都是不可完全避免的。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的客觀因素多是經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不確定性以及激烈競(jìng)爭(zhēng)，參與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體也具有一定的局限性，所以財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在且無(wú)法避免的。

第二、不確定性。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)往往是潛在的，而且發(fā)生概率并不確定。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在理財(cái)過(guò)程中表現(xiàn)出很強(qiáng)的不確定性，發(fā)生形式也是完全偶然的，因此財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)很難通過(guò)統(tǒng)計(jì)來(lái)確定其嚴(yán)重性，還需要經(jīng)營(yíng)過(guò)程中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。

第三、復(fù)雜性。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生原因以及實(shí)際作用效果非常復(fù)雜，形成原因也非常多，可能是經(jīng)營(yíng)者操作不當(dāng)，也有可能是市場(chǎng)環(huán)境不佳。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)多的產(chǎn)生不能被全面掌握，對(duì)于比較敏感的經(jīng)濟(jì)環(huán)節(jié)，可能更容易感知到風(fēng)險(xiǎn)的存在。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因很復(fù)雜，所以人們更愿意在事后對(duì)事件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和總結(jié)。

（三）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有多種表現(xiàn)形式，不同的風(fēng)險(xiǎn)有不同的影響，作用機(jī)制也不同，通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類，更有利于在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中掌握風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)際情況，更好的采取措施進(jìn)行預(yù)防或者處理。

第一、所有權(quán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)兩者分離的情況下，企業(yè)所有者會(huì)面臨投資回報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的投資者一般通過(guò)監(jiān)督機(jī)制來(lái)考察經(jīng)營(yíng)情況，所有權(quán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)更多的關(guān)注的是經(jīng)營(yíng)的結(jié)果，正因如此，所有權(quán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)一般通過(guò)完善的制度來(lái)進(jìn)行防范。

第二、經(jīng)營(yíng)權(quán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。與企業(yè)所有者不同的是財(cái)務(wù)目標(biāo)更加復(fù)雜，受到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響也更加直接。經(jīng)營(yíng)權(quán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者按照投資者作出的委托，負(fù)責(zé)利用投資獲取盡可能多的利潤(rùn)，擔(dān)負(fù)著增值和債券的雙重責(zé)任。

第三、制度財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的制度直接關(guān)系到未來(lái)的規(guī)劃和控制，從防范風(fēng)險(xiǎn)的角度分析，制度就是對(duì)不確定性進(jìn)行一定的約束，降低不確定性的具體范圍，從而達(dá)到防范風(fēng)險(xiǎn)的目的。

第四、固有風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)還受到管理本身的限制，財(cái)務(wù)管理作為一種經(jīng)濟(jì)管理手段，自身也存在一定的缺陷，很多管理理論和管理方法也都是建立在理想環(huán)境下的，對(duì)于真正的風(fēng)險(xiǎn)難以作出確切的預(yù)估。

第五、操作風(fēng)險(xiǎn)。操作風(fēng)險(xiǎn)主要指的是財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，管理人員因?yàn)闆Q策失誤或者操作事物所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。操作風(fēng)險(xiǎn)一般來(lái)源于具體的個(gè)別工作人員，但是帶來(lái)的危害和損失是不容小視的。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析

（一）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別主要是對(duì)尚未造成損失的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行歸類，分析風(fēng)險(xiǎn)可能的成因以及危害程度，為采取措施提供相應(yīng)的資料。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別是科學(xué)防范的關(guān)鍵，從本質(zhì)上判斷企業(yè)所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，然后才能確定處理方法，并盡可能的降低損害。從根源上對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別是非常重要的，財(cái)務(wù)管理方面的決策，缺少科學(xué)遠(yuǎn)離的指導(dǎo)，對(duì)于經(jīng)營(yíng)和投資缺少相關(guān)的系統(tǒng)研究，導(dǎo)致投資無(wú)法滿足預(yù)期收益，為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)一定的損失。

（二）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析方法

第一、專家研究法。在對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)方面的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析時(shí)，可以通過(guò)組織相關(guān)的專家進(jìn)行集體的討論，通過(guò)專家的專業(yè)意見(jiàn)達(dá)成一定的結(jié)論。集體討論的形式可以收集更多的資料，也能更加全面的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。

第二、頭腦風(fēng)暴法。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的分析可以通過(guò)頭腦風(fēng)暴列舉盡可能多的可能性，通過(guò)創(chuàng)造性思維以及相互質(zhì)疑，能夠更好的進(jìn)行相關(guān)規(guī)劃，系統(tǒng)性更強(qiáng)，但是周期可能更長(zhǎng)。

第三、特爾非法。也就是通過(guò)調(diào)查的方法進(jìn)行歸納總結(jié)，多次反復(fù)的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，最終能夠得到一個(gè)可能性最大的結(jié)論，以此來(lái)對(duì)未來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)前景進(jìn)行規(guī)劃。這種方法可行性最強(qiáng)，而且能夠提供較多的解決方案。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)防范措施

（一）籌資風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)防范措施

籌資對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，關(guān)系到產(chǎn)品生產(chǎn)以及擴(kuò)大規(guī)模，但是根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，籌資也應(yīng)當(dāng)符合生產(chǎn)以及負(fù)債能力。企業(yè)在生產(chǎn)周期較長(zhǎng)的項(xiàng)目中，可能造成資金的積壓，債務(wù)性籌資不能過(guò)多，否則會(huì)面臨較大的還債風(fēng)險(xiǎn)。而且企業(yè)在進(jìn)行籌資之前，要確定資金的使用，這樣才能選擇更加合適安全的籌資方式。比如企業(yè)如果流動(dòng)資產(chǎn)較多，那么長(zhǎng)期債券的籌資形式顯然時(shí)不合適，相應(yīng)的如果固定資產(chǎn)較多，那么短期銀行貸款會(huì)導(dǎo)致籌資成本過(guò)高。

1、確定籌資規(guī)模

企業(yè)資金需求量是一個(gè)動(dòng)態(tài)范圍，籌資量會(huì)影響企業(yè)的負(fù)債能力，過(guò)高的負(fù)債會(huì)增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。所以說(shuō)，在進(jìn)行籌資之前，必須要對(duì)籌資規(guī)模進(jìn)行確定，通過(guò)科學(xué)的分析理論進(jìn)行判斷，并在動(dòng)態(tài)范圍內(nèi)進(jìn)行平衡，然后確定籌資方案。